今天主要是想給大家介紹一種思考問題的工具或者方法-麥肯錫筆記思考法。麥肯錫筆記和其它筆記最大的不同是他是為解決問題，幫助你思考而誕生的。通過發(fā)現(xiàn)問題，做出假設(shè)，驗證假設(shè)，得出結(jié)論這幾個步驟，幫你分析和解決問題。
第一步，準(zhǔn)備工作，需要三個筆記本，一個一個方格筆記本，普通橫線筆記本，一個原創(chuàng)方格筆記本（圖片和文字順序一致）
第二步，開始進(jìn)行麥肯錫筆記思考法分析問題，大概分為四個階段：
第三步，分析問題，問題：“A 商品銷量不佳的問題”
第四步，做出假設(shè)
第五步，驗證自己的假設(shè)，通過一系列自問自答，找到假設(shè)的漏洞，如果假設(shè)都不成立，需要重新進(jìn)行推斷，得出新的假設(shè)。
第六步，得出結(jié)論，根據(jù)假設(shè)驗證的結(jié)果，此時可以做出下一步的決策。
麥肯錫筆記思考法，并沒有太多新的東西，讓我唯一眼前一亮的是“自問自答驗證假設(shè)”。麥肯錫筆記主要是結(jié)合了常見的幾種思維方式，比如金字塔原理，使用金字塔原理，讓自己的觀點和假設(shè)具有邏輯和條理性。比如3w5h法，通過what？how？why？的方式找到問題的根源。比如時間管理的重要和緊急性判斷，在這里也是通過筆記的方式記錄下事情的緊急和重要性。
原書中使用三個筆記本過于復(fù)雜化，其實麥肯錫筆記的核心還是思考方式，使用一個普通的方格筆記本就行了。然后按照發(fā)現(xiàn)問題，做出假設(shè)，驗證假設(shè)，得出結(jié)論這幾個步驟進(jìn)行思考和做筆記，把這種解決問題的方式用熟練，就達(dá)到目的了。
