2010年7月16日 服裝時(shí)報(bào)
“中國(guó)紡織工業(yè)大進(jìn)大出的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，中國(guó)消費(fèi)品出口高增長(zhǎng)的時(shí)代將得以終結(jié)。”近日，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲在接受記者采訪時(shí)表示，基于此大勢(shì)的判斷，紡織服裝產(chǎn)業(yè)從“成本導(dǎo)向”到“價(jià)值導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變不可逆轉(zhuǎn)。
曾經(jīng)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，“成本導(dǎo)向”作為紡織服裝產(chǎn)業(yè)的核心
競(jìng)爭(zhēng)力，成就了“中國(guó)制造”的一路高歌猛進(jìn)。如今，當(dāng)金融危機(jī)的灰色陰霾逐步褪去，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)也開(kāi)啟了新一輪的自我審視與價(jià)值探尋。
“未事而知其來(lái)，始事而知其終，定事而知其變。”孫瑞哲說(shuō)道，對(duì)產(chǎn)業(yè)的不同發(fā)展階段，應(yīng)當(dāng)具有理性、精準(zhǔn)的知與行。在他看來(lái)，從中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的宏觀大勢(shì)，到每一個(gè)紡織服裝企業(yè)的微觀運(yùn)營(yíng)，都離不開(kāi)“前瞻”、“堅(jiān)持”、“靈活”這三個(gè)關(guān)鍵詞，這將成為決定其良性發(fā)展的主導(dǎo)價(jià)值觀。
前瞻——
漸行漸遠(yuǎn)的“低成本”時(shí)代
勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)，曾經(jīng)作為中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的“核心
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”為其他紡織服裝生產(chǎn)國(guó)所艷羨。不過(guò)，遺憾的是，在中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展語(yǔ)境下，“低成本”與“高附加值”向無(wú)任何邏輯上的因果關(guān)系。與此同時(shí)，“低成本”時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，這也使得中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)勢(shì)必尋找新的
競(jìng)爭(zhēng)利器，力保成為貨架上的首選。
一系列數(shù)據(jù)，正在印證“低成本時(shí)代”的漸行漸遠(yuǎn)并非空穴來(lái)風(fēng)。
“目前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入勞動(dòng)力成本普遍提升區(qū)間。”孫瑞哲向記者透露，今年以來(lái)，10多個(gè)省區(qū)已先后上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均上調(diào)幅度為17%左右。無(wú)疑，勞動(dòng)力成本的繼續(xù)上漲，將進(jìn)一步加大企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力。
“資源成為了一個(gè)現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)肅的問(wèn)題。原料價(jià)格高位狀態(tài)無(wú)法改變。”孫瑞哲同時(shí)表示，受棉花等原料供應(yīng)短缺、部分市場(chǎng)資金追捧以及植棉成本上升等因素的共同作用，今年以來(lái)我國(guó)紡織行業(yè)的原料成本呈現(xiàn)快速上漲勢(shì)頭。
以棉花為例，至6月2日，我國(guó)328級(jí)棉已經(jīng)漲到17591元/噸，較2009年均價(jià)（12831元/噸）上漲了37.10%，進(jìn)口中等級(jí)棉花達(dá)91.11美分/磅，較2009年均價(jià)（69.1美分/磅）也高出31.85%。滌綸短纖、粘膠短纖價(jià)格也均較2009年上漲較快，較2009年均價(jià)分別上升了20%和30%以上。
“燃料動(dòng)力成本、交通運(yùn)輸成本也在繼續(xù)上漲。”孫瑞哲補(bǔ)充道：“2010年1-4月工業(yè)企業(yè)的燃料動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)同比上漲23.6%，較一季度繼續(xù)提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。生產(chǎn)要素價(jià)格的持續(xù)高漲已成為現(xiàn)階段行業(yè)運(yùn)行的突出問(wèn)題。”
一個(gè)無(wú)法回避的事實(shí)是，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)在新經(jīng)濟(jì)條件下的主要矛盾已經(jīng)凸顯——如果不對(duì)這些矛盾進(jìn)行及時(shí)的化解與稀釋，勞動(dòng)力成本上升的壓力，無(wú)異于在搖擺不定的消費(fèi)需求上再度撒鹽。
不過(guò)，孫瑞哲也認(rèn)為，低成本時(shí)代的遠(yuǎn)去，并非對(duì)所有紡織服裝企業(yè)都雪上加霜。這同時(shí)也是他在多個(gè)場(chǎng)合提及的“產(chǎn)業(yè)集中度”現(xiàn)象——2003年，銷售額1億元、3億元、5億元以上的規(guī)模企業(yè)，銷售額分別占到了全行業(yè)的56.5%、33.8%和24.7%，2008年，即分別占到了全行業(yè)的63%、42%和33%。
強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者出局，產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在以某種略帶殘酷而現(xiàn)實(shí)的基調(diào)螺旋上升。
這一判斷，同時(shí)也得到了中金公司關(guān)于“靜態(tài)敏感度測(cè)算”的印證——
據(jù)統(tǒng)計(jì)，凈利潤(rùn)率較低的企業(yè)受工資上漲影響相對(duì)較大。低利潤(rùn)率、高人工成本的加工型紡織服裝企業(yè)當(dāng)工資上漲超過(guò)20%時(shí)，其利潤(rùn)下降幅度大于20%。而縱向一體化生產(chǎn)模式及具備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和節(jié)能減排等
競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)，業(yè)績(jī)對(duì)人工成本敏感度相對(duì)較低。另外，內(nèi)銷品牌具有較強(qiáng)提價(jià)能力，而出口制造型企業(yè)難以很快提升價(jià)格。
“事實(shí)上，
競(jìng)爭(zhēng)力的維系，不在于勞動(dòng)力成本上漲，關(guān)鍵在于能否形成成本穩(wěn)步提升和企業(yè)的逐步調(diào)整相適應(yīng)。”孫瑞哲向記者給出了這樣的結(jié)論，企業(yè)的業(yè)務(wù)屬性、運(yùn)作模式、研發(fā)能力、議價(jià)水平……這些細(xì)節(jié)的指標(biāo)，無(wú)一不在決定著它是與低成本時(shí)代亦步亦趨，抑或在做著極其艱難的對(duì)抗。
堅(jiān)持——
立足內(nèi)銷市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?
據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè)：2025年中國(guó)將成為僅次于日本和美國(guó)的全球第三大消費(fèi)市場(chǎng)，個(gè)人消費(fèi)額將增長(zhǎng)到27萬(wàn)億元人民幣。
在看待內(nèi)銷市場(chǎng)目前對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率問(wèn)題上，孫瑞哲亦采用行業(yè)發(fā)展的“支撐”來(lái)形容對(duì)內(nèi)銷市場(chǎng)前景的看好。
來(lái)自中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表示：2005-2009年規(guī)模以上紡織工業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)值年均增速比十五期間19.99%年均增長(zhǎng)率有很大提高，達(dá)3.08個(gè)百分點(diǎn)。
“以2010年1-2月的數(shù)據(jù)來(lái)看，內(nèi)銷產(chǎn)值同比增長(zhǎng)30.35%，較上年同期加快23.72個(gè)百分點(diǎn)；內(nèi)銷比重繼續(xù)提升達(dá)81.24%，較上年提高了2.04個(gè)百分點(diǎn)。”孫瑞哲對(duì)記者表示。
孫瑞哲預(yù)測(cè)：至2030 年，我國(guó)紡織品服裝市場(chǎng)容量都將以平均每年至少10%的速度增長(zhǎng)。從增量來(lái)看，城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步提高，潛在農(nóng)村居民消費(fèi)能力被逐步釋放。城鎮(zhèn)與農(nóng)村居民的占比向50:50 逼近，收入水平的整體提高和城鎮(zhèn)化率的上升，將帶來(lái)消費(fèi)能力的提升和消費(fèi)觀念的改變。
他同時(shí)提示紡織服裝企業(yè)應(yīng)避免在一線城市“扎堆”酣戰(zhàn)，應(yīng)多關(guān)注國(guó)內(nèi)二、三線市場(chǎng)。一方面，居民衣著支出占收入比重與收入水平成非正比關(guān)系；另一方面，部分二、三城市衣著消費(fèi)甚至已經(jīng)超過(guò)了一線城市。
“中國(guó)紡織服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。”孫瑞哲判斷，“誰(shuí)能把握內(nèi)需市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的先機(jī)，誰(shuí)就將成為最后的贏家。”
靈活——
理性把握“有效需求”的市場(chǎng)脈搏
事實(shí)上，在孫瑞哲看來(lái)，盡管內(nèi)銷市場(chǎng)遍地是黃金，不過(guò)，它并非為每個(gè)企業(yè)都能俯首揀拾，惟有理性洞察“有效需求”的脈搏頻率，才能靈活應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)。
在對(duì)“有效需求”進(jìn)行細(xì)微分析之前，孫瑞哲發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)象——中國(guó)百貨業(yè)許多商品遠(yuǎn)超歐美日百貨店同類別產(chǎn)品價(jià)格，虛高的商品價(jià)格很大程度上抑制了居民的消費(fèi)需求，中國(guó)制造產(chǎn)品所代表的物美價(jià)廉很難惠及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。
“金融危機(jī)過(guò)后，消費(fèi)的泡沫伴隨著財(cái)富的泡沫被不斷過(guò)濾。而正是抑制消費(fèi)的商業(yè)問(wèn)題，反向促進(jìn)了理性消費(fèi)。”孫瑞哲表示。
那么，什么才是真正的“理性消費(fèi)”？所謂“理性”的基點(diǎn)，又存在于哪里？
孫瑞哲認(rèn)為，尋找理性消費(fèi)的基點(diǎn)，在于立足于中國(guó)國(guó)情的消費(fèi)與時(shí)尚文化。在他眼里，“時(shí)尚平民化、功能大眾化”將是未來(lái)一個(gè)時(shí)期中國(guó)紡織品服裝消費(fèi)的“主流訴求”。正是這樣的主流訴求，才能有效激發(fā)持續(xù)的消費(fèi)動(dòng)力，獲得廣泛消費(fèi)市場(chǎng)的忠實(shí)回饋。
具體來(lái)說(shuō)，“時(shí)尚平民化、功能大眾化”的主流訴求主要有三層含義：首先，廣大消費(fèi)者對(duì)優(yōu)秀設(shè)計(jì)、合理品質(zhì)、低廉價(jià)格產(chǎn)品的渴望；其次，負(fù)責(zé)任的消費(fèi)者對(duì)環(huán)境友好、綠色健康生活方式的追求；最后，則是明智的消費(fèi)者對(duì)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任品牌的忠誠(chéng)。
可見(jiàn)，理性的消費(fèi)需求，不僅僅只是對(duì)產(chǎn)品價(jià)格低廉的簡(jiǎn)單愿望。同時(shí)，它還囊括了對(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)與商業(yè)倫理的向往與尊重。以往對(duì)產(chǎn)品的功能需求與價(jià)格需求，漸漸退位為消費(fèi)者的“基本需求”，而更多對(duì)于科技（高科技含量的新興商品）、人文（品牌、創(chuàng)意、文化及社會(huì)價(jià)值）、人本的需求（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式，和諧勞動(dòng)關(guān)系）則成為消費(fèi)者在面對(duì)眾多可以滿足類似功能的產(chǎn)品時(shí)，單單為“特定產(chǎn)品”買單的“附加需求”。
在孫瑞哲看來(lái)，理性把握“有效需求”的市場(chǎng)脈搏，不僅僅將幫助紡織服裝企業(yè)掘金消費(fèi)市場(chǎng)，同時(shí)，也將引發(fā)中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的一次集體變臉——只有對(duì)“有效需求”及其背后的需求動(dòng)因有全面而不失精準(zhǔn)的把握，中國(guó)紡織服裝企業(yè)才能跨越“從無(wú)到有”的有形創(chuàng)新階段、低端重復(fù)的苦力階段、局部突破的單個(gè)企業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)階段，步入“從無(wú)序到有序”的模式
競(jìng)爭(zhēng)階段、高端引領(lǐng)的智取階段，以及整體發(fā)展的供應(yīng)鏈集成創(chuàng)新階段。
