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一家公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，就必須要采用內(nèi)部控制，也就是為了保護(hù)資產(chǎn)的完全安全性，保證各種財(cái)務(wù)信息可靠，要制定準(zhǔn)確經(jīng)營(yíng)方針，一般要有控制環(huán)境的、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、控制程序這三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，用作事中控制與事后監(jiān)督。

說(shuō)白了就是部門(mén)、員工或財(cái)務(wù)之間要在互相合作當(dāng)中又互相制約，不能將全部財(cái)務(wù)工作交給一個(gè)財(cái)務(wù)員，這樣很有可能會(huì)導(dǎo)致一家獨(dú)大。

沒(méi)有其他人限制，極易出現(xiàn)私人漏稅行為，一旦被查出，那后果不堪設(shè)想，所以還需添加出納或者會(huì)計(jì)職位，在雇人成本有限的時(shí)候，老板就能親自上陣，擔(dān)任其中一個(gè)環(huán)節(jié)。

中國(guó)的稅法規(guī)定的稅收種類(lèi)多達(dá)18個(gè)，但一般的微小型企業(yè)根本就不需要交這么多稅，中小型企業(yè)所需要的交的一般在5到10種，老板作為管理者，只需大概了解三種就行。

1）個(gè)人所得稅：工作產(chǎn)生的工資、公司的分紅以及勞務(wù)收入，不同收入在稅率上都是不同的，用不同的方式計(jì)算最靠譜，避免莫名其妙的偷稅漏稅。

2）企業(yè)所得稅：有賺就得交，賺多交多，但是虧損了就能不交。

3）增值稅：這是在商品流轉(zhuǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的增值額作為計(jì)稅依據(jù)而征收的一種流轉(zhuǎn)稅，會(huì)對(duì)商品增值部分收稅，才有抵扣這么一做法。

不會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表的老板不是好老板，報(bào)表是一個(gè)公司的財(cái)務(wù)綜合信息的展示，老板重點(diǎn)關(guān)注這5點(diǎn)就行了。

1）存貨：貨倉(cāng)里還有什么東西要記得一清二楚。

2）貨幣資金：現(xiàn)金的流動(dòng)對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的，現(xiàn)金一般不能閑置跟不能缺乏，企業(yè)不能沒(méi)有現(xiàn)金流。

3）費(fèi)用與成本：兩者的關(guān)系相差甚遠(yuǎn)，要注意區(qū)分，費(fèi)用為當(dāng)期發(fā)生，成本則是要算進(jìn)收入配比當(dāng)中。

4）應(yīng)付職工薪資：包括了員工的工資、提成、補(bǔ)貼等。

5）應(yīng)付賬款/應(yīng)收：對(duì)外的借款以及別人欠你的要算清。

作為一個(gè)合格的財(cái)務(wù)是懂得如何合理的為企業(yè)節(jié)稅，而老板就更要懂得在節(jié)稅的時(shí)候會(huì)不會(huì)一不小心就踏進(jìn)偷稅漏稅的風(fēng)險(xiǎn)中，稅務(wù)的底線要牢牢把控，例如：開(kāi)出虛高發(fā)票、以盈利為目的買(mǎi)賣(mài)發(fā)票，坑騙出口退稅、隱藏大額收入刻意漏稅。

這些操作不得當(dāng)，沒(méi)事實(shí)現(xiàn)“合理合法”，那不僅老板會(huì)面臨牢獄之災(zāi)，就連公司的財(cái)務(wù)員都會(huì)受到牽連。

再者，明明知道在合作的公司企業(yè)有偷稅漏稅的行為，還收該公司的發(fā)票，那么出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率也非常大，一定要謹(jǐn)慎而行。

很多新創(chuàng)業(yè)者都會(huì)走進(jìn)“公司是我開(kāi)的，賺的錢(qián)我有支配權(quán)”的誤區(qū)，但事實(shí)上，公司里無(wú)論是營(yíng)收還是虧損的資金，它都屬于公司這個(gè)個(gè)體，公司的老板頂多是公司的法人而已，法人又代表公司，具有獨(dú)立財(cái)產(chǎn)權(quán)。

老板、管理層、股東、投資者等等，將資源、貨物、產(chǎn)品投入公司后，就成為了公司的財(cái)產(chǎn)，產(chǎn)生的收益自然也是屬于公司的，公司是需要按照股權(quán)或者分紅等方式將賺得的營(yíng)收合理分配出去，當(dāng)然，這其中也少不了稅收這一筆大支出。