1.必須招標(biāo)：大型基礎(chǔ)、公共事業(yè)、國家投資融資的項(xiàng)目、利用國際貸款或資金的項(xiàng)目；必須招標(biāo)項(xiàng)目
1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在人民幣200萬元以上的；
2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在人民幣100萬元以上的；
3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在人民幣50萬元以上的；
4)單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第（1）、（2）、（3）項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在人民幣3000萬元以上的。
5)邀標(biāo)3人以上；要修改招標(biāo)文件提前15天書面通知所有人；
6)自招標(biāo)文件發(fā)出之日到提交投標(biāo)文件截止之日最少20天；
7)中標(biāo)通知書發(fā)出30日簽訂合同；
2.招標(biāo)控制價(jià)為最高限價(jià);招標(biāo)方違規(guī),投標(biāo)方投訴,審查方處理程序:5D--2個工作日—次日通知—10D審核--+-3%修改—投標(biāo)15D；
3.投資決策階段影響工程造價(jià)的因素，主要有項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目生產(chǎn)工藝和設(shè)備方案四個方面。
4.建設(shè)項(xiàng)目竣工后，按照規(guī)定認(rèn)真辦理建設(shè)工程竣工結(jié)算工作和決算工作。在結(jié)算時不能只是對圖紙和工程變更的計(jì)算審核，要結(jié)合施工現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量，提高投資效益。應(yīng)采取二審終審制，第一審為內(nèi)審，第二審為外審，
5.承包人應(yīng)在收到變更指示后14d內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更估價(jià)申請。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的變更估價(jià)申請后7d內(nèi)審查完畢并報(bào)送發(fā)包人，監(jiān)理人對變更估價(jià)申請有異議，通知承包人修改后重新提交。發(fā)包人應(yīng)在承包人提交變更估價(jià)申請后14d內(nèi)審批完畢。發(fā)包人逾期未完成審批或未提出異議的，視為認(rèn)可承包人提交的變更估價(jià)申請。
6.無效合同：
1)以欺詐脅迫手段訂立合同，損害國家利益
2)惡意串通，損害國家、集體或第三人利益
3)以合法形式掩蓋非法目的
4)損害公共利益
5)違法；免責(zé)條款無效：
a)造成人身傷害
b)因故意或惡意造成對方財(cái)產(chǎn)損失的；
7.索賠程序：
1)承包方在發(fā)生事件提出索賠意向通知后的28天內(nèi),承包方向工程師(監(jiān)理人)提出書面索賠文件和有關(guān)資料;
2)工程師(監(jiān)理人)收到索賠通知書和證明材料后的42天內(nèi),將處理結(jié)果答復(fù)承包人.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付.承包人不接受索賠處理結(jié)果的,按合同約定的爭議解決辦法辦理.
3)承包人提出的索賠期限:接受了竣工付款證書后,無權(quán)提出之前的索賠;證書頒發(fā)后發(fā)生索賠可以提出,終止在接受.證書時.
4)設(shè)計(jì)變更, 1周停電停氣停水累計(jì)8H,政策,國家省級法規(guī),調(diào)價(jià)因素;
5)承包方接到設(shè)計(jì)變更通知， 14天內(nèi)提出書面變更申請報(bào)告，監(jiān)理人7天審核確認(rèn);發(fā)包方14天內(nèi)給出意見；
6)竣工結(jié)算發(fā)承包方經(jīng)發(fā)包方交給發(fā)包方監(jiān)理人竣工結(jié)算清單.監(jiān)理人審核14天,交發(fā)包方審批14天.
8.施工現(xiàn)場總包單位承擔(dān)現(xiàn)場質(zhì)量和安全責(zé)任，承擔(dān)連帶責(zé)任；分包和勞務(wù)接受總包檢查和指導(dǎo)；專業(yè)單位在未得到總包單位同意下，不得與業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察單位、監(jiān)理單位直接聯(lián)系；
9.建安費(fèi)用構(gòu)成要素劃分:
1)按成本要素構(gòu)成劃分:7項(xiàng),人工,材料,施工機(jī)具,企業(yè)管理費(fèi),利潤、規(guī)費(fèi)和稅金組成.
2)按造價(jià)形成劃分:5項(xiàng),分部分項(xiàng)工程費(fèi),措施項(xiàng)目費(fèi),其它項(xiàng)目費(fèi)(暫列)規(guī)費(fèi)和稅金組成.
3)施工成本: 人工,料,施工機(jī)具,企業(yè)管理費(fèi),利潤、規(guī)費(fèi)之和;
4)直接成本:構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用: 人工,材料,施工機(jī)具和措施費(fèi);
5)間接成本: 非構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi): 企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi);
6)二者之和為全費(fèi)用成本.
10.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范:
1)影響合同價(jià)款因素出現(xiàn),由發(fā)包人承擔(dān)的:國家法律法規(guī),規(guī)章和政策變化的;省級或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費(fèi)調(diào)整的;
2)市場物價(jià)波動影響合同價(jià)款,應(yīng)由雙方合理分?jǐn)偛⒃诤贤屑s定.沒有約定,發(fā)生爭議:材料,工程設(shè)備漲幅超過招標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)5%由發(fā)包人承擔(dān);施工機(jī)械使用費(fèi)超過招標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)10%發(fā)包人承擔(dān); 當(dāng)工程量增加15％以上時，其增加部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高;
3)合同價(jià)款的調(diào)整:承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi),向監(jiān)理人提申請.監(jiān)理人應(yīng)在收到后7天內(nèi)審查完畢并報(bào)送發(fā)包人.發(fā)包人應(yīng)在承包人提交申請后14天內(nèi)審批完畢.
4)工程量變化幅度超過15%的或無相同項(xiàng)目的,按合理的成本和利潤構(gòu)成原則,由合同當(dāng)事人進(jìn)行商定.,或由總監(jiān)做出公正的確定.
5)綜合單價(jià): 人工費(fèi),材料和工程設(shè)備費(fèi),施工機(jī)具使用費(fèi), 企業(yè)管理費(fèi),利潤;
6)清單項(xiàng)目的人,料,機(jī)總費(fèi)用=∑計(jì)價(jià)工程量x(∑人工消耗量x人工單價(jià)+∑材料消耗量x材料單價(jià)+∑臺班消耗量x臺班單價(jià))
7)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)=(人,料,機(jī)總費(fèi)用+管理費(fèi)+利潤)/清單工程量;
8)管理費(fèi)=人,料,機(jī)總費(fèi)用x管理費(fèi)費(fèi)率;
9)利潤=(人,料,機(jī)總費(fèi)用+管理費(fèi))x利潤率
10)新結(jié)構(gòu),材料檢測費(fèi)單算,由建設(shè)方出
11.工程進(jìn)度款的計(jì)算:確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi),發(fā)包人向承包人支付進(jìn)度款.延期支付從第15天起計(jì)算付款的貸款利息.
12.預(yù)付款擔(dān)保發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7 天前提供預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外。預(yù)付款擔(dān)?？刹捎勉y行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。在預(yù)付款完全扣回之前，承包人應(yīng)保證預(yù)付款擔(dān)保持續(xù)有效。發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少，但剩余的預(yù)付款擔(dān)保金額不得低于未被扣回的預(yù)付款金額。
13.價(jià)值工程的公式V=F/C分析，V<1,V>1,V=1最佳; C:壽命周期成本; F:研究對象的功能，廣義講是指產(chǎn)品或作業(yè)的功用和用途；＝1，表示功能評價(jià)值等于功能現(xiàn)實(shí)成本。這表明評價(jià)對象的功能現(xiàn)實(shí)成本與實(shí)現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng)，說明評價(jià)對象的價(jià)值為最佳，一般無須改進(jìn)。<1，此時功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評價(jià)值。表明評價(jià)對象的現(xiàn)實(shí)成本偏高，而功能要求不高，一種可能是存在著過剩的功能；另一種可能是功能雖無過剩，但實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳，以致使實(shí)現(xiàn)功能的成本大于功能的實(shí)際需要。>1，說明該評價(jià)對象的功能比較重要，但分配的成本較少，即功能現(xiàn)實(shí)成本低于功能評價(jià)值。應(yīng)具體分析，可能功能與成本分配已較理想，或者有不必要的功能，或者應(yīng)該提高成本。
14.組成建設(shè)工程施工合同的文件,發(fā)生爭議時,解釋順序;
1)合同協(xié)議書；
2)中標(biāo)通知書（如果有）；
3)投標(biāo)函及其附錄（如果有）；
4)專用合同條款及其附件；
5)通用合同條款；
6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；
7)圖紙；
8)已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；
9)其他合同文件。
15.9個公式：
1)工程備料款數(shù)額=工程總價(jià)x材料比重%/年度施工天數(shù)x材料儲備天數(shù)。
2)采用價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整：
該方式共分為：價(jià)格調(diào)整公式、暫時確定調(diào)整差額、權(quán)重的調(diào)整、因承包人原因工期延誤后的價(jià)格調(diào)整四種情形。價(jià)格調(diào)整公式：P0——約定的付款證書中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額；此項(xiàng)金額應(yīng)不包括價(jià)格調(diào)整、不計(jì)質(zhì)量保證金的扣留和支付、預(yù)付款的支付和扣回；約定的變更及其他金額已按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)價(jià)的，也不計(jì)在內(nèi)；合同約定的竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價(jià)格調(diào)整公式時，應(yīng)采用計(jì)劃竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個價(jià)格指數(shù)中較低的一個作為現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)。
3)竣工調(diào)值公式：P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0)。
4)掙得值，BCWP=已完成工程量*預(yù)算成本單價(jià)。
5)成本偏差CV,CV=BCWP-ACWP.
CV>0,成本節(jié)余；CV<0，成本超支。
6）進(jìn)度偏差SV,SV=BCWP-BCWS.
SV>0,進(jìn)度提前，SV<0進(jìn)度滯后。
7)成本績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP.
CPI>1成本節(jié)余，進(jìn)度提前；CPI<1成本超支，進(jìn)度滯后。
8)進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS.
SPI>成本節(jié)余，進(jìn)度提前；SPI<1成本超支，進(jìn)度滯后。
9)材料采購F=Q/2*P*A+S/QxC
F——采購費(fèi)和儲存費(fèi)之和；Q——每次采購量；P——采購單價(jià)；A——倉庫儲存費(fèi)率；S——總采購量；C——每次采購費(fèi)。
16.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定：
1)國有資金投資項(xiàng)目，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)；
2)工程量清單的完整性與準(zhǔn)確性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)；
3)措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金，應(yīng)按國家或省級行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。
17.ABC分類法；累計(jì)頻率0%-75%A類因素，重點(diǎn)管理；75%-90%區(qū)間B類因素，次要管理；90%-100%區(qū)間C類因素，一般管理。
18.勞務(wù)用工管理：資質(zhì)，自由隊(duì)伍，合同內(nèi)容，支付勞務(wù)款的規(guī)定。勞動力投入總工時的計(jì)算；勞動力投入量的計(jì)算。
19.BOT建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓：適用公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，BT建設(shè)-轉(zhuǎn)讓：政府用非政府資金進(jìn)行基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，適用非經(jīng)營性的基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)項(xiàng)目；EPC設(shè)計(jì)-采購-建設(shè)，交鑰匙；DB設(shè)計(jì)-施工總承包
