你周?chē)姓J(rèn)識(shí)這樣的朋友嗎？自認(rèn)為工作很認(rèn)真，可是總覺(jué)得自己不受老板喜歡。明明在辦公室中年資不短，可是越來(lái)越到自己頭上的都只剩自己覺(jué)得“不好的工作”。所以常常找你抱怨，每次都要把每個(gè)同事跟老板都罵過(guò)一輪才能出氣。 若問(wèn)他覺(jué)得問(wèn)題出在哪里。當(dāng)事人自己通常也不太肯定。唯一只是覺(jué)得老板似乎不喜歡自己？是因?yàn)槠渌烁斆?、更有能力？是自己缺乏一些必要的證照？是新人更會(huì)奉承老板？或是新來(lái)的長(zhǎng)的較帥較漂亮、會(huì)**露腿？卻也說(shuō)不太出來(lái)... 這幾年網(wǎng)聚也好、演講場(chǎng)合也好、或是讀者來(lái)函，“為何老板不喜歡我”是一個(gè)偶爾會(huì)被問(wèn)到的問(wèn)題。
根據(jù)我的觀察而言，會(huì)遭遇老板不喜歡困擾的朋友，“能力”通常不是主因。所以你很可能不用特別去念個(gè)碩士、也不需要去考太多證照。反而有可能是當(dāng)事人時(shí)?！盁o(wú)意識(shí)的”做出讓同事或是老板不悅的社交舉動(dòng)。
甚至我常常覺(jué)得：“那些有意識(shí)得罪或威脅別人的，通常在職場(chǎng)上都會(huì)高升；但老在無(wú)意間得罪別人的，反而很容易在職場(chǎng)上被人排擠?！?/b>
所以每次我都會(huì)問(wèn)對(duì)方：“你自己覺(jué)得問(wèn)題出在哪里？”因?yàn)槿绻?dāng)事人沒(méi)有“往內(nèi)”尋找過(guò)問(wèn)題時(shí)，很可能繞路半天、自己生氣傷神、卻始終無(wú)法解決問(wèn)題。就算換個(gè)環(huán)境，或是多去考個(gè)證照、念個(gè)碩士、天天加班，也不可能獲得顯著改變！
我甚至有時(shí)會(huì)試探的問(wèn)當(dāng)事人說(shuō)，“如果你覺(jué)得關(guān)鍵在于別人比較會(huì)奉承老板。你怎么不也試試看呢？”
很多時(shí)候?qū)Ψ綍?huì)回應(yīng)說(shuō)，“我才不屑這么做。我是有格調(diào)的專(zhuān)業(yè)工作者，我來(lái)辦公室只打算好好工作，可不需要討好任何人。此外，我這人本來(lái)性格就有點(diǎn)直，要我像那些人一樣說(shuō)話虛偽，我可做不到。”
我倒也不是要鼓勵(lì)大家去走什么奉承拍馬的路線。因?yàn)槌悄愕睦习逭娴幕栌箚渭?，不然逢迎拍馬我其實(shí)覺(jué)得效果有限。反而我更想談?wù)労芏嗳擞X(jué)得“自己個(gè)性很直”的這個(gè)觀點(diǎn)。
我得說(shuō)，老強(qiáng)調(diào)自己“個(gè)性很直”的人，其實(shí)在認(rèn)知上是有矛盾的。當(dāng)事人總以為自己有話就說(shuō)，是一種美德；也容易謬誤的覺(jué)得“只有我愿意把真話講出來(lái)”?；蛴X(jué)得因?yàn)槲覊蛸Y深，所以我有特權(quán)可以做些、或說(shuō)些什么事情。可是這樣的心態(tài)，從第三者的眼里來(lái)看，常常只是另一種形式的傲慢。
不斷強(qiáng)調(diào)自己直的人，其實(shí)潛臺(tái)詞的意思是說(shuō)：“我這人就是這樣口無(wú)遮攔，愛(ài)說(shuō)什么就說(shuō)什么。但因?yàn)?b>我出發(fā)點(diǎn)其實(shí)是好的喔，是為你們大家好，所以請(qǐng)就多包涵吧。如果你受傷或是不舒服，也請(qǐng)自己多忍耐，因?yàn)槲疫@人就是這樣的喔?！?/font>
但，誰(shuí)喜歡聽(tīng)太直的話呢？誰(shuí)又非得包涵另一個(gè)人呢？今天如果是家人朋友，或許真得想辦法忍耐。今天如果對(duì)方得仰你鼻息過(guò)活，那可能也會(huì)忍耐?？墒侨绻蠹抑皇枪ぷ魃系耐律踔晾习?，他們可沒(méi)有非得忍受不可的理由。
此外，會(huì)把“個(gè)性很直”當(dāng)成自己優(yōu)點(diǎn)的人，通常不是那種天生反骨的天才。如果是天生反骨的天才，他們對(duì)事情看不過(guò)眼，大肆批評(píng)后會(huì)弄個(gè)更好的出來(lái)證明自己的觀點(diǎn)。這種人雖然人緣通常也不太好，可是畢竟能力強(qiáng)，別人就算不喜歡，倒也還是佩服他的能力。老板就算不喜歡他，也可能忌憚他的能力而還是委與重任。但若只是單純口直心快、不懂看人臉色家伙，反而極容易在“沖動(dòng)下”講出不適當(dāng)?shù)脑?。而這些沖動(dòng)下的話語(yǔ)通常都會(huì)得罪人。
老板忍幾次，發(fā)現(xiàn)其他更年輕的新人，能力沒(méi)差太多，可是勝在配合度好，談話與應(yīng)對(duì)上也圓融，自然培育重點(diǎn)就放在他們身上了。所以若老板寧愿把年資深的自己冷凍起來(lái)，而把注意力放在新人身上——十之八九都是自己曾經(jīng)無(wú)意間釋放了不對(duì)訊息的緣故。加上自己可能又缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，自然就被慢慢冷凍了。（如果有核心競(jìng)爭(zhēng)力，最起碼老板還是會(huì)繼續(xù)把重要工作交給自己的。）
好一點(diǎn)的老板，還想說(shuō)這人跟自己這多年了，沒(méi)有功勞也有苦勞，就給些雜事讓他維持著工作吧。甚至還心想“我冷淡你，你或許也該會(huì)自己反省一下了吧”。但老板自以為是的好心，其實(shí)只是讓當(dāng)事人更覺(jué)得生氣。眼里唯一只會(huì)覺(jué)得“老板怎能讓新人爬到自己頭上呢？”更慘的是，很多人感覺(jué)被冷落時(shí)，并不會(huì)嘗試“向內(nèi)”找尋原因，而反而會(huì)露出更多的攻擊性。覺(jué)得老板不重用自己，更是把臉色直接擺出來(lái)；或是到處耳語(yǔ)說(shuō)“別人只是靠拍馬屁什么的才被老板重用”。講的自己老板就一副昏君的樣子。這類(lèi)私下的抱怨多了，話語(yǔ)難保不會(huì)傳到老板耳中。甚至有些不成熟的，還會(huì)“故意希望”要讓老板聽(tīng)到。那很顯然的，最后彼此的距離一定越拉越遠(yuǎn)。
至于那些他認(rèn)為只會(huì)逢迎馬屁的同事，當(dāng)事人也一定不會(huì)給對(duì)方好臉色，所以與同事的關(guān)系也會(huì)越來(lái)越不好。結(jié)果最后人緣越差、心情越壞、工作成效也越來(lái)越看不到。最后就等于整體都變得越來(lái)越糟糕。
可是起點(diǎn)是什么？當(dāng)事人雖然覺(jué)得是自己先受了委屈與欺負(fù)?？墒俏业谜f(shuō)，與其反擊擺臭臉或是到處抱怨，還不如花時(shí)間思考自己是不是是有什地方可以再精進(jìn)的？或是是否自己在某些地方先踩到了別人的痛處？事出必有因，如果你是這個(gè)老板面試進(jìn)來(lái)的，結(jié)果他卻越來(lái)越對(duì)自己冷淡，必然有什么理由的，不是嗎？
另外，也請(qǐng)千萬(wàn)別覺(jué)得：“只要我出發(fā)點(diǎn)是好的、只要我沒(méi)刻意想傷害誰(shuí)，那我說(shuō)的做的一切，大家都應(yīng)該要能忍受與接受我?！边@樣的觀點(diǎn)在職場(chǎng)上并不完全正確。事實(shí)上，“直”從來(lái)就不是優(yōu)點(diǎn)。我們誰(shuí)都可以把真實(shí)狀況講出來(lái)，可是這些真實(shí)必須要被包裝、需要考量到別人的面子、體貼別人的情緒。
在工作上，“體貼”跟“出發(fā)點(diǎn)的良善”可是一樣重要的！
最后，也有人可能覺(jué)得“我細(xì)細(xì)思量過(guò)，自己應(yīng)該沒(méi)有任何問(wèn)題，真的就是老板個(gè)性古怪不喜歡自己”。如果是這種狀況反而事情最簡(jiǎn)單，因?yàn)槿巳粽娴氖谴艌?chǎng)不合，那就換個(gè)地方-找個(gè)別人會(huì)能認(rèn)同自己的環(huán)境。（而且，磁場(chǎng)不合這種問(wèn)題到職半年內(nèi)應(yīng)該也就知道了。也應(yīng)該不至于還做到資深....）但若換了環(huán)境，問(wèn)題沒(méi)多久又再次發(fā)生，那請(qǐng)務(wù)必還是得花些時(shí)間來(lái)往內(nèi)反思！因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，人不太會(huì)以第三者的觀點(diǎn)來(lái)體察自己與他人的沖突?？墒堑搅艘欢昙o(jì)后，培養(yǎng)這樣的能力卻至關(guān)重要?。ㄎ?JoeChang）
