標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新力是企業(yè)運營的兩大利器。標(biāo)準(zhǔn)化，防止管理水平下滑；創(chuàng)新力，推動企業(yè)前行。我們的思維方式，在很大程度上，決定了創(chuàng)新能力的高低。本文總結(jié)了影響思維創(chuàng)新的五種障礙，以利于企業(yè)開展創(chuàng)新工作。
障礙一：思維定勢
思維定勢有三種類型：從眾型、權(quán)威型、經(jīng)驗型。從眾，就失去了自我意識，人云亦云；權(quán)威，就失去了挑戰(zhàn)的可能，錯誤觀點就沒法糾正；經(jīng)驗，就失去了靈活性，看不到形勢的變化。
障礙二：求穩(wěn)情緒
追求穩(wěn)定，內(nèi)心深處不敢冒險。機(jī)遇往往與風(fēng)險并存，問題是，首先我們要敢于冒險，其次才是如何識別風(fēng)險，進(jìn)而防范風(fēng)險。求穩(wěn)情緒，已深深扎根于絕大數(shù)人的心中，所以，創(chuàng)新乏力。
障礙三：麻木心理
習(xí)以為常是人的思維本能。正是因為習(xí)以為常，人們進(jìn)入了一種近乎麻木的狀態(tài)，失去了對事物的好奇心。沒有好奇心，很多創(chuàng)新就不會發(fā)生。因此，保持好奇心，是對抗麻木心理的有效措施。
障礙四：標(biāo)準(zhǔn)答案
一次次考試之后，我們都在求答案，而且，潛意識里認(rèn)為，什么事情都有個標(biāo)準(zhǔn)答案。標(biāo)準(zhǔn)答案意識，局限了我們的思維，妨礙了我們創(chuàng)造力的發(fā)揮。很多事情有多種可能，答案不止一個。
障礙五：群體思考
群體思考癥是團(tuán)隊里的一種思維方式，它的表現(xiàn)是：否定少數(shù)人的意見、排斥來自外部專家的建議。后果是，正確的意見往往受到壓制，因為真理或是創(chuàng)新，往往掌握在少數(shù)人手里。
警惕以上五種障礙，企業(yè)創(chuàng)新才有光明的前途
