鐵流 2016/11/11
中國(guó)電商在十多年的時(shí)間里迅速崛起，并逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)體零售業(yè)的超越。
近年來(lái)，中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展已成井噴之勢(shì)，根據(jù)阿里巴巴發(fā)布的2016年度第二季度財(cái)報(bào)，其中國(guó)零售平臺(tái)、國(guó)際貿(mào)易零售業(yè)務(wù)、中國(guó)貿(mào)易批發(fā)業(yè)務(wù)和國(guó)際貿(mào)易批發(fā)業(yè)務(wù)在第二季度的營(yíng)收為41億美元，同比增長(zhǎng)47%。在2015年，天貓雙十一的交易額達(dá)到912.17億元，同比增長(zhǎng)59.72%，是2009年天貓雙十一交易額的1800倍。京東商城也取得下單量突破 3200 萬(wàn)單的成績(jī)。電子商務(wù)為何在中國(guó)崛起如此迅速，這其中有什么奧妙呢？
中國(guó)為什么有電商成長(zhǎng)的土壤？
中國(guó)電子商務(wù)之所以能飛速發(fā)展，首當(dāng)其沖的因素就是中國(guó)實(shí)體零售業(yè)還處于比較低的發(fā)展水平，雁過(guò)拔毛的經(jīng)銷商把持銷售渠道，類似于國(guó)外大賣場(chǎng)或連鎖零售商的普及率和覆蓋率相對(duì)偏低。以家電零售連鎖企業(yè)國(guó)美和蘇寧為例，國(guó)美創(chuàng)立于1987年，在2014年的門店數(shù)量為1698家，蘇寧創(chuàng)立于1990年，在2014年門店數(shù)量為1696家。國(guó)內(nèi)零售商的覆蓋水平較為有限，那么在華的境外企業(yè)的發(fā)展情況又如何呢？在2013年，大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福的門店數(shù)量為不足300家，沃爾瑪?shù)拈T店數(shù)量也僅有400余家。
正是相對(duì)有限的覆蓋率，使消費(fèi)者無(wú)法在大賣場(chǎng)或連鎖零售商采購(gòu)物美價(jià)廉的商品，而把持銷售渠道的各級(jí)經(jīng)銷商，因?yàn)閷訉哟硪约案甙洪T店租金費(fèi)用，使得自己的商品價(jià)格相對(duì)于電商根本不具備競(jìng)爭(zhēng)力，這就給電商發(fā)展提供了充足的生存空間。
相比之下，美國(guó)亞馬遜等電商在成立之初就要面對(duì)像沃爾瑪這樣的龐然大物——在1995年美國(guó)電商剛剛誕生之初，沃爾瑪已經(jīng)成長(zhǎng)發(fā)展了30多年，而且早在上世紀(jì)60年代，沃爾瑪就確立了凡人口超過(guò)4000人的城鎮(zhèn)就開店的原則，并且在全國(guó)建立了一個(gè)非常健全的供貨、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、零售體系，使整個(gè)零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全面，而且在商品價(jià)格上也非常具有競(jìng)爭(zhēng)力。在一個(gè)只有幾萬(wàn)人口的小城鎮(zhèn)，依舊有沃爾瑪、百思買等零售商門店的情況下，電商的生存土壤被實(shí)體零售業(yè)大幅壓縮，使美國(guó)的電商只能成為零售業(yè)的補(bǔ)充。
另外，相對(duì)于沃爾瑪、家樂(lè)福等近乎處于壟斷地位的連鎖零售商和大賣場(chǎng)，中國(guó)零售商的集中度很低，基本處于群雄割據(jù)的狀態(tài)，并沒(méi)有出現(xiàn)類似沃爾瑪這樣的零售業(yè)寡頭。舉例來(lái)說(shuō)，在2016年一季度，高鑫零售的市場(chǎng)份額超越了沃爾瑪，為列全國(guó)零售市場(chǎng)份額占有率榜首，但其市場(chǎng)份額也僅為8.3%。正是由于類似于國(guó)外大賣場(chǎng)或連鎖零售商的實(shí)體零售業(yè)覆蓋率和集中度較低，而各類經(jīng)銷商把持了零售市場(chǎng)渠道，使電商具備了茁壯成長(zhǎng)的土壤。
人口紅利和分布，電商比較優(yōu)勢(shì)的來(lái)源
相對(duì)于實(shí)體零售商，中國(guó)的人口紅利和人口分布也使電商相對(duì)于實(shí)體店零售商具備了比較優(yōu)勢(shì)。
電子商務(wù)的發(fā)展離不開發(fā)達(dá)的物流業(yè)，還未消失的人口紅利使中國(guó)擁有相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力，這是快遞業(yè)迅猛發(fā)展的重要因素之一?？梢哉f(shuō)中國(guó)的快遞業(yè)在眾多行業(yè)中異軍突起，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一抹亮色，這個(gè)行業(yè)連續(xù)4年年均增幅超過(guò)50%，日均處理包裹超1億件，網(wǎng)點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的覆蓋率達(dá)48%，從業(yè)人員達(dá)590多萬(wàn)，這樣看來(lái)中國(guó)已成為“世界第一快遞大國(guó)”。
相比之下，由于美國(guó)勞動(dòng)力成本相對(duì)較高，加上美國(guó)相對(duì)來(lái)說(shuō)地廣人稀，城市住房集中程度低于中國(guó)，使得快遞費(fèi)用并不便宜，這很大程度上制約了美國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展。
中國(guó)還存在人口分布不均衡的情況，全國(guó)絕大多數(shù)人口分布在漠河騰沖線以東，東部沿海地區(qū)人口密集，而且部分大城市還存在人口過(guò)度集中的情況。物流業(yè)有一個(gè)準(zhǔn)則，就是人口密度決定了配送成本，人口密度越高，則日包裹配送量越大，物流成本就越低，物流業(yè)就越發(fā)達(dá)。中國(guó)大城市高密度的人口分布使物流業(yè)的成本大幅降低，民眾在網(wǎng)購(gòu)中可享受包郵的優(yōu)惠服務(wù)。
在人口高度集中度同時(shí)，還會(huì)帶來(lái)城市中心區(qū)域地價(jià)暴漲的現(xiàn)實(shí)，這使得大城市的實(shí)體零售店也承擔(dān)相當(dāng)不菲的門店租金和倉(cāng)儲(chǔ)成本，而電商可以在租金較低的城市郊區(qū)建立倉(cāng)庫(kù)，在不用擔(dān)負(fù)門店租金的同時(shí)，還有效降低了倉(cāng)儲(chǔ)成本。
龐大的人口使電子商務(wù)獲得了海量的市場(chǎng)，由于城鎮(zhèn)人口可以享受到便捷、廉價(jià)的物流帶來(lái)的優(yōu)惠，無(wú)疑是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主力軍。但農(nóng)村市場(chǎng)也是非常具有潛力的，中國(guó)的實(shí)體零售業(yè)是欠發(fā)達(dá)的，在不少地方，農(nóng)民如果想采購(gòu)冰箱、空調(diào)、彩電、電腦等家電產(chǎn)品，必須到中心鎮(zhèn)甚至到縣城采購(gòu)，而且經(jīng)銷商門店中的產(chǎn)品在層層加價(jià)后相對(duì)于電商的價(jià)格根本不具備競(jìng)爭(zhēng)力，而且商品選擇的空間也較小，這使得在廣大農(nóng)村，網(wǎng)購(gòu)不僅能夠?yàn)檗r(nóng)民提供更優(yōu)惠的商品價(jià)格，也可以提供更豐富的商品選擇。由此可見(jiàn)，無(wú)論在城鎮(zhèn)還是農(nóng)村，電子商務(wù)都可以獲得相對(duì)實(shí)體零售業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，使中國(guó)龐大的人口轉(zhuǎn)化成網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者。
讓“雙十一”全民購(gòu)物狂歡成為可能
中國(guó)電商之所以能迅速崛起，也離不開國(guó)家政策的長(zhǎng)期扶持，離不開社會(huì)資本的持續(xù)投入，離不開中國(guó)完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，受益于眾多受過(guò)良好教育的國(guó)民，得益于中國(guó)發(fā)達(dá)的制造業(yè)和應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)。
正是國(guó)家長(zhǎng)期給予稅收優(yōu)惠等政策扶持，使國(guó)內(nèi)電商可以輕裝上陣。在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，電商擁有龐大的交易額，卻鮮有向國(guó)家財(cái)政上繳稅款。
正是社會(huì)資本對(duì)電商的持續(xù)投入，才有了電商的成長(zhǎng)壯大。京東商城自2004年成立以來(lái)屢屢虧損，在近5年時(shí)間里更是虧損了300億，如果不是投資人近乎瘋狂的砸錢，京東商城很難走到今天的規(guī)模。
中國(guó)在教育上的高額投入和完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也是中國(guó)電子商務(wù)能夠騰飛的基石。如果當(dāng)今中國(guó)依舊像舊社會(huì)那樣文盲遍地，電子商務(wù)根本無(wú)法普及。
如果沒(méi)有完善的電力和通信設(shè)施，電子商務(wù)將成為無(wú)源之水、無(wú)根之木。在一個(gè)經(jīng)常停電且通信欠發(fā)達(dá)的國(guó)家，電子商務(wù)是很難發(fā)展壯大的。
如果不是擁有發(fā)達(dá)的航空、鐵路、公路交通系統(tǒng)，來(lái)自天南海北的商品也無(wú)法被及時(shí)送達(dá)消費(fèi)者手中。
如果沒(méi)有發(fā)達(dá)的制造業(yè)，如今充斥于電商平臺(tái)的種種商品都將化為虛無(wú)。
發(fā)達(dá)的應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)孕育了豐富且人性化的手機(jī)APP，第三方支付和網(wǎng)銀的安全和便捷也促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展。
另外，這些年國(guó)人的經(jīng)濟(jì)狀況越來(lái)越好，購(gòu)買力越來(lái)越強(qiáng)，使得像“雙十一”這樣的全民狂歡式的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為可能。相比之下，即便印度的人口不遜于中國(guó)，但受制于落后的基礎(chǔ)設(shè)施和較高的文盲率，以及近乎處于赤貧狀態(tài)的中下層民眾和欠發(fā)達(dá)的制造業(yè)，想要將電子商務(wù)發(fā)展到中國(guó)的水平是極其困難的。
正是由于這么多外在的便利條件，中國(guó)電商能夠在十多年的時(shí)間里迅速崛起，并逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)體零售業(yè)的超越。與此同時(shí)，電商在發(fā)展過(guò)程中，還實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、零售以及相配套的融資渠道進(jìn)行了變革，使中國(guó)的實(shí)體零售業(yè)越來(lái)越成為電子商務(wù)的補(bǔ)充。
