文|西紅柿媽媽
二胎政策開放以來，我們身邊有不少家庭加入的二胎家庭的隊伍。你可曾發(fā)現(xiàn)二胎家庭的擴張也跟家庭經(jīng)濟狀況，所處地域，家庭背景強相關(guān)。
“小康”家庭拒絕生二胎
蔓蔓和老公都受過高等教育，在城市有穩(wěn)定高收入的工作。曾經(jīng)兩人一無所有來到城市打拼，婚后十年兩人勤奮加智慧理財，在二線城市已經(jīng)擁有了4套住房。他們只有一個女兒，二胎政策放開后，朋友們都以為他們會要二寶，實現(xiàn)兒女雙全的美滿。
可是蔓蔓堅定地告訴朋友：“我跟老公很早就商量好了，我們堅決不要二胎的！”原來，他們夫妻倆早就計劃好好培養(yǎng)女兒，今后把女兒送出國留學(xué)?！拔覀兊木τ邢蓿荒馨延邢薜馁Y源用在一個孩子身上”，老公補充道。
有錢不生二胎的原因：1. 精養(yǎng)一個孩子。
孩子自出生起，各種名目的早教、興趣班、同步班、培優(yōu)班不絕于耳，養(yǎng)孩子不再是滿足他吃飽穿暖這么簡單，過來人總結(jié)說“現(xiàn)在養(yǎng)孩子吃喝穿都不貴，但教育上耗不起。”
自孩子上小學(xué)起，各種培訓(xùn)班更是費用驚人。在一線城市，培訓(xùn)費甚至達到上千元一小時。有錢人更重視教育，他們希望集中精力把最好的都給一個孩子。
2. 注重大寶的心靈成長。
當(dāng)人們滿足了溫飽后，更關(guān)心精神層面的需求。有錢人家庭吃喝不愁，更關(guān)注孩子的心理健康，他們擔(dān)心二寶的到來會讓大寶覺得父母的愛被分走而失落受傷。
3. 精力有限，不想降低生活質(zhì)量淪為“孩奴”。
孩子的開銷必然是家庭的一大筆開支，即使有錢，多養(yǎng)一個孩子，不管是經(jīng)濟上還是精力上，父母的生活質(zhì)量難免有所降低。有錢人家庭不想有所降低，拒絕生二寶。
4. 父母計劃實現(xiàn)自我成長。
有錢的家庭之所以有錢，父母注重不斷學(xué)習(xí)自我成長。他們需要更多的精力忙于自己的事業(yè)，不斷提高，因此他們認(rèn)為孩子一個就好。
“草根”家庭想生三胎
春花和老公來到城市打工，他們學(xué)歷低，只能在城市做一些基礎(chǔ)工作。春花在酒店做保潔，老公做保安。他們育兒兩個女兒，都留在農(nóng)村由父母照顧。最近，老公還萌生了生三胎的想法。
一方面他們想生個男孩延續(xù)香火，另一方面老公覺得多子多福。他們非常羨慕同村那些念過大學(xué)的朋友，他們覺得未來說不定會“一人得道，雞犬升天”。兩人更是省吃儉用，備孕三胎。
窮人多生娃的原因：1. 希望孩子們以后互相幫助。
窮人雖然給不起孩子最優(yōu)質(zhì)的教育，但是他們相信孩子們各有天賦，他們希望某個孩子能天賦過人，取得大成就來幫助其他孩子。
2. 分擔(dān)孩子們的養(yǎng)老壓力。
窮日子過怕了，讓父母一方面擔(dān)心自己的子女再過窮日子，另一方面擔(dān)心自己老無所依。他們希望把養(yǎng)老的壓力分擔(dān)到多個子女身上，從而減少每個子女的壓力。
3. 把希望寄托在孩子身上。
如今社會，窮人大多沒有受過高等教育，他們認(rèn)為自己的人生已經(jīng)定格，因此他們把希望寄托在子女身上。他們未實現(xiàn)的理想通通寄托在孩子身上，認(rèn)為多一個孩子多一個出人投地的希望。
生還是不生，到底該如何選擇？
筆者認(rèn)為，生不生二胎雖然是個見仁見智的問題，但是父母們不妨從以下幾個方面考慮：
1. 經(jīng)濟條件：家庭的收入是否能負擔(dān)得起兩個孩子，雖然每個家庭對于孩子的養(yǎng)育及教育標(biāo)準(zhǔn)不一致，父母們按自己的標(biāo)準(zhǔn)來評估即可。
2. 人手情況：家里是否有老人幫忙帶孩子，如果沒人帶孩子，需要請保姆，那么就回到了第一個問題，家庭經(jīng)濟情況能否承擔(dān)得起保姆費？
3. 身體情況：父母要二胎前建議做一個全面的體檢，父母的健康才是孩子們未來健康成長的有力保障。
4. 年齡情況：一方面指夫妻的年齡是否超過了最佳生育年齡，從優(yōu)生優(yōu)育的角度來說，夫妻年齡過大難免增加生產(chǎn)難度及生育質(zhì)量；另一方面兩個孩子的年齡差距是否合適，筆者認(rèn)為，兩個孩子相差3~6歲最合適。
5. 大寶的意見：大寶作為家里的重要一員，他們享受了多年的獨生子女生活，孩子們比我們想象得要敏感，父母們一定要跟大寶做好溝通，別忘了征求他們的意見哦！
根據(jù)馬斯洛需求理論，人們一旦滿足了生理需求后，才會有更高層次的需求，逐漸過渡到自我實現(xiàn)需求，這就是有錢人和窮人在生娃選擇上差異的根本原因。有錢人選擇精養(yǎng)一個孩子，窮人選擇放養(yǎng)多個孩子，未來到底誰更幸福，只能讓時間來檢驗了。
