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《做事的邏輯》:看清事情的運(yùn)行邏輯,掌握正確的做事方法

有一個(gè)女生,高二的時(shí)候?qū)W習(xí)成績(jī)還只是年級(jí)中等,考一本的機(jī)會(huì)都不算大。但是高二暑假短短兩個(gè)月,她卻突破了清北線,逆襲成了學(xué)霸,最終考上了香港大學(xué)。

此后,這名女生一路順暢,幫助讀者建立最理性的價(jià)值觀和世界觀。她就是傅君琳,一個(gè)天資普通,沒(méi)有強(qiáng)大的背景的女孩。她一路走來(lái),只有不斷精進(jìn)的本領(lǐng)。這一切只因?yàn)樗私馐虑楸澈蟮谋举|(zhì),不做無(wú)用功,力爭(zhēng)每次努力都走在了正確路上。

如今傅君琳把自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成了一本書(shū)《做事的邏輯:如何持續(xù)做正確的事》,希望能夠幫助到更多的人。

做任何事都要遵循背后的邏輯,對(duì)于人,最重要的是思維模式。清楚了自己的思維模式,了解了事情背后的運(yùn)行邏輯,才能真正做到知行合一,事半功倍。

用四象限法則進(jìn)行時(shí)間管理

曾經(jīng)一個(gè)朋友向我抱怨,為何我每天都有做不完的事情,即使天天加班,都完成不了。聽(tīng)他說(shuō)完了,我知道他的核心是不會(huì)利用時(shí)間,不知道如何高效辦事。

學(xué)會(huì)利用時(shí)間是提升自己的首要條件。

生活中的每一件事情都可以劃分如下四大類(lèi):重要緊急事件,重要不緊急事件,不緊急不重要事件,緊急不重要事件。

第一象限的“重要緊急事件”,往往是壓力和焦慮的主要來(lái)源,是迫在眉睫的事情。比如下午領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)要用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,第二天要參加的重大考試……都屬于這一象限。

這類(lèi)事情對(duì)后果起著決定性作用,所以很重要,但是由于前期沒(méi)有規(guī)劃好事情,以至于到期限了還沒(méi)準(zhǔn)備好,所以事件就變得緊急起來(lái)。這類(lèi)事件在我們的日程安排中,就要優(yōu)先解決。

第二象限是“重要不緊急事件”,是決定人與人之間差距的分水嶺。這類(lèi)事情短時(shí)間看不到結(jié)果,經(jīng)過(guò)日積月累后就可以生成巨大復(fù)利。比如,培養(yǎng)良好生活習(xí)慣,制定長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃,建立思維模式……

這類(lèi)事情雖然不緊急,但是需要我們格外重視。平時(shí)要多花精力在這類(lèi)事情上,這是我們能力的養(yǎng)成和提升,會(huì)幫助我們高效解決事情。

第三象限是“不緊急不重要事情”,是讓我們效率低下的罪魁禍?zhǔn)住K⑴笥讶?,追劇,吃零食……這類(lèi)事情沒(méi)有什么意義,但急具誘惑力,很容易占據(jù)我們大量時(shí)間。

對(duì)于這個(gè)象限,我們可以把它當(dāng)做生活的調(diào)劑品,適當(dāng)放松。但切記不要沉迷其中,影響自己正事。

第四象限是“緊急不重要事件”,是讓我們忙忙碌碌卻又一事無(wú)成的事情。比如難以推脫的應(yīng)酬,盛情難卻的尬聊,不熟悉的人突如其來(lái)的到訪……

這類(lèi)事情其實(shí)最讓人無(wú)奈,對(duì)自己沒(méi)有什么益處卻又不得不處理,還占據(jù)了自己時(shí)間。對(duì)于這種事情,能避免就避免,能不做就不做。

所有的事情都可以套用這個(gè)四象限歸類(lèi),把時(shí)間多用在第一和第二象限,減少第三第四象限時(shí)間的支出。用對(duì)時(shí)間,是對(duì)自己的生命的延續(xù)。

高度自律是改變自己的必經(jīng)之路

知乎上有一個(gè)非?;鸬膯?wèn)題:如何改變自己的現(xiàn)狀?下面的答案眾說(shuō)紛紜,但是都提到了很重要的一點(diǎn),要想改變,不能高度自律是不可能的。

就拿本書(shū)作者來(lái)說(shuō),當(dāng)年為了沖清北線,她做了兩件事。

第一,斷網(wǎng)禁欲。網(wǎng)絡(luò)很容易讓人著迷,首先要做的就是拆掉路由器,封鎖一切娛樂(lè)產(chǎn)品,沒(méi)收手機(jī),嚴(yán)禁家長(zhǎng)將美食送進(jìn)房間,杜絕一切人打擾,全神貫注投入到學(xué)習(xí)中。

第二,安排計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。把每天要學(xué)的知識(shí)羅列在一張紙上,根據(jù)自己掌握知識(shí)的多少分配每門(mén)學(xué)科學(xué)習(xí)的時(shí)間。執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候,只專(zhuān)注過(guò)程,不強(qiáng)求結(jié)果。到作息時(shí)間了,按時(shí)睡覺(jué),保持充足體力。

在這個(gè)過(guò)程中,作者也有過(guò)壓力和挫折,但是她真切地感受到自己的知識(shí)越來(lái)越牢固,做題越來(lái)熟練,那種與日俱增的進(jìn)步帶來(lái)的驚喜勝過(guò)一切付出。

我知道,有的人會(huì)說(shuō),開(kāi)始可以堅(jiān)持,時(shí)間久了就堅(jiān)持不下去。其實(shí),人的習(xí)慣養(yǎng)成期是21天,我們不要一開(kāi)始就給自己設(shè)立一個(gè)大目標(biāo),可以先從小目標(biāo)來(lái),比如我們不要一上來(lái)就給自己定一天背50個(gè)單詞,每天跑三千米,每天讀100頁(yè)書(shū)……越大的目標(biāo)反而越難堅(jiān)持。

我們可以先從背5個(gè)單詞開(kāi)始,先跑500米再說(shuō),每天先看10頁(yè)書(shū),第二天可以增加到6個(gè)單詞,跑600米,看12頁(yè)書(shū),這樣每天循環(huán)漸進(jìn),直到這個(gè)目標(biāo)是自己能完成的且不超過(guò)自己承受范圍內(nèi)為止。相信我,等你連續(xù)堅(jiān)持一段時(shí)間,你會(huì)習(xí)慣這種感覺(jué),慢慢地也就變成自然而然的事情了。

我曾經(jīng)給自己訂過(guò)早起目標(biāo),當(dāng)時(shí)豪心壯志要五點(diǎn)起床,結(jié)果只早起了一天,第二天怎么也起不來(lái)。于是,我把目標(biāo)調(diào)到早七點(diǎn)起床,很輕松就起來(lái),過(guò)了兩天我調(diào)成六點(diǎn)半起床,又過(guò)了一小段時(shí)間,我調(diào)成六點(diǎn)起床。

如今,六點(diǎn)起床已經(jīng)成了我的習(xí)慣,即使不上班,我也習(xí)慣六點(diǎn)起床。利用早起的時(shí)間,我看了很多書(shū),工作效率也大副提升。

看吧,自律也沒(méi)有那么難。有了決心,立馬行動(dòng)起來(lái),當(dāng)習(xí)慣養(yǎng)成后,一切都順其自然了。

關(guān)注局勢(shì)變動(dòng),順勢(shì)而為

馬東在《奇葩說(shuō)》里說(shuō)過(guò)一句話:“我們常常記得我們?cè)谀臈l船上,卻忘了我們?cè)谀臈l河上?!?/p>

很多人只關(guān)注自己身邊的環(huán)境,把心思花在如何戰(zhàn)勝對(duì)手上,卻很少關(guān)注辦公室以外的大環(huán)境、大趨勢(shì)。

二十年前,亞洲陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī),許多人都悲嘆生不逢時(shí)。這個(gè)時(shí)候,以馬云、馬化騰為代表的人卻看到了中國(guó)未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)——互聯(lián)網(wǎng)。經(jīng)過(guò)這二十多年的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)已經(jīng)是遍地開(kāi)花的狀態(tài)了,而兩馬也成就了自己的商業(yè)帝國(guó)。

如今,國(guó)家一路一帶發(fā)展迅速,有先知的人已經(jīng)知道如何利用自己的優(yōu)勢(shì)在大勢(shì)中立足。同樣,各個(gè)行業(yè)有各個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),但是萬(wàn)變不離其宗,核心的國(guó)家的大潮流是不能忽略的。

在信息化的今天,隨時(shí)關(guān)注大局的趨勢(shì),順應(yīng)潮流,盡力而為。在暗流涌動(dòng)中尋找規(guī)律,結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)去發(fā)展,努力很重要,但是看清趨勢(shì)更為重要。

《做事的邏輯:如何持續(xù)做正確的事》從各個(gè)層面解讀做事的正確方式和策略,讓我們看清事情運(yùn)行的邏輯,最終通過(guò)認(rèn)識(shí)自己來(lái)認(rèn)識(shí)世界,找到自己與世界相處平衡的最佳方式,加快自己的思想迭代,快速成長(zhǎng)。

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