去年，直播平臺(tái)斗魚被曝光優(yōu)化員工約70人，而昨天，另一家直播平臺(tái)熊貓TV也面臨著破產(chǎn)倒閉的謠言。
直播行業(yè)在經(jīng)歷了幾年前的輝煌之后，熱度開始下滑，關(guān)注度被異軍突起的短視頻搶走。
行業(yè)迎來寒冬，倒閉不是熊貓TV一家的選擇，國內(nèi)的另外兩家直播平臺(tái)網(wǎng)易薄荷和土豆泥也于不久前選擇關(guān)停。
或許，直播行業(yè)真的迎來了黑暗，剩者為王，誰最后能笑傲直播江湖呢？
01
2016年，直播平臺(tái)多到觀眾都數(shù)不過來，千播大戰(zhàn)打的火熱。
含著金湯匙出生的熊貓直播，王校長的一個(gè)推廣，抵得上別人千萬金。
熊貓直播從誕生之初也是資本市場(chǎng)的寵兒。
根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，從2015年成立至今，熊貓直播累計(jì)獲得了4輪融資。
最近一輪融資，發(fā)生在2017年5月，當(dāng)時(shí)它獲得了興證資本領(lǐng)投的10億人民幣的B輪融資，估值已經(jīng)將近50億元。
有了錢自然好辦事，熊貓直播手握資本，要與斗魚、映客一爭(zhēng)高下。
畫質(zhì)垃圾、畫面時(shí)常卡頓、滿屏幕廣告等問題，一直是斗魚等直播網(wǎng)站存在的問題。
所以，熊貓直播最開始主打就是界面整潔。
除了界面與畫質(zhì)的改善，熊貓直播還需要流量明星，更要挖角其他平臺(tái)主播。
平臺(tái)的盈利很大程度取決于主播的人氣，因?yàn)橹鞑ト藲庠礁?，就可能有更多的觀眾購買虛擬禮物，平臺(tái)分到的錢也越多。
而熊貓直播也挖來了2009、若風(fēng)、Zhou、PDD等大主播，舞蹈顏值區(qū)也迎來了韓國頭牌主播尹素婉，甚至楊穎、林俊杰、林更新紛紛為王校長捧場(chǎng)。
單論主播陣容，熊貓直播，已經(jīng)排到了直播平臺(tái)中的前三，這場(chǎng)主播爭(zhēng)奪戰(zhàn)是熊貓拿錢砸贏了。
在2017年底，熊貓直播在用戶數(shù)量排名行業(yè)第三位。
挖走主播的熊貓，過度抬高了主播們的身價(jià)，自此開始以一種夸張數(shù)倍的狀態(tài)開始燒錢，也為后來熊貓直播無法盈利埋下了隱患。
同時(shí)各大直播平臺(tái)也開始陷 入“挖角之戰(zhàn)”，陷入惡性循環(huán)。
與其他平臺(tái)管控主播異常嚴(yán)格不同，熊貓直播一開始走的就是上層路線，對(duì)知名主播比較寬松。
王思聰利用資源和名氣挖人，對(duì)主播給以優(yōu)惠的條件，優(yōu)惠到跟養(yǎng)老合同一樣。
主播根本不理公司的管理，這就造成了大主播拿著大合同劃水，公司一不能給他們?nèi)魏螇毫Γ荒芸颗跣氯藖碇萍s。
結(jié)果就是熊貓暮氣沉沉，大主播不盡心，小主播沒前途，最后船一起沉。
以知名主播周二珂為例，曾經(jīng)是斗魚一姐，到了熊貓之后人氣下滑，最后很多被挖的的主播都全部回到了斗魚直播。
有人說，熊貓直播界面很干凈。其實(shí)在業(yè)界，界面干凈代表沒有商務(wù)合作。
廣告拉不來，主播在養(yǎng)老，彈幕都不氣人，熊貓直播越發(fā)尷尬。
02
直播平臺(tái)仍然處于一個(gè)燒錢的階段，雖然各大平臺(tái)的活躍用戶非常多，但卻很難取得實(shí)質(zhì)性的盈利。
2018年 12 月中國游戲直播平臺(tái)的主播訂閱數(shù)，集中在 2000 以下。
即使存在刷訂閱數(shù)的問題，只要訂閱數(shù)超過 2000 ，便成為訂閱數(shù)前 5% 的游戲直播平臺(tái)主播。
與之相對(duì)，在訂閱數(shù)TOP10000 的主播中，單個(gè)粉絲給主播打賞的金額中超過 91% 的用戶打賞金額低于 10 元。
出現(xiàn)這種情況的主要原因在于，直播用戶打賞行為是一種小額高頻的付費(fèi)行為，絕大多數(shù)用戶的絕對(duì)打賞金額并不高。
此外，游戲直播相對(duì)門檻較低，但成為頭部主播需要實(shí)力、運(yùn)氣與資源，所以造成訂閱數(shù)超過 2000 的主播數(shù)量?jī)H占整體 5%。
對(duì)于直播平臺(tái)而言，主播、資金等資源的流失，便意味著用戶的大范圍撤離，資源無法盤活。
直播平臺(tái)便失去了自我修復(fù)的能力，但帶寬、運(yùn)營等成本卻無法相應(yīng)減少，整體便處于不斷消耗的狀態(tài)。
直播行業(yè)是以平臺(tái)為核心，上游集結(jié)版權(quán)方、主播方，下游對(duì)接用戶和商家。
技術(shù)和內(nèi)容方面成本支出巨大，但是能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的渠道只有“廣告方→平臺(tái)”與“用戶→平臺(tái)”。
打賞收入仍占據(jù)平臺(tái)收入的90%左右，直播行業(yè)盈利模式單一。
同時(shí)平臺(tái)承擔(dān)著高昂的成本。
一是帶寬成本，相比國外 Twitch 等近乎為零的寬帶成本，國內(nèi)游戲直播平臺(tái)的千萬級(jí)寬帶成本可謂天價(jià)。
二是對(duì)網(wǎng)紅和明星主播資源的資金投入。
在平臺(tái)不生產(chǎn)內(nèi)容的前提下，通過“主播+觀眾”這一核心資源鏈條的整合，在平臺(tái)上完成了內(nèi)容的生產(chǎn)與消費(fèi)，但也因此造成了觀眾對(duì)平臺(tái)的忠誠度不穩(wěn)定以及整合主播資源的成本過高等問題。
熊貓直播在剛剛創(chuàng)立的時(shí)候，憑借王思聰?shù)拿麣庠偌由洗笏镣诮侵鞑?，迎來了飛速的發(fā)展。
但是之后，他們?cè)谄放平ㄔO(shè)和主播運(yùn)營上面投入的不多，從而導(dǎo)致熊貓直播的用戶與平臺(tái)之間黏性不夠，而主播們?yōu)榱耸杖爰w跳槽的情況屢見不鮮，用戶也很容易轉(zhuǎn)移去其他平臺(tái)。
進(jìn)入2018 年，我們可以看到，在跑馬圈地時(shí)代結(jié)束后，直播行業(yè)真正迎來大降溫和大洗牌，頭部平臺(tái)競(jìng)相IPO，中尾部平臺(tái)則舉步維艱。
去年是直播行業(yè)的一個(gè)分水嶺，頭部平臺(tái)如虎牙、映客等先后上市，而其他平臺(tái)則被傳出資金鏈斷裂等消息，其中以第二梯隊(duì)最為難熬。
公開資料顯示，多家曾排名 TOP5 的直播平臺(tái)，紛紛被傳出資金鏈斷裂消息，主播欠薪等風(fēng)波也接連不斷。
03
如果熊貓直播退出直播行業(yè)，那么斗魚，虎牙將占據(jù)直播界的“半壁江山”。
但行業(yè)龍頭在快速發(fā)展的同時(shí)，各種“不良事件”也是層出不窮。
斗魚前有“盧老爺”煽動(dòng)粉絲被封殺，后有“陳一發(fā)”不當(dāng)言論成路人，也是常常觸碰到道德法規(guī)的“紅線”。
有些直播內(nèi)容低俗還觸及到社會(huì)道德底線，打法律擦邊球現(xiàn)象嚴(yán)重。
其次，目前內(nèi)容的審核還是以人工為主，由于直播的性質(zhì)（并非錄播），很難進(jìn)行追溯和復(fù)查，這直接導(dǎo)致了直播行業(yè)的監(jiān)管困難
直播平臺(tái)“三天一約談，五天一封禁”成常態(tài)，有關(guān)部門更是每過一段時(shí)間，就會(huì)針對(duì)直播行業(yè)出臺(tái)新的監(jiān)管政策。
監(jiān)控收緊，直播行業(yè)整體也開始走下坡路，從熊貓直播去年還風(fēng)傳上市的計(jì)劃，到現(xiàn)在倒閉流言四起的情況就可見一斑。
直播行業(yè)自去年開始趨于平靜，也不再受資本市場(chǎng)熱捧，另一方面隨著抖音、快手、西瓜視頻等短視頻 APP 的快速崛起，直播市場(chǎng)整體用戶流量被吸走了相當(dāng)多的一部分。
在直播行業(yè)大洗牌的間隙，短視頻迅速崛起，分走了不少用戶。
抖音、快手兩大短視頻平臺(tái)的日活都已經(jīng)超過1.5億，這對(duì)于很多直播平臺(tái)來說，是很難企及的。
短視頻和直播行業(yè)的用戶重合度較高，而看直播與刷抖音相比太費(fèi)時(shí)，在與老牌直播平臺(tái)正面 PK 時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯。
短視頻的內(nèi)容特點(diǎn)，充分滿足了那些在移動(dòng)時(shí)代，習(xí)慣于碎片化瀏覽的用戶們的內(nèi)容需求。
在相對(duì)固定的視頻觀看時(shí)間中，極大地削減了用戶在長視頻網(wǎng)站中的使用、留存時(shí)間。
短視頻的崛起，是對(duì)整個(gè)媒體生態(tài)的一次變革，是對(duì)直播行業(yè)的降維打擊。
（完）
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