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互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的進(jìn)化(上篇)

意外險(xiǎn)已實(shí)現(xiàn)基本匹配

保險(xiǎn),首要考慮的兩個(gè)因素是“需求”和“供給”。需求是什么?是低價(jià)有保障。供給是什么?是中價(jià)低保障,高價(jià)中保障。接下來(lái),從保費(fèi)價(jià)格、居民收入及用戶(hù)群體這三個(gè)方面分析目前傳統(tǒng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的供需狀況。

先說(shuō)保費(fèi)價(jià)格。據(jù)記者了解,太平保險(xiǎn)一款一年期重疾險(xiǎn),年保費(fèi)441元,保額30萬(wàn);復(fù)星保德信一款重疾險(xiǎn)產(chǎn)品,年繳7198元,保額20萬(wàn);中國(guó)人壽一款終身重疾險(xiǎn),年繳16350元,保額30萬(wàn)元;中國(guó)人壽另有一款產(chǎn)品月繳720元,保額20.8萬(wàn)元。再說(shuō)居民收入。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年各省月均收入:北京10066元,天津6982元,重慶5563元,廣東5984元,山東5123元。最后再說(shuō)說(shuō)用戶(hù)群體,上述列舉險(xiǎn)種都是30歲開(kāi)始參保,此年齡的用戶(hù)群體其消費(fèi)水平不低,但是你哪個(gè)年輕人愿意花每個(gè)月工資的10%~15%去買(mǎi)保險(xiǎn)呢?

目前,意外險(xiǎn)類(lèi)產(chǎn)品是相對(duì)比較受歡迎的險(xiǎn)種。旅游意外險(xiǎn)航,航空意外險(xiǎn)都是獲得賠率相對(duì)較低的險(xiǎn)種,此類(lèi)參保用戶(hù)的需求是,價(jià)格不高,并且萬(wàn)一發(fā)生事故還可以有保障。在意外險(xiǎn)層面,需求和供給是基本匹配的,因此這兩種險(xiǎn)賣(mài)得較好??v使相對(duì)較受歡迎,但也只是實(shí)現(xiàn)了需求與供給的“基本”匹配,其需要上升的空間還是很大的。

意外險(xiǎn),和其它險(xiǎn)種一樣,需要考慮兩件事:從產(chǎn)品層面來(lái)看,什么樣的客戶(hù)有需求?其次,產(chǎn)品能保證滿(mǎn)足相對(duì)的客戶(hù)需求嗎?例如,綜合意外險(xiǎn)最高保額是50萬(wàn)元。如果一個(gè)家庭的綜合年收入超過(guò)50萬(wàn)元,那么最高保額為50萬(wàn)元的產(chǎn)品作用有強(qiáng)度嗎?吸引力是否夠大?這時(shí)如果有一個(gè)最高保額為100萬(wàn)元的綜合意外險(xiǎn),是否可以更完整地滿(mǎn)足用戶(hù)需求?有沒(méi)有一個(gè)用戶(hù)群體可以接受高價(jià)格、高保額,且對(duì)價(jià)格不那么敏感?

筆者認(rèn)為這樣的群體是必然存在的,與此同時(shí),這個(gè)群體不論線(xiàn)下還是線(xiàn)上都會(huì)具有較好的傳播屬性,也許還有帶動(dòng)效應(yīng)。那么如何找到這個(gè)用戶(hù)群體?對(duì)于傳統(tǒng)保險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),這是個(gè)大工程。在沒(méi)有找到這個(gè)群體之前,如何盡可能做到供給和需求相匹配?這都是保險(xiǎn)業(yè)目前值得深入思考了解的問(wèn)題

壽險(xiǎn)供需匹配極低 大缺口開(kāi)辟新市場(chǎng)

如果說(shuō)意外險(xiǎn)的需求和供給只是基本匹配,那么對(duì)于壽險(xiǎn),其需求與供給的匹配程度只能說(shuō)是極低。

壽險(xiǎn)是一種相對(duì)復(fù)雜的險(xiǎn)種,它是以人的壽命為賭標(biāo)的。因每個(gè)人的性別、年齡、家庭、經(jīng)濟(jì)狀況的不同而有所不同,顧客需求可謂千差萬(wàn)別,與此同時(shí),很多人對(duì)自己的定位也不夠準(zhǔn)確。舉個(gè)例子:一個(gè)男31歲女29歲并帶有一個(gè)1歲孩子的三口之家,男稅后月薪11000元,女稅后月薪6500元,每個(gè)月還需還房貸4500元(20年),消費(fèi)支出5500元,家庭有10萬(wàn)元現(xiàn)金存款。這樣的一個(gè)家庭應(yīng)該買(mǎi)哪種保險(xiǎn)?是否需要買(mǎi)壽險(xiǎn)?買(mǎi)什么樣的壽險(xiǎn)?

看似簡(jiǎn)單的三個(gè)問(wèn)題,其實(shí)是對(duì)每一個(gè)特定需求與多種供給相互匹配的一個(gè)過(guò)程。而這個(gè)特定需求就需要仔細(xì)思考、精準(zhǔn)定位及反復(fù)考量,同時(shí)可能還存在諸多外界因素,使得這個(gè)需求的結(jié)論輸出不像教科書(shū)中的公式一樣那么簡(jiǎn)單。而供給方通常能提供的是一個(gè)或多個(gè)參數(shù)化的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。這就像穿衣搭配,一個(gè)人自己身材哪里有缺點(diǎn)需要掩蓋,優(yōu)點(diǎn)需要怎么穿才能很好地展示,如果穿衣服的人對(duì)自己都不是很了解,那又如何選到合適的衣服呢。再加上大多數(shù)人對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品理解的局限性,有時(shí)甚至摻雜著些許貪念和理財(cái)需求,這樣的情況下,原始需求又能有多少能被了解和被滿(mǎn)足了呢?這個(gè)匹配,不同用戶(hù)的各種需求是一個(gè)大集合,保險(xiǎn)產(chǎn)品是一個(gè)小集合。因此這是一個(gè)大集合對(duì)一個(gè)小集合的關(guān)系,也是一個(gè)多對(duì)多的關(guān)系。多對(duì)多的關(guān)系里,模式標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品往往難以滿(mǎn)足需求。

最后,回到最實(shí)際的問(wèn)題,傳統(tǒng)返還型保險(xiǎn),就拿大病險(xiǎn)、抗癌險(xiǎn)來(lái)說(shuō),每年保費(fèi)動(dòng)輒上萬(wàn),這對(duì)于現(xiàn)在的普通年輕人來(lái)說(shuō),是一筆不小的費(fèi)用,但同時(shí)他們也有著保障的需求和保障的意愿。不難看出,供給和需求之間存在一個(gè)巨大的缺口,很多保險(xiǎn)人知道這個(gè)缺口的存在,但是他們中的大多數(shù)并不知道這個(gè)缺口有多大。

現(xiàn)在,e互助、壁虎互助、抗癌公社還有保保集等此類(lèi)互保平臺(tái)開(kāi)始多了起來(lái),其實(shí)他們就是找到了這個(gè)大缺口。消費(fèi)型的一年期重疾險(xiǎn)才有了特賣(mài)的市場(chǎng)。所以,一年只需花幾十元至多一兩百元的互助型互聯(lián)網(wǎng)組織有了發(fā)展。

理財(cái)與保險(xiǎn)

縱使業(yè)務(wù)模式有所改變,本質(zhì)卻沒(méi)有改變,保險(xiǎn)即:提供保障,分散風(fēng)險(xiǎn)。目前保險(xiǎn)業(yè)被詬病較多的問(wèn)題,“保障”和“理財(cái)”被混在了一起。當(dāng)你接起一個(gè)保險(xiǎn)銷(xiāo)售電話(huà)時(shí),他們說(shuō)著“就當(dāng)給自己儲(chǔ)蓄了”或者干脆直接贈(zèng)送意外險(xiǎn)這樣的,客戶(hù)會(huì)覺(jué)得有幾分可信?當(dāng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員推銷(xiāo)一款產(chǎn)品時(shí),有多大程度是真正考慮了客戶(hù)自身的保障需求,又有多大程度是在強(qiáng)調(diào)保值、儲(chǔ)蓄及理財(cái)?shù)确矫娴墓δ?。中?guó)的傳統(tǒng)保險(xiǎn)行業(yè),就這樣慢慢變成夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。那現(xiàn)在有什么改善?目前,在傳統(tǒng)推銷(xiāo)層面并沒(méi)有看到,這和保險(xiǎn)公司的運(yùn)行機(jī)制有關(guān)。

純保障類(lèi)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,通常保費(fèi)單價(jià)較低,保險(xiǎn)公司能將其用來(lái)投資的資金就很少;相對(duì)而言,高保費(fèi)的長(zhǎng)期險(xiǎn)對(duì)保險(xiǎn)公司的吸引力就高了,如長(zhǎng)期壽險(xiǎn)、萬(wàn)能險(xiǎn)等。保障功能中,存在供給側(cè)重和需求側(cè)重不匹配的現(xiàn)象,于是就出現(xiàn)了保險(xiǎn)特賣(mài)的市場(chǎng),比如大特保、小雨傘等。對(duì)于理財(cái)功能來(lái)說(shuō),保險(xiǎn)理財(cái)雖然利率較低,但還是存在一個(gè)較大的市場(chǎng)空間的。關(guān)鍵是要采用恰當(dāng)?shù)姆绞?,找到適合的用戶(hù)群體,比如部分不信任P2P理財(cái)?shù)膊幌氪驺y行定期的用戶(hù)群。

其實(shí)在保險(xiǎn)理財(cái)中,“還原保險(xiǎn)本質(zhì)”,實(shí)現(xiàn)保障和理財(cái)分離,一直以來(lái)都只是一個(gè)口號(hào)。但是如今疊加上互聯(lián)網(wǎng),就有可能發(fā)生變化:一是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制傳播,從而形成口碑效應(yīng);二是互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)内厔?shì)大好,保險(xiǎn)理財(cái)這一相對(duì)穩(wěn)定的理財(cái)模式可以借勢(shì)發(fā)展。

其實(shí),保障和理財(cái)?shù)姆蛛x,不僅是產(chǎn)品層面的分離,更多的是理念層面的分離。一旦新的理念生成,需求就會(huì)發(fā)生改變,而這種改變已經(jīng)在進(jìn)行中了。

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