作者：劉曉月
來源：投資家（ID:touzijias）
01
這幾天，富二代們都很忙。前有任正非之女、華為公主姚安娜出道，后有“國民老公”思聰，跟著老爹一起成立了新公司。
天眼查顯示，萬達產業(yè)投資有限公司成立，注冊資本1億元人民幣，法定代表人及最終受益人為王健林，王思聰為董事，公司經營范圍包括以自有資金從事投資活動、企業(yè)總部管理、財務咨詢等。該公司由大連合興投資有限公司全資控股，后者由王健林持股98%，王思聰持股2%。
這不僅讓人想起了此前那個5億的傳說。在訪談節(jié)目中，當被問到是否王思聰會接班時，王健林回答：“我允許他失敗兩次，先給他5個億，如果失敗我再給他5個億，如果還失敗，就老老實實回萬達上班”！
在經歷幾年折騰后，王思聰成功地敗光了幾個億的啟動資金，投資頻頻踩雷、公司破產倒閉，還被法院限制高消費。
如今，王思聰出任萬達新設立公司董事，難道要履行與父親王健林的約定？看來，不努力只能回家乖乖繼承億萬家產了！
無論如何，從思聰最近曝光動態(tài)來看，他也似乎已經從創(chuàng)業(yè)失利、破產限消的陰影中走了出來。在他1月3日33歲的生日之時，思聰帶著一眾網紅美女出海玩樂，在游艇上開慶生會。當晚眾多網紅還曬出了現(xiàn)場照，氣氛十分歡樂。
在燭光中，一眾美女給他唱生日快樂歌，生日蛋糕足足占據(jù)大半個桌子，可以說是十分豪氣了。不僅如此，據(jù)說王思聰還出動了私人飛機來接十余名網紅女伴，雇了三小時20萬游艇出海捕魚，看來這個生日的陣仗極大。
這大概就是“首富之子”的底氣吧，即使敗光幾個億，但仍有再花它幾個億的實力！
02
值得注意的是，在思聰和老爸一起成立新公司的同時，他還退出了自己的老公司——退出上海香蕉計劃電子游戲有限公司的股東及監(jiān)事，退出前曾持股9.5%。
同一天，一進一退之間，王思聰也似乎在和過去說再見。
回顧思聰?shù)膭?chuàng)業(yè)史，可真是“憑運氣賺的錢，最后憑實力虧回去”的典型代表。
身為首富之子，無論走在哪里都要頂著老爸的光環(huán)，爭強好勝的王思聰自然不甘心一輩子屈居于老爸的陰影下。
在被問到“作為亞洲首富的兒子，你的人生目前遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？”王思聰如此回答，“作為首富的兒子，最大的挑戰(zhàn)一定是不要辜負大家的期望，能超過父親。所以我最大的挑戰(zhàn)就是在有生之年，超過我父親成功的高度?！?/span>
綜合自己的優(yōu)勢和興趣，除了當網紅，做“娛樂圈紀檢委”之外，他選擇了創(chuàng)投來證明自己，于2009年創(chuàng)立普思投資，由他100%控股。
一開始，王思聰很忌諱別人說他“拼爹”，希望別人看得到他自己的努力，但后來他已經放下了這個心理包袱，直言“人要懂得利用自己的優(yōu)勢，我的優(yōu)勢就是有錢?！?/span>
“有錢”，自然是為他帶來了高起點，一上來就領跑別人好幾條街。工商信息顯示，普思投資的參保人數(shù)僅10人，官網顯示投資團隊共8人，卻掌管著超過30億元人民幣的投資規(guī)模。
此外，它在北京的辦公室位于建國路93號的萬達廣場A座16樓，在上海則位于寸土寸金的新天地，同一棟寫字樓里，還有麥肯錫公司、普華永道和中金公司這些頂級企業(yè)。
至于普思的資金，遠不止王健林許諾的“5個億”而已，據(jù)普思董事總經理何志堅透露，5“每年都會有2億左右的錢打進來，而且從來不會抽走，資金可以循環(huán)利用，只會越來越多”。
而不差錢的優(yōu)勢，也讓普思擁有了一個重要特性——輸?shù)闷?，不用太看重利益回報?/span>
王思聰說，“我想認識真正有想法的人、真正有創(chuàng)造力的人，能夠生產出偉大的產品……我又不想上市，我也不想套現(xiàn)，有錢可以慢慢選擇自己想要投的項目，有錢可以不急著要投資回報，我又不靠公司賺錢吃飯。”
從2009到2018年，王思聰?shù)钠账假Y本公開投資了81個項目。其投資范圍比較廣泛，多以影視、游戲、文旅為主，但也包括新能源、園林綠化等領域，甚至連殯葬業(yè)也都有涉及。
（圖：普思資本所投企業(yè)）
誠然，有資本、有資源的王思聰也干出過一些成績。投出了包括奇虎360、在行、英雄互娛、大眾點評、樂視體育、人人車、樂逗游戲、漢拿山在內的34個項目。
2017年初，隨著普思資本投資的6家公司成功上市，王思聰?shù)膫€人資產飆升到60億，并入選“2016年中國80后富豪榜”，位列第二名，在朋友圈瘋狂刷了一波“不拼爹靠自己”“年輕有為富二代”的人設。
03
然而出來混，總是要還的。在經歷短暫的高光時刻之后，思聰投資項目開始頻繁出現(xiàn)問題。
首先是來自樂視的大雷被引爆，思聰終于為自己的任性付出了代價。當年他決定投資樂視時，是約了時任樂視體育CEO雷振在萬達索菲特酒店6樓的餐廳約飯。見到雷振劍，王思聰劈頭就問：“我想投，讓不讓投？”一頓飯的工夫，兩人敲定合作。
不過，樂視體育將王思聰在內明星股東的融資并未用于主業(yè)，而是被挪作樂視系其他業(yè)務。2017年，樂視體育相繼失去核心賽事版權，2018年，王思聰連同其他投資方一起起訴樂視體育。2018年11月，樂視網11月9日晚公告稱，公司近期收到《仲裁申請書》，申請人為樂視體育其時新增投資者北京普思、廈門嘉御、天弘創(chuàng)新，向原股東申請仲裁金額共約2.4億余元。
不過，思聰不是一個人，與他一起被樂視深度套牢的，還有2個大佬、19位明星、17家機構、26萬股民。
除了樂視之外，思聰?shù)耐顿Y名單上，還有諸多公司發(fā)展遇挫，人人車面臨破產，網魚網咖仍未上市，消失的在行公司，2016年清倉股票的英雄互娛，也沒有復制泡泡瑪特的轉板故事。
在投資踩雷之外，思聰自己創(chuàng)立的公司也難以為繼。早在2015年6月，王思聰相繼成立香蕉計劃、香蕉游戲、香蕉體育、香蕉演出經紀、香蕉影視、香蕉娛樂等公司，試圖打造“影視+演出經紀+音樂+體育+電子游戲”的泛娛樂產業(yè)鏈。
思聰做這件事，主要是為了圓老爹的夢。王健林心里一直有一個“迪士尼之夢”，但這么多年始終沒做成，于是兒子毅然扛起了這個大旗。王健林為此還忍不住夸過兒子“靠譜”，“比較有商業(yè)頭腦”。
但誰曾想，在2020年12月7日，香蕉影業(yè)拖欠編劇80萬獎金的話題登上了微博熱搜。劉曉峰和香蕉影業(yè)的CEO韋翔東就此事有過持續(xù)的溝通，但都沒有得到明確答復，韋翔東甚至表示是王思聰沒有給到這筆錢。
除了香蕉計劃之外，熊貓直播更是成為了思聰?shù)摹靶念^痛”。熊貓直播一度是市場滲透率排名第四的直播App，但從2016年開始走向下坡路，2016年和2017年連續(xù)巨虧，到2018年，熊貓直播陸續(xù)傳出拖欠薪資、資金鏈緊張等傳聞。2019年3月，熊貓直播關閉服務器。
作為公司CEO，熊貓直播的危機也不可避免地影響到了思聰本人。2019年以來，熊貓直播背后主體公司熊貓互娛被法院列為失信被執(zhí)行企業(yè)，王思聰被法院列為被執(zhí)行人、被限制高消費，名下房產、汽車、存款被查封，且名下多家公司股權被凍結。
天眼查顯示，目前熊貓互娛仍有1.15億元被執(zhí)行款未履行，未履約比例高達99.9%。普思資本曾在2019年12月披露，熊貓互娛近20億元巨額投資損失，并且全部由普思投資及實控人王思聰自己承擔。
2020年6月，熊貓互娛還舉行了一場破產周邊拍賣會，即使394件周邊產品全部成交，總計共拍得13.8萬。但這筆數(shù)目，對于王思聰本人及普思資本獨自承擔的20億的債務來說，依舊杯水車薪。
商場是戰(zhàn)場，絕非游戲場。思聰?shù)念l頻失利，恐怕與其個人風格有很大因素。正是因為太有錢，所以對錢沒概念，既不懂得現(xiàn)金流的重要性，為了自己開心就能大肆燒錢，也不懂得降本增效，把錢花在刀刃上。
比如熊貓直播為啥由盛轉衰？重要一點就是王思聰只顧著為它站臺拉人氣，卻忽視了內部的實際管理，平臺內耗嚴重。一邊賺不到錢，一邊又在無度花錢，多少錢也經不起燒。
業(yè)內人士將熊貓直播戲稱為“主播養(yǎng)老院”，在這里，主播可以任意劃水，平時每天就播4、5個小時，人氣掉了也不管，等到月底瘋狂補一下垃圾時長，然后就能拿全額薪水。而在其他平臺，如果主播表現(xiàn)不好，CEO甚至會直接點名處罰。
除此之外，主播們?yōu)榱双@取高分成，還會主花錢刷流量，看看下面這場直播，一個直播間竟然出現(xiàn)13億人觀看，全國人民都來這里報道了？
照這個管理方法，即使王健林再給思聰50個億，也經不起這么揮霍不是？
其實王健林早就看穿了一切，他曾經是如此說道“商業(yè)是很辛苦的，賺的利潤就像刀片一樣薄，找不到盈利模式，這是無法支撐長久生存的，不能光靠講故事。”只是這個道理，從來就沒差過錢的富二代是很難深刻領悟的。
04
值得玩味的是，王思聰接連投資遇挫，本人還被列為被執(zhí)行人，老爹王健林卻遲遲沒有公開表態(tài)，萬達方面更是明確否認與王思聰存在的資金支援。
2019年11月14日，大連萬達集團高層在香港召開的會議上表示，公司對董事長王健林之子王思聰任何債務均未提供擔保，與其控制的企業(yè)沒有任何資金往來。
或許，不是不愿救，而是救不了。因為首富老爹自己也是泥菩薩過江——自身難保了！
2019年萬達全口徑銷售額為566.8億，位居第59位。2020年一季度，萬達全口徑銷售僅37億，排名進一步跌至80位。從曾經的頂流跌到80，萬達變成了一家中型房企。
除了地產業(yè)務，萬達電影、萬達廣場等也都遭遇重挫。萬達電影2020年一季度的虧損程度與去年同期相比下降超200%，上半年萬達電影營收同比降幅超過7成，歸母凈利潤更是同比大跌近400%，虧損16個億。
總之，如今的萬達就像“老太太過年”——一年不如一年了！
王健林曾經說過，直到思聰創(chuàng)業(yè)后，和兒子的關系才變得好起來，兒子終于懂得了老爸創(chuàng)業(yè)的不易。如今王健林今年66歲了，相比放任思聰在外面信馬由韁，還不如父子齊上陣，守好老王家的大本營比較重要！
上陣父子兵，能否重振萬達雄風？讓我們，拭目以待。
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來源：投資家
文案編輯：財經大叔
一個聚集百萬人脈的創(chuàng)業(yè)者圈子
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