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一個成功老板的建議

一位年輕董事長的N條忠告 真的很好

 
1、記住,平均每天看電視超過三個小時以上的,一定都是那些月收入不超過兩千元的,如果你想要月收入超過兩千,請不要把時間浪費在電視上。同樣的道理,那些平均每天玩網(wǎng)絡(luò)游戲或聊天超過三個小時以上的,也都是那些月收入不超過兩千的。

    2、因為窮人很多,并且窮人沒有錢,所以,他們才會在網(wǎng)絡(luò)上聊天抱怨,消磨時間。你有見過哪個企業(yè)老總或主管經(jīng)理有事沒事經(jīng)常在QQ群里閑聊的?

    3、這個世界,有這么一小撮的人,打開報紙,是他們的消息,打開電視,是他們的消息,街頭巷尾,議論的是他們的消息,仿佛世界是為他們準備的,他們能夠呼風(fēng)喚雨,無所不能。你的目標,應(yīng)該是努力成為這一小撮人。  

    4、如果,你真的愛你的爸媽,愛你的女朋友,就好好的去奮斗,去拼搏吧,這樣,你才有能力,有經(jīng)濟條件,有自由時間,去陪他們,去好好愛他們。  

    5、這個社會,是快魚吃慢魚,而不是慢魚吃快魚。  

    6、這個社會,是贏家通吃,輸者一無所有,社會,永遠都是只以成敗論英雄。  

    7、如果你問周圍朋友詞語,如果十個人,九個人說不知道,那么,這是一個機遇,如果十個人,九個人都知道了,就是一個行業(yè)。  

    8、任何一個行業(yè),一個市場,都是先來的有肉吃,后來的湯都沒的喝。  

    9、這個世界上,一流的人才,可以把三流項目做成二流或更好,但是,三流人才,會把一流項目,做的還不如三流。  

    10、趁著年輕,多出去走走看看。讀萬卷書,不如行萬里路,行萬里路,不如閱人無數(shù)。

    11、與人交往的時候,多聽少說。這就是,上帝為什么給我們一個嘴巴兩個耳朵的原因。  

    12、記得,要做最后出牌的人,出讓別人覺得出其不意的牌,在他們以為你要輸?shù)舻臅r候,這樣,你才能贏得牌局。  

    13、不要裝大,對于裝大的人,最好的辦法就是,撿塊磚頭,悄悄跟上去,一下子從背后放倒他。  

    14、不要隨便說臟話,這會讓別人覺得你沒涵養(yǎng),不大愿意和你交往。即使交往,也是敷衍。因為他內(nèi)心認定你素質(zhì)很差。  

    15、想要抽煙的時候,先問下周圍的人可不可以,要學(xué)會尊重別人。少在女生面前??岢闊?,你不知道,其實她們內(nèi)心很反感。  

    16、買衣服的時候,要自己去挑,不要讓家人給你買,雖然你第一第二次買的都不怎么樣,可是,你會慢慢有眼光的。  

    17、要想進步,就只有吸取教訓(xùn),成功的經(jīng)驗都是歪曲的,成功了,想怎么說都可以,失敗者沒有發(fā)言權(quán),可是,你可以通過他的事例反思,總結(jié)。教訓(xùn),不僅要從自己身上吸取,還要從別人身上吸取。  

    18、學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),有事沒事,去書店看看書,關(guān)于管理,金融,營銷,人際交往,未來趨勢等這些,你能獲得很多。這個社會競爭太激烈了,你不學(xué)習(xí),就會被淘汰。中國2008底,有一百多萬大學(xué)生找不到工作。競爭這么激烈,所以,一定要認識一點,大學(xué)畢業(yè)了,不是學(xué)習(xí)結(jié)束了,而是學(xué)習(xí)剛剛開始。還有,我個人推薦一個很好的視頻節(jié)目,《誰來一起午餐》。  

    19、如果你不是歌手,不是畫家,也不是玩行為藝術(shù)的,那么,請在平時注意你的衣著?,F(xiàn)在這個社會,衣著能表現(xiàn)出你屬于哪一個群體,哪一個圈子。  

    20、  一個年輕人,如果三年的時間里,沒有任何想法,他這一生,就基本這個樣子,沒有多大改變了。  

    21、 成功者就是膽識加魄力,曾經(jīng)在火車上聽人談起過溫州人的成功,說了這么三個字,“膽子大”。這其實,就是膽識,而拿得起,放得下,就是魄力。  

    22、無論你以后是不是從事銷售部門,都看一下關(guān)于營銷的書籍。因為,生活中,你處處都是在向別人推銷展示你自己。  


    23、平時的時候,多和你的朋友溝通交流一下,不要等到需要朋友的幫助時,才想到要和他們聯(lián)系,到了社會,你才會知道,能夠認識一個真正的朋友,有多難?  

    24、如果你想知道自己將來的年收入如何。找你最經(jīng)常來往的六個朋友,把他們的年收入加起來,除以六,就差不多是你的了。這個例子,可以充分的說明一點,物以類聚。  

    25、給自己定一個五年的目標,然后,把它分解成一年一年,半年半年的,三個月的,一個月的。這樣,你才能找到自己的目標和方向。

    26、無論什么時候,記住尊嚴這兩個字,做人是要有尊嚴,有原則,有底線的。否則,沒有人會尊重你。  

    37、如果我只能送你一句忠告,那就是,這個世界上沒有免費的午餐,永遠不要走捷徑!

 
年輕女董事長的忠告:不想窮下去就請看
 

 
 
領(lǐng)導(dǎo)如何處理“幫派”關(guān)系?
 
任何部門、任何單位的領(lǐng)導(dǎo)者,事實上無時無刻都在面臨著怎樣巧妙處理與各種幫派之間的關(guān)系問題。既然這個問題存在,我們就不應(yīng)該回避它,就應(yīng)該認真地研究一下妥善處理的方法。其實,巧妙與各種幫派周旋是一門藝術(shù)。因此,領(lǐng)導(dǎo)者在處理這一問題時,必須首先承認以下客觀事實:各種幫派的產(chǎn)生,既非一朝一夕,它的消失,也決非短期內(nèi)就能辦到。

各種幫派既然在復(fù)雜的環(huán)境中生存下來,就必有其存在的價值。每一種幫派,都能在組織管理中發(fā)揮其特有的作用。每一種幫派,都能對其他幫派,甚至對領(lǐng)導(dǎo)者自身,產(chǎn)生微妙的影響和牽制作用。每一種幫派,都有起核心作用的代表人物。這些代表人物,有的可能拋頭露面,有的也可能"謙虛"地躲在人群里。各種幫派之間,既相容,又排他;既對立,又統(tǒng)一;既協(xié)調(diào)合作,又分道揚鑣,往往呈現(xiàn)出復(fù)雜的排列組合格局。

某一種幫派的壯大,就意味著必有另一種或若干種幫派的削弱,這種發(fā)展趨勢達到一定程度,原有的平衡關(guān)系就會被打破,隨之產(chǎn)生另一種新的平衡關(guān)系。任何幫派都不能永遠正確,如同任何人都不會一貫正確一樣。領(lǐng)導(dǎo)者與各種幫派之間,存在著法定的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。這種關(guān)系不是不可改變的,尤其是當領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)重大失誤時,上級組織很可能挑選某種幫派的代表人物來擔(dān)任新的領(lǐng)導(dǎo)者。

領(lǐng)導(dǎo)者要妥善地處理好同各種幫派之間的關(guān)系,就必須對各種幫派存在的理由和作用,做到心中有數(shù),了如指掌。然后,根據(jù)組織管理活動的需要,區(qū)別對待,用其所長,靈活巧妙地運用每一種幫派,讓他們充分發(fā)揮自己的特殊作用。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該始終居于支配全局的有利地位,高瞻遠矚,居高臨下,對各種幫派起到領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、監(jiān)督、制約的作用。為了做到這一點,就必須遵循"不偏不倚,一視同仁"的原則,使各種幫派都感到你沒有傾向性,是他們可以信賴的領(lǐng)導(dǎo)者。

什么是“辦公室政治”?要了解這個話題必須先從“政治”一詞的原義加以探索。政治:政,是指眾人之事;治,是指管眾人之事。孫中山曾就“政治”兩個字做過解釋,他說:“政就是眾人的事,治就是管理。管理眾人的事便是政治”。西漢劉向把政治分為三個品級,他認為“王道的政治感化人民,霸道的政治威服人民,強橫的政治以武力脅迫人民”。

一個人過于迷戀政治,將變成投機分子,過于遠離政治,將變成世外之人。通常人們一談到政治,首先就產(chǎn)生本能的戒備心態(tài),馬上就會將政治和爾虞我詐、勾心斗角、拉幫結(jié)派、打擊報復(fù)、告密、搞運動、穿小鞋等等一系列令人不寒而栗的事情聯(lián)系起來,恨不能躲得遠遠的。其實,對于辦公室政治——我們大可不必如臨洪水猛獸,而且也不可能避而遠之,因為,有人的地方就有政治存在,除非像魯濱遜一樣和星期五孤獨地活在小島上(嚴格地講,魯濱遜和星期五之間也存在政治)。

那么,究竟什么是辦公室政治?在公司經(jīng)營過程中為達到特定的利益目的而處理公司內(nèi)外組織(包括企業(yè)與社會、政府及各相關(guān)利益者)之間關(guān)系的系列活動的總和,即為辦公室政治。著名企管專家譚小芳老師表示,企業(yè)與政府、社會、企業(yè)、員工、消費者之間在經(jīng)濟活動中必然存在著互動與依賴關(guān)系,期間也必然存在著競爭與合作、矛盾與沖突等形形色色的政治。商道隨政道,法不同理同——創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難,針對面臨的外部政治環(huán)境采用什么政治策略及在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建什么樣內(nèi)部政治機制對企業(yè)相當重要,而且如何參與外部政治和塑造內(nèi)部政治機制是相輔相成的。

在某種程度上,辦公室政治可視為一個企業(yè)的“成人儀式”。就像一個涉世未深的年輕人,出于對“政治”這個概念的不甚了了和“復(fù)雜”甚至“骯臟”的傳說,往往對所謂“政治”不感興趣而“遠離政治”。但是總有一天,他會發(fā)覺自己從來就在一個政治體系中生存游刃,而政治也只是一種客觀存在——其“政治意識”的覺醒,或可算得一種成熟??梢哉f,沒有公司成長帶來的必然變化,就沒有辦公室政治的真正覺醒。

辦公室政治是任何領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都無法忽略的隱性力量,它總在不知不覺中改善著企業(yè)和個人的命運和前程。辦公室政治不是企業(yè)的痛處,而中企業(yè)的“成人儀式”——平穩(wěn)、和諧的辦公室政治正是企業(yè)發(fā)展成熟的標志,而如何駕馭辦公室政治?如何在“只可意會不可言傳”的微妙關(guān)系中保持平衡?如何把握敏感的政策尺度以規(guī)避政治風(fēng)險,掌控“運用之妙,存乎一心”的最佳平衡點?

杰克·韋爾奇在自傳中說:“我的長期職業(yè)目標是當CEO,所以為實現(xiàn)我的夢想,我就一定不能讓運轉(zhuǎn)中的‘風(fēng)車’發(fā)生傾斜。如果我抱怨這個體制,我就會被這個體制拿下?!鄙羁汤斫夤緝?nèi)部的政治體系,在這一體系中妥善生存下來,并且因深諳這個體系的運轉(zhuǎn)規(guī)律而在其中獲得成功,這應(yīng)當是做企業(yè)家必備的一種素質(zhì)。因此我們不難理解為什么那么多企業(yè)家醉心于禪、儒、兵法及毛澤東著作。依靠研讀這些充滿了駕馭智慧的哲學(xué)體系,他們也許能夠?qū)ψ约核y(tǒng)御的公司王國參得更透。

在不少大學(xué)的總裁班上,都會有學(xué)員問我,譚老師,您研究辦公室政治,究竟什么是辦公室政治呢?”出于謹慎的態(tài)度,也考慮政治一詞過度敏感,套用國外的觀點是“辦公室政治可以籠統(tǒng)地認為是公司內(nèi)外各種人際關(guān)系的總和”。但實際上,西方管理學(xué)界,早已有過零零碎碎的辦公室政治研究,但目前尚未形成一個被普遍接受的辦公室政治定義?,F(xiàn)實社會中無數(shù)“企業(yè)王朝”與領(lǐng)導(dǎo)者們興衰沉浮或悲歡離合的案例,少由計謀,多由人力,小靠智慧,大靠善德。或許我們可以領(lǐng)悟,為什么會有辦公室政治,這些政治行為對公司的發(fā)展究竟有多大的影響。我們來看一個國外的案例——

英國一家做發(fā)電設(shè)備的公司10年前就希望打開中國的市場,最開始聘請一位技術(shù)專家擔(dān)任首席代表,毫無建樹,因為他“只懂技術(shù)語言”。于是,換了一個管理專家,可他雖然精通市場營銷,卻找不到“撬動地球的那個支點”,渾身有勁使不出,仍然無功而返。耐人尋味的是,最后選定一位政治學(xué)博士做首席代表,很快就打開了局面,因為他“善于在復(fù)雜環(huán)境中處理復(fù)雜的利害關(guān)系”。雖然這個例子有偶然性,但我們?nèi)孕柘嘈?,在“無中生有”的局面下,政治智慧往往能解決在技術(shù)和管理層面上看來根本不可能解決的問題。

過去幾十年,中國經(jīng)濟連續(xù)向好,增長速度繼續(xù)保持在高位,更重要的是中國加入WTO后的過渡期已經(jīng)結(jié)束,中國已向世界全面開放。這期間中國經(jīng)濟社會不僅沒有被撕裂與衰退,相反越來越強大,和平崛起已是不爭的事實。然而,與經(jīng)濟繁榮相映襯的卻是政治上“肅貪反腐”運動聲浪迭起,波瀾有驚,特別是由貪官拔根帶泥拖出的一些民營企業(yè)又被全社會放在停尸臺上口誅筆伐,鞭尸咒魂,“原罪”和財富的合法性再度成為建立和諧社會的關(guān)注焦點。

加之最近幾年以社會公平正義為導(dǎo)向的一系列強化社會財富再分配的政策,使原本已心存惶惑的民營資本又平添了許多愁。不少民營企業(yè)家都在問:我們的路是不是已經(jīng)走到了盡頭?在中國是不是只能做小企業(yè),發(fā)展大了是不是必然會遭到政府的限制與打擊?我們究竟還有哪些發(fā)展空間?“打土豪,分土地”是不是歷史的宿命、早晚會落到自己頭上?我們有沒有觸摸到制度和文化的天花板?

企業(yè)的命運究竟由什么力量最終決定?看過了太多的開始與落幕,聽過了太多企業(yè)家關(guān)于公司經(jīng)營戰(zhàn)略的展望與總結(jié),但真的僅僅是堂皇的這一切主宰了企業(yè)的成功、失敗或平庸嗎?在所有這些公開說辭的背后,我們也聽到了更為錯綜復(fù)雜的描述——主宰這一切的是幾乎從來不在公開場合被提及的“辦公室政治”——這是一種誰也無法忽略的更為隱秘也更有決定性的力量。

就像精神分析學(xué)中難以名狀的潛意識對人類行為的決定作用一樣,辦公室政治也在不知不覺中改變著一個企業(yè)和一個人的命運和前程:平時隱形存在、關(guān)鍵時刻翻云覆雨,而且無處不在,令人無可遁逃!管理層人事動蕩、企業(yè)戰(zhàn)略搖擺不定、內(nèi)部幫派鉤心斗角……無數(shù)諸如此類的企業(yè)故事發(fā)生了或正在發(fā)生。有人說搞掂中國企業(yè)需要超級大玩家,更有人說成功的中國企業(yè)家必是合格的“企業(yè)政治家”。這是辦公室政治的真相嗎?歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《辦公室政治智慧》,解密辦公室政治!

漢朝劉向在《權(quán)謀》一書中說:“權(quán)謀有正義與邪惡兩種:君子的權(quán)謀是正義的,小人的權(quán)謀是邪惡的?!敝袊藲v來講究策劃和謀略,《孫子兵法》更是將兵家謀略升華到“上兵伐謀”的高度和境界,而“權(quán)謀”與“權(quán)術(shù)”兩者之間的差別只在于目的不同而已。一般情況下,以權(quán)力或計謀戰(zhàn)勝邪惡者被稱之為“權(quán)謀”,而以權(quán)謀私者或用“陰招”排除異已者則被歸入到“權(quán)術(shù)”一類。

 

企業(yè)宏觀的戰(zhàn)略決策,如企業(yè)經(jīng)營所采取的方針、方法和政策機制等“方向性”策略,往往由企業(yè)經(jīng)營者或管理者“乾綱獨斷”來完成。這里面雖然涉及到“決策機制”的科學(xué)性命題,但真理往往掌握在少數(shù)人手里,“奧卡姆剃刀原理”同樣被很多企業(yè)家不斷地證實。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為了保證他們自已認為正確的企業(yè)戰(zhàn)略得以實施和執(zhí)行,一般都會采取各種辦法試圖說服異議者,或者干脆排除異已。如今已是和諧社會,譚小芳老師從建立和諧辦公室政治觀入手,從積極辦公室政治觀的內(nèi)涵去感悟商道中的政道,譚小芳老師再與您分享一個關(guān)于辦公室政治的經(jīng)典案例——

 

第一個案例,知名不具名。國內(nèi)一家著名的民營房地產(chǎn)公司,靠5位創(chuàng)始人在海南房地產(chǎn)熱中淘金,完成了原始積累,在當時的地產(chǎn)界被稱為“五虎將”。在海南的地產(chǎn)泡沫破裂前果斷撤離之后,他們開始在全國各地尋找新的市場機會。公司組織架構(gòu)也隨之調(diào)整,轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F控股公司,幾個創(chuàng)始人各守一攤兒。

 

隨著各分公司業(yè)務(wù)的相對成熟,幾位創(chuàng)始人的能力也在不斷提升,當初那種團隊創(chuàng)業(yè)的氣氛隨之衰減。雖然有著集團控股公司的架構(gòu),但由于各地的業(yè)務(wù)差異很大,幾個人當中似乎誰也沒有能力來調(diào)控整個集團的資源。當初創(chuàng)業(yè)時大家本來就沒有座次之分,有事兒5個人一塊集思廣益,原本是一個非常民主的局面,但如今卻成了誰也不服誰的爭吵,集團辦公會成了大辯論會,集團完全喪失了對下屬企業(yè)的掌控能力。

 

為了不傷感情,幾個人甚至想出有綠林好漢遺風(fēng)的權(quán)宜之計:江山輪流坐,隔一段時間換一個集團總裁。結(jié)果更加速了集團公司被架空的進程,分裂已在所難免。根本都不需要動用什么政治手段,大家很快就好合好散,或變賣股權(quán),或帶走項目,或轉(zhuǎn)變行業(yè)?!拔寤ⅰ苯K成一個曾經(jīng)精彩的故事。

 

現(xiàn)實社會中無數(shù)“企業(yè)王朝”與領(lǐng)導(dǎo)者們興衰沉浮或悲歡離合的案例,少由計謀,多由人力,小靠智慧,大靠善德。由于時間原因,今天就先講這些,譚小芳老師希望大家可以預(yù)定辦公室政治課程,參悟辦公室政治玄機!總之,對于欲引領(lǐng)公司走向卓越和基業(yè)常青的領(lǐng)導(dǎo)者來說,辦公室政治智慧,不得不察!

 
 
 
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