?；髽I(yè)安全
生產(chǎn)責(zé)任制匯編
編制：
目
一、安全生產(chǎn)委員會(huì)成員
二、法定代表人兼總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
三、生產(chǎn)技術(shù)部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
四、總工程師安全責(zé)任制
五、辦公室主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
六、財(cái)物部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
七、運(yùn)輸部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
八、車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
九、技術(shù)服務(wù)崗位責(zé)任
十、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)員崗位責(zé)任
十一、電工崗位責(zé)任制
十二、司機(jī)崗位責(zé)任制
十三、辦公室文員崗位責(zé)任制
十四、會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制
十五、出納與崗位責(zé)任制
十六、客服崗位責(zé)任制
十七、原材料庫房人員崗位為責(zé)任制
十八、收款員崗位責(zé)任制
十九、食堂員工崗位責(zé)任制
二十、門衛(wèi)崗位責(zé)任制
二十一、班組長(zhǎng)（車間安全員）安全生產(chǎn)責(zé)任制
二十二、崗位操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
二十三、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二）、生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三）、財(cái)物部安全生產(chǎn)責(zé)任制
（四）、運(yùn)輸部安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、安全生產(chǎn)委員會(huì)成員
主管人員：
公司主要負(fù)責(zé)人：XXX
生產(chǎn)技術(shù)部主管：XXX
總工程師：XXX
財(cái)物部主管：XXX
辦公室主管：XXX
運(yùn)輸部主管：XXX
分管成員：
XXX XXXXXX
簽發(fā)：XXX
簽發(fā)日期：XX XX XX
二、法定代表人兼總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.
（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（5）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.企業(yè)內(nèi)實(shí)行的各部門生產(chǎn)管理工作，以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，都必須有安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理要求和安全技術(shù)指標(biāo)等條款，并認(rèn)真考核落實(shí)。
11.負(fù)責(zé)交納公司員工的工傷保險(xiǎn)。
三、生產(chǎn)技術(shù)部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.組織生產(chǎn)技術(shù)部編寫危險(xiǎn)化學(xué)品的一書一簽及其管理。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
四、總工程師安全職責(zé)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
五、辦公室主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.負(fù)責(zé)殘疾員工管理工作。
11.做好本部門安全消防管理工作。組織并協(xié)調(diào)好每周安全檢查機(jī)制的實(shí)施與糾正工作。
12.負(fù)責(zé)組織認(rèn)證體系程序的審核工作。
13.工作想在前、搶在前、做在前，贏在執(zhí)行，注重實(shí)效，完成本職與相關(guān)工作。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
六、財(cái)物部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
七、運(yùn)輸部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
八、車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
九、技術(shù)服務(wù)崗位責(zé)任
目的：提高技術(shù)服務(wù)人員的服務(wù)能力，讓客戶滿意。如實(shí)向技術(shù)部門提供信息，提高產(chǎn)品質(zhì)量，盡最大努力減少公司的經(jīng)濟(jì)損失
范圍：適用于公司的技術(shù)服務(wù)人員
職責(zé)：
1.努力學(xué)習(xí)提高自身的技能、溝通協(xié)調(diào)能力，更好的服務(wù)客戶使客戶滿意；
2.接到客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，首先要了解客戶使用的產(chǎn)品及出現(xiàn)的問題，根據(jù)具體情況確定是電話溝通還是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)處理；
3.需現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的客戶到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要多問、多看、仔細(xì)詢問做到心中有數(shù)，再告訴客戶產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及解決方法，一定要讓客戶跟著自己的觀點(diǎn)和思路處理解決問題，切不可順著客戶的思路處理問題，盡最大努力做到一次性處理清楚（出現(xiàn)特殊情況報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施），處理完后填寫“技術(shù)服務(wù)記錄表”請(qǐng)客戶一定要簽字確認(rèn)；
4.回公司后一定要把處理結(jié)果告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并找技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見，把處理結(jié)果傳至營(yíng)銷中心，原始證件留檔以備查閱；
5.負(fù)責(zé)觀察處理庫存產(chǎn)品的生產(chǎn)日期，檢查庫存產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題找技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理，一定要把問題解決在出庫之前，堅(jiān)決杜絕產(chǎn)品到客戶那里出現(xiàn)質(zhì)量問題；
6.負(fù)責(zé)客戶退換貨物的處理，當(dāng)運(yùn)輸部門拉回客戶退換貨物時(shí)，要根據(jù)運(yùn)輸部門提供的包裝破損及產(chǎn)品損失的數(shù)量逐一核對(duì)，對(duì)退換貨物提出處理意見，報(bào)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)處理，盡快向開票室提供報(bào)損的包裝及產(chǎn)品損失量；
7.協(xié)助檢驗(yàn)試驗(yàn)員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作及新產(chǎn)品開發(fā)的試驗(yàn)；
8.執(zhí)行公司的所有章程、各項(xiàng)管理制度及安全生產(chǎn)操作，杜絕違章操作。
十、檢驗(yàn)、試驗(yàn)員崗位責(zé)任
目的：加強(qiáng)對(duì)成品、原材料的檢驗(yàn)工作，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，在工程師的帶領(lǐng)下研發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)新產(chǎn)品的試驗(yàn)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)；
范圍：適用于公司的所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員；
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)公司進(jìn)場(chǎng)的原材料、輔料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、記錄（品名、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)地、數(shù)量）等數(shù)據(jù)，對(duì)于新的合格原材料供應(yīng)商，所供應(yīng)的原材料要做樣板，懸掛在室外觀察其耐候性、失色性，并做好記錄。
2.對(duì)不合格的原材料、輔料要提供不合格的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，禁止進(jìn)入原材料、輔料庫房，防止流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成損失；
3.向采購部門提供合格原材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)；
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司油漆、涂料成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄（品名、生產(chǎn)日期、技術(shù)指標(biāo)、包裝規(guī)格及數(shù)量）等數(shù)據(jù)；
5.對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，監(jiān)督工藝操作；
6.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)計(jì)量器具鑒定，不合格的要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)撤回，進(jìn)行檢修或建議公司重新配備資源。
7.對(duì)半成品、成品要求車間班組自檢，生產(chǎn)檢驗(yàn)人員和復(fù)核人員要簽字確認(rèn)，檢查記錄的真實(shí)性；
8.由于質(zhì)量問題造成客戶投訴及退貨的，根據(jù)技術(shù)服務(wù)人員反饋的信息，及時(shí)分析查找原因，對(duì)當(dāng)時(shí)查找不出來原因的，要做為公關(guān)的課題，專門研究反復(fù)試驗(yàn)、驗(yàn)證，把所有的數(shù)據(jù)真實(shí)詳細(xì)的記錄下來，并把試驗(yàn)結(jié)果報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門，做出處理意見。
9.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程師交待的研發(fā)新產(chǎn)品要實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真的去做試驗(yàn)，提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)，對(duì)研制成功的新產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)（技能、操作、工藝流程、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)）；
10.保證試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備、用具、器皿的完整性、使用性。擺放整齊，衛(wèi)生狀況良好，禁忌類原料、試劑要分開存放；
11.為保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量要求，安全生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)員工的操作技能，工藝流程有監(jiān)督權(quán)，隨時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核，對(duì)不適合本崗位的員工有權(quán)向生產(chǎn)主管人員建議重新培訓(xùn)或調(diào)離崗位；
12.執(zhí)行本公司的所有章程、各項(xiàng)管理制度及安全生產(chǎn)操作，杜絕違章操作。
十一、電工崗位責(zé)任制
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
十二、司機(jī)崗位責(zé)任制
1.做好本崗位送貨服務(wù)和安全行車工作。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的派車任務(wù)，在規(guī)定的時(shí)間、路線內(nèi)圓滿完成任務(wù)。
3.不許私自將車輛交給它人使用。
4.自覺遵守交通法規(guī)和本崗位操作規(guī)程，嚴(yán)禁無正當(dāng)理由不出車和不按時(shí)收車。
5.隨時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保持車容車貌整潔、車況良好，杜絕拖延。
6.對(duì)本車輛的安全、防火、衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任，嚴(yán)禁車內(nèi)吸煙。
7.代結(jié)公司貨款時(shí)，不得截留挪用或據(jù)為己有。
8.每天堅(jiān)持出車、收車的例行檢查，掌握車輛技術(shù)狀況，及時(shí)排除故障和隱患，杜絕人為事故發(fā)生。
9.自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局
10.完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
十三、辦公室文員崗位責(zé)任制
1.負(fù)責(zé)主管辦公室日常具體工作。
2.做好內(nèi)勤服務(wù)與崗位協(xié)作和服務(wù)客戶的相關(guān)工作。
3.協(xié)助主管做好本部門日常管理與安全檢查機(jī)制和教育培訓(xùn)機(jī)制的實(shí)施與監(jiān)督記錄工作。
4.做好辦公用品、勞保用品、辦公設(shè)施的采購管理。
5.做好公司認(rèn)證體系審核具體工作、事項(xiàng)的辦理。
6.做好內(nèi)、外部文件管理與公司管理文件控制工作。
7.做好公司檔案管理與相關(guān)備案管理工作。
8.做好網(wǎng)站管理與推廣工作。
9.完成好領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
十四、會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制
會(huì)計(jì)職責(zé)與流程
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司的納稅工作、營(yíng)業(yè)執(zhí)照驗(yàn)證及貸款等事宜。
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)賬目的管理，并監(jiān)督檢查公司的財(cái)務(wù)制度的執(zhí)
行。
3、負(fù)責(zé)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督檢查工作。
4、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供成本核算、督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約
費(fèi)用提高經(jīng)濟(jì)效益，盡職盡責(zé)做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理。
流程：
1、負(fù)責(zé)財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等國(guó)家行政部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。
2、負(fù)責(zé)檢查出納員收、支款項(xiàng)憑證的復(fù)核，結(jié)轉(zhuǎn)憑證、編制報(bào)
表。
3、負(fù)責(zé)檢查出納員原材料抵扣發(fā)票的登記并合理匯總、報(bào)稅。
4、 負(fù)責(zé)銷售政策的執(zhí)行及核算返利。
5、 負(fù)責(zé)核對(duì)銷售人員銷售任務(wù)及工資表 。
6、負(fù)責(zé)定期檢查、出納、收款員的帳物相符，是否日清月結(jié)。
十五、出納員崗位責(zé)任制
出納員職責(zé)與流程
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司所有收入、支出的賬目及管理。
2、負(fù)責(zé)公司與銀行的業(yè)務(wù)往來
3、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供賬、款項(xiàng)余額。
4、負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)的管理。
流程：
1、收款員所交收入及時(shí)合理安排好，支出必須由總理批示簽字
后再支出，余款及時(shí)存入銀行，并做好賬目處理及編號(hào)。
2、原材料入庫單一定要和稅票及（采購員）進(jìn)行核對(duì)再付款。
3、現(xiàn)金日記賬、銀行存款帳做到日清月結(jié)。
5、隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)賬面情況，以便合理安排公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、負(fù)責(zé)員工飯卡充值和食堂盤點(diǎn)工作，上報(bào)員工本月生活消費(fèi)
統(tǒng)計(jì)表。
7、月底結(jié)賬，現(xiàn)金日記賬要進(jìn)行盤點(diǎn)，銀行存款要有銀行對(duì)賬單。
十六、客服崗位責(zé)任制
客服開票職責(zé)與流程
職責(zé)：
1、用甜美的語音接電話：“您好；真帝漆”。
2、接到訂單電話時(shí)，認(rèn)真準(zhǔn)確記錄訂單（內(nèi)容包括：客戶名稱、品名、規(guī)格、數(shù)量），必須要與客戶核對(duì)以上內(nèi)容，詢問送貨時(shí)間、地點(diǎn)、結(jié)款方式并開具銷售單。
3、當(dāng)接到詢問價(jià)格的客戶要告知我們是工廠只負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)，如果您需要購買產(chǎn)品，詢問客戶所在的位置，并告訴客戶我們較近的經(jīng)銷商地址和電話。個(gè)人購買一律零售價(jià)。
4、客戶要求調(diào)漆時(shí)，要求客戶以傳真方式訂貨，當(dāng)客戶沒有傳真只能口頭訂貨時(shí)，必須與客戶核對(duì)所定產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、色號(hào)、數(shù)量，填寫調(diào)色單交生產(chǎn)管理人員；需技術(shù)人員核對(duì)色號(hào)、價(jià)格的及時(shí)溝通，盡快回復(fù)客戶。
5、遇到技術(shù)問題時(shí)，自己不能解決的，要記下客戶聯(lián)系方式，找技術(shù)相關(guān)人員解決，要求在5-10分鐘內(nèi)給予客戶答復(fù)。
6、客戶需要檢測(cè)報(bào)告或資質(zhì)時(shí)，要記清內(nèi)容，及時(shí)轉(zhuǎn)告辦公室準(zhǔn)備。
7、客戶詢問何時(shí)送貨時(shí)，及時(shí)與運(yùn)輸部聯(lián)系并告知客戶。
8、遇到客戶投訴時(shí)，問清客戶地址、電話及投訴內(nèi)容，及時(shí)找相關(guān)人員如實(shí)反映情況，給予解決，及時(shí)回復(fù)。
9、特殊訂單或物料申請(qǐng)時(shí)，須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
流程
1、開具銷售單：有庫存的開具銷售單，沒有庫存的，及時(shí)與庫
房協(xié)調(diào)將“成品調(diào)度單”交給生產(chǎn)部，安排生產(chǎn)。入庫單與出庫
單：按生產(chǎn)部門出具的原始單據(jù)開具。外阜發(fā)貨清單：必須要和
業(yè)務(wù)人員或客戶確認(rèn)地址和聯(lián)系方式準(zhǔn)確無誤。
2、退、換貨單：接到退、換貨申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后，復(fù)印，協(xié)
調(diào)庫房、運(yùn)輸部、生產(chǎn)技檢部安排，盡快解決。待手續(xù)齊全后，
查清退、換貨當(dāng)時(shí)走貨價(jià)格，再出退、換貨單。
3、銷售單、銷售換貨單、銷售退貨單分單時(shí)：第一聯(lián)庫管員備
貨，第二聯(lián)、五連交給收款員統(tǒng)計(jì)回款，第三聯(lián)、四聯(lián)交由運(yùn)
輸部送貨。入庫單交由庫房會(huì)計(jì)核對(duì)分單，出庫單交由庫管員核
對(duì)分單。
4、單據(jù)保存：銷售單當(dāng)時(shí)走貨按以上環(huán)節(jié)交給相關(guān)人員，客戶
暫不走貨的貨物，第三、四聯(lián)保存好備查。退、換貨的傳真及庫
管員提供的驗(yàn)貨明細(xì)單，技術(shù)人員提供的報(bào)損單分類保管好，以
備査帳使用。
十七、原材料庫房人員崗位為責(zé)任制
原材料庫房人員職責(zé)與流程
職責(zé)：
1、庫房管理員應(yīng)當(dāng)配合財(cái)務(wù)人員，合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。對(duì)于原材料倉庫，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況和各類物資的性質(zhì)、用途、類別，分別建立相應(yīng)在明細(xì)帳、資料卡片；半成品，也應(yīng)當(dāng)按其類型和型號(hào)設(shè)立相應(yīng)在明細(xì)帳和資料卡片；財(cái)務(wù)部門與庫房部門所建帳簿編號(hào)必是一致的。合格品、逾期品、失效品、廢料、也應(yīng)當(dāng)分別建帳。
2、隨時(shí)上報(bào)已缺物資，配合好生產(chǎn)服務(wù)。
3、必須嚴(yán)格按照庫房規(guī)程進(jìn)行日常操作，庫房會(huì)計(jì)、管理員應(yīng)對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)，及時(shí)逐筆登記入庫、出庫單據(jù)，確保物資進(jìn)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，也必須做到日清日結(jié)，及時(shí)登記物料臺(tái)帳、卡片，保證帳實(shí)相符。
4、庫房會(huì)計(jì)根據(jù)庫管員核對(duì)無誤后的原始憑證出庫單登記原材料明細(xì)賬，將每月出入庫表提交財(cái)務(wù)，做到心中有數(shù)，賬目清楚。
5、認(rèn)真做好各類物料和產(chǎn)品的日常檢查工作，庫房管理員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致，做
6、各庫房應(yīng)配置相應(yīng)在滅火器，庫管人員隨時(shí)檢查庫房備用滅火器材不被挪動(dòng)，平時(shí)加強(qiáng)滅火器材使用培訓(xùn)、演練。
流程：
1、原材料購入，應(yīng)由技檢部對(duì)其物資進(jìn)行檢驗(yàn)，庫管員接到技檢部檢驗(yàn)的結(jié)論為合格后，憑《送貨單》、《檢驗(yàn)合格單》辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
入庫時(shí)，庫房管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在“待檢物資處理放在“待檢區(qū)域”經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律拒收。
庫管員應(yīng)將物資按產(chǎn)品種類、包裝的不同進(jìn)行分類碼放；物資碼放跺距不小于0.8米，墻距不小于0.3米，主要通道不小于1.8米。物資保管時(shí)應(yīng)注意環(huán)境干燥整潔，儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)避免陽光直射，倒立經(jīng)常檢查以免發(fā)生變質(zhì)，包裝破損或泄漏，具備防火、防潮等措施。
入庫的物資，都必須用增值稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，同時(shí)要審核發(fā)票的正確性和有效性。無稅的材料價(jià)格要和采購員核實(shí)準(zhǔn)確后方可入庫。將簽字蓋章的入庫單核對(duì)無誤后，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)
2、原材料出庫采用先進(jìn)先出法，發(fā)料堅(jiān)持一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的原則。
原料出庫必須由生產(chǎn)部門填寫生產(chǎn)領(lǐng)料單方可開具出庫單。領(lǐng)料根據(jù)原始領(lǐng)料單及出庫單進(jìn)行核對(duì)物料品名、數(shù)量隨時(shí)登記卡片，并及時(shí)到達(dá)車間監(jiān)督領(lǐng)料員和磅秤的準(zhǔn)確性退換料要核查好物料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，核查完將記錄結(jié)果與生產(chǎn)部門核對(duì)無誤后方可退庫，出具票據(jù)。空桶及其他廢物，統(tǒng)一存放在指定地點(diǎn)，做到標(biāo)識(shí)清楚記錄完整。
4、盤點(diǎn)：初盤存貨，將盤點(diǎn)結(jié)果填寫在盤點(diǎn)表的調(diào)節(jié)表上，自查原因，二次盤點(diǎn)將盤盈、盤虧結(jié)果上交部長(zhǎng)查明原因，由部長(zhǎng)復(fù)核原因上報(bào)總經(jīng)理批示。
十八、收款員崗位責(zé)任制
收款員崗位職責(zé)與流程
職責(zé)：
1、核對(duì)票據(jù)
4、月底結(jié)賬前做好每月銷售金額的核對(duì)，
流程：
1、核對(duì)好銷售單據(jù)：名稱、數(shù)量、價(jià)格是否相符。
盤點(diǎn)：
倉儲(chǔ)部門每月對(duì)庫存實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬實(shí)、賬賬相符，對(duì)有
差異的情況及時(shí)查明原因并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
十九、食堂員工崗位責(zé)任制
1.嚴(yán)格遵守公司制定的一切規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位。
2.負(fù)責(zé)食堂主副食烹制工作。
3.對(duì)食堂飯菜合理定價(jià)，按時(shí)要求刷卡賣飯供餐。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，勤儉節(jié)約，平等待人。
4.對(duì)采購食品核準(zhǔn)入庫，堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度。
5.負(fù)責(zé)食堂操作間環(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生。
6.對(duì)食堂的食品安全和炊事械具消毒工作負(fù)責(zé)，禁止非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間，禁止在食堂操作間酗酒。
7.食堂員工每年進(jìn)行一次的健康檢查，無健康證人員不上崗。
8.做好下班前的門窗、各類電源開關(guān)、設(shè)備安全管理。
9.不準(zhǔn)擅自變賣食堂雜物、廢物。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
二十、門衛(wèi)崗位責(zé)任制
1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)門衛(wèi)執(zhí)勤警戒、廠區(qū)內(nèi)安全巡邏檢查、協(xié)助維持秩序與報(bào)告。
2.嚴(yán)禁私自離崗或監(jiān)守自盜，不負(fù)責(zé)任。
3.對(duì)進(jìn)出公司的賓客要有禮貌，待人和氣，不準(zhǔn)出現(xiàn)有損公司形象的事件發(fā)生。
4.發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)有抽煙或動(dòng)用明火行為及私自攜帶公物出廠者要堅(jiān)決制止。
5.加強(qiáng)責(zé)任心，夜間要對(duì)財(cái)務(wù)室、車間、試驗(yàn)室、庫房、配電室等重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡視，確保安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)6.處理或向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
7.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，下班后禁止公司車輛出廠，做好查驗(yàn)、控制、記錄、報(bào)告。
8.負(fù)責(zé)茶爐燒開水，保證員工三餐有開水供應(yīng)，每日按規(guī)定搞好衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。
9.每天晚上檢查員工是否按時(shí)（晚10點(diǎn)）回公司情況，并做好記錄并及時(shí)報(bào)告。
10.完成好領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
二十一、保潔員崗位責(zé)任制
1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.愛崗敬業(yè)，工作要有責(zé)任心，準(zhǔn)時(shí)上下班。
3.認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)清潔工作，不留死角。
4.堅(jiān)守工作崗位，有事請(qǐng)假。
5.當(dāng)天的垃圾要當(dāng)日清運(yùn)、不許堆積。
6.清潔工具擺放整齊，放在指定位置。
7.愛護(hù)清潔工具及用品。
8.牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。
9.在超過2米高處操作時(shí)，注意下方有人把扶，以免摔傷。
10.應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火，以免發(fā)生火災(zāi)。
11.在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全，以安全為重。
12.認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
二十二、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)做好工作，負(fù)責(zé)班組員工教育、培訓(xùn)工作。協(xié)助車間主任做好車間的安全管理工作，執(zhí)行公司及車間的安全生產(chǎn)管理制度，制定安全活動(dòng)計(jì)劃，并組織班組學(xué)習(xí)核對(duì)操作人員的考核。
2.負(fù)責(zé)領(lǐng)取和管理班組的防護(hù)器具和檢查操作人員防護(hù)用品佩帶，負(fù)責(zé)對(duì)本崗位安全的安全裝置及消防器材的管理和維護(hù)。
3.在生產(chǎn)過程中檢查并制止違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患并報(bào)告車間主任。
4.掌握一旦發(fā)生完全是故事的處理程序及救援方法。
5、職責(zé)：
5.1.對(duì)本班組的生產(chǎn)、安全工作負(fù)管理責(zé)任，保質(zhì)保量完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
5.2.要建立起班組的凝聚力，員工能以班組榮辱與共。
5.3.對(duì)本班組員工在合理范圍內(nèi)，有獎(jiǎng)、罰處置權(quán)。
5.4.合理安排員工的工作，對(duì)員工有培訓(xùn)、批評(píng)、教育的義務(wù)，及時(shí)解決員工提出的問題，無權(quán)解決的要及時(shí)上報(bào)車間主任，得不到答復(fù)的有權(quán)向上一級(jí)主管反映問題。
5.5.嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)、安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕違章操作，必須真實(shí)的記錄生產(chǎn)全過程。
5.6.對(duì)班組人員要班前安排，班中糾正，班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5.7.嚴(yán)格執(zhí)行班組交接程序，避免班組之間產(chǎn)生矛盾。
5.8.保障本班組所有生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，衛(wèi)生狀況良好，環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈。
5.9.要勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題要首先找主觀原因，不要強(qiáng)調(diào)客觀原因。
5.10.執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，完成上級(jí)主管交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
5.11.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
二十三、崗位操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
二十四、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制
1. 組織做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件工作，本辦公室為綜合辦公室（含工會(huì)）安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1.1是公司綜合辦事機(jī)構(gòu)并行使其職能。
1.2負(fù)責(zé)公司各種檔案建立和保管。
1.3負(fù)責(zé)公司的人力資源的配置，協(xié)助各職能部門組織公司的各類教育、培訓(xùn)和考核。
1.4負(fù)責(zé)公司的綜合安全計(jì)劃擬定工作，并監(jiān)督執(zhí)行。
1.5組織各主管例行檢查可能出現(xiàn)的安全隱患，并及時(shí)整改糾正。
1.6記錄員工參與公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提出安全生產(chǎn)合理化建議。
1.7組織廠
1.8協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好安全獎(jiǎng)懲工作，協(xié)調(diào)安全事故處理并負(fù)責(zé)事故的報(bào)告。
1.9協(xié)助做好重大事故的善后處理工作，協(xié)助做好危險(xiǎn)化學(xué)品崗位及重大危險(xiǎn)源普查登記，及時(shí)準(zhǔn)確的判斷一旦發(fā)生事故的原因、可能出現(xiàn)的后果及補(bǔ)救方法，能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
2.0改善職工勞動(dòng)條件，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全和健康。
（二）、生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理。
（三）、財(cái)物部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.
2.
a.財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)工作。
2）確保功德養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療及工傷保險(xiǎn)的繳納。
3）確保安全技術(shù)措施資金的投入。
4）確保勞動(dòng)保護(hù)用品的采購資金的使用。
5）確保納入計(jì)劃的安全投入資金的落實(shí)。
6）提出事故經(jīng)濟(jì)損失評(píng)估意見。
7）提出事故善后處理理賠的意見。
b.營(yíng)銷部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售服務(wù)工作，開拓市場(chǎng)，保證產(chǎn)品的銷售。
2）負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，了解顧客需求和期望。
3）組織合同、訂單的評(píng)審工作。
4）負(fù)責(zé)與顧客溝通、接待顧客、組織回訪及對(duì)顧客滿意程度的測(cè)量。
5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付后的服務(wù)管理工作。
6）負(fù)責(zé)成品庫的管理工作。
7）負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的銷售，向客戶提供安全標(biāo)簽和安全技術(shù)說明書，負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的運(yùn)輸單位進(jìn)行貨物運(yùn)輸，并檢查運(yùn)輸單位的相關(guān)資質(zhì)證書。
c.物資部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1）編制<<采購計(jì)劃>>的同時(shí)必須考慮安全生產(chǎn)要求。
2）負(fù)責(zé)原、輔材料合格供方的評(píng)定和確定及定期評(píng)價(jià)。
3）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、設(shè)備、原材料的采購。
4）按安全規(guī)范搞好原料庫的管理。
5）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的控制，向供貨單位索取安全標(biāo)簽和安全技術(shù)說書；對(duì)原材料采購過程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，保證原材料及外購品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，因質(zhì)量問題造成的事故，追究有關(guān)人員的責(zé)任。
（四）、運(yùn)輸部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
聯(lián)系客服
