一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)著：此鸚鵡會(huì)一門語言，售價(jià)500元。另一只鸚鵡前標(biāo)著：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)1000元。

該買哪一種呢？?jī)芍畸W鵡都毛色鮮艷，非常機(jī)靈可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)2000元。

這人趕緊將店主叫來問：“這只鸚鵡是不是會(huì)八門語言？”

店主說：“不會(huì)?！?/p>

這人奇怪了：“那為什名又老又丑，又沒有能力，會(huì)值這個(gè)價(jià)錢呢？”

店主回答：“因?yàn)榱硗?只鸚鵡管這只鸚鵡叫老板?！?/p>

這個(gè)故事告訴人們，上司的能力不一定是最強(qiáng)的，但上司一定有其能作為上司的過人之處。

然而，職場(chǎng)總有這樣一類新人，人們稱他們?yōu)椤皫Т虇T工”，他們擁一技之長(zhǎng)、能力超群、精力旺盛，就是對(duì)自己的老板也諸般挑剔，不放眼里。

姚可是某體育周刊的編輯，因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出，老板很器重他。老板不但他負(fù)責(zé)一個(gè)足球?qū)?，而且還讓他住進(jìn)了職工公寓。更讓人艷羨的是，可不但工作清閑，而且薪酬優(yōu)厚。

在朋友們看來，姚可可是順風(fēng)又順?biāo)Ｒ虼?，?dāng)姚可告訴朋友們，自已經(jīng)辭職的時(shí)候，朋友們頗為不解。姚可頗為感慨地說：“一個(gè)體育周刊的經(jīng)理竟然會(huì)無知到說羅納爾多是阿根廷隊(duì)的。與這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，我的前途在何方？”

姚可辭職是否明智呢？不明智。

首先，中國(guó)有句古話叫做：“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻?！边@個(gè)世界不存在全能冠軍，你總不能指望家電集團(tuán)的老板會(huì)修電器，搞房地產(chǎn)的老板就得會(huì)蓋樓吧。

沒有任何一個(gè)人是十全十美的，你的老板也是一樣。身為下屬，你要明白，老板永遠(yuǎn)比你大。不要一相情愿地認(rèn)為，上司的某一方面不如自己，自己就可以沒深沒淺。你要懂得，上司之所以成為上司，肯定有超過你的地方，盡管你在某一方面或者某幾方面都比上司強(qiáng)許多。

也許上司在很多方面不如你，但他肯定有些地方是你不能夠暫時(shí)超越的，比如經(jīng)驗(yàn)、資源、閱歷、性格，或是某些特殊的技能、知識(shí)，與整個(gè)企業(yè)組織的感情資本等。而這些也許正是組織需要的，但你恰恰不具有的，所以職場(chǎng)新人應(yīng)該客觀地看待這一問題。

成為上司，絕不是簡(jiǎn)單的一條業(yè)務(wù)能力強(qiáng)就可以勝任的，如果簡(jiǎn)單到如此程度，那么世界就會(huì)退回到簡(jiǎn)單的毫無生機(jī)的機(jī)械運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，事實(shí)上這是不可能發(fā)生的事情。

其次，老板在某方面不足，不正是你的機(jī)會(huì)嗎？比如說上個(gè)故事，老板既然不懂足球，當(dāng)然希望身邊有一個(gè)懂足球、更專業(yè)的員工來輔助自己。一旦你能獨(dú)當(dāng)一面，你說老板還離得開你嗎？

如果一個(gè)老板樣樣精通，你倒是該反問自己：“老板把什么都做好了，我還拿什么表現(xiàn)？我的前途又在何方?”

總之，作為職場(chǎng)新人的你要記住一句話，上司不是用來挑剔的，而是用來尊敬的。

無論上司水平比自己低多少，都應(yīng)尊重上司，這是最起碼的職業(yè)意識(shí)。沒有這一職業(yè)意識(shí)，無論你到哪里都會(huì)很難受的。

一家全球性制造公司7年里換了6個(gè)老板，信息系統(tǒng)部門主管每次都給新老板不少指導(dǎo)，老板們對(duì)他的建議也表示贊賞。

盡管如此，這位主管從來沒有挑剔過自己的老板。反而，他認(rèn)為，老攻們通常不是技術(shù)出身，不懂這些技術(shù)上的問題，是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｍ瑫r(shí)，他認(rèn)為自己作為下屬有必要給老板上上課。但是，他永遠(yuǎn)小心翼翼，不斷提醒自己，不能超越界限。

這位主管的建議明確傳達(dá)了一個(gè)信息：他無意于冒犯老板的權(quán)威，他只是在支持自己的上司，這也是一種尊重。

身在職場(chǎng)，新人們首先要學(xué)會(huì)的是尊重你的上司。確實(shí)，有些老板可能沒有你聰明。但是，只要他一天是你的上司，你就要尊重他。這是一種職業(yè)意識(shí)。

有位主管招聘的管理者曾經(jīng)說過這樣一番話:“應(yīng)聘者是否成熟，在他以前公司的評(píng)價(jià)中最能反映出來。如果應(yīng)聘者喋喋不休地否定甚至誹謗以前的老板，我會(huì)立刻拒絕他的求職申請(qǐng)。只要你還是公司一員，你就應(yīng)該維護(hù)你的老板的尊嚴(yán)?！?/p>

可如果你想用以下幾招對(duì)付能力不如你的上司，那么你的職業(yè)生涯就前景堪憂了。

歪招一：跟他較勁，看看誰有真本事！

毫無疑問，這是最意氣用事的做法。

就算你在工作中成功地牽制了你的上司，就算你在同事中擁有了較高=威信，又有什么實(shí)際意義呢？你會(huì)因此得到最快的升職嗎？顯然不能，反倒會(huì)給人留下惹是生非、難以相處的壞印象。

既然在一個(gè)組織中生活，你就不得不遵守這個(gè)組織的游戲規(guī)則。這樣不必要的較勁，最終吃虧的只能是你自己。

歪招二：找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，撬掉他！

動(dòng)動(dòng)腦筋，你就會(huì)認(rèn)識(shí)到這是異想天開的辦法。因?yàn)檫@位能力不如你的上司好歹也是上層領(lǐng)導(dǎo)選定的，也許他們?cè)缈吹搅诉@一點(diǎn)，只是出于某些特殊的考慮才作出這樣的人事決定。

即使上層領(lǐng)導(dǎo)本不知道他們所選的是個(gè)無能的人，又豈會(huì)因?yàn)槟阋粋€(gè)人的反映而改變他們的用人決定呢？況且就算是他們撤了這位上司，得到提拔一定不會(huì)是你，因?yàn)樵谒麄兊男闹?，你是一個(gè)對(duì)上司不忠的下屬。

歪招三：干脆辭職，不伺侯這種低能兒了！

仔細(xì)想想，不難發(fā)現(xiàn)這是最得不償失的做法。你不妨看看周圍，其實(shí)這種上司不如下屬的情況比比皆是。

要知道，能力與職位不是完全對(duì)等的，除了能力，還有背景、關(guān)系、機(jī)遇等許多因素都直接影響著人們所處的地位。假如你僅僅因?yàn)橛幸粋€(gè)不如你的上司這么一條根本不成理由的理由，而辭掉一份你已經(jīng)干得得心應(yīng)手甚至非常滿意的工作，這難道不是很不值得嗎？

總的來說，面對(duì)不如自己的老板，這三招可以算作是臭招。唯一的正途是尊重你的上司，輔佐他，幫助他。