AI浪潮的到來，正在讓業(yè)界重新審視其背后的浪潮。
算一算，從人們開始在電子城組裝第一臺486電腦，第一次用56K貓連接座機(jī)線纜上網(wǎng)的場景，至今已經(jīng)差不多25年的時間了。25年，科技浪潮給我們的生活帶來了多么大的變化？
我們腰上的BP機(jī)已經(jīng)變成了全面屏智能手機(jī)，桌上的386主機(jī)如今變成了i7筆記本電腦，手中的1.44兆軟盤已經(jīng)變成了云存儲。而我們討論的熱門話題，也從撥號上網(wǎng)、摩爾定律變?yōu)樵朴嬎?、大?shù)據(jù)和AI……
歲月如梭，但是在二十多年前，那一臺被“鎖”在玻璃屋子里的機(jī)器，卻永遠(yuǎn)留在很多計算機(jī)行業(yè)從業(yè)者的腦海中。
就在上個世紀(jì)九十年代，石油工業(yè)部購買一臺美國生產(chǎn)的服務(wù)器，不僅要花費(fèi)超乎想象的昂貴價格，還要遵守一項附加協(xié)議：服務(wù)器必須鎖在一個“玻璃屋子”里。這臺寶貝不僅中方人員不能進(jìn)屋接觸，美方還要進(jìn)行實時監(jiān)控，監(jiān)控日志必須定期上交給美國政府審查。
這一幕，讓中國計算機(jī)行業(yè)的從業(yè)者一直很憋屈，這種憋屈，會讓一個群體產(chǎn)生出巨大的創(chuàng)造力。
1983年浪潮就推出了國內(nèi)第一臺PC機(jī)，此后在80年代末90年代初，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，計算機(jī)開始分化，個人電腦和服務(wù)器開始出現(xiàn)，人類的一只腳跨入了信息時代的門坎。在1993年，浪潮又研制出了第一臺中國服務(wù)器SMP2000。
走過了最艱難的“從無到有”階段，跨入21世紀(jì)之后，“從有到強(qiáng)”成為過去這十幾年浪潮更為專注的事情。
浪潮近10年來的發(fā)展脈絡(luò)，是一個由弱到強(qiáng)、逐步走向高端的過程，我們可以稱之為發(fā)展三部曲。而每一次跨上更高門檻的原因，都來自浪潮在核心技術(shù)層面的積累。
從2007年國家重點實驗室“高效能服務(wù)器和存儲技術(shù)國家重點實驗室”落戶浪潮，到八路服務(wù)器天梭TS850推出，浪潮開始掌握了一定的技術(shù)優(yōu)勢。但是在這一階段，浪潮已經(jīng)感受到缺乏高端產(chǎn)品所帶來的壓力。
2013年1月，中國主機(jī)市場唯一的自主品牌天梭K1上市，浪潮逐步開始向金融、政府、能源、電信等領(lǐng)域滲透。這第二步的邁出，是其向高端服務(wù)器市場發(fā)起的正式挑戰(zhàn)。
第三步，標(biāo)志性的舉動是2016年新一代關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)天梭M13的發(fā)布。當(dāng)時浪潮M13剛一推出，輿論開始直接將其與IBM z13進(jìn)行比較。這是國內(nèi)自主研制的在線交易處理性能最強(qiáng)的單機(jī)服務(wù)器系統(tǒng)，而浪潮很明智地將目標(biāo)市場鎖定在了增量市場，針對行業(yè)用戶最關(guān)注的性能、可用性和穩(wěn)定性，做足了功夫。
每一步邁出，浪潮都在不斷積累著核心技術(shù)。浪潮很清楚，國內(nèi)服務(wù)器企業(yè)在技術(shù)層面只能是踏踏實實一步一步踩過來，技術(shù)層面沒有捷徑，更不應(yīng)妄論彎道超車。
經(jīng)歷25年的進(jìn)化與蛻變，浪潮憑借的是穩(wěn)。
產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革的頻率在不斷地加快，摩爾定律逐漸無法跟上變革的步伐。
2006年3月，當(dāng)亞馬遜推出AWS之后，全球IT業(yè)界很少有人會想到，這種以Web服務(wù)形式向企業(yè)提供IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的產(chǎn)品——云計算，將會導(dǎo)致IBM、戴爾、惠普、EMC等傳統(tǒng)IT巨頭遭遇重創(chuàng)。亞馬遜、谷歌和Facebook等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在歐美市場掀起的產(chǎn)業(yè)變革，也幾乎同步在中國上演。
浪潮對趨勢的把握具有相當(dāng)?shù)那罢靶?，并且?010年開始，就主動出擊，成立了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)部，開始迎接市場變革的新勢能——互聯(lián)網(wǎng)巨頭的崛起。
2014年，隨著中央政府對“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的重視，浪潮所處的IT行業(yè)迎來了巨大的飛躍。首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”需要強(qiáng)大的IT基礎(chǔ)設(shè)施支撐，對適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的云計算基礎(chǔ)裝備帶來了巨大的市場；其次，互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)上發(fā)展的是數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)，圍繞政府開放數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)資源交易，將形成一個巨大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，同時帶動融合其他產(chǎn)業(yè)不斷升級，提供智慧的產(chǎn)品和服務(wù)。
就在過去幾年間，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)開始滲透進(jìn)入國人日常生活中的每一個細(xì)節(jié)。這一股勢能，影響了我們的生活方式，也改變了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。
從滴滴打車、微信社交、天貓雙十一、百度搜索到智能語音交互，互聯(lián)網(wǎng)與交通出行、商業(yè)零售、餐飲服務(wù)、家居生活的聯(lián)系愈發(fā)緊密，這些應(yīng)用場景的背后都離不開服務(wù)器的支撐。
我們每個人一天當(dāng)中與互聯(lián)網(wǎng)的互動，會有超過100次與云端的服務(wù)器發(fā)生接觸。手機(jī)、筆記本、臺式機(jī)、Pad這些設(shè)備，因為服務(wù)器提供的計算能力支撐，讓人們擁有了更加愉悅的數(shù)字化體驗。
浪潮篤信互聯(lián)網(wǎng)+的信息化大潮，將會對其自身的變革產(chǎn)生巨大推動力。
首先是技術(shù)發(fā)展帶來了巨大的用戶規(guī)模。2017年，中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)突破7億，每日在線時間達(dá)到25億小時，平均每天每人約有2個小時的時間在用手機(jī)上網(wǎng)。從互聯(lián)網(wǎng)受眾來看，中國是名副其實的世界第一。
其次是用戶增長導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展從量變進(jìn)入質(zhì)變。一個簡單的數(shù)字可以看出，我們與互聯(lián)網(wǎng)的交互對商業(yè)社會產(chǎn)生的巨大推進(jìn)：2016年，天貓雙十一的單日成交額為1207億，相比2015年雙十一增長了32%；訂單創(chuàng)建的峰值為每秒鐘17.5萬筆，支付寶的支付峰值達(dá)到12萬筆/秒，是2015年的1.4倍。
正是這種需求的增長和商業(yè)模式的創(chuàng)新，令阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始出現(xiàn)在世界五百強(qiáng)的排名中。
互聯(lián)網(wǎng)上層的創(chuàng)新顯而易見，比如新的商業(yè)模式、新的軟件應(yīng)用、新的管理工具等，但是在這背后，更底層的IT基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新卻鮮有人知，而它們也同樣重要。
在這一輪大潮中，浪潮和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的合作關(guān)系也在發(fā)生著改變。從向互聯(lián)網(wǎng)公司提供定制化的產(chǎn)品，再到和客戶建立面向未來應(yīng)用的JDM聯(lián)合定制開發(fā)的合作模式，并與客戶共同將這種創(chuàng)新研發(fā)的產(chǎn)品推廣到更多行業(yè)客戶；從場景滿足到趨勢引領(lǐng)，浪潮實現(xiàn)了從短期產(chǎn)品成功到長期商業(yè)模式成功。而這些技術(shù)前瞻性的產(chǎn)品，支撐起了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展。
7年前，浪潮互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊不足十人，到2017年已經(jīng)擴(kuò)展到了一百多人。這個過程中，浪潮也曾經(jīng)有過失落和彷徨，但是專注成為其贏得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭青睞的主要原因。
其中，SR整機(jī)柜服務(wù)器就是浪潮和BAT聯(lián)合研發(fā)的成果，它定義了服務(wù)器新形態(tài)。從2013年首次批量中標(biāo)開始，浪潮整機(jī)柜SR就不斷升級，并與天蝎項目組相互融合，最終成為整機(jī)柜市場中最大的玩家。到去年底，除了整機(jī)柜服務(wù)器SR，浪潮為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度定制的“服務(wù)器套餐”就超過了100款。
實際上，過去幾年來全球服務(wù)器市場的發(fā)展已經(jīng)開始呈現(xiàn)出一種明顯的趨勢——市場規(guī)模不斷增長、而采購服務(wù)器的用戶量在逐漸下降，從分散走向集中。浪潮面對的國內(nèi)用戶市場也是如此，其中服務(wù)器需求增長最快正是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
這其中，BATJ等中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在兩年取得了突飛猛進(jìn)的成績，在全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前十中，中國已經(jīng)占據(jù)四席。而浪潮服務(wù)器則在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場中占據(jù)了40%的份額。
這個成績，令業(yè)界為之側(cè)目。
不過，更讓BAT們與浪潮沒有想到的是，他們會這么快就迎來了全球AI的新浪潮。而正是因為有了過去二十年的“穩(wěn)和專注”，才保障了如今浪潮在AI時代迅速應(yīng)變的“快”能力。
浪潮可能沒有想到會這么快就和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一同迎來了AI的風(fēng)起云涌。
中國科技企業(yè)，在AI這一輪大潮中真正引起了全球產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注甚至是震驚。
正如李開復(fù)在接受采訪時提到的：“美國在技術(shù)方面擁有無可爭議、無法復(fù)制、無法效仿的領(lǐng)導(dǎo)地位已經(jīng)過去了，至少在計算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域是這樣?！敝袊萍冀绲亩ㄎ皇牵涸谌斯ぶ悄茴I(lǐng)域成為換道超車的領(lǐng)跑者。以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，擁有著海量數(shù)據(jù)、技術(shù)以及豐富AI應(yīng)用場景，他們正領(lǐng)導(dǎo)著一場你追我趕的商業(yè)競賽。
麥肯錫報告指出，包括阿里、百度和谷歌在內(nèi)的全球科技巨頭，2016年在人工智能上的投入約在200億至300億美元之間，其中90%花到研發(fā)和部署上。人工智能投資已經(jīng)變成全球頂尖科技公司之間的專利和知識產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)。2016年，美國公司吸收了全球約66%的人工智能投資，中國以17%位居第二，而且增長很快。
而在機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域，中國互聯(lián)網(wǎng)還用著國外同行難以具備的優(yōu)勢——該技術(shù)的應(yīng)用依賴于于龐大數(shù)據(jù)集的可獲得性。專家普遍觀點是，這場換道超車的競爭中，全球科技企業(yè)的優(yōu)勢將不再是誰擁有最佳算法，而是誰能夠獲得最佳數(shù)據(jù)用以訓(xùn)練AI能力。
回過頭來看看，這似乎正是一種水到渠成。當(dāng)云計算成為基礎(chǔ)設(shè)施，足夠多維、豐富的大數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素，AI自然而然就成為了新的生產(chǎn)力。當(dāng)2016年ABC（AI+大數(shù)據(jù)+云計算）融合成為IT行業(yè)重要趨勢時，浪潮適時推出了定制化的行業(yè)解決方案。
在過去的一年多時間里，以浪潮為代表的計算平臺廠商，推出AI超級計算機(jī)，以及在算法框架上的優(yōu)化工具。其中，浪潮推出的一系列AI專用產(chǎn)品和方案，迅速贏得了AI企業(yè)的需求。其中，包括了業(yè)界最豐富的AI異構(gòu)計算服務(wù)器陣列、最高密度和最高性能的FPGA、深度學(xué)習(xí)一體機(jī)解決方案、獨(dú)立開發(fā)的AIStation深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理平臺、Teye應(yīng)用特征分析系統(tǒng)以及Caffe-MPI深度學(xué)習(xí)并行計算框架……
就在兩個月前，浪潮與百度聯(lián)合發(fā)布了面向更大規(guī)模數(shù)據(jù)集和深層神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的超大規(guī)模AI計算平臺——SR-AI整機(jī)柜服務(wù)器，刷新了單機(jī)AI計算密度記錄。
仔細(xì)分析一下AI領(lǐng)域勢頭最猛、起跑最快的科技企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)百度、阿里巴巴、騰訊、京東、奇虎、搜狗、科大訊飛、今日頭條、Face++等都已經(jīng)出現(xiàn)在了浪潮的客戶名單中，浪潮為之提供的基于GPU、FPGA、KNL等協(xié)處理加速服務(wù)器以及Caffe-MPI等軟件、算法優(yōu)化的服務(wù)，正在讓自己與AI企業(yè)形成雙贏。
根據(jù)Gartner的相關(guān)數(shù)據(jù)，2017年Q1浪潮服務(wù)器的出貨量為12.78萬臺,比去年同期增長23.8%，占據(jù)市場份額為22.1%，依舊位列國內(nèi)服務(wù)器排名榜首。
究其原因，這位服務(wù)器市場老將正是因為在過去幾年牢牢抓住了需求量最大、增長最快速的新興市場，加大了研發(fā)方面的投入，得以快速適應(yīng)市場的變化。因此，其每一步都踏在了點上。
目前浪潮已經(jīng)成為國內(nèi)AI領(lǐng)域最大的計算平臺供應(yīng)商，其AI解決方案在中國占有率達(dá)到60%，在BAT的AI解決方案占有率更是高達(dá)80%。
總結(jié)浪潮在AI大潮中繼續(xù)領(lǐng)跑市場的秘訣，可以簡化為三點：一是提供了AI最全產(chǎn)品陣列；二是提供了基于算法框架的優(yōu)化工具；三是聯(lián)合BAT等，實現(xiàn)了“前置創(chuàng)新”。尤其是第三點，由于聯(lián)合研發(fā)，各方在AI大潮中實現(xiàn)了從產(chǎn)品層面、技術(shù)層面的共融，實現(xiàn)了多贏。
從移動社交到移動支付，從電子商務(wù)到共享出行，中國在移動互聯(lián)網(wǎng)時代所取得的矚目成就，造就了從“Copy to China”(中國復(fù)制)到“to China Copy”(復(fù)制中國)模式的顛覆式變化。
而在即將到來的人工智能時代，中國在全球最值得關(guān)注的100家人工智能公司占有27席，僅次于美國成為AI時代的東西半球“雙巨頭”。在AI時代，有人形容計算能力提供商是AI巨頭們挖掘金礦時的“鐵鍬”提供者，沒有這些基礎(chǔ)的工具，掘金AI也就成為空中樓閣?；蛟S，中國的服務(wù)器廠家并不希望僅僅成為工具的提供者，而是更希望成為“挖礦者”快速應(yīng)變的決策伙伴。
從某種角度來看，AI浪潮中的浪潮，并不是一家新興企業(yè)，而是一名IT老將。但審視他的變化和成長，會發(fā)現(xiàn)“新”“老”已經(jīng)無關(guān)緊要，而是“快”在起著決定作用。
