說起來或許都很難令人相信，美國的頁巖氣革命竟是被一家名叫米歇爾能源的企業(yè)憑借一己之力點(diǎn)著的。
在過去的十幾年里，有沒有一件事情將深遠(yuǎn)的影響全球能源、工業(yè)以及地緣政治格局？如果有，那這件事一定是美國的頁巖氣革命。曾經(jīng)，幾乎沒有人認(rèn)為頁巖氣能在可預(yù)見的未來大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用。然而，2000到2010年間，頁巖氣占美國天然氣的總產(chǎn)量由最初的1.6%急速攀升到23.1%，外界嘆其為革命。
繼美國之后，中國、澳大利亞、阿根廷等眾多國家也開始紛紛論證頁巖氣的商業(yè)化可行性。專家、學(xué)者紛紛預(yù)測，在可以預(yù)見的未來，以石油為主的能源格局將被重塑！
這意味著什么？
如果你從事的是能源行業(yè)，這意味著變革或許已經(jīng)開始、挑戰(zhàn)悄然來臨，你不得不考慮頁巖氣的崛起：現(xiàn)在去美國投資頁巖氣晚了嗎？如果太晚，在中國投資頁巖氣是否還可以分一杯羹？或者說，頁巖氣革命真的是“華爾街的一場陰謀”？
如果你從事的是其它工業(yè)領(lǐng)域，這或許將意味著產(chǎn)業(yè)變革：頁巖氣革命將深遠(yuǎn)的影響船舶、機(jī)電、汽車和化工等幾乎所有工業(yè)產(chǎn)業(yè)。如果北美頁巖氣允許出口到中國，你做好準(zhǔn)備了嗎？如果北美頁巖氣不允許出口，利用廉價的能源，你的北美競爭對手將如何打擊你？
問題的答案有賴于對趨勢的判斷。如果要準(zhǔn)確把握這一趨勢，首先要搞明白的就是，頁巖氣革命在美國是如何爆發(fā)的？技術(shù)是如何獲得突破的？為什么偏偏發(fā)生在美國，而不是其它國家？
來聽聽全球著名的能源與環(huán)境學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)——美國未來資源研究所(RRF)王忠民教授的看法吧：
帶有偶然性的革命
說起來或許都很難令人相信，美國的頁巖氣革命竟是被一家名叫米歇爾能源的企業(yè)憑借一己之力點(diǎn)著的。這家企業(yè)經(jīng)過近20年不懈地研發(fā)、勘探、鉆井，在燒了大把錢后終于促使技術(shù)有了大的突破，進(jìn)而論證了頁巖氣項目的商業(yè)可行性。自此之后，其他企業(yè)紛紛“搭便車”，大把資金進(jìn)入了頁巖氣領(lǐng)域，革命就這樣爆發(fā)了。(如圖1、圖2所示，美國頁巖氣的大爆發(fā)是由于Barnett地區(qū)產(chǎn)量突增，而正是米歇爾能源造成了Barnett地區(qū)產(chǎn)量的激增。)
鮮為人知的是，這家企業(yè)當(dāng)初幾乎是憑借一份合同而“冒失的”進(jìn)軍了頁巖氣領(lǐng)域。而在其對頁巖氣持續(xù)燒錢的過程中，它先后數(shù)次幾乎要放棄頁巖氣項目。從這個意義上講，美國頁巖氣革命是充滿偶然性的。那么，米歇爾能源是一家怎樣的企業(yè)？它為什么要豪賭頁巖氣？它又是如何克服困難取得成功的呢？
話還要從頭說起。
米歇爾能源是一家位于北德克薩斯州的中等規(guī)模天然氣公司，公司創(chuàng)始人為喬治?米歇爾。老喬治1946年大學(xué)畢業(yè)后即白手起家創(chuàng)建了這家企業(yè)，該企業(yè)此前一直在從事常規(guī)天然氣的勘探和生產(chǎn)。那么，又是怎樣的機(jī)緣巧合讓老喬治盯上了頁巖氣呢？
這和當(dāng)時美國的大環(huán)境以及這家企業(yè)自身的狀況有關(guān)。米歇爾能源是1980年切入頁巖氣開發(fā)的。在這之前的兩年里，世界發(fā)生了一件大事。1978年伊朗政局動蕩、爆發(fā)革命，巴列維王朝被推翻。因為時局動蕩，伊朗石油明顯減產(chǎn)。不僅如此，被推翻的巴列維王朝是親美政府，與之對應(yīng)的革命軍則堅定的反美。在那時，美國的石油企業(yè)全部被趕出了伊朗。伊朗更是停止了石油的輸出，致使國際原油出現(xiàn)大幅短缺，進(jìn)而原油價格大幅漲價。禍不單行，1980年，伊朗內(nèi)部革命后，又爆發(fā)了轟轟烈烈的兩伊戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭的緣故，兩個產(chǎn)油大國幾乎都停止了原油出口。因此，國際油價從1979年的每桶13美元暴增至1980年底每桶41美元。對于這段歷史，人們稱之為第二次石油危機(jī)。
在第二次石油危機(jī)之前的1973年，第四次中東戰(zhàn)爭爆發(fā)。為了打擊以色列及其支持者，也為了賺取更多的利潤，石油輸出國組織OPEC宣布石油禁運(yùn)，致使國際油價大幅上漲。對于這段歷史，人們稱之為第一次石油危機(jī)。
也就是因為這兩次石油危機(jī)，能源問題才真正的成為了美國的一大難題。各種政策應(yīng)接不暇，需要一個統(tǒng)一的部委來制定，能源部也就應(yīng)運(yùn)而生。與此同時，因為天然氣與美國人民的生活息息相關(guān)，為拉攏選票，執(zhí)政黨當(dāng)時都是對天然氣價格實(shí)行管制。油價本來就很高，天然氣價格又管制。這樣一來，企業(yè)都傾向于將資源投入石油行業(yè)，而不是天然氣。長此以往，天然氣市場也出現(xiàn)了短缺。
為了應(yīng)對這一能源危機(jī)，美國政府也是想了很多辦法，從政治角度上，美國政府用拉攏沙特、伊拉克等辦法從內(nèi)部瓦解國際石油壟斷組織歐佩克。從政策角度說，美國開始鼓勵非常規(guī)天然氣的開發(fā)(非常規(guī)天然氣包括頁巖氣、致密氣和煤層氣)。
這是當(dāng)時大的能源背景。正如上文所言，當(dāng)時石油價格那么高，很明顯，投資石油的邊際收益要明顯大于投資頁巖氣的邊際收益。大石油公司都去全球各地勘探石油了，沒有人愿意去冒險投資頁巖氣。那么，為什么米歇爾能源還要勘探和開采頁巖氣呢？
這就和米歇爾能源公司自身的特性有關(guān)了。
現(xiàn)在國內(nèi)媒體有一種說法，說美國頁巖氣是由中小企業(yè)推動的，這其實(shí)是一個誤導(dǎo)。頁巖氣技術(shù)要比造汽車難的多。小企業(yè)是沒有研發(fā)能力的，所以頁巖氣不會由它們主導(dǎo)。當(dāng)時，米歇爾能源進(jìn)入頁巖氣領(lǐng)域的時候，它規(guī)模雖然不是太大，但也已經(jīng)是北德克薩斯最大的以天然氣生產(chǎn)為主業(yè)的多元化上市公司了。其業(yè)務(wù)范圍涵蓋天然氣的勘探、生產(chǎn)、收集和加工，鉆探設(shè)備和不動產(chǎn)業(yè)務(wù)，有一定的財政能力。
有能力做研發(fā)還不是米歇爾能源進(jìn)軍頁巖氣的主要理由。作為商人，預(yù)期盈利是上一個項目的決策基礎(chǔ)，米歇爾進(jìn)軍頁巖氣也是奔著掙錢去的。那么，既然別人都預(yù)期這個不賺錢，米歇爾又看到了什么不一樣的機(jī)會呢？或者說，別人干不盈利的項目，到了米歇爾那里怎么又可能盈利呢？
當(dāng)然，一切商業(yè)都需要冒險，這背后一定有老喬治敢于冒險的企業(yè)家精神在作祟。除此之外呢，更重要的還是這家企業(yè)與美國天然氣管道公司有著一份長期合同。
美國天然氣管道公司是一家州際天然氣管道公司。合同可以保障管道公司的天然氣供應(yīng)穩(wěn)定，也可以為米歇爾能源鎖定訂單。米歇爾能源預(yù)計其常規(guī)天然氣產(chǎn)量將在未來十年內(nèi)呈現(xiàn)下降趨勢，為了履行與美國天然氣管道公司的長期合同，米歇爾能源有動機(jī)去尋找和開發(fā)新的天然氣資源。這是米歇爾能源開發(fā)巴奈特區(qū)塊的最初動機(jī)。另外，這份合同為米歇爾能源提供了豐厚的利潤。如米歇爾前高管Stewart所言“米歇爾能源的天然氣合約銷售價格比現(xiàn)貨價格高出1.25美元。如果沒有該合同，我們就不會有能力開發(fā)巴奈特頁巖氣項目?！币驗樵诎湍翁氐貕K，常規(guī)天然氣和頁巖氣是有很大部分重合的(常規(guī)天然氣往往在淺層，頁巖氣在深層)。對于米歇爾能源來說，因為有長期合同的存在，即使頁巖氣項目產(chǎn)出小，常規(guī)天然氣也能確保它不至于虧損太多。
即使這樣，開發(fā)頁巖氣的難度仍然很大，現(xiàn)行技術(shù)有限，如果沒有大的技術(shù)進(jìn)步，米歇爾公司可能無法持續(xù)下去。有數(shù)據(jù)顯示，在1981年至1997年期間，米歇爾能源共投入約2.5億美元，這一階段更多的是燒錢。
在這期間，米歇爾能源甚至多次想到放棄頁巖氣項目：
1986年，石油價格暴跌導(dǎo)致天然氣價格下降，沒有人知道這一趨勢將持續(xù)多久。米歇爾能源管理層開始重新調(diào)整資本支出，減少了頁巖氣項目的投資?！霸谶M(jìn)一步評估之前，把對巴奈特的資本支出降低至最低程度?！?/p>
1989年，因為天然氣價格持續(xù)走低，頁巖氣項目再次受到限制。米歇爾能源將資源都投入到這一區(qū)塊淺層的常規(guī)天然氣的開采，而不是深層的頁巖氣。
1995年，美國天然氣管道公司買斷了與米歇爾能源的供應(yīng)合同。這也就是說，頁巖氣項目的最初動機(jī)沒有了。米歇爾能源必須以較低的現(xiàn)貨價格供給天然氣。“整個頁巖氣項目都受到了質(zhì)疑。”
然而，箭在弦上，不得不發(fā)。如果此時停止頁巖氣項目的開發(fā)，米歇爾能源的鉆探設(shè)備就會閑置、天然氣加工廠的設(shè)備也會閑置。這樣一來，損失無疑更是巨大。彼時彼刻，米歇爾能源的評估結(jié)果為：“在等待行業(yè)增長、技術(shù)突破或氣井成本降低的同時，保持設(shè)備正常運(yùn)行。”
梢鑰吹貿(mào)觶此時米歇爾將螹寄托在天然氣價格上升、技術(shù)突破或氣井成本降低三個方面了U餿個方面，如果有一個方面有大的突破，頁巖氣項目就可能商業(yè)化H綣同時有突破，那或許就會爆發(fā)革命?
米歇爾能源等到了，他們賭贏了。
首先，在這個過程中，迫于各方面壓力，政府逐步放開了天然氣價格的管制，天然氣價格因此逐步回升。與此同時，米歇爾能源發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)是撿到了一個寶貝。
對于一個油氣項目來說，對油氣的儲量進(jìn)行評估將直接影響項目的決策。鉆井的數(shù)量、位置、方式和增產(chǎn)措施都與此直接相關(guān)。
20世紀(jì)80年代初期，米歇爾能源通過鉆探可勘探氣井以及掌握和分析二維地震數(shù)據(jù)來了解巴奈特的地質(zhì)條件，在這一評估基礎(chǔ)上，米歇爾能源進(jìn)入了頁巖氣項目。
1991年，米歇爾能源和美國天然氣研究院聯(lián)合開展了一個項目，通過分析巴奈特井的巖樣估算天然氣地質(zhì)儲量。該評估結(jié)果對于米歇爾能源來說非常不利，因為結(jié)論是儲量并沒有很好的支持頁巖氣的商業(yè)化。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)很快就出現(xiàn)了，米歇爾能源從一家大石油公司挖來了一個人才。該人知道這家大石油公司曾經(jīng)在上世紀(jì)90年代初也測算過巴奈特地區(qū)的頁巖氣儲量。這個人還知道，這一測算結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于米歇爾自己的評估。
因為有兩個版本的存在，米歇爾能源決定自己親自用新的技術(shù)去重新鉆探、取樣、測算，而最終的評估顯示，實(shí)際儲量應(yīng)該是1991年測算結(jié)果的2.5~3倍！
如果只是儲量的提高或許不會造就革命，革命的主要原因還在于技術(shù)的突破，而也正是在這段時間里，頁巖氣開采技術(shù)也實(shí)現(xiàn)了突破。
如果你是一個企業(yè)家，在知道天然氣價格上漲、儲量高于預(yù)期、技術(shù)將獲得突破的時候，你會先做什么？召開新聞發(fā)布會，昭告天下？找PE，加快開采？
純疵仔爾能源創(chuàng)始人老喬治是如何做的吧。很早之前，老喬治就預(yù)期頁巖氣具有很好的商業(yè)可行性5攪艘歡ǖ氖焙潁他就預(yù)見到頁巖氣將會獲得大的爆發(fā)T謖飧鍪焙潁他做的第一件事情就是到處跑馬圈地，以最低廉的價格將土地全部租下來或買下來C攔和其他國家不同的是，美國的土地和礦產(chǎn)所有權(quán)是私有的H巳碩際塹刂鰨很多人都是礦主6這也就是頁巖氣革命發(fā)生在美國的重要原因之一?
有一件事情能證明老喬治的遠(yuǎn)見。1987年，當(dāng)時米歇爾能源的頁巖氣項目開發(fā)受阻，美國天然氣研究院就提出要共同研發(fā)，從而能夠給予一定的支持。然而，老喬治卻拒絕了政府的好意，原因在于老喬治“擔(dān)心任何不必要的公開報道可能會給公司的土地面積增長帶來負(fù)面影響”。
當(dāng)確信技術(shù)將突破的時候，老喬治更是進(jìn)一步跑馬圈地。到這時候，老喬治已經(jīng)投了很多錢進(jìn)去了，如果繼續(xù)投入開采，毫無疑問需要更多的資本。因為油氣行業(yè)是一個長周期的產(chǎn)業(yè)，資金回報非常慢。老喬治可能沒有這么多錢，怎么辦？
這個時候，老喬治開始做另一件事情：對外宣布頁巖氣的可行性！
于是，老喬治對行業(yè)內(nèi)人士、行業(yè)外人士以及華爾街的人進(jìn)行路演。在充足的證據(jù)和現(xiàn)實(shí)實(shí)踐前，人們很快認(rèn)同了老喬治的觀點(diǎn)。
當(dāng)投資者興沖沖的要進(jìn)入頁巖氣的開發(fā)時，他們突然發(fā)現(xiàn)自己被老喬治“忽悠”了——好的礦區(qū)都已經(jīng)被老喬治廉價買走了！而當(dāng)他們在從老喬治手中買礦產(chǎn)權(quán)的時候，他們才醒悟，天下沒有免費(fèi)的午餐、商業(yè)沒有免費(fèi)的信息。
老喬治自然因此而賺的盆缽滿溢，2002年，已滿82歲的老喬治更是進(jìn)一步將自己創(chuàng)立的米歇爾能源以35億美元的高價賣給了更大的德文能源公司。
德文能源收購米歇爾能源后，對頁巖氣投入了更多的資源。其他中小企業(yè)也紛紛搭便車進(jìn)入了這一行業(yè)，美國頁巖氣正式進(jìn)入了爆發(fā)期。
這里有一個關(guān)鍵的問題還沒有解決，那就是，頁巖氣相關(guān)技術(shù)是如何獲得突破的？這一技術(shù)來自哪里？
嫁接來的技術(shù)
在美國頁巖氣革命中，有四項關(guān)鍵性的技術(shù)助推了革命的爆發(fā)。這四項技術(shù)分別為：水平鉆井技術(shù)、3D地震成像技術(shù)、微地震波壓裂成像技術(shù)以及大型水力壓裂(MHF)技術(shù)。
如上文所言，米歇爾能源在頁巖氣的開發(fā)中發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，其創(chuàng)始人老喬治也因此被美國天然氣研究院授予終身成就獎?？墒?，在1981年至1997年期間，米歇爾能源一共也僅僅投入2.5億美元用于頁巖氣的開發(fā)。難道這2.5億美元真能催生出四大革命性的技術(shù)？米歇爾能源真的有如此強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力？
其實(shí)不然，當(dāng)我們回到歷史中去看這些技術(shù)時，就會發(fā)現(xiàn)，原來這些技術(shù)在其他行業(yè)都已經(jīng)得到了應(yīng)用！
先說水平鉆井技術(shù)吧。這一技術(shù)的最早應(yīng)用年代不詳，美國能源信息局提出的一份報告顯示，早在1980年，法國石油公司埃爾夫阿奎坦就利用該技術(shù)鉆探了四口油井，證明該技術(shù)可以商業(yè)化應(yīng)用。緊接著，這一技術(shù)被BP應(yīng)用于阿拉斯加的一塊油田上。也就是說，在引入頁巖氣開發(fā)前，水平鉆井技術(shù)在石油開采的應(yīng)用上已經(jīng)成熟。
再來看3D地震成像技術(shù)。這一技術(shù)對于頁巖氣的勘探和開發(fā)有著革命性的意義。以前，頁巖氣的勘探都是使用二維地震成像技術(shù)。與之相比，三維地震成像技術(shù)能提供更清晰的地下巖石結(jié)構(gòu)和特征圖像，極大的提高了定位儲層和開發(fā)儲層的能力。這一技術(shù)是計算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，屬于IT行業(yè)的變革。而且，這一技術(shù)也是率先在大型石油公司勘探和開采石油中得到應(yīng)用。
而大型水力壓裂技術(shù)最早則是用來開采致密氣的(另外一種非常規(guī)天然氣)。早在1978年，也就是米歇爾能源進(jìn)軍頁巖氣領(lǐng)域之前，在美國能源部的支持下，米歇爾能源就已經(jīng)成功使用大型水力壓裂技術(shù)去開發(fā)致密氣。而在頁巖氣的開發(fā)中，傳統(tǒng)的壓裂技術(shù)為泡沫壓裂技術(shù)，即將一種粘稠狀的非水液體壓入地下，從而開發(fā)頁巖氣。后來，米歇爾能源發(fā)現(xiàn)，將水力壓裂技術(shù)應(yīng)用在頁巖氣的開采中效果更好。
微地震波壓裂成像技術(shù)也不例外，該技術(shù)也不是在頁巖氣革命中首創(chuàng)。該技術(shù)的特點(diǎn)在于可以探測派生裂隙的高度、長度、方向以及其他特征，而這項技術(shù)最早的系統(tǒng)化應(yīng)用可追溯到上世紀(jì)70年代的一個地?zé)犴椖恐?。后來，這項技術(shù)逐步被應(yīng)用在頁巖氣項目中。
既然是米歇爾能源點(diǎn)燃了美國頁巖氣革命，可這些技術(shù)又不是它創(chuàng)造的，那米歇爾能源在這場技術(shù)革命中又起到了什么作用呢？
正是米歇爾將這些技術(shù)逐步導(dǎo)入了頁巖氣的勘探和開發(fā)中，而也正是米歇爾的不斷實(shí)踐優(yōu)化和完善了這些技術(shù)，從而讓頁巖氣商業(yè)化具有可行性。
舉例來說，米歇爾能源將水力壓裂技術(shù)導(dǎo)入了頁巖氣的開發(fā)中。然而，頁巖氣的地質(zhì)環(huán)境和作業(yè)條件與致密氣以及石油都不相同。這就需要對原來的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整以配合現(xiàn)實(shí)的環(huán)境。米歇爾對此項技術(shù)的優(yōu)化包括：壓裂設(shè)計不再使用氮、在某些地區(qū)使用成本低的砂層替換更昂貴的砂層作為壓裂支撐劑、完全取消壓裂前的酸處理、小幅調(diào)低壓裂液中的凝膠含量……
據(jù)米歇爾統(tǒng)計，這些改良使米歇爾能源把平均壓裂成本降低了10%左右。有證據(jù)表明，米歇爾在其他技術(shù)的導(dǎo)入上也做出了類似的優(yōu)化和改良，從而大幅降低成本。(據(jù)估計，米歇爾的努力促使總開采成本降低了50%！)
米歇爾在地質(zhì)知識的積累上也做出了大量的貢獻(xiàn)。在頁巖氣的開發(fā)中，了解目標(biāo)儲層的地質(zhì)條件，對于決定鉆井位置、數(shù)量、方式和增產(chǎn)措施具有至關(guān)重要的意義。因此，積累地質(zhì)資料是頁巖氣開發(fā)過程中的重要組成部分。在最初，米歇爾能源通過鉆探可勘探氣井以及掌握和分析二維地震數(shù)據(jù)來了解巴奈特的地質(zhì)條件。后來，也就是1999年，米歇爾能源用更先進(jìn)的技術(shù)重新勘測了地質(zhì)條件。而這一次的勘測結(jié)果直接導(dǎo)致了開發(fā)方式的變革：第一，米歇爾能源迅速開始同時壓裂上部和下部巴奈特頁巖，大幅提高了新井的生產(chǎn)率。第二，米歇爾能源開始再次壓裂現(xiàn)有氣井。第三，米歇爾能源開始鉆探更多的氣井，通過填補(bǔ)現(xiàn)有氣井之間的空間來提高產(chǎn)量。第四，米歇爾能源開始在巴奈特的更多地區(qū)進(jìn)行勘探。
毫無疑問，以上這些措施都加速了頁巖氣商業(yè)化的步伐。后來，當(dāng)米歇爾能源被德文能源并購后，德文能源投入了更多的資源進(jìn)行技術(shù)的開發(fā)和優(yōu)化，其他玩家的加入更是加速了技術(shù)的進(jìn)步，頁巖氣革命就這樣爆發(fā)了。
政府作用有限
能源問題始終是國際政治和經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)，各國政府也都不遺余力的用各種方式確保自己的能源安全。一個有意思的問題就是，美國政府在這次頁巖氣革命中發(fā)揮了怎樣的作用呢？
在頁巖氣的開發(fā)中，除了放開天然氣價格管制之外，美國政府確實(shí)嘗試過給予直接幫助。其中有兩項政策格外值得關(guān)注，其一為研發(fā)政策，其二為稅收抵免政策。
先來說研發(fā)政策吧，正如上文所說，經(jīng)歷過兩次石油危機(jī)后，美國出現(xiàn)了能源危機(jī)。美國政府想盡一切辦法確保自己的能源安全，其中一項就是促進(jìn)非常規(guī)氣體的開發(fā)。在那時，美國政府根本不知道致密氣、煤層氣和頁巖氣這三種非常規(guī)天然氣哪種會率先取得突破。
因此，美國政府對這三種氣體進(jìn)行了不同程度的研發(fā)投入。其中涉及到頁巖氣的研發(fā)項目被能源部稱作東部氣體項目。這一項目有效果嗎純雌渥芡蹲示橢道了T?1976~1992的16年里，美國能源部總投資也只不過9200萬美元！。
其二，美國政府為了促進(jìn)頁巖氣的開發(fā)曾出臺過稅收抵免政策。當(dāng)時的稅收抵免政策是根據(jù)《國內(nèi)稅收法典》第29條實(shí)施的，不僅適用于頁巖氣，還適用于煤層氣、致密氣、生物燃料、頁巖油等。當(dāng)時頁巖氣的稅收抵免幅度還是很大的，為0.5美元/千立方英尺，而當(dāng)時的天然氣價格也只不過為1.5~2.5美元/千立方英尺！
既然政策支持幅度這么大，那美國政府的這兩項政策起到作用了嗎？
因為美國頁巖氣革命是由米歇爾能源這家企業(yè)點(diǎn)著的。所以，要看政府政策的作用，還要看米歇爾能源是否受惠于此。
事實(shí)上，米歇爾能源幾乎沒有受惠于此。作為研發(fā)項目，美國天然氣研究院確實(shí)曾經(jīng)幫助米歇爾能源做了一個巴奈特地塊地質(zhì)情況的調(diào)查。但正如上文所說，后來米歇爾自己勘探的結(jié)果顯示，當(dāng)年美國天然氣研究院做的那個調(diào)研是錯的！這直接影響到了米歇爾能源的戰(zhàn)略決策！
稅收抵免政策就更有意思了。當(dāng)年美國政府在制定政策的時候，并不知道巴奈特地區(qū)也有很多頁巖氣。政府在政策中寫明的頁巖氣稅收抵免地塊為“Devonian shale”，也就是說單指Devonian那一塊地方，而不包括米歇爾能源開發(fā)的巴奈特區(qū)塊！可以說，米歇爾能源幾乎沒怎么受益于美國政府的這兩項政策。
一個有意思的現(xiàn)象也能反映美國政府在這次頁巖氣革命中的后知后覺。2002年，當(dāng)米歇爾能源把自己賣給德文能源的時候，業(yè)內(nèi)人士就已經(jīng)知道頁巖氣將要大發(fā)展了，與之相關(guān)的股票在那時就上漲了。而美國政府呢？在2007年前，所有政策法規(guī)里，都沒有特意提到頁巖氣！
當(dāng)然，頁巖氣能夠在美國爆發(fā)還有很多原因，諸如龐大的市場需求、完善的管道等基礎(chǔ)設(shè)施、充足的水源以及土地和礦產(chǎn)為私有產(chǎn)權(quán)等，這些在更廣泛的背景上為這場革命提供了支撐。-文 | 本刊記者 馬安越？
