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　　你還認(rèn)為是老板、同事給你制造了職場(chǎng)障礙嗎？你OUT了！著名心理咨詢師柏燕誼揭秘職場(chǎng)陷阱——你的習(xí)慣造成盲點(diǎn)，盲點(diǎn)將“坑”你于無形！

　　全書從一些習(xí)以為常的、人人都這么做的事上發(fā)現(xiàn)“坑”人之處，并以實(shí)際案例準(zhǔn)確地解剖職業(yè)行為中一些容易忽視的角落，從心理分析角度幫助人們建立新的觀察、處理職業(yè)問題的視角，并提供了不少業(yè)已經(jīng)受檢驗(yàn)的技巧和處事方法。

　　最無間的距離——

　　哥們兒？

　　程志成就職于一家中型IT 公司。他跟自己的部門經(jīng)理雖然只有短短不到兩年的合作時(shí)間，但是兩個(gè)男人在工作中建立了非常深厚的革命友誼。在單位，兩個(gè)人是上下級(jí)關(guān)系；在工作之外，兩個(gè)人是交往甚密的好哥們兒。

　　最近，程志成突然感到這份友誼有些味道不純。以前遇到需要加班加點(diǎn)趕完的工作內(nèi)容，如果人手不夠或者技術(shù)支持不夠，程志成都會(huì)以經(jīng)理之急為急，主動(dòng)請(qǐng)纓替經(jīng)理分憂。這樣的工作態(tài)度來源于兩個(gè)人的友誼和默契。近半年來，公司高層偶爾來抽查，都會(huì)看到程志成加班奮戰(zhàn)的狀態(tài)，對(duì)此大加贊賞。有一次，經(jīng)理和小程一起加班后去消夜，偶然說起公司人員調(diào)整，經(jīng)理有可能升職的事情。經(jīng)理透露，公司大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小程感覺非常好。而且經(jīng)理表示，自己一旦升職，會(huì)盡力幫小程爭取經(jīng)理的職位。

　　小程及時(shí)回應(yīng)了經(jīng)理，也表示出自己對(duì)他的積極支持，并信誓旦旦地對(duì)自己的經(jīng)理哥們兒保證：“你放心，我絕對(duì)不會(huì)把上次某個(gè)大客戶投訴被壓下來的事情說出去的。”小程還善意地提醒經(jīng)理，在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，要防止有人給他抹黑。不曾想，程志成的一番好意卻產(chǎn)生了完全相反的效果。從這次消夜開始，他的經(jīng)理哥們兒開始有意無意地疏遠(yuǎn)他。小程開始并沒有在意，直到經(jīng)理順利升職后，經(jīng)理的心腹順利接班，小程才突然意識(shí)到，自己一直引以為傲的職場(chǎng)哥們兒離自己的距離原來那么遠(yuǎn)。

　　其實(shí)這也不能怪小程的那個(gè)經(jīng)理，這還不能和過河拆橋同日而語。這就好比有一個(gè)人手中有你的不雅照片，你會(huì)希望他在你的生活中永遠(yuǎn)消失一樣。當(dāng)我們和領(lǐng)導(dǎo)的距離親密到知曉對(duì)方隱私的階段的時(shí)候，要不你對(duì)所有的隱私都視而不見，要不你就要學(xué)會(huì)緘默。整天拿著他的“不雅照”在他面前晃悠，擱誰都覺得這早晚是個(gè)雷。

　　還有一點(diǎn)需要職場(chǎng)中的朋友謹(jǐn)記，你和你的領(lǐng)導(dǎo)雖然不是同一級(jí)別，但由于你們的工作性質(zhì)相同，也會(huì)造成一個(gè)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)。就算你們關(guān)系再好，當(dāng)你無意間讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到你的能力或許是個(gè)威脅，而且碰巧他的心胸沒有海洋那么寬廣的時(shí)候，那你就很有可能被踢出局。

　　所以，當(dāng)我們期待和自己的領(lǐng)導(dǎo)有兄弟般的友情的時(shí)候，千萬不要忽視了雙方的位置和角色。領(lǐng)導(dǎo)不論大小都需要維護(hù)自己的權(quán)威性，別拿村長不當(dāng)干部。另外，不要將自己的鋒芒過分外露，要知道“功高蓋主”這個(gè)成語是很有殺傷力的。

　　不著痕跡的邀功方式

　　張麗是一家設(shè)計(jì)公司的職員，她工作不到三年就晉升為部門主管，而且還多次外出進(jìn)修。對(duì)于這些成績，她最清楚自己付出了多大“代價(jià)”，即看準(zhǔn)時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)得格外賣力，同事有困難，也都積極幫忙。這看準(zhǔn)時(shí)間說起來很容易，但要真的抓住恰好的時(shí)間點(diǎn)也是需要技巧的。

　　張麗第一次含蓄地邀功是在單位的一次聚餐會(huì)之后。抱著一大摞文件的張麗走過停車場(chǎng)時(shí)“恰好”遇到了剛剛打開車門的老板?？吹揭粋€(gè)羸弱的女孩抱著這么多文件，老板就讓她搭乘自己的車子。在車上，老板問張麗怎么聚會(huì)還帶著這么多文件。張麗告訴老板，這堆資料中一部分是自己所在的A 組第二天和客戶開會(huì)時(shí)需要用的文件，另外一部分是B組和客戶開會(huì)時(shí)需要用的文件，但是B 組的主管助理生病請(qǐng)假了，所以她也幫助B 組的同事整理文件。事情到這里，老板已經(jīng)對(duì)這位職場(chǎng)新人有了很好的印象，于是關(guān)愛地說了句“辛苦了”。張麗立即機(jī)敏地應(yīng)答道：“我這也是自私的行為，沒有公司的大利益怎么會(huì)有我的小收益！”正是對(duì)于關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的準(zhǔn)確把握，使得張麗的每一次努力都被老板看在了眼里。這種不著痕跡的邀功方式，讓張麗在職場(chǎng)上取得了事半功倍的效果。

　　想遇到貴人，就把人人當(dāng)貴人

　　我們遇到了貴人會(huì)怎么對(duì)待他/ 她？信任，尊重，甚至有些小崇拜？要求我們對(duì)自我的評(píng)價(jià)要略低于現(xiàn)實(shí)評(píng)價(jià)，這不容易做到。人對(duì)于自我價(jià)值的保護(hù)不亞于對(duì)自己銀行賬戶的保護(hù)，因?yàn)槟鞘俏覀冃判牡脑慈?。所以，?duì)大部分的人都信任、尊重，甚至小崇拜是需要勇氣的。

　　這不是讓你不自信，也不是讓你忽略自己的優(yōu)點(diǎn)，而是要讓你用這樣一種人人皆貴人的心態(tài)作為一種日常工作態(tài)度，也就是：謙遜！

　　北京有一個(gè)大家比較熟悉的心理咨詢師叫雷明，他在職業(yè)生涯中遇到過這樣一個(gè)貴人，正是這個(gè)貴人的出現(xiàn)讓雷明開創(chuàng)了時(shí)尚雜志這個(gè)新工作平臺(tái)。

　　那時(shí)已經(jīng)在電視媒體圈中小有名氣的雷明給一家時(shí)尚雜志寫專欄，和他接洽的是雜志社一個(gè)年輕不起眼的小編輯艾麗?；蛟S因?yàn)榘惤?jīng)歷過的名人很多，或許她自身也有很好的文字功底，反正艾麗并沒有在意這是一個(gè)小有名氣的人寫出的稿子，把雷明的稿件批駁得一無是處，反反復(fù)復(fù)地讓雷明修改了七次之多。在艾麗負(fù)責(zé)的這個(gè)稿子前，雷明已經(jīng)出過兩本書。面對(duì)艾麗毫不客氣的稿件修改意見，雷明沒有覺得自信心受到?jīng)_擊，也沒有感到不被尊重。他認(rèn)為，自己雖然是一個(gè)資深的心理咨詢師，雖然有著很豐富的媒體經(jīng)驗(yàn)，但是在時(shí)尚媒體界他是一個(gè)新人，艾麗的經(jīng)驗(yàn)要比自己豐富，她身上應(yīng)該有很多值得自己學(xué)習(xí)的地方。抱著這樣的心態(tài)，雷明打造出了自己在時(shí)尚媒體界的第一篇稿子。當(dāng)時(shí)這個(gè)雜志社的主編許巍看到這篇稿子，立刻聯(lián)系了雷明，以當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)最高的稿酬邀請(qǐng)雷明在自己的雜志開設(shè)一個(gè)專欄。

　　很多時(shí)尚界的人認(rèn)為引雷明進(jìn)入時(shí)尚媒體界的貴人是許巍，但是雷明說，他的貴人是艾麗。如果沒有艾麗毫不客氣的批駁和多次修改，他是不會(huì)被許巍看中的。在職場(chǎng)生涯中，我們會(huì)遇到很多和人磨合的機(jī)會(huì)。如果我們只盯住自己的長處，并把這些長處當(dāng)成自己自信的全部來源，不允許別人觸碰、侵犯，那碰出來的就很難是火花，更多的是刀光劍影。

　　做導(dǎo)彈的未必會(huì)比門口早點(diǎn)鋪的老板娘會(huì)煮茶葉蛋，屠牛很麻利的屠夫未必會(huì)用西餐刀具，再“優(yōu)”的優(yōu)勢(shì)如果偏離了自己熟悉的領(lǐng)域，或許也會(huì)有提升的空間。

　　雷明之所以遇到這個(gè)貴人，恐怕更多地來源于他對(duì)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)人的尊重，來源于對(duì)另外一個(gè)專業(yè)的專業(yè)人士的信任，更來源于對(duì)自己客觀的認(rèn)識(shí)。雷明這種行為是不是代表他不自信呢？不是。心理學(xué)中有這樣一個(gè)理論，一個(gè)不自信的人往往會(huì)更強(qiáng)勢(shì)地保護(hù)自己，甚至?xí)搹埪晞?shì)去掩飾自卑。謙遜的大師們的成功秘訣就在于，他們永遠(yuǎn)能看到并汲取別人身上的長處。

　　感謝和虧欠是不同的心理感受

　　幫助同事并讓更多的人知道這一點(diǎn)是我們?cè)诼殘?chǎng)邀功的好方法，但是凡事必有其“度”，過度地表現(xiàn)自我反而會(huì)遭到同事的白眼及疏離。

　　陳靚在公司里是個(gè)好心人，只要同事有困難找她幫忙，她從不推托。不過，同事們好像并不喜歡向陳靚求援，有時(shí)甚至害怕找她。這倒不是因?yàn)殛愳n會(huì)把事情辦砸，她的辦事能力還是很讓同事們放心的。真正讓大家有所顧忌的是，陳靚在幫人之后，總喜歡把自己的“功績”掛在嘴邊。諸如“小李這次好險(xiǎn)，要不是我，這個(gè)合同肯定簽不成”，等等。不管陳靚這樣做是有意還是無意，都讓她的同事們心里很不舒服。小李就曾在私下里抱怨說：“陳靚真是的，老提她曾經(jīng)幫過我的事情，好像生怕別人不知道，生怕我忘得一干二凈似的，也不管我是不是希望別人知道。其實(shí)我都跟她道過謝了，還請(qǐng)她吃了頓飯。哼！以后就算天塌下來，我也不找她幫忙了?！比绻闱∏砂鸯乓?dāng)成了習(xí)慣，在幫助人之后，總是期待別人的感激與贊許，并習(xí)慣從這些感激與贊許中獲得自信、尋找自己的價(jià)值，那就要盡快改改。要知道，在你炫耀自己能力的同時(shí)，也是對(duì)你幫助的對(duì)象能力的否定。就算對(duì)方?jīng)]有被否定的感覺，但如果你一次次地提醒別人你曾經(jīng)給予過的幫助，也會(huì)造成對(duì)方內(nèi)心的虧欠感。

　　虧欠的積極意義是能讓對(duì)方愿意為自己去付出，去償還。但是它也有消極意義，如果虧欠逾越了度，就會(huì)讓別人產(chǎn)生無力償還的感覺，那樣對(duì)方就會(huì)把因自己的無能產(chǎn)生的消極情緒轉(zhuǎn)移給為自己提供幫助的人。

　　在職場(chǎng)中，我們不能只顧表現(xiàn)自己，彰顯自己的重要性，也要適度地給別人表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。只有這樣，我們才能在獲得更多機(jī)遇的同時(shí)獲得好人緣。

　　貴人是留給有準(zhǔn)備的人的

　　王瑞佳是一個(gè)出納，她在自己的單位已經(jīng)勤勤懇懇地工作了五年多，沒有出過大的差錯(cuò)，但也沒有很大的成績。不過，王瑞佳的領(lǐng)導(dǎo)還是比較公平的一個(gè)人，看到這個(gè)踏實(shí)肯干的女孩還算穩(wěn)重，就決定好好栽培她。在一次公司年底聚會(huì)中，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)王瑞佳承諾，只要她考取了會(huì)計(jì)師資格證，單位就送她去進(jìn)修學(xué)習(xí)，并給她升職。

　　一年很快就過去了，王瑞佳依舊每天兢兢業(yè)業(yè)地做著本職工作。某日，領(lǐng)導(dǎo)在一次部門會(huì)議中看到了平和穩(wěn)重的王瑞佳，突然想起自己曾經(jīng)的諾言。剛好公司最近有兩個(gè)進(jìn)修的名額，他就想讓瑞佳去。沒想到，瑞佳卻告訴領(lǐng)導(dǎo)，過年的時(shí)候，家人給她介紹了一個(gè)男友，熱戀中的她并沒有積極準(zhǔn)備這次的會(huì)計(jì)師考試。因?yàn)樗詾橐怯羞M(jìn)修這樣的事情，單位很早就會(huì)有風(fēng)吹草動(dòng)的，反正會(huì)計(jì)師統(tǒng)考一年兩次，到時(shí)候再準(zhǔn)備也不晚。

　　領(lǐng)導(dǎo)只好說了些家庭、感情也很重要之類的話。但從此以后，再?zèng)]有人和王瑞佳說過升職加薪的事情了。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，同樣，貴人也是這個(gè)道理。貴人能給你帶來機(jī)會(huì)，能不能抓住這個(gè)貴人和機(jī)會(huì)，關(guān)鍵還得看自己的本事。

　　在職業(yè)生涯中，你要不斷地給自己充電，提高自己的職業(yè)技能。老話說“技多不壓身”，當(dāng)你準(zhǔn)備好的時(shí)候，你周圍沒準(zhǔn)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)貴人。貴人也不會(huì)是個(gè)人就愿意提拔，吸引他的關(guān)鍵還是你的品質(zhì)和能力。

　　整天瞪著眼睛等天上掉下塊五花肉，你也得先準(zhǔn)備好燉肉的鍋才成。不然，就算有肉掉下來，不被有鍋的人撿走也會(huì)被你放臭了！

　　做事先做人，想遇到貴人嗎？先學(xué)會(huì)做人吧！