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鋼結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理三步走

 

  經(jīng)歷過了5年的蟄伏與努力,終于您有機會管理一整個項目的施工了,還是鋼結(jié)構(gòu),又是廠房,有沒有小興奮,有沒有小激動,在興奮和激動的同時,是不是還有些小不安,面對一整個鋼結(jié)構(gòu)廠房,該怎樣管理好整個施工現(xiàn)場呢,不急,小編今天就為您排憂解難,從施工前準備、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝過程方面三方面,為您歸納總結(jié)出鋼結(jié)構(gòu)廠房施工管理的要點及方法。

一、 施工準備階段管理控制要點
(1)組建項目管理班子

  一定要根據(jù)工程項目的特點,選派有經(jīng)驗、技術(shù)能力強、責任心強、能協(xié)調(diào)配合的人員。

  選擇班子成員要專業(yè)配套,要求具有良好的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。

  選擇技術(shù)、經(jīng)驗、管理能力強的人員常駐現(xiàn)場。

  充分發(fā)揮各職能部門的作用,根據(jù)工程特點選擇適合的施工組織形式。

(2)熟悉圖紙、規(guī)范及設(shè)計要求

  ★管理人員一定要人人熟悉圖紙、設(shè)計思路,掌握規(guī)范、圖集,了解管理細則的要求。
  ★了解鋼結(jié)構(gòu)的使用功能要求和設(shè)計意圖,做好專業(yè)“設(shè)計把關(guān)”,了解施工單位的項目運作體系和管理體系,督促其質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系要落實到人,并檢查其上崗證,對主要操作人員的崗位證書進行核查,對隊伍素質(zhì)要進行摸底調(diào)查,有針對性地提出管理要求,才能為工程順利進行提供保障。

(3)準確掌握自己合作伙伴信息

  ★加強對分包單位資質(zhì)和鋼結(jié)構(gòu)加工制作工廠進行考察和審核。

  ★加強對鋼結(jié)構(gòu)制作廠的考察,主要考察廠里的設(shè)備能力、技術(shù)能力、工藝設(shè)計能力、工藝流程、工序檢查、檢驗手段和條件、質(zhì)量管理體系、焊接工藝評定和拼裝條件等。

  ★對條件不足的單位要提出整改,并限期整改,請建設(shè)單位配合督促整改,整改到位后簽署資質(zhì)審核報告和開工令。

  ★要審查分包單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查體系,檢查自檢設(shè)備及使用情況是否滿足本工程的需求。

(4)仔細認真對待施組設(shè)計和施工方案

  ★仔細審查吊裝方案,要按現(xiàn)場條件分析,給出重型起重設(shè)備的進出和作業(yè)位置,現(xiàn)場場地的硬化等。

  ★現(xiàn)場施工布置要合理。

  ★使用的機械設(shè)備、儀器、檢查工具等,對不能滿足本工程要求的要督促限期改正,該補充的技術(shù)措施要落實。

  ★對新技術(shù)、新材料、新工藝的使用要有工藝試驗和鑒定意見。


二、 施工階段控制要點
(1)質(zhì)保書、檢驗報告、復(fù)試報告要核定

  ★檢查各類原材料的質(zhì)保書和檢驗報告及現(xiàn)場取樣復(fù)試報告,合格的才允許用于本工程;
  ★施工現(xiàn)場檢查:高強螺栓的合格證、扭矩系數(shù)、緊固軸力、復(fù)試報告(扭矩系數(shù)和配合摩擦面的抗滑移試驗)構(gòu)件到場檢查(主要查尺寸、編號、變形),施工中一定要按各榀梁柱配套進場。

(2)加工廠要進行工藝試驗和評定

  ★制作廠要有此類中型鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝經(jīng)驗,否則要進行工藝試驗和評定,分析設(shè)計要求,采用可靠的工藝制作樣板,可行時照此進行批量生產(chǎn)。

  ★制作主要檢查:下料板、鋼板表面質(zhì)量、焊接工藝(焊劑要有質(zhì)保書、烘干記錄、人員上崗證、焊縫高度、探傷檢驗)、摩擦面處理、構(gòu)件尺寸檢查、預(yù)拼裝尺寸縫隙、漆膜厚度和涂裝材料等。

(3)現(xiàn)場安裝質(zhì)量檢查要點

  ★檢查梁柱頂緊面,首先要求檢查扭矩扳手(電動)的校驗證明,以及摩擦面的平整度。
  ★檢查高強螺栓的規(guī)范擰緊,要求每個節(jié)點都要查到,注意要采用對稱擰緊、分段緊固的原則。
  ★檢查頂緊面的縫隙,要求80%以上的面積緊貼?,F(xiàn)場也要進行安裝階段的取樣抗滑移試驗和焊縫探傷試驗。

(4)現(xiàn)場焊縫的控制要點

  ★設(shè)計上要盡量減少現(xiàn)場焊接,必要時也要加強焊縫質(zhì)量控制,首先不能在雨霧天氣進行,天晴后日照1小時以上才能開始作業(yè),必要是用熱吹風機吹干后進行,焊條要與工廠焊接一致,為同一批號,烘干后使用,厚鋼板焊接最好在工廠開好坡口,一級焊縫要求在工廠進行,焊接完成后要求逐條焊縫進行探傷檢查。
  ★墻面、屋面圍護結(jié)構(gòu)控制要點:首先檢查檁條、彩板是否符合設(shè)計要求,注意厚度和材質(zhì)、廠家以及表面涂層是否符合要求,檢查全部材料的合格證,其次檢查屋面板的咬合形式是否符合設(shè)計要求,然后在安裝過程中重點檢查各大面垂直度、平整度、板拼縫質(zhì)量、包邊、泛水形式和防水質(zhì)量、表觀質(zhì)量。表面顏色以確定的樣本為準。其他輔材按合同和設(shè)計要求控制廠家和技術(shù)參數(shù)。

(5)防火涂料、防腐涂層的控制

  ★重點要控制材料來源、檢驗報告和現(xiàn)場抽樣試驗粘接強度。

  ★監(jiān)督施工涂層的厚度、遍數(shù),耐火極限是保證使用功能的主要數(shù)據(jù)。

  ★現(xiàn)場要對各類構(gòu)件分類抽查厚度,并配合消防部門的驗收。

(6)施工過程協(xié)調(diào)

  ★做好工期協(xié)調(diào)、場地協(xié)調(diào)、材料保管和成品保護等工作,處理不好會影響工期、質(zhì)量,導(dǎo)致費用增加,還特別容易造成安全事故。
  ★從合同、管理、組織、信息等多方面協(xié)調(diào),最好是由業(yè)主指定總包單位統(tǒng)一現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

(7)加強安全監(jiān)督管理

  ★加強安全監(jiān)督管理。
  ★落實安全責任制和安全管理體系的有效運作。
  ★控制安全風險。

三、 施工收尾階段控制要點
三個關(guān)鍵詞:完善、驗收、備案

  ★工程完工后要完善技術(shù)資料,分類整理成冊,準備驗收。
  ★組織各責任主體進行工程預(yù)驗收,報監(jiān)理進行資料驗收檢查、驗收報告檢查,質(zhì)量評估報告以及施工技術(shù)、管理、質(zhì)量保證資料的檢查、移交。
  ★協(xié)助業(yè)主進行工程竣工驗收和資料備案等。


以上微信內(nèi)容轉(zhuǎn)自:建筑技術(shù)雜志社


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