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歷年選秀碎念:總裁,反應,分類,難處,“水貨”,巨人們 - 籃球場 - 虎撲體育
歷年選秀碎念:總裁,反應,分類,難處,“水貨”,巨人們  由 張佳瑋·信陵 發(fā)表在HoopChina·籃球場 http://bbs.hoopchina.com/nba
1
  據(jù)我猜想,每年的選秀大會是大衛(wèi)·斯特恩一年中最疲倦的一天。因為其他的時間,他只需要躲在人們想象中的、陰暗的辦公室里,接接電話,構思一些涉及億萬美元的陰謀。偶爾斯圖·杰克遜敲敲他門說:
  “總裁,您得換衣服了。您又得去現(xiàn)場看球了。這是您看比賽用的蜂蠟制淡定表情面具。”
  
  每當我看到《影武者》之類的電影時,總忍不住異想天開:會不會大衛(wèi)·斯特恩早就在某次事故(比如,馬克·庫班在某場斯特恩去達拉斯看完比賽后,用扳手砸了總裁的頭)中成了植物人,然后在某張病床上度日?我們察覺不到,是因為他每年只需要在選秀大會正式登場那么一次,而這個人物可以找替身擔當?因為,斯特恩每年選秀大會做的事情也差不多……
  
  僅僅在播音選秀方面,斯特恩已經(jīng)是古往今來第一人——沒有第二個總裁迎接過那么多新秀。令人佩服的是,21世紀以來,他已經(jīng)培養(yǎng)了一套選秀流程。具體如下:
  
  他有五套不同的笑容,按從輕微到夸張程度排序一至五號。
  他以第三套笑容開場說一套開場白,用一個“我知道我說什么你們也不會聽所以到此為止”的奇怪結尾收場,帶著第四套笑容宣布“某某隊還有X分鐘選擇”,然后飄然入后臺——順便說句,如果你把選秀錄象帶快放,會看見總裁在那扇門里持續(xù)出來進去,很像黑白電影時代的諷刺片。
  然后他出來帶著第二套笑容念一個名字,帶著第五套笑容和一個青年握手,嘴里念叨幾句“我得說點什么否則這個場景就太尷尬了”的話,然后繼續(xù)。
  這個流程持續(xù)三十次。
  
  所以……干嘛不直接制造個機器人來代替總裁呢?
  
  
  2
  慣例:每個新秀名字宣布時,鏡頭會迅速給到那個青年;如果來得及,還會把該球隊到場人士掃一遍。我喜歡看的新秀反應自低至高排序如下:
  
  A 該新秀身穿無可挑剔的西裝,一臉“真沒勁但是我要顯得很欣慰”的自然笑容,擁抱了打扮入時的媽媽、一群貌似經(jīng)紀人+幫閑分子的家伙,沒忘記對鏡頭粲然一笑,然后上臺。
 ?。ㄟ@是最沒懸念的鏡頭。2003年勒布朗一身好萊塢電影派頭的西裝,2008年羅斯的笑懶洋洋的純屬禮節(jié)。太沒懸念了,所以沒有曲折。這個年代的選秀榜、球隊提前許諾、各類新聞來源在扼殺懸念。注意:這種場合出現(xiàn)的貧困媽媽,都已經(jīng)有資格打扮得珠光寶氣,因為選秀位次懸念小到讓贊助商可以提前兌現(xiàn)他們的美元。)
  
  B 該新秀滿臉“他們告訴我斯嘉麗·約翰遜會來陪我共進晚餐可是為何如今坐在這里的是我老媽?難道我在被一檔真人秀節(jié)目耍?”,敷衍了事的拍拍手,和那些興高采烈的親戚們握手時流露出“真丟人,你們能別那么高興嗎,好象我被選中是僥幸一樣”的表情,悻悻上臺。
 ?。?009年的里基·盧比奧心情大概類似于此——當然他笑得依然甜蜜。從狀元開始,每個簽位,鏡頭都對準他甜美的狀元級微笑,如是者四,終于在第五位他才獲選。我猜他上臺和斯特恩握手時心里已經(jīng)用西班牙語把這個可恥的國家詛咒了二百萬遍,而且當時就已決定要讓明尼蘇達付出代價。)
  
  C 該球員興高采烈的和親友團擊掌,完全忽略“這么大的動作可能會崩裂這套昂貴的西裝”,或者“這樣顯得我很僥幸”。他跳上臺和總裁握手時興致勃勃。這個場景最佳配音是球迷一片噓聲。
 ?。▋蓚€經(jīng)典的例子:1995年選秀大回猛龍隊摘下斯塔德邁爾時,多倫多球迷則怒吼:“我們要奧班儂!”2008年選秀大會尼克斯摘下加里納利時紐約球迷中有明顯的噓聲。因此,如果快樂可以量化一下,這些疑似丑小鴨成為白天鵝的黑馬少年,總是選秀之夜最快樂的球員。而且,這故事結尾通常極有戲劇性。例如:1996年,當初噓斯塔德邁爾的多倫多人全體倒戈為他的球迷,為史上最矮的年度新秀而歡呼。)
  
  D 一個外籍球員和七大姑八大姨輪流擁抱親吻,活象一場鄉(xiāng)村婚禮酒會??偛脛t在臺上發(fā)呆,甜美的冰淇淋微笑快要融化了。最后,該外籍球員撲上臺來。順便:他們的發(fā)型通常過于狂野,快把球隊帽子給撐飛了。
 ?。ㄎ夷軌蛳氲降模?001年,拉德馬諾維奇;2003年,米利西奇。后者尤其精彩:米利西奇親吻了一大堆8歲到80歲的女親戚們。最新的例子是2010年,委內(nèi)瑞拉的瓦斯奎斯和他的親友團的歡實勁,好象要就地在臺下開個雞尾酒會。最后他撲上臺去,用一記宏大敘事的熊抱讓總裁感受了一下南美的熱情。)
  
  E 總裁念完某個名字,然后一個明顯的停頓。微笑從第三套轉換到第一套,然后慢悠悠的說:某某球員今天沒到現(xiàn)場……
 ?。?009年的詹寧斯,2010年的拉里·桑德斯……這兩個新秀未到現(xiàn)場時,整個選秀大會停滯了一下。總裁尷尬的離場,鏡頭無聊的追隨到場嘉賓,最后專家們開始沒話找話念叨這個球員的資質,而且他們的口氣里有很明顯的“我得多扯點無用的套話,因為這段間歇太長了……”)
  
  
  3
  對于2005年之后的選秀,我私人有套模糊山寨辨認程序:
  大一生:怪物、天才、天賦非凡、高中就開始有自己的經(jīng)紀人團隊,集錦里布滿各類NBA扣籃大賽級別的動作。專家們會開始念叨這幾個詞:
  “成熟度、投籃穩(wěn)定性”。
  
  大二生:優(yōu)秀運動能力或體格,但不頂尖(否則高中就成名,大一就被搶走了);背負“比上一年有很大的進步”之名。專家們會念叨“他開發(fā)了某項新技術,但等等,這在NBA環(huán)境中不知道是否管用……”
  
  大三生:幾個常見詞:“優(yōu)秀的技術”、“全面”、“可以客串多個位置”、“了不起的團隊球員”。通常天賦并不特別驚人,但很均衡。
  
  大四生:如果不是杜克、北卡之類名校出身,這個年齡段的球員已經(jīng)很危險了。如果他“運動能力突出”,請小心他的籃球智商或技巧或體格很可能頑石般難以開發(fā)(舉例:詹姆斯·懷特)。至于一個大四球員背著“技術出眾”、“團隊無私”、“籃球智商高”一類的詞?請先看一眼他的體測報告。
  
  因此,從大一到大四,選擇順序基本是“我們戰(zhàn)績夠糟糕,所以我們有足夠的時間和耐心,等待他成長”到“我們要找個角色球員拼圖。”所以,選秀大致可以這么理解:
  
  前五位,一門心思找太太;到十五位,家有賢妻找情人;第一輪余下的直到第二輪:有妻有妾找保姆。所以,別怪NBA球隊愛選年輕人放長線——敢下注豪賭的,都是家徒四壁了無牽掛了。
  
  
  4
  由上一條衍生的:
  如果一個球員名下有奈·史密斯獎、伍登獎、NCAA全美第一陣容、四強賽最杰出球員獎之類,棒!
  如果一個球員名下有兩次NCAA全美第一陣容,請開始仔細看他的履歷。
  如果一個球員有三次NCAA全美第一陣容加一次全美第二陣容(沒錯,我在說泰勒·漢斯布魯)……你就得懷疑:為什么他得了那么多獎,還留在大學?這就像你每次去朋友辦公室都能看到一個讓人屏息靜氣生恐破壞其身周空氣質感的美女,然后你去了整整五年發(fā)現(xiàn)她依然待字閨中。這時你只剩下兩種想法。
  較善良的:她是世外仙姝寂寞林。
  較不善良的則是:“她不會有什么問題吧?”
  
  因為,F(xiàn)IBA+NCAA和NBA越來越像兩種運動。漢斯布魯和雅斯科維修斯都是好例子:他們在NCAA和FIBA都可以縱橫無敵,他們的籃球技藝和智慧無可指摘,但NBA實在是另一種風格和尺度。賈巴爾那樣縱橫NCAA和NBA的跨界之神畢竟不是每年都出?,F(xiàn)在你反而得小心一些:在NCAA開得慣的小排量車是否能適應NBA的越野狂奔?
  所以,到2015年,很可能,“太適合NCAA”都會成為一個大學生球員的缺點了。
  
  
  5
  2010年之前,手握前三位簽球隊的甜蜜苦惱大概有以下幾種。
  A 2007年的開拓者:他們眼望著奧登的身材和NCAA決賽表現(xiàn),滿耳朵是凱文·杜蘭特不斷颼颼穿過籃筐的跳投聲,聽見有人提到比爾·沃頓、薩姆·鮑維和薩博尼斯的傷病史就緊張。他們早就明白:一旦奧登有個好歹,今后三十年世界都會用杜蘭特的發(fā)揮來說事,直到杜蘭特入選名人堂那一天……兩個寶貝選一,苦啊。
  
  B 2006年的猛龍:他們手握著一個狀元簽,看著2006屆選秀那群沒什么巨星相的青年(那時誰能想到,大四才大器晚成竄升的羅伊后勁如此之猛,在三年后成為西部第二得分后衛(wèi)),一遍遍咒罵總裁:如果不是他欲蓋彌彰的高中生選秀禁令,我們就可以拿到奧登或杜蘭特了。狀元簽在不同的年代成色不同。2003年騎士拿到狀元簽時全城狂歡,而2000年的新澤西則要鎮(zhèn)定得多……某些年份第五名選秀權的價值可能比上另一些年份的狀元。
  有個狀元簽,卻沒有趕上超級巨星的年份,苦啊。
  
  C 1993年的費城:他們手握榜眼,不說勇士和魔術已經(jīng)聊好的韋伯和便士吧,費城至少有機會選肯塔基大學才華橫溢的賈馬爾·馬什本,也可以把印第安納的全美第一陣容前鋒加爾伯特·錢尼拿到手。實際上,1993年的費城像一個娶了華箏的郭靖。他有娶黃蓉這個嬌俏美麗精靈古怪美少女的選項,但他誠懇的、老實的、木訥的、本分的相信了“中鋒才是王道”這古老的訓示,娶了誠懇的、老實的、木訥的、本分的、被人扣了籃也默默無語的、訓練格外認真的肖恩·布拉德利。
  你想說,這類似于1984年開拓者選了鮑維、2007年開拓者沒選杜蘭特?不,不同。1984年開拓者選鮑維,是因為他大二的全美二陣;2007年開拓者選了奧登,是因為他將俄亥俄帶到了NCAA決賽。因此,開拓者那兩次選擇是基于風格,而非實力——他們選的人的確當?shù)闷疬x擇,只是傷病出人意料。1993年的布拉德利除了封蓋之外實在別無所長,他也只能將球隊帶到NCAA錦標賽第二輪而已。因此,這根本就是觀念的斗爭,大概費城一邊祈禱“其他那些天才外線都是美女蛇蝎,都是上帝用來迷惑我們的,”一邊戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的琢磨:
  “我們選了個大一的229公分長人之后,上帝會被感動的,于是他會讓‘大個子永遠正確’條律顯靈!”
  
  但是,2010年選秀,狀元和榜眼都有類似的痛苦。
  對奇才來說,約翰·沃爾是這么個選擇:哪怕他在夏季聯(lián)賽時忽然被星際迷航的飛碟劫持走放回地球時只有原來的1/10高,你都必須選他。這是所謂“也許你不一定需要他,但他太棒了所以你不敢錯過”的選擇。問題在于:
  奇才已經(jīng)有了一個善射(嗯,是說投籃而不是手槍)的組織后衛(wèi),要移走他的合同難度不低于把一匹馬塞進冰箱。
  
  對76人來說,特納是這么個選擇:和沃爾一樣,他美好到無法錯過,但是球隊已經(jīng)有一個全面的2號位(伊哥達拉),一個年輕的3號位(楊),一個可以客串后場兩個位置的90后新人(霍勒迪)。他們需要專才,而現(xiàn)在他們又多了一個可以客串兩個位置的年輕外線。
  
  喏,這就是外線明星時代的富貴病。
  2009年,凱爾特人、騎士和魔術大肆堆積內(nèi)線,沒人說他們一聲不是。因為內(nèi)線是火腿是干貨,多囤幾年無妨。2009年灰熊選了塔比特然后放諸D聯(lián)盟,沒有人會置疑;2005年湖人選了拜納姆,圈養(yǎng)兩年才正經(jīng)啟用,也屬正常。內(nèi)線可以堆積著,可以等候。
  而天才明星外線是新鮮水果,你堆積不起。他們需要出場時間、球權和舒服的體系。一旦重疊了,你就只好慢慢清理。
  
  
  6
  話說,每屆選秀最容易辜負期望的就是內(nèi)線了。僅舉近幾年:芝加哥人熬了幾年,終于放棄了泰勒斯·托馬斯——當然他在山貓發(fā)光算是幸運了,勇士快要忘了曾有過奧布萊恩特這個人,謝爾頓·威廉姆斯已經(jīng)成了流浪漢,布蘭頓·賴特早就被遺忘在勇士人堆里了,維蘭諾瓦和弗萊靠跳投和進攻混替補,迪奧古和西恩·梅的經(jīng)歷讓其他大學矮胖子們出路艱難……2009-10季新秀陣容要找個正牌大個子,都不那么容易。
  總體看,這是大勢所趨。請看:
  2001-05的年度新人:邁克·米勒,加索爾,斯塔德邁爾,勒布朗,奧卡福。三內(nèi)線,倆小前鋒。
  2006-10的年度新人:保羅,羅伊,杜蘭特,羅斯,埃文斯。三個控衛(wèi),一個得分后衛(wèi),一個小前鋒。
  
  如果需要追加求證的話:
  1999-2005,總決賽MVP:鯊魚三次,鄧肯二次,比盧普斯一次。
  2006-10,總決賽MVP:韋德、帕克、皮爾斯,科比兩次。
  
  從表象上來說,外線一統(tǒng)的時代到來。但這僅是表象。實際上,1998-2007,鄧肯和鯊魚各領四個戒指,唯一的例外活塞擁有雙華萊士這偉大的內(nèi)線。2008-10這三個總冠軍,屬于聯(lián)盟最強勢的內(nèi)線群。
  
  因此:內(nèi)線依然統(tǒng)治時代,但是他們的光輝時刻減少了。如今的時代不屬于偉大內(nèi)線,而屬于偉大內(nèi)線群。理由:更多的犯規(guī),更少的出場時間,更多的傷?。ㄟ@時代,中鋒出來闖江湖,沒個三五百斤橫練筋骨,真不能往禁區(qū)闖。所以要么練一手三分球然后忍一輩子軟蛋罵名在禁區(qū)外晃悠,等哪個歐洲系主教練慧眼識英雄,要么就橫下一條心把自己撐壯了去禁區(qū)搏,直到哪天體重太大導致膝蓋或腳趾出問題)。偉大內(nèi)線分化為內(nèi)線群。他們的表現(xiàn)無法兌現(xiàn)為數(shù)據(jù)——掩護、卡位、協(xié)防這些東西,只有主教練和球探看在眼里。
  如此這般,每屆選秀大會,每個大個子都有潛在水貨的可能。
  
  但是,如果客觀點……我們來聊一下某大個子從選秀開始的苦難歷程好了:
  
  你被選中了,你和總裁握手了,你簽下一份新秀合同了。你初涉聯(lián)盟,很難驟然混上主力。你要花至少半年來適應NBA的犯規(guī)尺度,因為大個子是門隨時處于對抗中的活;你要花至少半年來適應隊友們的站位,球隊防守體系,因為你是防守最后一道閘門——當然,如果你遇到的不是麥克米蘭這樣的秩序流而是伍德森這樣的自由流,你會快活得多。因此,第一個賽季,如果你能夠在防守端站穩(wěn)腳跟,避免戴上扣籃背景、提款機、軟蛋、犯規(guī)機器之類的稱謂,其實就已經(jīng)算成功了。
  
  球隊總會在賽前派給你無數(shù)防守任務,至于進攻則一筆帶過。教練會假裝關心的說,“希望你把體力節(jié)省在防守端”。記者會委婉指出,“你的罰球不可靠”,或者“球隊的體系并不圍繞你運轉”。實際情況是,聯(lián)盟一半的球隊根本組織不起大個子為核心的攻勢。大個子的進攻?需要三分手拉開空間(并不那么多),需要至少一個善于吊傳給球的外線(而這年代流行低頭突破不看內(nèi)線的后衛(wèi)),需要一些善于走位、傳切、全局意識強的球員。教練搖搖頭,告誡你:其實最省力的進攻方式是抓前場籃板補扣喲……
  
  你看著報紙上每天把你同各類著名藍領球員相提并論,深感大事不妙。你想謀求交易,但球隊按住了你:啊,我們很重視你,你是優(yōu)秀的大個子,是未來的棟梁。大個子不能被交易……你熬完新秀期,球隊給你一份不高不低的合同。當?shù)孛襟w紛紛表示,你的數(shù)據(jù)配不上這份合同,“喂,他還沒有20+10的數(shù)據(jù)呢!”你很想找一個記者,把球隊防守體系圖拍給他,告訴他你的重要性何等之高,可是記者們正忙于追逐你隊上某幾個場均20分的人物。
  
  如果你無從被交易,只有等待以下兩種情況來改變你的待遇:
  A 等來一個傳統(tǒng)型的教練,讓他朝經(jīng)理們怒吼“你們懂個屁,只有大個子才是籃球的本原”,然后圍繞你制定戰(zhàn)術。
  B 等待球隊出現(xiàn)低潮或傷病,打出壯麗的數(shù)據(jù),來讓經(jīng)理們扶眼鏡“哎,原來這家伙有這么強的能力?!”于是開始重新規(guī)劃球隊未來……
  
  
  博古特到五年級才爆發(fā)出頂尖中鋒的姿態(tài)闖進全明星;德懷特開始成為統(tǒng)治級內(nèi)線,三年級;姚明從“優(yōu)秀的大個子”到“可怕的中鋒”,三年級;克里斯·卡曼的爆發(fā),五年級;保羅·加索爾從場均17分8籃板數(shù)據(jù)竄升到全明星級大個子,五年級。。
  近年來的優(yōu)秀年輕中鋒有誰呢?布魯克·洛佩斯,網(wǎng)隊差點打破了9勝73負的歷史記錄;羅伊·希伯特,依然在和犯規(guī)、力量做斗爭;平心而論,奧登在2009-10季的首月發(fā)揮甚佳,但隨后受傷。
  
  一個很遙遠的例子:
  2000-01季,一個四年級中鋒曾打出過場均11分9籃板2封蓋的成績。如果你覺得這數(shù)據(jù)不夠好看,我們得補充句:當時聯(lián)盟全面超越這一數(shù)據(jù)的也就五人。30歲以下的大個子中鋒里,沒人比他更靠譜。好了,他就是敬愛的邁克爾·奧洛沃坎迪。
  
  因此,每一屆選秀,都會產(chǎn)生許多“水貨大個子”。他們沒有20+10的數(shù)據(jù),可能普遍流散于各隊的板凳席(誰記得謝爾頓·威廉姆斯當初是5號新秀?)。當你擁有他們時,你會痛恨:“這個水貨!”但是,他們才是整個聯(lián)盟的內(nèi)線脊梁,他們是最大眾、最平民、最普遍的內(nèi)線搏斗者。每當你看著自己的球隊攻不進禁區(qū)、在內(nèi)線卡位、掩護、突破艱難時,最讓你不舒服的,恰是這些看似最平庸的內(nèi)線們。
  
  在這個教練、傷病、體系、輿論、斯特恩靈機一動的規(guī)則們中任選一條就能輕易秒殺大個子們的時代,對選秀大會上的年輕巨人們,無論他們是過去的、如今的、未來的水貨,都多給點時間吧——真的,他們才是金字塔底最勞碌的基石。
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