這篇文的寫作目的，是回復(fù)一位網(wǎng)友的留言：
鄭老師你在人力資源領(lǐng)域能有自己獨到的觀點和見解，值得我學(xué)習(xí)和借鑒，能否談?wù)勀闶窃趺慈胄蠬R？為什么選擇它？
（這話很感激，感慨萬千，此處省略一萬字……）
這一定要正兒八經(jīng)地給回答，也給一些即將踏入或正在職中的HR同仁們帶來一點啟發(fā)。
首先要理解兩個概念，很關(guān)鍵。
什么是HR（人力資源）？
指一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞能力的人口之和。狹義上就是企事業(yè)單位獨立的經(jīng)營團隊所需人員具備的能力。
什么是HR管理（人力資源管理）？
一般指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使得人力、物力保持最佳的比例，充分發(fā)揮人的潛能，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程（學(xué)術(shù)界通常指六大模塊）。
哇塞，好高大上的定義，對于HR新人來講，有點懵逼了，當(dāng)然需要一些時間去消化。不用怕，準(zhǔn)備花10年時間去學(xué)習(xí)和研究，夠吧！
2007年，大學(xué)畢業(yè)不久，土木工程專業(yè)，非科班出身。
當(dāng)時，帶著迷茫，靠點關(guān)系進(jìn)入了朋友家的公司（偶爾走一下后門是正常的）。
倒是也有大部分HR同仁，靠能力獲得offer。
我的專業(yè)和企業(yè)管理毫無關(guān)系可言，唯一值得顯擺的就是一張證書，好歹也是大學(xué)生。
沒經(jīng)驗，無專業(yè)知識，自然沒有談判的資本，只能聽上司安排，做最基礎(chǔ)的活：寫通知、算考勤、復(fù)印資料、宿舍管理等，這不是女孩子干的事？一個大男人干這些，丟臉的很，但只能忍耐，再忍耐。
然后，整整半年時間，在邊郁悶邊實踐中熬下來，工作依然完成的挺認(rèn)真，時常得到上司認(rèn)可。
工作上算是有點起色，信心自然來了，正巧趕上公司業(yè)務(wù)擴張，需招聘大批一線技工，人事部內(nèi)部人員崗位重新調(diào)整，我被調(diào)配到招聘組，負(fù)責(zé)招聘工作。
正是這次招聘經(jīng)歷，我算真正踏入HR管理，因為招聘是六大模塊之一。
在人事部一做就是七年，從職場HR小白逆轉(zhuǎn)為HR經(jīng)理。
諸多HR新人，假如從招聘崗位開始介入，會容易上手，因為招聘能接觸到行行色色的人，比如：粗魯類（話帶臟字，氣勢洶洶，像似吵架）、邋遢類（穿個拖鞋，頭發(fā)臟亂，滿臉胡子）、文靜類（彬彬有禮，輕聲細(xì)語，字如蒼蠅）、帥哥類（俗稱小鮮肉，還好我是男的，沒感覺）、女神類（一看就養(yǎng)眼，干起活來也不嫌累）。
堅持研究人的性格特點，再實踐中觀察人的性格，就能夠做到“人盡其才，才盡其用”。
對于選人方面，HR學(xué)習(xí)《九型人格》是非常必要，從網(wǎng)絡(luò)上精選其作用給予解析：
① 讓管理人員透視個性，突破性格的局限，確定方向，應(yīng)付壓力，豁然開朗。
② 了解不同性格人士的工作環(huán)境中的表現(xiàn)及需要，從而采取適當(dāng)而有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，使得激勵得法、指導(dǎo)有方、說話有力、形象鮮明，提升溝通及人際關(guān)系，促進(jìn)團隊表現(xiàn)及銷售成績。
③ 九型人格是一種認(rèn)識人、了解人的管理工具。它具有兩方面的作用：一是自我了解，知道我們哪些地方可以改善；二是了解別人，如何更有效地與他人溝通。
④ 九型人格可以促進(jìn)企業(yè)中每一層次的溝通。它有一種潤滑油的功效，能通過減少人際關(guān)系中的沖突、增進(jìn)工作滿意程度來保留企業(yè)優(yōu)秀人才。
⑤ 九型人格可以用來發(fā)現(xiàn)、正面激發(fā)員工的特質(zhì)去更有效地完成相應(yīng)工作；也能幫助、激勵一個人發(fā)揮最大潛能。在團隊建設(shè)、團隊發(fā)展、解決沖突、有效談判、領(lǐng)袖發(fā)展和企業(yè)教練等方面，九型人格都特別有效。
所以，要把招聘工作做精深是有一定難度，通常招聘專員的能力等級分四個層級：
第一層天天招聘，月月發(fā)信息，但是就不見辦理入職手續(xù)。
第二層大量招聘，大量網(wǎng)下載簡歷，累的跟狗一樣，電話一通又一通，放鴿子一次又一次，忙篩選和淘汰，滿足一般需求，算湊合（是人就行）。
第三層按照計劃，有條不紊，能把好關(guān)，滿足大部門用人部門的需求。
第四層只招聘符合企業(yè)DNA的人才，不僅限于候選人的學(xué)歷、經(jīng)歷、專業(yè)等因素。（如此任性，唯恐只有世界500強才行）
原本我對于HR一竅不通，隨著在人事部工作的不斷深入，對人力資源管理的興趣和熱愛，雖然幾乎每天又忙又辛苦，但是每一天過得快樂又有意義，每一天工作后的總結(jié)和迭代都沒有停止過。
我想給剛?cè)胄蠬R的小白幾點忠告，切記、切記、切記，重要的話說三遍。
1）找一個好上司，跟對人很關(guān)鍵。一種是專業(yè)能力強的，另外一種是敢于放權(quán)讓你去干的。
2）了解業(yè)務(wù)部門，了解業(yè)務(wù)流程。不要麻木工作，空有本事但是不切實際。
3）快速學(xué)習(xí)HR專業(yè)知識，只有專業(yè)才能顯示出你的價值和作用。
4）勇于不斷去嘗試，千萬不要縮手縮腳，相信在操作中學(xué)到的比書中好很多。
5）主動承擔(dān)更多的任務(wù)，別人不肯干的，堅持下去，機遇就有了。
這些年到底做了什么？目的是什么？
當(dāng)然，學(xué)習(xí)是我一直每天堅持的事：每年會參加至少一場系統(tǒng)的人力資源管理專業(yè)培訓(xùn)班（7天）；加入地方人力資源協(xié)會（擴大HR精英人脈圈，其價值，不必多言）；報考企業(yè)培訓(xùn)師資格證和人力資源管理師資格證（持證上崗，體現(xiàn)專業(yè)和精通）；考取工商管理本科學(xué)歷（學(xué)歷鍍金就像面子工程，跨越特殊門檻的通行證）；發(fā)文在中人網(wǎng)、三茅人力資源網(wǎng)和簡書（打造個人品牌IP，提升影響力，同時共享經(jīng)驗和知識）；擔(dān)任公益性組織講師；還有本職就是企業(yè)HR經(jīng)理。
我的目的只有一個，我熱愛HR工作，視為自己奮斗的事業(yè)，僅此而已。你對自己的選擇，不要讓未來的你，討厭現(xiàn)在的自己。
你一定要努力，變成自己喜歡的那個你。
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