對(duì)于慈善事業(yè)你們有著不同的哲學(xué),蓋茨現(xiàn)在就捐掉了很多錢，而巴菲特打算死后再把錢捐出去，你們?cè)趺醋C明自己的哲學(xué)是正確的呢？
巴菲特：
好吧，我認(rèn)為蓋茨的做法更好些。他和梅琳達(dá)為慈善事業(yè)奉獻(xiàn)了大量的金錢、精力和心血。在我40多歲的時(shí)候，我無(wú)法做到這些，更不用說做什么更有意義的事情了。而現(xiàn)在的我已經(jīng)賺足了錢，我也不需要股票來(lái)控制波克夏公司，因此在我死之前，我應(yīng)該做些更有意義的事情。
《財(cái)富》：
這算是你的一個(gè)進(jìn)步嗎？
巴菲特：
應(yīng)該算是。
蓋茨：
從1998年起我開始參與慈善事業(yè)。那時(shí)的我說：“一邊賺錢一邊送錢真把人搞得混亂不堪。”我并沒有認(rèn)為我是在消遣時(shí)間。我爸爸鼓勵(lì)我投入慈善事業(yè)，梅琳達(dá)也站在他那邊，他們兩個(gè)都把精力投入了進(jìn)去。我們還爭(zhēng)取到了一個(gè)偉大的人——帕蒂•斯通西費(fèi)，她已經(jīng)在微軟工作了很長(zhǎng)時(shí)間。我經(jīng)常想，我應(yīng)該在完成了全職工作之后再進(jìn)行慈善事業(yè)。但是能夠同時(shí)做這兩件事，那感覺還真是不一般的棒。
巴菲特：
在這方面比爾的觀念更好些，我做不到他做的那些事情。因?yàn)槲抑牢也簧朴谧龃壬剖聵I(yè)，所以我不能從中得到任何快樂，我想看到的是如何聰明地花錢。我不把我的死亡視為完美的時(shí)間安排。
《財(cái)富》：
你們倆談?wù)撨^這方面的事情？
巴菲特：
顯然。
蓋茨：
絕對(duì)。
《財(cái)富》：
你嘗試過勸沃倫像你一樣為慈善事業(yè)助一臂之力嗎？
蓋茨：
沒有，但是我和他分享我從中獲得的快樂。慈善事業(yè)在很多方面都像做生意，僅僅走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你需要學(xué)習(xí)一些其中的特性，然后再把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到生意場(chǎng)上。
巴菲特：
波克夏對(duì)我來(lái)說太重要了，我沒法在別的事情上分心。但是在未來(lái)的六至八年內(nèi)，我沒打算再把我的財(cái)富擴(kuò)大五倍。我的錢已經(jīng)足夠多到做一些有意義事情了,這和我40多歲的時(shí)候的想法不同?，F(xiàn)在我不用擔(dān)心如何控制波克夏，根據(jù)現(xiàn)在波克夏的規(guī)模，已經(jīng)不太可能有人去接管它了，但是在20年前情況卻不是這樣。
蓋茨：
我從來(lái)沒有想過把所有的財(cái)產(chǎn)留給孩子們會(huì)對(duì)他們的未來(lái)不利，直到我看一篇《財(cái)富》文章——
巴菲特：
1986年9月29日的《你應(yīng)該把所有財(cái)富都留給孩子嗎？》。
蓋茨：
是的，沃倫在那篇文章里強(qiáng)烈地表達(dá)了他的觀點(diǎn)。在讀后我想，哇，把所有的東西都要抓在手里也許是個(gè)錯(cuò)誤。戲劇性的是，把財(cái)富回歸社會(huì)這個(gè)主意還是沃倫影響我的。
新的投資：蓋茨為什么購(gòu)買波克夏股份
《財(cái)富》：
沃倫,我知道，你不喜歡投資在科技公司，但我很好奇地想知道，如果微軟看起來(lái)十分誘人，你會(huì)怎么辦？
巴菲特：
與在我的董事會(huì)里的比爾在一起，如果我賺錢，我有了內(nèi)部的數(shù)據(jù)。而如果我沒有賺錢,它不是一個(gè)好主意。（兩人皆笑）
蓋茨：
是的,他們將會(huì)認(rèn)為我誤導(dǎo)了你。
《財(cái)富》：
但是,比爾,你已經(jīng)買了不少波克夏•哈薩威公司的股份。
蓋茨：
嗯，在所有的董事會(huì)成員中，我擁有最少的波克夏股份。
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