導(dǎo)讀： 在專利行業(yè)人士看來，專利不僅有進(jìn)攻性(起訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)、防御性(應(yīng)訴)，還具有戰(zhàn)略意義和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意義
作者：法治周末記者 陳霄
在四川人龍翔看來，中國(guó)的智力資源并沒有能夠?qū)崿F(xiàn)它們公允的價(jià)值。這個(gè)在美國(guó)當(dāng)了8年專利律師的“海歸”決心要回中國(guó)開辟一個(gè)嶄新的市場(chǎng)——將中國(guó)的發(fā)明創(chuàng)造賣到美國(guó)去。
在中國(guó)尋找具有商業(yè)價(jià)值的發(fā)明創(chuàng)造，幫助其在美國(guó)申請(qǐng)專利以實(shí)現(xiàn)其被低估的不菲價(jià)值，這就是龍翔的雄心壯志。
對(duì)于熟悉專利市場(chǎng)的圈內(nèi)人來說，這多少帶有點(diǎn)“高智發(fā)明”的色彩。
作為全球最大的專利公司，高智發(fā)明目前握有3.3萬件專利，其聲稱自己的使命是推動(dòng)“發(fā)明型經(jīng)濟(jì)”，卻也飽受各界對(duì)其“專利流氓”的指責(zé)。
11.7億美元 ，專利可以這么值錢
卡耐基梅隆大學(xué)訴芯片廠商Marvell案，讓龍翔意識(shí)到，專利本身就是商品。
2012年，總部位于美國(guó)硅谷的Marvell公司被卡耐基梅隆大學(xué)起訴侵犯專利權(quán)，這家全球頂尖的芯片制造商被法院認(rèn)定故意侵犯了卡耐基梅隆大學(xué)的一項(xiàng)專利。
媒體報(bào)道稱，Marvell生產(chǎn)的硬盤驅(qū)動(dòng)器中用于數(shù)據(jù)讀寫的控制芯片，該技術(shù)是由卡耐基梅隆大學(xué)的一位教授和他的學(xué)生提出的。美國(guó)賓夕法尼亞州西部地區(qū)法院的陪審團(tuán)判決Marvell公司要向?qū)＠某钟姓呖突仿〈髮W(xué)支付高達(dá)11.7億美元的賠償金額。這一數(shù)額將是Marvell公司前一財(cái)年凈利潤(rùn)的兩倍。這也是美國(guó)專利訴訟史上被判金額最高且未被上訴法院推翻的案件。
據(jù)悉，此案件尚未作出最終裁決。
龍翔彼時(shí)正好是Marvell公司的專利訴訟顧問。這一官司結(jié)束的次年，他即回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
“很少有人能擁有價(jià)值11億美元的經(jīng)驗(yàn)，以大學(xué)為代表的企業(yè)外部技術(shù)研發(fā)團(tuán)體的覺醒，以及生產(chǎn)與研發(fā)的分離與分工，將改寫世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式——技術(shù)不再以生產(chǎn)要素作為其唯一形態(tài)出現(xiàn)，技術(shù)專利本身就可以成為商品！”龍翔在接受法治周末記者采訪時(shí)說。
有了上述感受后，龍翔立即想到了中國(guó)。他說，中國(guó)有全世界最好的理工科教育，每年有大量的科研技術(shù)發(fā)明，卻沒有得到有效的專利保護(hù)。“這些發(fā)明也許值不了11億美元，但它們可能值幾千萬幾百萬美元?！饼埾杼寡运吹搅酥袊?guó)這一市場(chǎng)的前景。
龍翔和他的合作伙伴對(duì)這一市場(chǎng)的興致勃勃還來源于這樣一組數(shù)據(jù)：美國(guó)每年有超過一半的專利申請(qǐng)均來自海外，其中超過20%來自日本，超過6%來自韓國(guó)，超過5%來自臺(tái)灣，來自中國(guó)的申請(qǐng)量不超過2%。與此相對(duì)照的另一組數(shù)據(jù)是，中國(guó)的科技人力資源總量居世界第一，國(guó)際科技論文數(shù)量居世界第二，發(fā)明專利授權(quán)量世界第三。
美國(guó)誠佑律師事務(wù)所合伙人、專利律師李朋告訴法治周末記者，根據(jù)公布的量來看，實(shí)際上近幾年來中國(guó)企業(yè)在美國(guó)申請(qǐng)專利的量也比較多，“但其中很多質(zhì)量都不理想，價(jià)值不是特別高”。
成了被告才覺醒 ，中國(guó)企業(yè)的被迫學(xué)習(xí)
在美國(guó)資深專利律師、誠佑律師事務(wù)所合伙人陳英看來，與美國(guó)的企業(yè)不同，中國(guó)企業(yè)對(duì)專利的商業(yè)化價(jià)值認(rèn)可是一個(gè)被迫學(xué)習(xí)的過程。
陳英在接受法治周末記者采訪時(shí)說，專利的商業(yè)價(jià)值并非按照投資一元收獲幾元來狹隘地衡量，用投資回報(bào)率來計(jì)算專利的商業(yè)價(jià)值是短視的。
“專利并不是只有你拿去許可收費(fèi)才有價(jià)值，簡(jiǎn)單地說，如果有一天你成為被告，專利給你的回報(bào)就是你不用賠錢，又或者你與別人同在一個(gè)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有專利而你沒有，你肯定吃虧，大家都有的話比如在交叉許可使用時(shí)你可以不必付費(fèi)?！标愑⒃噲D淺顯地解釋專利的商業(yè)價(jià)值，在專利行業(yè)人士看來，專利不僅有進(jìn)攻性(起訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)、防御性(應(yīng)訴)，還具有戰(zhàn)略意義和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意義。
陳英舉例說，她曾有一個(gè)中國(guó)客戶，是一家做插座的企業(yè)，在開拓美國(guó)市場(chǎng)時(shí)遭遇了專利侵權(quán)訴訟，后來這家企業(yè)輸了這場(chǎng)官司，其產(chǎn)品再也不允許在美國(guó)市場(chǎng)上賣了。
在陳英和同事李朋的經(jīng)驗(yàn)來看，中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)專利的重要性都是通過打官司，更確切地說，是通過應(yīng)對(duì)被起訴專利侵權(quán)的官司來學(xué)習(xí)的。
李朋舉例說，像如今在中國(guó)企業(yè)中早已是專利保護(hù)領(lǐng)軍地位的華為公司，在2003年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí)，就遭遇了思科的起訴案。后來華為在專利上大力投入，做了大量的專利儲(chǔ)備，在目前中國(guó)的大公司里華為的專利工程師也是最多的。
“對(duì)中國(guó)的企業(yè)而言，既然已有前車之鑒，就不要等到打官司輸了很多錢才去亡羊補(bǔ)牢。”李朋建議說。
這與美國(guó)截然不同。陳英告訴記者，在美國(guó)很多公司，尤其是技術(shù)類公司，專利申請(qǐng)已成為一種風(fēng)氣、一種文化，很多公司每年都申請(qǐng)多項(xiàng)專利，手上也持有很多專利。
長(zhǎng)期在美國(guó)從事專利代理業(yè)務(wù)的兩位律師坦言，她們對(duì)中國(guó)的專利環(huán)境細(xì)節(jié)未必清楚，但也長(zhǎng)期聽聞或接觸過國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)專利的重視不足案例。
李朋認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的專利環(huán)境也同樣會(huì)發(fā)展變化，就像當(dāng)年的版權(quán)一樣，過去盜版橫行，現(xiàn)在卻不多見。中國(guó)的企業(yè)會(huì)在走出去的過程中逐漸學(xué)習(xí)到專利的重要性，國(guó)內(nèi)對(duì)專利保護(hù)的法制環(huán)境也在不斷完善。
“若你知道美國(guó)對(duì)你的技術(shù)產(chǎn)品是個(gè)巨大的市場(chǎng)，你無論如何也繞不開的話，那么我們提醒你，一定要盡早進(jìn)行專利布局，要有自己的專利儲(chǔ)備。”李朋表示。
裸奔20年 ，海外布局是時(shí)候了
在龍翔和他的合作伙伴看來，中國(guó)的發(fā)明人在挑選用于申請(qǐng)美國(guó)專利的發(fā)明時(shí)，常常出現(xiàn)巨大的估值失誤，因?yàn)榭蒲袑?dǎo)向與市場(chǎng)導(dǎo)向的重大差別從而導(dǎo)致研發(fā)人員眼中的創(chuàng)新與市場(chǎng)需要的創(chuàng)新往往南轅北轍。
由此，龍翔他們看到了在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)空間，他們的公司致力于將中國(guó)企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的發(fā)明轉(zhuǎn)化為美國(guó)專利，并實(shí)現(xiàn)在美國(guó)專利市場(chǎng)的銷售。
具體做法是，在國(guó)內(nèi)尋找具有商業(yè)價(jià)值潛力的發(fā)明，通過公司在美國(guó)的合作律師事務(wù)所在美國(guó)申請(qǐng)專利，此后再通過包括專利授權(quán)、轉(zhuǎn)讓等方式實(shí)現(xiàn)專利的商業(yè)化。在此期間的所有成本由公司承擔(dān)，待專利的商業(yè)化價(jià)值實(shí)現(xiàn)之后，公司才與專利持有者分成。
龍翔所創(chuàng)公司的市場(chǎng)總監(jiān)王曉帆將這種類似風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作稱為“零風(fēng)險(xiǎn)”模式，他們?cè)诮佑|發(fā)明者本人時(shí)一般會(huì)說，先別問你會(huì)得到什么，反正你不會(huì)失去什么，如果最終商業(yè)化不成功，至少你手上拿到了一項(xiàng)美國(guó)專利。
龍翔介紹說，一項(xiàng)專利在美國(guó)的平均價(jià)值是40萬美元，如果是熱門領(lǐng)域的高端專利，均價(jià)會(huì)達(dá)到50萬至100萬美元。他聲稱自己創(chuàng)辦的公司在國(guó)內(nèi)是僅有的以此模式運(yùn)作、面向美國(guó)市場(chǎng)的公司。
如何從國(guó)內(nèi)每年數(shù)量龐雜、質(zhì)量參差不齊的發(fā)明創(chuàng)造中去尋找為數(shù)不多有商業(yè)化價(jià)值的那些？
龍翔坦言，篩選其實(shí)并不那么困難，他們會(huì)緊盯市場(chǎng)需求，目前相對(duì)關(guān)注的就是無線通訊領(lǐng)域?！皼r且，中國(guó)能出高質(zhì)量發(fā)明創(chuàng)造的教授大概也就那么幾個(gè)?！?/span>
采訪過程中，專利的重要性不時(shí)被提及，但國(guó)內(nèi)企業(yè)很少意識(shí)到這點(diǎn)。王曉帆說，中國(guó)企業(yè)出口大量產(chǎn)品到海外，很少見到在出口前就進(jìn)行相關(guān)的專利布局，包括侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的研究?！拔覀冇袝r(shí)開玩笑說，中國(guó)企業(yè)20多年的對(duì)外貿(mào)易，其實(shí)都是在裸奔?！?/span>
一位美國(guó)專利律師向記者介紹，全球最為知名的專利公司高智發(fā)明也有相對(duì)類似的運(yùn)作模式。該公司的兩位創(chuàng)始人早前曾就職于微軟[微博]，創(chuàng)辦高智發(fā)明后出于理想化的目的，即有些發(fā)明創(chuàng)造很好但卻缺乏一個(gè)好的渠道分享給有需要的企業(yè)，基于這一出發(fā)點(diǎn)，高智發(fā)明將專利收過來，幫忙尋找下游買家以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化價(jià)值。
“但做到今天，有點(diǎn)被濫用的情況，例如我們所熟知的專利流氓?！边@位律師說。
另一位在美國(guó)從事專利代理的律師也對(duì)法治周末記者說，類似的模式在美國(guó)確實(shí)存在，但實(shí)際上名聲不太好，而且不被鼓勵(lì)。
來源：法制周末
來自：優(yōu)智博知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)
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