■ 關(guān)娟
在前臺工作人員微笑的指引下，我們來到趙偉國的辦公室。他一臉笑容地迎接我們，高高的個子，濃密的黑發(fā)，敦實的身材，一副眼鏡配上整潔的白襯衣黑西褲，稍快的語速帶著熱情，透出一股豪爽勁，給人一種親切感。書柜中擺放著《資治通鑒》、《三國志》、《論語》及各類財經(jīng)書籍，顯示著主人的愛好。一切都井然有序，只是一幅“惶者生存”的條幅，好像為這平靜的辦公室增加了深意。窗外，是清華科技園簇新的高樓，距這座大廈百米之遙，便是清華大學(xué)熙來攘往的東門，而趙偉國18歲以后的人生，都以這所大學(xué)為中心輻射開來?！?br> 緣結(jié)清華
趙偉國的父母親都是河南籍人，分別因“右派”和支邊在新疆邂逅結(jié)婚。趙偉國十一歲以前的日子是在新疆沙灣縣一個偏僻的小村莊度過，于是中原的厚重和西北的雄渾，都融入到他的血脈里；而父親的才華和母親的堅韌，也同樣遺傳給他。1985年，趙偉國成為沙灣縣考入清華大學(xué)的第一人，至今仍是沙灣縣中學(xué)生的楷模。
趙偉國說：“上大學(xué)前以為自己是天才，進了清華卻發(fā)現(xiàn)天才是別人”，但樂觀積極的性格沒有使他產(chǎn)生迷茫，他逐漸適應(yīng)了大學(xué)的生活，慢慢找到了自己的角色，當(dāng)過生活委員、班長，學(xué)習(xí)也波瀾不驚，入學(xué)時在班里是第17名，畢業(yè)還是17名。
大三時，一個同學(xué)的父親從臺灣帶回一本書——《硅谷熱》，書中講述了蘋果和惠普公司的創(chuàng)業(yè)故事。這本被同學(xué)競相傳閱的書深深地影響了趙偉國的人生選擇。他萌生了創(chuàng)業(yè)的想法，夢想有一天可以做一個產(chǎn)品，暢銷全世界。于是他開始積極參加課外科技活動，跟隨老師參加教研組的科研，為機械系老師設(shè)計的脈沖電鍍機獲得了第一屆大學(xué)生挑戰(zhàn)杯的三等獎。期間，趙偉國還初步展示了他的組織能力：幫教研組的老師帶低年級的學(xué)生，到大學(xué)四、五年級時，老師一個月給他發(fā)80元的勤工儉學(xué)費，這已經(jīng)是當(dāng)時一個大學(xué)畢業(yè)生的工資。
大學(xué)畢業(yè)后的三年，趙偉國到中關(guān)村打過工，和朋友承包過海淀區(qū)水泥廠的一個公司，這些早期的商業(yè)活動，為他后來的發(fā)展積累了寶貴的商業(yè)經(jīng)驗。趙偉國如此概括那個階段：做點小事，賺點小錢，有理想，卻看不清前途。
他開始思考自己究竟要做什么，成為什么樣的人。
1993年，趙偉國重回清華，師從龔克教授讀研。年輕的龔老師的謙和善良、豁達睿智，對他的道德修養(yǎng)、價值觀等都產(chǎn)生了極為重要的影響。趙偉國說起龔老師時，用了“一生的良師益友”這句話。有了社會工作的閱歷，清華“厚德載物、行勝于言”的精神也開始真正日益滲透到他內(nèi)心深處。趙偉國一邊讀研，一邊在紫光集團兼職，同時更廣泛地讀書思考，在這個過程中，他在思想和精神層面逐漸有了一點積淀，人生規(guī)劃日益清晰——企業(yè)人生。從1996年碩士畢業(yè)開始，趙偉國歷經(jīng)清華紫光、清華同方，到創(chuàng)辦健坤投資集團（取自清華校訓(xùn)的出處——《易經(jīng)》中的“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”健坤二字），再到2009年履新紫光集團總裁，他的企業(yè)人生歷程始終與“清華”緊密聯(lián)系在一起。
通向企業(yè)家之路
趙偉國碩士畢業(yè)后，分配到清華紫光工作，任紫光集團自動化工程事業(yè)部副總經(jīng)理。1997年10月，他離開紫光，加入剛上市的清華同方，當(dāng)年就參與了同方并購江西無線電廠的第一次資本運作。雖然只是加入到一個大集團做事，沒有創(chuàng)辦屬于自己的公司，但他認(rèn)為這是自己創(chuàng)業(yè)的開始。
“因為從這個時候開始，我開始獨立去思考和確定自己做事的目標(biāo)，并對結(jié)果承擔(dān)責(zé)任?！边@條創(chuàng)業(yè)之路，迄今已經(jīng)十余年，期間他學(xué)會了拒絕、放棄、改變和抉擇，完成了從技術(shù)人員到職業(yè)經(jīng)理人、再到企業(yè)家的轉(zhuǎn)變，逐漸成熟起來?！笆陙?，我學(xué)會了去了解、理解和喜歡這個社會，明白了只有我們喜歡這個社會，這個社會才會喜歡我們，才會給我們機會，我們只有逐漸成為一個環(huán)境的主導(dǎo)力量的時候，才有可能去影響和改變這個環(huán)境。所以我總結(jié)和社會中某些我們不認(rèn)可因素相處的方式是：同流不合污?！?br>
與人相處、與社會相處的經(jīng)驗，是從實實在在、磕磕碰碰的做事中獲得的。1998年4月，清華同方股份有限公司電子分公司成立，趙偉國出任總經(jīng)理，這是他獨立經(jīng)營的第一個企業(yè)。此時，互聯(lián)網(wǎng)正在快速升溫，“當(dāng)時感覺火車開過來了，是免費的，不坐一下太冤得慌，”趙偉國如是說。依托資源優(yōu)勢，他花50萬元搞了一個醫(yī)療網(wǎng)站——中華醫(yī)療網(wǎng)；在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前，融到了500萬美元的風(fēng)險投資。這是趙偉國的第一桶金，也第一次展示了他對資本的敏銳嗅覺。“只和投資人見過兩次面，就拿到了錢，那是一個癲狂的年代，現(xiàn)在回想起來，還像做夢一樣”，趙偉國如是回顧他傳奇般的融資經(jīng)歷。
“從商業(yè)角度看，網(wǎng)站本身并不成功”，趙偉國說。在互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的狂熱年代，他卻發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站無法找到切實可行的盈利方式，于是他果斷轉(zhuǎn)變，以大約三折的價格從投資者手中回購股份，開始探索行業(yè)信息化領(lǐng)域的發(fā)展，最終將同方電子定位于電力行業(yè)的信息化和應(yīng)用軟件服務(wù)。這次成功的融資經(jīng)歷，給趙偉國帶來了很多，使他從職業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)化為股東和老板，開始研究和思考如何對投資人負(fù)責(zé)，如何賺錢，哪些行業(yè)適合自己發(fā)展。
從2002年開始，趙偉國開始進入城市基礎(chǔ)設(shè)施、礦業(yè)、地產(chǎn)等領(lǐng)域，發(fā)展進入快車道。2005年，趙偉國帶領(lǐng)團隊成立了北京健坤國際投資管理有限公司（健坤集團的前身），業(yè)務(wù)涉及城市燃?xì)?、地產(chǎn)、礦產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、軟件、新能源環(huán)保等領(lǐng)域，他開始真正向企業(yè)家邁進。健坤集團的業(yè)務(wù)領(lǐng)域看似繁雜，但對于穩(wěn)健、務(wù)實的趙偉國來說，他都是仔細(xì)考量過的，他綜合考慮自己能獲得的資源、行業(yè)的利潤率、現(xiàn)金流情況、未來發(fā)展趨勢等，選擇了上述領(lǐng)域。在發(fā)展策略上，也堅持謹(jǐn)慎穩(wěn)步的原則，力爭使每個板塊都穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展。
趙偉國說他信奉比爾·蓋茨所說的“世界不會在意你的自尊，人們看到的只是你的成就。在你沒有成功之前，切勿過分強調(diào)自尊?！边@是一種殘酷而現(xiàn)實的商業(yè)法則，要習(xí)慣于在麻煩和危機中工作。
“莫問耕耘有多少，辛勞自有新收獲”，迄今，健坤集團管理的資產(chǎn)規(guī)模已達40億元。
當(dāng)問到創(chuàng)業(yè)以來的感受，趙偉國笑著說，“十二年風(fēng)雨兼程，不覺人到中年，在挫折面前要有毅力，在誘惑面前要有定力，在機遇面前要有魄力”。令人不禁想到《論語》中的話：四十而不惑。
對于未來公司業(yè)務(wù)發(fā)展，趙偉國已有了比較穩(wěn)妥的思路，循著“集中資源、形成拳頭”的想法，1~2年內(nèi)實現(xiàn)燃?xì)饧瘓F上市，3~5年內(nèi)促成地產(chǎn)公司、傳統(tǒng)IT業(yè)務(wù)上市，重點培育環(huán)保、新能源及具獨特模式的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)……循序漸進地使投資集團發(fā)展壯大。作為企業(yè)家的他，目前最多的工作是決策，最關(guān)心也是最重要的一件事，就是為每個業(yè)務(wù)尋找和培養(yǎng)領(lǐng)軍團隊和靈魂人物?！艾F(xiàn)在最大的問題是團隊，領(lǐng)軍人物太少，出類拔萃的干部太少，真是三軍易得，一將難求?！倍耍肋h(yuǎn)都是商業(yè)的主角。
商道即人道
“做人要厚道、寬容、大氣、中庸、講義氣，做事要精明、嚴(yán)格、果斷、無情、善變化，我自己總結(jié)叫做：先做人，后做事，厚道做人，精明做事，做人可以吃虧，做事不能吃虧。實際上，很多時候，做人就是做事，做事就是做人，很難嚴(yán)格區(qū)分，運用之妙，存乎一心?！壁w偉國如是說，也如是做。他心目中的中國企業(yè)家，在做人上要求很高，要具備五點素質(zhì)：第一，要有社會理想，即內(nèi)心深處的一種精神力量；第二，要有政治智慧；第三，要有經(jīng)濟頭腦；第四，要有管理能力；第五，要講義氣。這幾點也是他對自己的要求。
對于政治智慧，趙偉國認(rèn)為要顧大局、識大體、不計小利、目標(biāo)導(dǎo)向。在與政府官員打交道時，注意做事、做人、溝通三點，從根本上取得共同點，因為“企業(yè)家和政府官員，從某種意義上講，都是一樣的，大家在用不同的方式、通過不同的渠道，為社會做事情，我們都是社會財富和資源的守護者和創(chuàng)造者，我們的責(zé)任是讓這些財富和資源為社會的發(fā)展更好的服務(wù)?！?/font>
關(guān)于經(jīng)濟頭腦，著重強調(diào)的是一種商業(yè)敏感度和判斷力，這對決策層的企業(yè)家而言尤為重要。趙偉國不太關(guān)心那些大而無當(dāng)?shù)暮暧^論調(diào)和夸夸其談，他喜歡從實實在在可以控制的資源中，尋找行業(yè)的突破口，喜歡手頭有充裕的現(xiàn)金儲備，喜歡凡事留有余地。他認(rèn)為商業(yè)的本質(zhì)是為別人創(chuàng)造價值，如果加上“真誠地”為別人創(chuàng)造“超額”價值，自己的價值也會更大化。
在管理方面，他懂得人才的可貴，借鑒古人的四點原則：廣收、慎用、勤教、嚴(yán)繩。他對核心團隊的選擇是慎而又慎的，雖說古語“失敗是成功之母”，但趙偉國認(rèn)為實際上“成功是成功之父”，他認(rèn)為一個人成功的閱歷更有可能帶來下一個成功，寧可成本高一些，也要選擇一個有著成功做事經(jīng)歷的人——哪怕是小事。他充分認(rèn)識到管理方法的重要性，“管理其實有時跟醫(yī)學(xué)一樣，是實踐性很強的科學(xué)，講求方法，針對不同的人、不同的事，有不同的方法”。他認(rèn)為中國人是不善于管理的，“中國人好面子、怕吃虧、愛沾便宜”，管理需要抓住這些人性特點，用利益和機制來調(diào)整員工的態(tài)度。
談到“義氣”，在初見趙偉國時，即可產(chǎn)生這種印象，他有著西北漢子的豪爽和中原男人的厚重，但他結(jié)交朋友卻是非常慎重的。“廣交友，慎交友，深交之人，寧缺勿濫”一直是他信奉的原則，他只愿結(jié)交志趣相投、資源互利、人品可靠之人，“企業(yè)家認(rèn)識的人不需要太多，上面有幾個鐵領(lǐng)導(dǎo)，社會上有幾個鐵哥們，再有幾個能干的鐵下屬，加起來，不用超過三十個人，包打天下”，這是他對交友的闡釋。但在做企業(yè)之外，他對只有過一面之緣、罹患癌癥的清華經(jīng)管學(xué)院陳小悅教授捐贈100萬元用于治療，只因為陳老師面對死亡的精神和人格魅力感動了他。他就像商場江湖里一位沉穩(wěn)可靠的俠士，一旦承諾，便會出手力行。
在運作企業(yè)過程中，趙偉國堅持“小財在勤，大財在道。”
“道是什么，道就是境界，以及在此境界下的行動力；有時候，在別人看來是運氣、勤奮和天賦，其本質(zhì)的東西是企業(yè)家對社會、經(jīng)濟、政治、商業(yè)、管理和人性的深刻理解和由此產(chǎn)生的行動力，我們對財富的追逐，不是為了個人的生活和尊嚴(yán)，主要是為了通過創(chuàng)造和掌控更多的財富，更好的為社會做事情，更好的體現(xiàn)人生的價值?！?br>
常存感恩之心
趙偉國不是清華校友里為母校捐款最多的人，但卻是捐款次數(shù)最多的人。
“給清華的捐贈大約有20多次，記不清了，總額大約有5000多萬”，趙偉國很平淡地說。
此外，健坤集團及其成員企業(yè)還向新疆自治區(qū)、海南省、衡陽市、天津大學(xué)、海南大學(xué)、汶川地震受難同胞、畢節(jié)地區(qū)及社會各界等捐贈多次，“我們每年自己要求保持不低于1000萬的社會捐贈規(guī)模，實際上達到2000萬左右?！碑?dāng)問及這些捐贈的意義時，趙偉國認(rèn)為這是一個企業(yè)家社會責(zé)任的體現(xiàn)，尤其對于清華的捐贈，“就像孝敬自己的父母一樣”。
企業(yè)家個人的成長與人格的完善與企業(yè)是密切相關(guān)的，企業(yè)發(fā)展的過程也是企業(yè)家不斷突破自我、完善自我的過程。 他常說一個人的成長是“好人鼓勵的、壞人培養(yǎng)的”，因此他有“八大感謝說”：感謝這個時代，使自己有機會選擇自己的工作甚至命運；感謝股東和投資人，使自己有了事業(yè)平臺和發(fā)展機會；感謝客戶，購買產(chǎn)品和服務(wù)，使公司發(fā)展；感謝合作伙伴，支持自己成長；感謝很多領(lǐng)導(dǎo)，幫助度過難關(guān)；感謝所有的員工，一起鑄造榮耀；感謝競爭對手，讓自己變得優(yōu)秀而強大；感謝所有的人。
常存感恩之心，不去計較太多，使他能以一顆平常心來面對商海的波詭云譎，面對無數(shù)的麻煩和困難，保持樂觀積極的態(tài)度，堅信“辦法總比困難多”。因此他不會抑郁、覺不到壓力，每天吃好睡好、心無旁騖。偶爾爬爬山、游游泳，也只是為了鍛煉身體。
“中華民族的偉大復(fù)興取決于中國經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展直接體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展上，企業(yè)家成為關(guān)鍵因素之一，這個時代的英雄是經(jīng)濟英雄，財富英雄，正是這種責(zé)任感驅(qū)使我們不懈努力。我們并不渴望歷史留下我們的名字，我們渴望的是在這個時代，對民族、對社會，體現(xiàn)出我們的責(zé)任感和貢獻?！?br>
對國家和民族的責(zé)任感和使命感，是他一直強調(diào)的，他認(rèn)為清華的教育應(yīng)該培養(yǎng)領(lǐng)袖，培養(yǎng)完善的人格和價值觀，培養(yǎng)對國家和社會有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬?，而他對學(xué)校和社會的捐贈，目的也正在于此。
附：趙偉國簡介
生于1967年，1985年考入清華大學(xué)電子工程系（原無線電電子學(xué)系），1990年本科畢業(yè)，1993年至1996年，在清華大學(xué)電子工程系攻讀研究生，獲工學(xué)碩士。曾當(dāng)選“中國十大軟件領(lǐng)軍人物”?，F(xiàn)任清華校友總會理事、紫光集團有限公司總裁、北京健坤投資集團董事長、全國青聯(lián)委員、中國青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事、新疆政協(xié)委員、烏魯木齊市工商聯(lián)副主席。
