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地產(chǎn)融資之:中小房企如何參透“資方的心”

演講人:楊明偉 全經(jīng)聯(lián)金融投資委員會(huì)委員,長富匯銀投資基金管理(北京)有限公司高級副總裁

演講主題:《中小房企投融資實(shí)務(wù)》

楊明偉先生從金融機(jī)構(gòu)的角度,從“我國房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀、房企融資渠道、中小房企投融資需要重點(diǎn)關(guān)注的問題”三方面全面解析了新形勢下,中小房地產(chǎn)企業(yè)如何與金融機(jī)構(gòu)更好的合作——有效利用多種融資渠道,為房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營的全過程提供資本支持。


一、我國房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀

1. 房地產(chǎn)市場從增量向存量轉(zhuǎn)變

2. 房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)性過剩

  結(jié)構(gòu)性過剩更多的表現(xiàn)在同質(zhì)化的住宅,國家屢次的房地產(chǎn)調(diào)控,實(shí)際上也都是針對住宅的。從這個(gè)角度來說,相比單純的住宅開發(fā)和銷售模式,非住宅市場將大有可為。

3. 復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)將取代單一開發(fā)模式

  單一的住宅開發(fā)無法滿足消費(fèi)者日益增長的多元化生活消費(fèi)需求對房地產(chǎn)的要求。

4. 房地產(chǎn)從量的增長向質(zhì)轉(zhuǎn)變

  前幾年大家都在拼銷售收入和銷售面積,中國房地產(chǎn)所謂100強(qiáng)、50強(qiáng)的排名,大都以開發(fā)面積和銷售收入為標(biāo)準(zhǔn),從這個(gè)意義上來講,房地產(chǎn)開發(fā)100強(qiáng)只能叫100大,而不能叫做100強(qiáng)。隨著行業(yè)發(fā)展的進(jìn)一步完善,房地產(chǎn)正從銷售收入的銷售面積的對比向銷售利潤率和客戶認(rèn)可度轉(zhuǎn)變,我覺得未來真正有競爭力的開發(fā)商不一定要做到最大,但一定是盈利能力最強(qiáng)的。

5. 開發(fā)商的運(yùn)營能力變得更加重要

  中國地產(chǎn)商住宅及散售型商辦開發(fā)幾乎沒有售后服務(wù),基本上是賣完了就大功告成了。從花樣年集團(tuán)旗下彩生活香港上市受到投資人的追捧大家可以看到,開發(fā)商的物業(yè)管理能力越來越被客戶(買房人)所關(guān)注。

6. 房地產(chǎn)融資從單一開發(fā)貸轉(zhuǎn)向開發(fā)全過程融資、股權(quán)、債權(quán)、夾層多模式轉(zhuǎn)變

  房地產(chǎn)的融資已經(jīng)從單一開發(fā)貸借款向開發(fā)全過程融資,股權(quán)、債權(quán)、夾層多模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。取得土地階段首先引入基金等股權(quán)類投資者,做大做強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目公司,然后再引入金融機(jī)構(gòu)的各種貸款,而不是單純的直接向金融機(jī)構(gòu)去融資。單純的向金融機(jī)構(gòu)融資困難很多,通過向基金股權(quán)融資的模式可以把項(xiàng)目公司做大,符合金融機(jī)構(gòu)貸款的要求。


二、房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道

1. 金融機(jī)構(gòu)借款:銀行開發(fā)貸、信托公司項(xiàng)目貸款

2. 民間借貸:小額貸款公司、公司或私人拆借

3. 預(yù)收款、預(yù)售款

4. 應(yīng)付賬款(施工單位、供應(yīng)商)

5. 股東投入

6. 資本市場融資

7. 合作開發(fā)(引入開發(fā)商、基金)


三、中小房企投融資需要重點(diǎn)關(guān)注的問題

(一)投資時(shí)需要關(guān)注的問題

1. 自我認(rèn)識(shí)

  1)我有什么、我能做什么

  2)我想做什么、我缺少什么

2. 市場分析

  1)消費(fèi)者需要什么產(chǎn)品

  2)項(xiàng)目適合開發(fā)什么產(chǎn)品

  3)資金需求與來源

  4)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與盈利

(二)融資時(shí)需要關(guān)注的問題

1. 我是誰

  介紹自己:公司基本情況、實(shí)際控制人、團(tuán)隊(duì)、過往業(yè)績、公司財(cái)務(wù)狀況。

2. 我要做什么

  介紹項(xiàng)目:土地基本情況、規(guī)劃指標(biāo)、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目投資預(yù)售(總投資、已投資金額及來源、預(yù)計(jì)資金缺口及來源)、四證取得的情況及建設(shè)進(jìn)度、銷售情況、競爭樓盤、項(xiàng)目開發(fā)及節(jié)奏、開發(fā)利潤與風(fēng)險(xiǎn)。

3. 我需要多少錢

  融資金額、模式、期限、成本

4. 我拿什么還、拿什么分配收益

  還款及收益來源:本項(xiàng)目/其他項(xiàng)目銷售收入、股東投入、再融資、項(xiàng)目盈利。

5. 我能提供的保障

  保證、抵押、質(zhì)押、劣后資金、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、董事會(huì)改組與人員委派(總經(jīng)理、法定代表人、財(cái)務(wù)/工程負(fù)責(zé)人)

6. 誰是我的合作伙伴

  1)專業(yè):合作方有資金實(shí)力、管理能力

  2)時(shí)機(jī):較早選擇合作方以降低溝通、融資成本

來源:全經(jīng)聯(lián)網(wǎng)

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