好的招聘文案就是廣告，傳播的效果相當于一次有效的品牌營銷。有的求職者因為被招聘文案中的某個亮點或者炫酷的頁面設計所吸引，當場就決定跳槽。可見，文案寫得好，可以帶來立竿見影的效果。
作者： Lisa
很多時候，我們見到的招聘文案都是這樣寫的：
在這里你將會得到什么？持續(xù)的成長環(huán)境和空間，持續(xù)提升個人素質(zhì)和技能，持續(xù)展現(xiàn)自我和人生的夢想……
這些話都有固定套路，一百家企業(yè)有九十九家這么寫，根本無法打動人心。
招聘文案的目的是聚人，聚人之后是挑人，只有把文案寫得足夠打動人心，在各種平臺的曝光量足夠大，才能夠吸引更多的人才。
在一次分享會上，有人提及一個案例：在一家韓國料理店，他曾經(jīng)特意問員工到這里工作的原因，其中一個女孩子反饋，她是被招聘廣告里面的韓服吸引了。這家店的韓服很漂亮，而且招聘文案中提到可以在店里學習韓語，于是就來了。
我們可能想象不到，吸引他們?nèi)リP注這家店，愿意去這家店工作的原因居然是如此微不足道的細節(jié)。所以說，招聘文案不一定要做得高大上，而是應該盡量展現(xiàn)企業(yè)的特色，哪怕是小細節(jié)都可以成為文案的亮點。團隊里有趣的人或事，或者創(chuàng)始人的背景，創(chuàng)業(yè)早期的小故事都可以寫出來。這些獨特的細節(jié)足以讓你的文案脫穎而出，吸引到更多求職者。
現(xiàn)在的招聘文案，不僅僅局限于文字版，微信端傳播的H5招聘文案也越來越多，因此視覺、設計同樣重要。一份視覺設計、聲音效果都很精彩的H5 招聘文案，當然比一篇普通的文字招聘廣告更引人注目，更能激發(fā)人們傳播和應聘的欲望。
H5 招聘文案的風格要根據(jù)不同的行業(yè)特性進行設計。
生產(chǎn)智能硬件的企業(yè)，可以做得炫酷，甚至還可以直接配一些動態(tài)的產(chǎn)品模型，讓人直觀地感受到這家企業(yè)的技術(shù)實力。
電商類企業(yè)要從平臺的角度、市場定位的角度展現(xiàn)出廣闊的空間和前景，可以通過文字描述、色彩、交互等表現(xiàn)形式呈現(xiàn)。
另外，招聘文案要體現(xiàn)整個企業(yè)文化的基因，比如一個特別年輕化的團隊，企業(yè)文化強調(diào)創(chuàng)意、開放，招聘文案不能寫得太刻板，而要體現(xiàn)年輕人喜歡的風格，自嘲、自黑、調(diào)侃、挑釁等。如果是一家極客風格的公司，針對的是技術(shù)人才，那就一定要體現(xiàn)出極客精神、不同凡響的技術(shù)范兒。
所以，做這一類文案，不要只交給HR 去閉門造車，最好讓企業(yè)的所有產(chǎn)品設計人員深度參與，文案可以由HR 實現(xiàn)，但是產(chǎn)品設計一定不能脫離整個團隊的基因。
總的來說，H5 招聘文案制作比較簡單，又便于傳播，還能夠讓人直接被激起在線提交簡歷的熱情。在線提交簡歷可能是今后的一個趨勢，很多人可能在看到招聘文案時激起強烈的興趣，于是在最激動人心、最沖動的這一刻提交簡歷。招聘方要在文案的后臺設置專人及時跟進，確保第一時間聯(lián)系到提交簡歷的人，這樣他的熱情能盡快地被激活，持續(xù)更長時間。
此外，招聘文案要配合產(chǎn)品不同的發(fā)展階段進行制作。比如，某一天我們的一家被投公司要召開新品的發(fā)布會，于是我提前與HR 溝通，提醒她趕緊制作新的招聘文案。
當天的發(fā)布會之后，PR 一定會發(fā)布軟文或通稿，這種事件傳播節(jié)點帶來的影響力，會重新引起很多之前對這家公司有想法、一直在關注的候選人的注意。HR 一方面主動跟蹤這些候選人；另一方面，及時推出新的招聘文案。
文案寫什么呢？諸如我們今天發(fā)布了什么新品，新品的特性是什么，在市場上有多大的影響力，這種影響力讓我們又增加了新的職位需求，你愿不愿意來嘗試，等等。
這種快速配合市場新品的招聘文案也是HR 的工作之一，單獨發(fā)布的招聘文案不如配合整個市場發(fā)展和產(chǎn)品發(fā)布節(jié)點的文案更有效。
一家企業(yè)剛獲得新一輪投資，之前HR 一直和幾位候選人保持聯(lián)系，但是對方要么直接拒絕，要么口頭答應實際上沒有行動，招聘基本上處于停滯狀態(tài)。融資后，他開始發(fā)布新的招聘，結(jié)果這些候選人主動聯(lián)系HR，有意談下一步。
除了抓住時間和事件傳播的節(jié)點，放大招聘的誘惑力外，還有一些方法可以讓招聘文案更有吸引力。比如，把招聘文案寫得不像招聘文案。
一般的招聘文案，都會有幾個固定的板塊，如職位描述、薪資、職位要求等，在這些之外，還有公司介紹、創(chuàng)始人故事、團隊優(yōu)勢等，這些都是招聘文案中的“家常菜”。但是，也有一些招聘文案不走尋常模式，比如某P2P（Peer-to-Peer，個人對個人）網(wǎng)站曾經(jīng)做過一則H5 招聘文案，文案標題是“當北漂們都離開了北京……”，用圖文的形式，指向北漂一族的內(nèi)心狀態(tài)：
你是否已忘了你為什么來？不知該往哪去？當初的誓言還記得嗎？留下吧！也許希望就在你的指尖。
同時，在最后一個界面設置“留下”的按鍵，點擊后能鏈接到招聘界面。這則招聘廣告的轉(zhuǎn)發(fā)量很高，引起眾多北漂的共鳴。
招聘文案要寫得不像招聘文案，可以動之以情，不一定要提及招聘，或者也可以從頭到尾都談招聘。比如億航無人機的一篇招聘文案，實際上是寫成了軟文公關稿的形式，從頭到尾只字不提招聘，只是描述他們吸引了多少行業(yè)內(nèi)的高端人才加入團隊。結(jié)果文章傳播出去，很多人轉(zhuǎn)發(fā)，還有人來問我，他們到底用了什么樣的方法把這些人聚合起來，還有其他職位可以加入嗎。雖然他們的文案沒有一句話是在講招聘，但是在放大影響力后，潛在的候選人一定會很主動地去應聘職位。
內(nèi)容選自《創(chuàng)業(yè)，請從會用人開始》，Lisa著。
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