迪 拜 又 雙 叒 叕 逆 天 了
有世界最早的七星級酒店—帆船酒店
有世界最高的摩天樓—哈利法塔
有世界最大的購物中心—迪拜購物中心
這次是
……
世界最大的室內(nèi)主題樂園
——迪拜IMG冒險世界樂園
“只有足夠大，才能吸引全世界的目光”
體量14萬㎡，投資65億
容納450萬游客，門票550元
四大主題，漫威 恐龍 美式卡通 IMG大道
影視IP漫威影業(yè)授權(quán)復(fù)仇者聯(lián)盟中熱門人物
——綠巨人、美國隊長、鋼鐵俠、蜘蛛俠
高仿真歷時5年設(shè)計而成，按真實高度打造
栩栩如生,驚險指數(shù)爆表
動漫IP從漫威買到不同國家、不同年齡段
人們熟悉的卡通形象的動畫網(wǎng)絡(luò)的版權(quán)
特色配套園內(nèi)有16家餐廳，12家小吃，
十幾家特色主題零售
瘋狂下的冷思考
……
“主題樂園年”
2015年，中國有40多家主題樂園同時在建，從全球范圍來看也是從未見過的壯觀景象，對相對成熟的行業(yè)而言是個巨大數(shù)字。主題樂園的驚人增速與主題游客消費的巨大缺口相關(guān)，目前我國主題樂園到訪率不足0.01（日、韓、歐洲主題樂園到訪率為0.5、0.5、0.25）。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國有主題樂園2000多家，其中投資5000萬以上約300家，投資10億以上約41家，主題樂園市場的規(guī)模高達(dá)30億美元。
地產(chǎn)商、旅游公司、文化傳媒、投機(jī)者，紛紛涉足主題樂園市場，國內(nèi)運營商逐漸成熟中國最主要的10家主題樂園，平均入園人次為447萬。名列世界前十名的四大集團(tuán)華僑城、方特、宋城、長隆，以及通過主題樂園承載的轉(zhuǎn)型重任的萬達(dá)，都企圖通過具有集團(tuán)品牌的主題樂園具備更強(qiáng)的品牌吸引力、內(nèi)容更新能力和客源輻射半徑。主題樂園集團(tuán)化和異地擴(kuò)張規(guī)?；歉偁幖せ谋厝划a(chǎn)物。
強(qiáng)IP下的情感共鳴。中國主題樂園30多年發(fā)展史，目前正處于新主題和大型機(jī)械體驗的第三時代。迪士尼后主題樂園已經(jīng)進(jìn)入IP時代，以情感共鳴與全產(chǎn)業(yè)鏈為特色的洗牌熱潮即將開啟。主題樂園IP應(yīng)用有沉浸感、著力點、附加值、可持續(xù)性、市場變現(xiàn)性等特性，而成為眾多主題樂園運營者關(guān)注的風(fēng)口。
國外IP更具優(yōu)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計，IP主題樂園正式簽約落地的項目，2015年國外4個，國內(nèi)1個；到了2016年，國外擴(kuò)展到13個，國內(nèi)擴(kuò)展到10個，其中國內(nèi)一大部分是以國外IP為內(nèi)容。目前國內(nèi)常見的IP模式有導(dǎo)入國際小型IP以及自創(chuàng)反IP模式兩種，其中小IP周期短且門檻較低，但品牌價值變化大；自創(chuàng)反IP品牌開發(fā)成本低，但運營難度高。
“室內(nèi)樂園也瘋狂”
室內(nèi)主題樂園是主題游樂的一種分類，亞洲開發(fā)商對室內(nèi)娛樂興趣濃厚，包括較為知名的韓國樂天、羅蒙環(huán)球樂園等。一般意義上的室內(nèi)主題樂園指在5萬平以內(nèi)的小型設(shè)施，通常設(shè)置在購物中心，面向兒童、青少年和家庭市場，一次游玩的時間約為2-3小時。
>>>>1. 全要素，與商業(yè)更融合。近5年購物中心入市數(shù)量是此前15年累計存量數(shù)量的5.3倍，購物中心進(jìn)入存量時代，業(yè)態(tài)重新配置”玩”比“吃”更有突破性。室內(nèi)主題樂園與商業(yè)結(jié)合緊密，多體驗主題、多業(yè)態(tài)參與聯(lián)動的方式釋放消費人群的消費需求，從而達(dá)到主題娛樂項目價值溢出、總體帶動的效果。
>>>>2. 全齡段，從兒童娛樂到“全齡娛樂”。當(dāng)下兒童業(yè)態(tài)以娛樂業(yè)態(tài)（寓教于樂類、角色扮演類、科普娛樂類、游樂場類等）作為主導(dǎo)，但業(yè)態(tài)互動不足，游樂設(shè)定單一年齡不分階段、家長被嚴(yán)重忽視。在“80后”、“90后”逐漸成為消費主力軍后，需要從幼兒到老人，各年齡段游客均能找到適合自己玩的游樂項目。
>>>>3. 全天候，365天風(fēng)雨無阻。室內(nèi)主題樂園幾乎是完全不受氣候和地理限制的，中央空調(diào)可以讓游客在夏天感受涼爽，冬天感受溫暖，建在室內(nèi)的游玩設(shè)備也不會受到地形、地貌的影響，靈活度更高，沒有季節(jié)性、氣候性限制。
>>>>4. 看區(qū)位，更靠近城市。室內(nèi)主題樂園因尺度相對較小，更靠近城市中心，位于城市市區(qū)或市郊，交通輻射半徑一般在0.5-1小時；主題樂園一般位于城市市郊或郊區(qū)，交通輻射半徑在0.5小時-1.5小時之間。
>>>>5. 看規(guī)模，大有大玩法小有小玩法。與購物中心結(jié)合比較緊密的室內(nèi)主題樂園，常見的面積在2000-5000㎡之間，但也有“兩極化”現(xiàn)象，“大”是大型化、游樂化與市郊化。大型購物中心希望構(gòu)造一個“想要的一切都能夠在一個地方全部解決的市中心的另外一個城市”，需要高資本、高消費、高人流，一般需要將近十年的回收期。“小”是微型化、輕型化與前沿科技，通過高周轉(zhuǎn)和低消費來快速占領(lǐng)市場，一般三年內(nèi)便可回收。
>>>>6. 看政策，文化部支撐娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型。9月22日文化部下達(dá)《文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級意見》，是對室內(nèi)娛樂的重大利好，鼓勵游戲游藝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)積極引入體感、多維特效、虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實等先進(jìn)技術(shù)；鼓勵在大型商業(yè)綜合設(shè)施設(shè)立城市文化娛樂綜合體；鼓勵品牌企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營，引導(dǎo)社會資本進(jìn)入文化娛樂行業(yè)，為企業(yè)上市、融資等提供便利。
科技、運動、文化、健康是室內(nèi)娛樂的重要的打造方向。與購物中心結(jié)合比較緊密的室內(nèi)主題娛樂可以分為六大類型。
>>>>1. 高新科技主題
技術(shù)：利用VR、AR、機(jī)器人5D等高新科技手段，包括頭顯及相關(guān)，交互，工業(yè)設(shè)計，裝備制造，軟件開發(fā)，多人交互，無線傳輸或便攜化，位置追蹤，動作捕捉，自然模擬等領(lǐng)域
量級：2015年VR等室內(nèi)體驗店約2000家
規(guī)模：VR線下體驗店（約100㎡）、VR主題樂園（約2000㎡）
盈利：付費體驗 周邊銷售
案例：The Void主題樂園、Hub Zero、北京國科機(jī)器人樂園、普樂方虛擬體驗、上海星核VR、奧秘VR、“蟲洞”VR、9D虛擬現(xiàn)實
>>>>2. 電玩動漫主題
技術(shù)：采用高新科技、舞臺影像技術(shù)，融合數(shù)碼影像與真人表演的新時代舞臺表演秀；使用數(shù)碼技術(shù)上映各類原創(chuàng)的影像演出和空間演出，打造全息投影視覺效果
規(guī)模：3000-8000㎡
案例：上海Sega joypolis、青島Sega joyplis、樂漫、達(dá)高炫樂園
盈利：付費體驗 周邊銷售
>>>>3. 運動集合主題
特征：包括密室系列、飛行體驗店、射箭館、室內(nèi)卡丁車、攀巖、室內(nèi)高爾夫、CS運動等主題的集合運動店
規(guī)模：1000-5000㎡
盈利：付費體驗 餐飲零售
品牌：大魯閣、MR·X密室、MOI、flight TM 飛行體驗、云尚部落、飛庭卡丁
>>>>4. 兒童娛樂主題
兒童娛樂主題仍是室內(nèi)主題娛樂的主要組成部分，包括寓教于樂類、角色扮演類、科普娛樂類、純娛樂等類別。
>>>>5. 情景體驗主題
特征：O-Land海洋村、海洋類場景體驗、冰世界類場景體驗
規(guī)模：1000-3000㎡
盈利：付費體驗 周邊消費
品牌：Ice-World、追風(fēng)冰世界、O-Land海洋村
>>>>6. 文化藝術(shù)主題
特征：通過“錯視畫法”、光影技術(shù)，并配合高新科技，將二維的圖畫呈現(xiàn)出三維的效果，每幅畫都栩栩如生
規(guī)模：約2000㎡
盈利：付費體驗
品牌：特力愛3D美術(shù)館、上海BIG-E夜光館
小匠行報道
一個執(zhí)著地奮戰(zhàn)在前線的匠才
2015年度全球各地主題樂園游客增幅中，歐洲、中東、非洲地區(qū)為2.8%，北美5.9%，而亞太游客增幅達(dá)到6.9%，增量基本全部來自中國。
2015年內(nèi)亞洲市場前20位主題樂園整體游客人次達(dá)到1.58億人次。預(yù)計2020年亞太地區(qū)主題樂園的參觀人數(shù)將達(dá)5.4億人次，占全球份額的45%。
至2015年，全國主題樂園2000多家，投資10億元主題樂園41家，投資5000萬以上主題樂園約300家。
中國內(nèi)陸及香港在亞太區(qū)游客量前20名中擁有最多席位，13個（內(nèi)陸11個，香港2個）。
2015年全球排名前十主題樂園集團(tuán)，中國有四家（華僑城、長隆、方特、宋城），旅游人次占據(jù)23%，并且增速明顯。
地域分布上，主題樂園74%分布于長三角、珠三角和北京，從一線到二三線，從東部沿海到中西部地區(qū)。
一家專注于新派地產(chǎn)投資服務(wù)的企業(yè)
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