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　　一向以“公主”形象示人的“芭比娃娃”的老東家、美國(guó)玩具公司Mattel日前宣布推出名為“芭比女孩”的免費(fèi)網(wǎng)站BarbieGirls.com，讓小網(wǎng)友自制虛擬芭比女孩，為她配搭服飾，并親自設(shè)計(jì)所住的大房子。該公司希望借“芭比女孩”打入龐大的網(wǎng)上市場(chǎng)，吸引那些成長(zhǎng)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代而不再愛玩玩具，改為上網(wǎng)聊天、聽iPod的孩子。

　　無獨(dú)有偶，向來充當(dāng)“王子”的美國(guó)迪斯尼公司開始以其豐富的卡通和童話作品為資源，正式進(jìn)軍利潤(rùn)豐厚的婚慶行業(yè)，為新婚夫婦們打造童話般的夢(mèng)幻婚禮。在4月15日的紐約時(shí)裝秀上，迪斯尼公司首次展出了其設(shè)計(jì)打造的34套童話婚紗。這些作品全都出自于迪斯尼公司的經(jīng)典童話作品，如“灰姑娘”、“美女與野獸”等。迪斯尼婚紗每套售價(jià)在1500至3000美元之間，比傳統(tǒng)的約1000美元的婚紗要昂貴一些，但是比專門設(shè)計(jì)訂做的要便宜。迪斯尼公司稱，伴隨著迪斯尼動(dòng)畫長(zhǎng)大的女孩就是這些婚紗的目標(biāo)客戶。如果取得市場(chǎng)成功，迪斯尼將進(jìn)一步開發(fā)更多的婚慶服裝和家居產(chǎn)品，并提供全套的婚禮和蜜月服務(wù)。

應(yīng)時(shí)而變撬開新市場(chǎng)

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著“80后”、“90后”幾代人的漸漸長(zhǎng)大，靠著這些人的興趣愛好生存的傳統(tǒng)娛樂公司需要迎合他們更多更豐厚的需求，創(chuàng)造新的增量市場(chǎng)。對(duì)于迪斯尼這樣的傳統(tǒng)娛樂和玩偶業(yè)巨頭而言也不例外，進(jìn)軍婚慶行業(yè)就是明證。

　　應(yīng)該說，迎合新需求是迪斯尼公司的一貫經(jīng)營(yíng)思路。迪斯尼的卡通、電影、主題游樂園以及無數(shù)種類繁多的周邊產(chǎn)品都給大家留下了深刻的印象。而對(duì)于女生來說迪斯尼不但是個(gè)奇妙的童話夢(mèng)工廠，而且還是個(gè)美女夢(mèng)工廠。就像張愛玲小說《琉璃瓦》中的姚太太一樣，創(chuàng)作的統(tǒng)統(tǒng)是最符合當(dāng)年時(shí)尚潮流的美女。20世紀(jì)30年代時(shí)興雪白皮膚、大眼睛，迪斯尼立刻捧出白雪公主這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)樣板。50年代瑪麗蓮·夢(mèng)露式的金發(fā)美女得寵，迪斯尼便不厭其煩地請(qǐng)灰姑娘、睡美人和愛麗斯將這金色長(zhǎng)發(fā)克隆了一遍又一遍。到了80年代末，染發(fā)成了最新潮流，于是，小美人魚的頭發(fā)也被染了一道——迪斯尼聲稱她的頭發(fā)是茶色的，90％以上的觀眾都覺得不敢茍同，但又沒人說得清那到底是什么顏色。強(qiáng)調(diào)種族多元化的90年代來臨了，迪斯尼影片中的白人美女紛紛退場(chǎng)，阿拉伯美女、印第安公主、吉普賽女郎一一亮相，爭(zhēng)奇斗艷，令人目不暇接。就連中國(guó)人再熟悉不過的花木蘭也掛上了迪斯尼的品牌。而當(dāng)他們?cè)瓉淼闹饕繕?biāo)群體逐漸長(zhǎng)大成人到了談婚論嫁的時(shí)候，迪斯尼的新點(diǎn)子又來了：讓一對(duì)對(duì)看著迪斯尼動(dòng)畫長(zhǎng)大的新人們穿著童話里的婚紗，在童話般的宮殿中喜結(jié)良緣。

　　“芭比娃娃”公司的做法異曲同工，他們看到了這些青年人的另一種變化：如果說一代“電視人”已經(jīng)長(zhǎng)大，那么新一代“網(wǎng)絡(luò)人”正在崛起。“芭比女孩”這個(gè)游戲設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單易玩，只要登記用戶姓名、設(shè)定密碼及填上年齡，便可免費(fèi)使用。玩家可自由選取角色的膚色、發(fā)色、眼睛、嘴巴，又可為她穿上不同衣服，為偌大的房子設(shè)定墻紙顏色、睡床款式，還可配無敵海景或日落景色。“芭比娃娃”公司副主席查克相信，“芭比女孩”今秋前將進(jìn)軍10多個(gè)國(guó)家，“為女孩玩具帶來革命”，亦是全球首個(gè)專為女孩而設(shè)的虛擬網(wǎng)絡(luò)世界。“我們細(xì)聽小女孩的心聲，留意她們的轉(zhuǎn)變，我們必須拓展新路線。”

中國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)急需產(chǎn)業(yè)鏈

　　有人認(rèn)為，迪斯尼與“芭比娃娃”相繼推出的新戰(zhàn)略是削弱主營(yíng)業(yè)務(wù)的“不務(wù)正業(yè)”。但精明的美國(guó)人說，這是延伸產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)意識(shí)。香港迪斯尼公司某專業(yè)人士指出，制約國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素不是錢，而是市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)意識(shí)。

　　從20世紀(jì)80年代開始，中國(guó)熒幕上的動(dòng)畫片出盡“洋相”，小朋友看《一休》、《米老鼠與唐老鴨》，中學(xué)生看《機(jī)器貓》、《龍珠》，成年人也被《玩具總動(dòng)員》、《怪物史瑞克》等美國(guó)卡通大片迷得暈頭轉(zhuǎn)向。為什么國(guó)外的動(dòng)畫片一部接一部地登陸中國(guó)市場(chǎng)，而我們國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫片卻少有精品更不要說周邊產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)?，F(xiàn)在已將漫畫、動(dòng)畫、電影、圖書、音像制品、特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品形成一整套產(chǎn)業(yè)鏈的美國(guó)、日本的行業(yè)巨頭們，正在逐漸把中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)放到他們的“產(chǎn)業(yè)鏈”中，而中國(guó)的動(dòng)畫片除《寶蓮燈》等少數(shù)幾部外，基本仍處于“賠錢賺吆喝”的狀態(tài)。某媒體動(dòng)畫節(jié)目中心主任也認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫要崛起，必須走上產(chǎn)業(yè)化的道路。必須形成制片人制作、代理商銷售、影視系統(tǒng)播放、企業(yè)購(gòu)買動(dòng)畫產(chǎn)品形象并開發(fā)相關(guān)衍生產(chǎn)品、商家銷售產(chǎn)品等一系列良性循環(huán)系統(tǒng)。