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10萬(wàn)控制188.8億:看有限合伙在綠地借殼金豐投資中的妙用

作者:道可特金融與資本市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)


摘要

在綠地集團(tuán)借殼金豐投資擬上市的案例中,以其中同一GP設(shè)立的有限合伙層疊結(jié)構(gòu)尤為引人注目,GP以極少量出資實(shí)現(xiàn)了控制重組后綠地集團(tuán)28.83%股權(quán)(對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)價(jià)值約為188.8億元),成為以有限合伙形式構(gòu)筑員工及管理層持股的經(jīng)典案例。

道可特點(diǎn)評(píng)

有限合伙層疊結(jié)構(gòu)的員工及管理層持股方式,更加有利于不同分屬于不同利益群體的人員持股并相對(duì)隔離。同時(shí),以同一個(gè)GP設(shè)立層疊結(jié)構(gòu)中的所有有限合伙企業(yè),加上象征性的出資,則可以輕松實(shí)現(xiàn)以超高杠桿控制龐大資產(chǎn),結(jié)合相應(yīng)的GP管理決策權(quán)限,可以保證在后續(xù)資產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中的行動(dòng)一致。

在國(guó)有企業(yè)混合所有制改革及各路企業(yè)上市大潮的背景下,有限合伙層疊結(jié)構(gòu)以其靈活、高杠桿、管理權(quán)限集中、風(fēng)險(xiǎn)隔離等優(yōu)勢(shì),將在今后的員工持股操作模式中逐漸有更大的發(fā)展空間。而就我們所知,目前這種類似的持股結(jié)構(gòu)已經(jīng)不止一單,更加說(shuō)明了現(xiàn)階段有限合伙層疊結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性。


2015423日晚間,金豐投資發(fā)布公告稱,公司重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易之重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)獲證監(jiān)會(huì)有條件通過(guò),公司股票424日開(kāi)市起復(fù)牌。

此前公告顯示,金豐投資擬通過(guò)資產(chǎn)置換和發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)方式進(jìn)行重組,擬注入資產(chǎn)為綠地集團(tuán)100%股權(quán),預(yù)估值達(dá)655億,這也刷新了A股史上的借殼紀(jì)錄。重組完成后,公司將成為上海市國(guó)資系統(tǒng)中的多元化混合所有制企業(yè)。

重組完成后,金豐投資主營(yíng)業(yè)務(wù)將由房地產(chǎn)流通領(lǐng)域?yàn)橹鞯木C合服務(wù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)榧康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)及其延伸產(chǎn)業(yè)(包括建筑建設(shè)、酒店、物業(yè)等)、能源、汽車、金融于一體的多元化業(yè)務(wù)。同時(shí)也標(biāo)志著綠地這家全球業(yè)務(wù)規(guī)模最大的房地產(chǎn)企業(yè)即將實(shí)現(xiàn)整體上市。

那么,綠地張玉良是如何進(jìn)行資本重組、最終借殼金豐的呢?

綠地內(nèi)部重組

通過(guò)一個(gè)金蟬脫殼、化繭成蝶的資本重組安排,綠地集團(tuán)進(jìn)行“混合所有制改革”。

1.重組前綠地集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)

下圖為重組前的綠地集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)。


2.重組后綠地集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)

下圖為重組后的新綠地集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)。


而其中最有新意的架構(gòu),即為大合伙企業(yè)上海格林蘭。上海格林蘭作為員工持股平臺(tái),持有重組后新公司28.83%的股份。根據(jù)重組預(yù)案,本次交易中,擬注入資產(chǎn)的預(yù)估值為655億元,則上海格林蘭所持新公司28.83%的股權(quán),對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)價(jià)值則為188.8365億元!

這一做法具有高度的可復(fù)制性,有望成為此后員工股權(quán)安排的常規(guī)做法。

上海格林蘭股權(quán)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵

1.上海格林蘭架構(gòu)中的層疊設(shè)計(jì)

下圖為上海格林蘭的股權(quán)結(jié)構(gòu)。在整個(gè)重組架構(gòu)的安排中,這個(gè)層疊復(fù)制的有限合伙安排極為重要,充分體現(xiàn)了管理層和員工的利益訴求,并規(guī)避了以往通過(guò)信托結(jié)構(gòu)進(jìn)行利益安排的種種弊端。


2.有限合伙層疊結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)

1)所有有限合伙的GP統(tǒng)一化

格林蘭投資為綠地管理層直接控制,是其核心利益的體現(xiàn),其法定代表人正是綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張玉良。根據(jù)披露,上海格林蘭的執(zhí)行事務(wù)合伙人為格林蘭投資,該公司由綠地集團(tuán)管理層43人出資10萬(wàn)元共同設(shè)立,成立于2014127日。

下圖為從壹有限合伙三十二有限合伙等一系列小有限合伙安排的具體細(xì)節(jié)。在每一個(gè)小的有限合伙安排中,格林蘭投資作為普通合伙人(GP),只象征性出資1000元即獲得了管理權(quán)。這樣,在一共32個(gè)小有限合伙安排中,格林蘭投資累計(jì)出資額只有區(qū)區(qū)3.2萬(wàn)元。即,格林蘭投資以3.2萬(wàn)元控制了3759.74萬(wàn)元的員工持股權(quán)。這是關(guān)鍵安排的第一步。




2.以多個(gè)并列的有限合伙為另一層級(jí)持股平臺(tái)

在前面的基礎(chǔ)上,以32個(gè)小有限合伙安排為有限合伙人(LP),格林蘭投資作為普通合作人(GP),出資6.8萬(wàn)元(注冊(cè)資本10萬(wàn)元,其余的3.2萬(wàn)元已經(jīng)作為對(duì)32個(gè)小有限合伙安排的出資),成立了大的有限合伙安排上海格林蘭(共33個(gè)合伙人出資3,766.55萬(wàn)元,其中格林蘭投資出資6.8萬(wàn)元,其余32個(gè)小合伙企業(yè)合計(jì)出資3,759.74萬(wàn)元)。這是關(guān)鍵安排的第二步:張玉良通過(guò)注冊(cè)資本僅有10萬(wàn)元的格林蘭投資,控制了3766.55萬(wàn)元的內(nèi)部人持股權(quán)。

通過(guò)上述的結(jié)構(gòu)和安排,張玉良以一個(gè)注冊(cè)資本只有區(qū)區(qū)10萬(wàn)元的公司(格林蘭投資),通過(guò)一系列合適的有限合伙安排,輕松達(dá)到了四兩撥千斤、螞蟻拉火車的效果:輕松實(shí)現(xiàn)了對(duì)190億元龐大資產(chǎn)的控制。

(來(lái)源:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理)

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