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消費(fèi)低迷,奢侈品又漲價(jià)

靈獸按

人類的悲喜并不相通,疫情后的奢侈品行業(yè),比疫情前甚至更好過。

作者/十里  ID/lingshouke

▲這是靈獸第1126篇原創(chuàng)文章

漲價(jià)年年有,今年特別多。

最近一個(gè)月的時(shí)間里,又有多家企業(yè)宣布產(chǎn)品漲價(jià),與此前柴米油鹽、快消品的漲價(jià)不同,這一回輪到了奢侈品。

2月下旬,LV在全球范圍內(nèi)提高了部分商品的價(jià)格。

從官方最新的報(bào)價(jià)來看,本輪提價(jià)中,LV部分經(jīng)典款式的漲幅高達(dá)20%。“小麻將包”的產(chǎn)品售價(jià)從3500元漲至5400元,漲幅高達(dá)54%,而漲價(jià)幅度最少的產(chǎn)品在5%。

不只是LV,愛馬仕、巴黎世家、GUCCI、德爾沃、迪奧等奢侈品牌也都輪番漲價(jià)。

1

奢侈品漲價(jià)

LV北京國(guó)貿(mào)店員告訴《靈獸》,宣布漲價(jià)后,很多款式都賣完了,尤其是經(jīng)典款,只能預(yù)訂,要等6個(gè)月左右,官網(wǎng)預(yù)訂也要等半年。

此外,愛馬仕已經(jīng)連續(xù)多年固定在每年1月漲價(jià)。今年調(diào)價(jià)后,每款包的漲價(jià)范圍在500元至4300元;過去三年,香奈兒的漲幅已經(jīng)高達(dá)60%。最近,巴黎世家、GUCCI、德爾沃、迪奧等品牌也輪番漲價(jià)。

在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí),一眾奢侈品漲價(jià)的操作驚呆了消費(fèi)者。

不少網(wǎng)友戲稱,幾輪的提價(jià)使得“買包”不再是“敗家”行為,反而是一種特別的“理財(cái)方式”。還編出了段子:有的人省吃儉用花3萬買香奈兒,有的人存3萬投資了理財(cái),一年后前者的奢侈品漲到6萬,后者還剩1.5萬,這就是思維決定命運(yùn)。

不止是包,其他奢侈品類也是漲聲一片,甚至“有錢都買不到”。

力士1月1日起全球同步上調(diào)官方公價(jià),比2021年要高出3%-10%。
即便這樣,奢侈品漲價(jià),也抵擋不住部分國(guó)人的消費(fèi)激情。在SKP奢侈品門口排隊(duì)依舊是普遍現(xiàn)象,而全球大部分售賣的奢侈品、豪車、手表的確在中國(guó)市場(chǎng)比例非常大,每年能達(dá)到百分之三四十的極度夸張?jiān)鲩L(zhǎng)。

中國(guó)消費(fèi)者頂起了LV公司的半邊天,甚至有一種說法,中國(guó)人要是不買奢侈品,估計(jì)它們都要破產(chǎn)了。

按照貝恩的估計(jì),2025年,中國(guó)要超過美國(guó),成為奢侈品消費(fèi)第一大國(guó)。

2

一半是海水,一半是火焰

實(shí)際上,引入定期漲價(jià)機(jī)制,將經(jīng)典商品在少則一兩個(gè)季度,多則一年的周期內(nèi)進(jìn)行調(diào)價(jià),這已成為近兩年來不少奢侈品牌的常規(guī)化操作。“漲價(jià)幅度不一定,高端系列可能漲1萬多,一般的也就漲幾千元。”上述LV國(guó)貿(mào)店員表示。

在LV發(fā)布的公告中,將漲價(jià)的原因則甩給原材料和生產(chǎn)成本上漲、國(guó)際物流成本以及通貨膨脹等全球商業(yè)環(huán)境的變化。香奈兒也稱,為了應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)、生產(chǎn)成本的變化,并確保其手袋在全球范圍內(nèi)的成本大致相同。

如果說海天味業(yè)、李錦記、洽洽食品等日常用品的漲價(jià)元兇是原材料在漲,大宗商品的價(jià)格上漲導(dǎo)致,那么,本就是高品牌溢價(jià)的奢侈品漲價(jià)也要“原材料”背鍋就顯得不那么真誠(chéng)了。

從前年開始,生產(chǎn)領(lǐng)域的原材料上漲,到了去年,從生產(chǎn)領(lǐng)域上漲的成本傳導(dǎo)到消費(fèi)品領(lǐng)域,對(duì)材料敏感的消費(fèi)品首先采用漲價(jià)自救。 

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,截至1月底,顯示大宗商品價(jià)格綜合變動(dòng)趨勢(shì)的CRB指數(shù)同比上漲46%,漲幅為自1995年有可比數(shù)據(jù)以來的最大值。全球大宗商品價(jià)格堅(jiān)挺,原油、金屬、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品價(jià)格持續(xù)上漲。

但反觀奢侈品企業(yè)的日子,已經(jīng)難到了需要靠漲價(jià)來維持生計(jì)?

縱觀奢侈品牌過去一年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù):LV以640億歐元的收入創(chuàng)歷史新高,較2019年增長(zhǎng)了100億歐元,凈利潤(rùn)從2019年的78億歐元大幅增長(zhǎng)至120億歐元;GUCCI母公司開云集團(tuán)在2021年實(shí)現(xiàn)收入176億歐元,凈收入31.7億歐元,超過了疫情前的業(yè)績(jī);愛馬仕2021年銷售額接近90億歐元,凈收入為24.4億歐元,較疫情前高出近10億歐元。

人類的悲喜并不相通,疫情后的奢侈品行業(yè),比疫情前甚至更好過。

與奢侈品不斷漲價(jià)來刺激消費(fèi)者的購(gòu)買熱情不同,大眾消費(fèi)品的漲價(jià)則“畏首畏尾”。

養(yǎng)豬大王在2021年變“虧損大王”。溫氏股份2021年累計(jì)營(yíng)收收入為649.63億元,同比下降13.31%;其中,歸母凈虧損為133.37億元。要知道,2020年同期,溫氏股份的歸母凈利潤(rùn)還達(dá)到了74.26億元。

從凈利潤(rùn)74億元到巨虧133億元,溫氏股份的跌下神壇令人唏噓。網(wǎng)友戲稱,這不是在養(yǎng)豬,是養(yǎng)了一群敗家的孩子吧。

不止是養(yǎng)豬行業(yè),受到大宗商品價(jià)格上漲最為嚴(yán)重的食品、調(diào)料、零食等行業(yè)中的企業(yè),很多都難逃虧損。

上周,金龍魚發(fā)布2021年業(yè)績(jī)快報(bào),實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2262億元,同比增長(zhǎng)16%,但凈利潤(rùn)卻同比大幅下降31.1%。增收不增利的困境明顯,這背后也意味著米面糧油生意的艱難,上游的小麥、大米等原材料上漲,面向下游卻不敢漲價(jià)太多。

再對(duì)比食品行業(yè)的上層代表茅臺(tái)、甚至是腰部企業(yè)海天味業(yè),金龍魚的毛利率都少的可憐。

另一家食品企業(yè)桃李面包也是如此。去年,桃李面包自上市以來首次出現(xiàn)凈利潤(rùn)下滑。官方解釋的利潤(rùn)下滑原因是,人力成本較去年增加、原材料價(jià)格上漲、促銷活動(dòng)多折讓率高于去年。即便漲價(jià),也只是象征性。

食品飲料這種必備的消費(fèi)品都是如此,其他的非必需的耐用品更是如此。

三大奢侈品巨頭“喜人”的業(yè)績(jī)讓其積攢了巨額現(xiàn)金流,在大眾消費(fèi)品牌還在焦慮如何活下去時(shí),它們則深陷“如何花”的困擾中。

3

有錢人的生意最好賺

一方面,對(duì)外聲稱扛不住成本壓力所以漲價(jià);另一方面,則是財(cái)報(bào)收入再創(chuàng)新高。奢侈品牌更高高在上,“微服私訪”式的體恤民情,但它們卻從來不缺消費(fèi)者。

香奈兒負(fù)責(zé)人就公開表示,奢侈品的象征價(jià)值高于使用價(jià)值,這為其賦予了具有想象力的溢價(jià)空間。奢侈品并不是人人都可以消費(fèi)得起的商品,當(dāng)獲得商品的阻力變大,更容易增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)買的欲望。

這更像是赤裸裸地在說,“漲價(jià)就是為了刺激消費(fèi),刺激大家購(gòu)買”。

但不得不說,這個(gè)方法很管用。從業(yè)績(jī)上看營(yíng)收大漲,從線下門店看,缺貨、斷貨已是常事兒,還經(jīng)常訂不到貨,漲價(jià)的消息一出,店員稱更好賣了,來店的消費(fèi)者更多了。

這一現(xiàn)象根源,也不完全在奢侈品的消費(fèi)群體上。畢竟,如果米面糧油提前說要漲,超市也是擠滿了人。

雖然在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有個(gè)概念,商品價(jià)格的上漲原因有很多種,其中之一是成本型推動(dòng),但奢侈品并不是。因?yàn)樯莩奁凡⒎前凑粘杀径▋r(jià),對(duì)原材料成本根本就不敏感,它們都是高利潤(rùn)、高品牌溢價(jià)的商品。

而奢侈品漲價(jià)歸根結(jié)底還是疫情和放水之后,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)鏈條連環(huán)斷掉了,根據(jù)二八定律流動(dòng)的財(cái)富隨著時(shí)間的推移天然會(huì)向富人集中,但集中的速度過快,有錢人的資產(chǎn)上升,有錢人變多了,支撐他們瘋狂購(gòu)買價(jià)超所值的奢侈品。

再直白一點(diǎn)兒,有錢人多了,買奢侈品的人多了,趁機(jī)就把價(jià)格漲上去,營(yíng)收也更好看。因?yàn)闈q價(jià)因素除了成本推動(dòng),更關(guān)鍵的是基于供需關(guān)系改變導(dǎo)致的價(jià)格波動(dòng),甚至這比前者更主要。
最簡(jiǎn)單的就是溫氏股份現(xiàn)狀,養(yǎng)豬成本肯定增加不少,但財(cái)報(bào)依舊虧損,豬肉價(jià)格也是一降再降。但反觀LV,越漲價(jià)越有人買,一說漲價(jià),隊(duì)排的比以前還長(zhǎng),柜姐的信息比以前更多。

雖然兩者品類不同,也不具備很強(qiáng)的可比性,但卻足以說明一些問題。

此外,世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于下行、部分國(guó)家處于動(dòng)蕩時(shí),所有的資產(chǎn)都存在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,那么,奢侈品被有錢人選擇是避險(xiǎn)的品類之一。

2月28日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù),2021年中國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值80976元,比上年增長(zhǎng)8.0%。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)盛來運(yùn)指出,2021年中國(guó)人均GDP按年平均匯率折算達(dá)12551美元,超過世界人均GDP水平。

而全年全國(guó)居民人均可支配收入35128元,比上年增長(zhǎng)9.1%,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長(zhǎng)8.1%。

但即便增長(zhǎng)不錯(cuò),依舊與美國(guó)現(xiàn)在的水平差距巨大,無論對(duì)比富人群體的規(guī)模和富裕程度,依舊沒有可比性,但卻對(duì)奢侈品的消費(fèi)大大超前,這究竟是不是一種正常的顯現(xiàn)呢? 

而所謂的奢侈品投資背后也是品牌商策劃的一種手段,利用小利和品牌塑造的身份、價(jià)值認(rèn)同感割非理性消費(fèi)者的韭菜而已。

更關(guān)鍵的是,很多消費(fèi)者明明知道被割,還樂此不疲。這就是生活嗎?靈獸傳媒原創(chuàng)作品)




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