隨后記者在對四川、廣東、河南等地的移動運營商采訪時，從側面證實了上述說法。據(jù)了解，北京醒時世紀通信技術公司以及華為公司可能參與了新平臺的相關建設，中移動正在緊鑼密鼓地實施這項計劃。
在中國4億的手機用戶背后，潛行的手機網(wǎng)絡游戲又會造就多少個陳天橋？“在這么多用戶群體基礎上，就它的價值來講的話，我認為它將來可能會產生十個‘盛大’都不止。”手機WAP網(wǎng)站“3G門戶”副總經理張向東如此預測。
進入炎炎夏日，一則消息在手機游戲SP中悄然流傳：中移動將從現(xiàn)有“百寶箱”手機游戲類合作伙伴中選擇“優(yōu)等生”，加入一個全新的手機游戲運營平臺，從而成為中移動重點扶持的“國家隊”。
在《通信產業(yè)報》記者采訪中，許多業(yè)內人士首先想到的是：新一輪業(yè)內洗牌即將開始。其中相當一部分手機游戲的SP對此感到黯然：因為在“百寶箱”中占70%-80%左右的手機單機游戲SP將不在這個名單之內。中移動只需要能夠提供在線互動手機網(wǎng)游的合作伙伴。
曾經與中國移動共同舉辦“手機游戲大賽”的掌控網(wǎng)絡科技CEO羅尉源對此表示，業(yè)內的手機游戲SP應該能夠預見到這樣的趨勢。他認為，只有真正在內容和運營上有創(chuàng)新的SP才能得到中移動的“青睞”。
易觀國際分析師認為，中移動此舉延續(xù)了在移動增值業(yè)務政策方面的一貫思路，這將是繼“移動音樂平臺”打造以運營商為龍頭的移動音樂產業(yè)鏈后，對游戲類業(yè)務進行“一種政策”的類似整合。
手機網(wǎng)游“元年”
業(yè)內消息人士透露，負責中移動手機增值業(yè)務平臺維護的北京卓望科技已經完成了新平臺的搭建，平臺調試也進入后期，新平臺即將進入試商用階段。各方面的跡象表明，這個平臺很可能在2007年第四季度向用戶推出試商用產品。
隨后記者在對四川、廣東、河南等地的移動運營商采訪時，從側面證實了上述說法。據(jù)了解，北京醒時世紀通信技術公司以及華為公司可能參與了新平臺的相關建設，中移動正在緊鑼密鼓地實施這項計劃。
“2007年將是中國手機網(wǎng)游的‘元年’。”艾瑞市場咨詢副總監(jiān)侯濤表示，隨著準3G和3G網(wǎng)絡的鋪設，以往限制手機在線網(wǎng)游的最大因素———網(wǎng)絡，得到巨大改變。而智能終端的普及使手機芯片的處理能力和屏幕顯示能力大為提高，也為手機網(wǎng)游鋪平了道路。
易觀國際《中國手機游戲市場趨勢預測2006-2010》研究表明，2010年中國手機游戲市場總規(guī)模將達到95.27億元，從2003年到2010年的市場規(guī)模年均復合增長率為62.4%。
中國移動數(shù)據(jù)部業(yè)務發(fā)展中心副主任姚豐表示，相比單機類游戲，手機網(wǎng)游用戶體現(xiàn)出高粘性，展現(xiàn)出產業(yè)巨大的發(fā)展前景，中國移動已經將手機網(wǎng)游定位為戰(zhàn)略性業(yè)務，這方面的投入將會持續(xù)加大。
“百寶箱”需破繭重生
這個舉措的起因由來已久。一位業(yè)內SP老總告訴記者，從“百寶箱”誕生起，就面臨著“大鍋飯”式管理帶來的責權不明、優(yōu)劣難分的隱憂。為此，中移動不斷進行調整。
2006年5月18日，為克服原百寶箱業(yè)務在用戶管理和計費方面的缺陷，中國移動首次推出了架構在新平臺基礎上的“精品游戲社區(qū)”。據(jù)2006年8月16日的統(tǒng)計，該精品游戲社區(qū)的注冊用戶數(shù)已達340萬，人均頁面瀏覽量在6、7月份連續(xù)高居移動夢網(wǎng)首頁欄目第一。
但不可否認的是，相當一部分SP在“百寶箱”中屬于睡眠狀態(tài)，而有一些則慘淡經營，是典型的兩極分化。根據(jù)中國移動“百寶箱”2006年9月的數(shù)據(jù)，前20名SP占據(jù)了69%的收入比例，而0收入的SP則占了32%。于是，數(shù)量眾多而質量分化的“百寶箱”，給新用戶帶來了選擇上的困擾。
此外，并非下載量靠前的游戲就一定是好游戲。一位業(yè)內人士表示，刷卡自消費帶來了手機游戲行業(yè)的虛假繁榮，增加了手機行業(yè)的泡沫成分。他表示，SP批量購買折扣卡，然后找專業(yè)的刷卡公司以每次大約0.2元至0.3元的手續(xù)費刷此項業(yè)務的計費數(shù)據(jù)包，完成一次訂購，SP在結算周期后可從中國移動拿信息費的分成。雖然由于折扣的不同可能出現(xiàn)虧本，但由此實現(xiàn)了排位的靠前，為長期收入提升打下了基礎。
掌控網(wǎng)絡羅尉源表示，為了徹底根除這些痼疾，中移動可能才要加速手機網(wǎng)游精品平臺的推出。畢竟除了下載量外，手機網(wǎng)游比單機游戲有更多的標準可以去衡量，其中每款產品的同時在線人數(shù)和互動流量很難去偽造。
移動主導的“加速”優(yōu)勢
易觀國際分析認為，從業(yè)務與盈利模式上來看，以休閑+網(wǎng)絡為模式的魔龍大型手機網(wǎng)游“水晶之樹”已經贏利；而以米格為代表的手游廠商提出“精品游戲，先嘗后買”，可能成為手機游戲市場未來的主流模式。同時，移動游戲排行前五名的米格、新浪、摩訊、魔龍、空中網(wǎng)已經占了總體收入的近三分之一。創(chuàng)新與份額可能是入選移動平臺所需要的因素。
在采訪中，魔龍國際CEO盧建和道隆科技CEO趙東輝都表示，運營商主導一個公正、公平的產業(yè)鏈是手機游戲實現(xiàn)騰飛的首要條件。也只有運營商才能真正影響到手機游戲的眾多環(huán)節(jié)，打造一條能夠提供“順暢體驗”的價值鏈。這似乎代表了產業(yè)的呼聲。
就目前情況看，包括運營商、SP、CP和終端廠商在內的各個環(huán)節(jié)中還存在許多不利于整個產業(yè)發(fā)展的因素。以終端廠商為例，過度強調產品的個性化和差異化使得手機游戲在移植過程中的成本很高，魔龍國際盧建表示，每開發(fā)一款游戲，都要相應提供不同終端的數(shù)十上百種版本，無疑加大了開發(fā)成本。移動的定制將有效解決這些問題。
而另一方面，游戲SP和CP對市場推廣苦無良策，不能找到較為有效的途徑引導用戶去下載和使用手機游戲。依靠一些免費WAP網(wǎng)站的推介和玩家的內部傳播，不能迅速吸引足夠的用戶。加入移動平臺將有可能實現(xiàn)移動營業(yè)廳的落地推廣渠道。
易觀國際表示，中移動篩選精品在線游戲，打造手機游戲平臺，一方面為了強化“龍頭”地位，但另一方面，新平臺也將有效促進手機游戲產業(yè)鏈的“飛速”發(fā)展。
