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《格局》童士豪：創(chuàng)業(yè)者的成功才是投資人的成功
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2010年1月底，雷軍第一次找童士豪聊手機(jī)，兩人一拍即合，童士豪成為了投資小米的前兩位VC投資人之一。去年，小米集團(tuán)正式登陸港交所，童士豪這位重注押雷軍的伯樂收獲了高達(dá)八百多倍的投資回報(bào)率。
他是 “雷軍背后的男人”，更是中美跨境電商的積極推動(dòng)者。畢業(yè)于斯坦福大學(xué)的童士豪，輾轉(zhuǎn)于中美兩國， 立足跨境投資，“全球視野”是他最為看重的。他見證了中國互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起，也積極布局海外，關(guān)注中國企業(yè)“出?！?，擁抱他眼中的跨境“大航海時(shí)代”。
“要有全球的視野，也要有一番赤子之心，愿意幫助創(chuàng)業(yè)者完成他們的夢想，我覺得創(chuàng)業(yè)者成功我們才能成功?！薄案@么多聰明的創(chuàng)業(yè)者打交道，看到他們做的事情能夠改變社會(huì)，這個(gè)讓我覺得人生很有意義。”童士豪在鳳凰網(wǎng)《格局》訪談中如是說。
以下為訪談實(shí)錄：
跨境投資 見證中國互聯(lián)網(wǎng)崛起
旁白：GGV紀(jì)源資本投資過包括阿里巴巴、滴滴出行、去哪兒、Airbnb、滿幫集團(tuán)、今日頭條等近300家公司。截止2019年4月，GGV紀(jì)源資本投資的公司中有60家估值超過10億美元的獨(dú)角獸公司，35家公司已經(jīng)成功上市，在華投資回報(bào)率IRR近50%，這是GGV紀(jì)源資本的成績單。童士豪作為管理合伙人，和其他管理合伙人一起共同掌控著紀(jì)源資本這艘大船的航線。
主持人呂思墨：首先要先恭喜您再一次入圍了美國福布斯全球最佳創(chuàng)投人的榜單，而且這一次是不是得到了最好的個(gè)人成績第七位。
童士豪：是，全球第七位，這應(yīng)該是我第七年連續(xù)在這個(gè)榜單上。
主持人呂思墨：對(duì)，從2013年到現(xiàn)在，在這七年的投資過程當(dāng)中，您覺得最大的收獲是什么？
童士豪：我們見證了中國的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的成長，同時(shí)中國的這些模式不止在中國有用，甚至在美國或者其他開發(fā)中國家，甚至拉丁美洲，印尼或者是印度都有很大的影響力，所以我覺得未來的十年，還會(huì)有更多的投資機(jī)會(huì)。
主持人呂思墨：在中國也在其他的新興市場，隨著現(xiàn)在全球格局的不斷變化，您認(rèn)為中美創(chuàng)投行業(yè)最大的差異在于什么？
童士豪：我覺得兩邊的創(chuàng)投都很有意思，美國可能喜歡找下一個(gè)新的點(diǎn)，但是對(duì)于社會(huì)的變化研究，可能不會(huì)特別關(guān)注。中國的VC更懂得在國家的成長過程、發(fā)展過程當(dāng)中，找新一批的機(jī)會(huì)，所以我覺得中國的VC更拼、更猛，對(duì)于商機(jī)的嗅覺更敏銳。
主持人呂思墨：我們知道您對(duì)于中美跨境投資是非常非常在行的，現(xiàn)在看起來中美跨境投資的現(xiàn)狀是什么？
童士豪：我覺得現(xiàn)在跨境投資比較難，很多中國基金在美國是無法再繼續(xù)做投資了，美國的基金對(duì)中國市場，覺得說越來越不理解，所以能夠發(fā)揮的作用就越來越少。對(duì)我們來講，因?yàn)槲覀冊(cè)趦蛇叾甲隽耸四?、十九年的時(shí)間，所以，當(dāng)然很多人無法再繼續(xù)做投資的時(shí)候，我們還是能繼續(xù)，做我們?cè)撟龅氖虑?。同時(shí)我們也會(huì)把我們現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)，輸出到南美洲、東南亞和印度，這三個(gè)地方都是快速成長，想向中國學(xué)習(xí)的新興市場。所以我們遇到很多當(dāng)?shù)氐腣C和當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)者，都來向我們?nèi)〗?jīng)，我覺得有了中國的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)在全世界很多新的國家，都是非常受用的。
主持人呂思墨：您剛剛提到的，新的著眼的一個(gè)區(qū)域方向，比如說東南亞或者是拉丁美洲，可能是在一個(gè)發(fā)展中國家，您認(rèn)為他們向中國去借鑒的，最關(guān)鍵的一些因素，或者是更值得學(xué)習(xí)的點(diǎn)在于什么？
童士豪：我覺得他們（新興市場）對(duì)于像微信、美團(tuán)、支付寶這種super APP（就是不止是一個(gè)應(yīng)用、一個(gè)功能，而變成是一個(gè)價(jià)值鏈，甚至于一個(gè)平臺(tái)或生態(tài)鏈）的打法很感興趣。很多不同的服務(wù)都能在一個(gè)超級(jí)APP上完成，打造一個(gè)生態(tài)鏈，這種模式是在美國很少見的,這種模式也是很多開發(fā)中國家想學(xué)習(xí)的。
主持人呂思墨：在這個(gè)學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中，其實(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的投資亮點(diǎn)。
童士豪：是的，而且我們?cè)谥袊吹竭@么多公司的成長，第一次見到王興的時(shí)候，他才剛做完校內(nèi)網(wǎng)；第一次見張一鳴的時(shí)候，他還剛剛離開酷訊。所以看到這些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的成長，給了我們很多的經(jīng)驗(yàn)跟知識(shí)，都是未來可以幫助新興市場的下一個(gè)張一鳴和王興，去找到他自己的未來。
看好全球新興互聯(lián)網(wǎng)市場
主持人呂思墨：我們總體來看一下，今后的這段時(shí)間當(dāng)中，會(huì)有哪些行業(yè)是您特別看好的。
童士豪：我覺得，剛剛?cè)蚧呀?jīng)提過了，另外是自動(dòng)化。有一次我們?nèi)グ臀髯瞿硞€(gè)項(xiàng)目的盡職調(diào)查，是一家做物流的公司，他廠子里頭的機(jī)器，大部分來自于印度和中國，幾乎全部都是自動(dòng)化的。你會(huì)發(fā)現(xiàn)電商這個(gè)行業(yè)，或者是外賣這個(gè)行業(yè)，全球以后幾乎到處都會(huì)有。然后要完成這種物流的一些需求的話，來自中國的機(jī)械也會(huì)全球都會(huì)有。所以這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國的公司，其實(shí)未來成長空間是極大的，不會(huì)只在中國的市場。所以不管你是自動(dòng)化也好，或者是自動(dòng)駕駛也好，各種事情自動(dòng)化，是一個(gè)無可擋的趨勢。另外很多企業(yè)或行業(yè)的全球化，也是無法擋的趨勢，大家都希望進(jìn)步，所以我覺得未來，當(dāng)一個(gè)聰明的中國創(chuàng)業(yè)者，有國際視野、國際想法，是非常幸運(yùn)的。
主持人呂思墨：在90年代末的時(shí)候，您經(jīng)歷過亞洲的金融危機(jī)，當(dāng)時(shí)您說到您上了很重要的一課，就是互聯(lián)網(wǎng)的滲透率，其實(shí)是可以極大地提高效率，而且推動(dòng)中國社會(huì)的發(fā)展，到了此時(shí)此刻，到今年，您依然認(rèn)為這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的滲透率是那么重要嗎？
童士豪：是的。我們?cè)诳窗臀骰蛘呤怯∧帷⒂《鹊臅r(shí)候，這些國家的互聯(lián)網(wǎng)滲透率，它的智能手機(jī)滲透率不斷在增加，這也造就了當(dāng)?shù)啬軌蜃龀鲱愃浦袊ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的公司。在中國，因?yàn)橛衅占暗幕ヂ?lián)網(wǎng)滲透率，所以很多傳統(tǒng)行業(yè)也會(huì)受到互聯(lián)網(wǎng)的影響而改變。所以不只是之前的B2C的機(jī)會(huì)會(huì)很多，以后B2B的機(jī)會(huì)，企業(yè)服務(wù)的機(jī)會(huì)會(huì)越來越多。
重注押雷軍 獲八百倍回報(bào)
旁白：作為一個(gè)曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者，童士豪覺得自己“勉強(qiáng)及格”，但作為投資人，童士豪卻是眼光獨(dú)到的伯樂。作為小米的早期投資人之一，早在2010年，就“押注”雷軍的童士豪，在去年小米上市后，收獲了高達(dá)八百多倍的投資回報(bào)率，童士豪和雷軍之間，有著怎樣的往事？
主持人呂思墨：我們也知道您之前，在2010年就投資了小米集團(tuán)，在去年在港交所上市了，投資的這個(gè)回報(bào)率達(dá)到了866倍。
童士豪：800多倍，是的。
主持人呂思墨：2010年您當(dāng)時(shí)賭在他身上的眼光是從何而來的？
童士豪：我投資雷軍的時(shí)候已經(jīng)認(rèn)識(shí)他三四年了。當(dāng)他自己想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候，當(dāng)然你會(huì)愿意去支持你已經(jīng)認(rèn)識(shí)信賴的人。但是更重要的是，他那時(shí)候要做的事情是非常有道理的。他認(rèn)為在十年之內(nèi)，手機(jī)會(huì)代替電腦，成為最重要的手持設(shè)備。全世界的手機(jī)不見得會(huì)在線下買，應(yīng)該線上也能買得到，而且迭代的速度會(huì)很快，服務(wù)會(huì)很好，讓用戶不離手。這都是他講過我們認(rèn)為是未來應(yīng)該會(huì)發(fā)生的事情。為什么是他，而不是別人？因?yàn)樗鲞^電商，他做過游戲、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，他做過軟件，所以很多要做新一代手機(jī)該具備有的條件他都有。
主持人呂思墨：您之前說見到雷總的時(shí)候，都要是下半夜一點(diǎn)鐘見，說他的工作時(shí)間是“007”，就是全年無休，現(xiàn)在我們經(jīng)常討論的這個(gè)“996”，您是怎么看的？
童士豪：我覺得“996”是曾經(jīng)讓中國整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)能夠崛起的原因。大家都很拼，就像當(dāng)初硅谷一開始的時(shí)候也是一樣，硅谷也是“996”，只是很多人不這么說而已。現(xiàn)在因?yàn)楣鞠鄬?duì)成長變慢了，大家也更注重身體健康，所以“996”就被拿出來批判。我覺得以后會(huì)有各種不同的發(fā)展，但是如果年輕人要成功，想做的事情更多的話，不拼命相對(duì)來講成功的機(jī)會(huì)是比較低的。
中國留學(xué)生是“出?！钡年P(guān)鍵
旁白：互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口瞬息萬變，當(dāng)下，如何進(jìn)軍海外市場，已成為幾乎每一個(gè)稍有規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)亟待面臨的問題。一些企業(yè)在“走出去”的過程中，難以避免地出現(xiàn)了“水土不服”的情況。對(duì)此，童士豪有什么樣的化解妙招？
童士豪：海外有這么多的華人，每年有幾十萬的學(xué)生來美國或其他國家學(xué)習(xí)。對(duì)他們來說現(xiàn)在是投入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最好的時(shí)機(jī)。機(jī)會(huì)不只是在中國，也包括出海，這時(shí)候在海外有經(jīng)驗(yàn)的華人是能夠發(fā)揮更大的作用的。
主持人呂思墨：有經(jīng)驗(yàn)的華人，我們可不可以理解為就是，您認(rèn)為這種精英創(chuàng)業(yè)可能會(huì)更加成功呢？
童士豪：精英創(chuàng)業(yè)絕對(duì)有機(jī)會(huì)，但是他必須有國際化的視野，光是有學(xué)歷是不夠的，必須要有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)跟磨煉。所以我建議留學(xué)生不應(yīng)該一畢業(yè)就自己創(chuàng)業(yè)，最好先加入已經(jīng)拿到VC的錢，正在快速發(fā)展的公司，先學(xué)習(xí)，學(xué)個(gè)三年五年再說。
主持人呂思墨：如果對(duì)于這些海外留學(xué)生，回國創(chuàng)業(yè)的第一步，您剛才就提到了，就是說應(yīng)該先進(jìn)入到一個(gè)這樣的大企業(yè)當(dāng)中，先去磨合。
童士豪：中國已經(jīng)有113家獨(dú)角獸，這個(gè)數(shù)字還在不斷增加，很多公司是海外的，所謂的海歸應(yīng)該先去學(xué)習(xí)，重新認(rèn)識(shí)中國市場。在這個(gè)過程當(dāng)中歷練過，將來也能夠?yàn)槌龊?chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用。
主持人呂思墨：整個(gè)改革開放40年，總共有432萬人出國，然后有365萬人回國了，這個(gè)比例其實(shí)還蠻高的，達(dá)到了84%，就相當(dāng)于100個(gè)人當(dāng)中，有84個(gè)人回國了。您覺得這84個(gè)人回國的當(dāng)中，他們能夠產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的激情，最后成功的人大概比例有多少？
童士豪：問得好，現(xiàn)在還沒有看到這個(gè)數(shù)據(jù)，我們看到蠻多的斯坦福、伯克利、哈佛，或是其他優(yōu)秀學(xué)校的畢業(yè)生，回國去參加創(chuàng)業(yè)或做風(fēng)投也好，加入現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)公司也好，我覺得未來這些人，成功的比例可以很大，但是要看自己多努力。
要有全球視野，也要有赤子之心
旁白：在風(fēng)投行業(yè)游刃有余的童士豪，談及如何平衡工作與家庭時(shí)，卻顯得頗有苦惱，他目前的解決方案，是為自己所忙碌的事業(yè)尋找一條價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)——對(duì)個(gè)人和這個(gè)世界能帶來怎樣的改變。
主持人呂思墨：我們都知道您也是擁有一個(gè)非常幸福的家庭，一兒一女，很多的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)也苦惱于此，就是如何來平衡這個(gè)創(chuàng)業(yè)和家庭？
童士豪：我覺得我平衡得很差。有時(shí)候你得問自己，到底為什么做這件事情。如果只是簡單的追求財(cái)富的話，其實(shí)意義不大。更多的是，你做這個(gè)事情的時(shí)候，對(duì)這個(gè)世界或?qū)δ銈€(gè)人有什么影響。我自己覺得每天早上起來，能夠跟這么多聰明的創(chuàng)業(yè)者，在不同的國家打交道，看到他們做的事情，能夠改變他們自己當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)，這讓我覺得人生很有意義。
主持人呂思墨：如果要是說起來您的性格，好像是特別的陽光熱情開放，但是很多在我采訪過的，這些投資者來看，他們都是精明能干、特別冷靜執(zhí)著，您覺得性格會(huì)影響投資人的判斷？
童士豪：條條大路通羅馬，找到自己的風(fēng)格最重要，我的個(gè)性更像一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。
主持人呂思墨：您認(rèn)為投資者的格局應(yīng)該在哪里？
童士豪：要全球的視野，但是也要有一番赤子之心，愿意幫助創(chuàng)業(yè)者完成他們的夢想，創(chuàng)業(yè)者成功我們才能成功。
旁白：“全球視野”是童士豪口中提及的高頻詞匯，而他自己本人，正是具有“全球視野”宏大格局的典型代表。出海、跨境、并購，童士豪目力所及，是互聯(lián)網(wǎng)世界版圖未來的五年、十年。童士豪相信，今天過后將有更多機(jī)會(huì)等著他去爭取，他說“再過十年會(huì)更好”。
（實(shí)錄全文完）
