人在職場，如何處理和領導的關系很重要，很多人都希望能成為領導的“心腹”，那么，怎樣才能拉近和領導的關系呢？概括起來大約有三個原則：
一、熟悉度原則
一個人你見他的頻率越高，你們之間的陌生感就越低，親密度就越高。人與人之間的陌生感，主要來自于頻率不足，也就是說如果你想跟他建立親密的關系，你就要滿足在一段時間內(nèi)高頻的見面，高頻的溝通。
而且你每次必須見人的狀態(tài)要好，不能每天天掛著一張喪臉見別人。情緒之間是互相作用的。你每次見別人的時候，精神狀態(tài)要是愉悅的，表現(xiàn)出喜歡別人的樣子，別人也會感覺非常非常的舒適。
溝通的頻率要保持穩(wěn)定，你要有意識地把這個數(shù)據(jù)維持住，不要一會兒親，一會兒生，這樣的話屢見效應不發(fā)揮任何的作用。再就是要保持溝通的強度，溝通的強度是指每次溝通的時間，時間越長，強度越大。
很多人喜歡這樣的溝通方式郵件，不發(fā)微信。寧發(fā)微信，不打電話，寧打電話，不見面，這都是非常錯誤的溝通習慣，面談的溝通強度是最大的。
所以要盡可能和領導當面匯報，通過這種強度的溝通我們可聊的話題就越來越多了，從工作到興趣愛好，再到天南海北。通過這些辦法我們就可以快速做到從陌生到無話不談。
二、核心圈子原則
接下來我們要談圈子的問題，這跟晉升有關系。一把手在提拔一個人之前，通常會詢問分管的副手以及其他有關中層骨干。你平時給這些人留下的印象如何？除了你平時的工作表現(xiàn)之外，還有很重要的一項是你是否和這些人是一個“圈子”的人。
那如何加入核心骨干的圈子？跟核心骨干建立關系有所兩個方法：第一個辦法抓住職場社交的私人時間午飯，你午飯跟誰吃，很重要！記住從今天起一定要拉著骨干人員吃飯，沒有誰會拒絕一個拉著自己吃午飯的人。
第二個，就是要成為會組局的人，要知道領導和這些核心骨干的喜好，然后投其所好，比如說領導喜歡打籃球，日常的時候找他討教一下，切磋一下，這時，除了領導，還要把領導身邊的核心人物一起約打籃球，約七八個一起，既可以被領導接受，也可以增加和這些人的熟悉度，記住一句話，大家好才是真的好。
三、互惠效應原則
最愛你的人不是你幫過的人，最愛你的人是幫你最多的人。
我們仔細想一想，你們的父母為你付出了這么多，是你爸媽更愛你呢，還是你更愛你爸媽呢？是不是你爸媽天天給你打電話噓寒問暖啊？是不是你一接電話就不耐煩呢？
職場中也是一模一樣的，一個領導越幫助你，越給你加薪，越晉升你，他從心里打心眼就認為，這是我一手提拔起來的。那種自豪感，對不對？
而互惠效應的反面卻是我們經(jīng)常思考的，我們不愿意提出要求，想法都憋在心里！心里老想著你看我這么努力，領導什么都不給我。
一個朋友老王在職場中就是特別不把領導當外人，經(jīng)常沖到領導辦公室里要求幫助要求加薪、晉升，甚至有的時候私人出了問題都跑到他那兒尋求解決方案。領導就在一次次幫助他的過程中跟他的感情越來越深。
當然光伸手要也不行，這就涉及到了互惠效應。面對別人的幫助和提攜，你要表現(xiàn)出200%的感恩！有的時候這個感激不是一句簡單的謝謝，職場中的互惠效應是你的感激要比別人的幫忙多。
最后再給大家分享四個和領導拉近關系的小妙招：
1.常請示，常請教
下屬向上司請教，并不可恥，而且值得鼓勵。凡是肚子里有點干貨的上司，都喜歡屬下在獨立思考后將工作中不明白的事向自己請教，因為這說明下屬在用心對待手中的工作。
只有用心，才會有疑惑。這就好比老師都喜歡那些善于思考、懂得提問的學生。同時，向上司請教，還是跟上司溝通增進感情的好機會，充分加以利用，可以增進上司對你的好感。
2.及時匯報工作進展
你在完成上司交代的任務后，要及時向上司匯報，這樣上司就可以統(tǒng)籌規(guī)劃，安排下一步工作，給上司留下很好的印象。
注意的是，匯報工作不必等到所有任務全部完成，而是盡可能在每一步都及時匯報。比如，上司讓你負責一個小項目，你可以根據(jù)情況將項目分為多個階段，即里程碑事件。
每完成一個里程碑，就向上司匯報。這樣做的好處在于，上司能跟進項目，并可能給予項目更多的支持和幫助，也可以確保你的工作與上司所期待的結果一致。
3.以最快的速度匯報最新消息
一般來說，級別越高的人，對重要信息的渴望度越強，但往往有些信息是瑣事、碎片化的信息。所以，如果你發(fā)現(xiàn)一些有價值的信息，不妨及時跟上司匯報。
有時一些表面上微不足道的信息和小事，也許對上司而言，其中會暗藏玄機。如果上司因為你提供的“情報”，獲得了靈感，或者占得行動先機，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，那么上司對你的印象可能大大不同。
4.在他人面前稱贊上司
當著上司的面稱贊上司，就是“奉承”、“拍馬屁”，可能反而會引起上司的不適，使效果適得其反。
所以，不妨在其他場合稱贊上司，但務必要言符其實；同樣地，如果你在背后說上司壞話，也可能會傳到上司的耳朵里，有些上司在多個部門都有自己的“親信”，所以務必少在上司背后說閑話。
要特別注意的是，如果你和其他部門的上司走得太近，你的直屬上司可能會不高興，擔心你有其他企圖。
