當所有人熱衷于找風口、豬會飛的時候，華為老人任正非卻在2015年1月4日將其稱之為“爛腳”的廣告推到我們面前。廣告中，一只腳穿著優(yōu)雅的芭蕾舞鞋光鮮亮麗，另一只腳卻赤裸著，滿是傷痕。美與丑、優(yōu)雅與不堪，形成強烈的視覺沖擊。有人說“（圖）雖然不美，但反映了華為之所以是華為的原因”。
任正非對芭蕾腳的理解，親自有過闡述：“我們除了比別人少喝咖啡，多干活，其實不比別人有什么長處。就是因為我們起步太晚，成長的年限太短，積累的東西太少，我們得比別人多吃點苦。所以我們有一只芭蕾腳，一只很爛的腳，我覺得就是華為的人，痛并快樂著。華為就是那么一只爛腳，它解釋了我們?nèi)绾巫呦蚴澜纭?/strong>”
2015年是互聯(lián)網(wǎng)元年！這一年，當我們在崇尚暴富偶像、在崇尚互聯(lián)網(wǎng)神話、在崇尚商業(yè)模式顛覆的時候，華為達到了又一個高峰！這一年華為預(yù)計實現(xiàn)銷售收入達3900億元人民幣，同比增長35%（2014年為2882億）；華為消費業(yè)務(wù)收入預(yù)計超過200億美元，同比增長近70%；華為智能手機年銷售臺數(shù)突破1個億，中國市場首次超越蘋果和三星，零售份額排名第一。
2015年，如果要為華為找一個關(guān)鍵詞的話，無疑就是“芭蕾腳”。
芭蕾腳廣告的緣起
任正非說的這只“爛腳”，其實是美國攝影家亨利·路特威勒（Henry Leutwyler）的攝影作品集“芭蕾舞”中的一張。路特威勒花了4年時間拍攝這組芭蕾舞照片，其中的這一張芭蕾腳照片榮獲大獎。任正非一看到這幅照片時怦然心動：這不正是當下華為“痛并快樂著”的真實寫照嗎？！華為光鮮的背后，是17萬雙“爛腳”孤獨地行走在世界上！在任正非的授意下，華為買斷了這幅照片的廣告播放權(quán)。
2015年1月4日，芭蕾腳廣告在全球許多機場及媒體投放；2015年1月22日，在達沃斯論壇上，任正非親自為“芭蕾腳”注解，他接受訪問時表示：一雙跳芭蕾舞的腳，一只是好腳，一只是壞腳，我說這就是華為人生，“痛并快樂著”。華為就是那只爛腳，如果你不表現(xiàn)出來，社會還覺得我們這個腳還挺好。
（國際機場投放）
（國內(nèi)機場投放）
2015年3月19日，人民日報為此發(fā)表評論：“這其中（芭蕾腳）有華為引以自豪的艱苦奮斗、以苦為樂的企業(yè)文化，也折射了中國品牌在海外篳路藍縷、努力開拓的不懈精神?！?/p>
2015年3月21日，美國女歌手KeyshiaCole在自己的Facebook上發(fā)布了這張華為芭蕾腳的圖片，并配以自己對圖片的理解：“Everyone wants to be successful until they see what it actuallytakes. ”并由此引來Facebook人群的46萬次點贊、19萬次轉(zhuǎn)發(fā)及7000個評論。
Keyshia Cole的這段話出自于羅曼羅蘭《約翰·克里斯多夫》一書，原文是法文，翻譯成英文則為“The people make a sport of the sublime. If they could see it as itis, they would be unable to bear its aspect. ”準確的中文解釋是“人們總是崇尚偉大，但當他們真的看到偉大的面目時，卻卻步了”。
羅曼羅蘭的這句話，在半個多世紀后，在中國、在華為，找到了他最契合的注解。受此啟發(fā)，華為將芭蕾腳廣告進行了升級。
（芭蕾腳中文升級版）
芭蕾腳的認知與解讀
這一廣告在醞釀階段，華為內(nèi)部有廣泛征求過意見，持反對意見的人居多，達96%。
各種負面評論都有，諸如：“懇請公司在大面積鋪開該廣告之前，先做一個簡單的測試”、
“這廣告真有味道，希望不要投放在食堂等處”、“第一眼看上去非常惡心，第二眼看上去更惡心，第三眼看上去就要罵娘”、“廣告構(gòu)思不錯，但畫面太虐心”、“這個廣告令人不快，令人產(chǎn)生對華為深深的同情。但不會產(chǎn)生任何景仰和認同”、“整個廣告不知所云，你苦關(guān)客戶鳥事，孤芳自賞？如果你level高，應(yīng)該很enjoy，不然豈不是自虐，怨婦？”
相反地，社會上對此評價卻非常正面！管理專家王育琨撰文說：不同凡響的完美，獨一無二的磨礪；一刻接一刻的極致，一刻接一刻的磨礪。華為憑著一雙內(nèi)里很爛的腳走向了世界，刷新了一項項紀錄，還要憑借這雙爛腳走向未來。華為的這個“芭蕾腳”故事，是可以進入地球人的內(nèi)心，具有普世價值。
中國青年報說：在巨大成功之后，華為更希望自己以及世人記住的不是自己光鮮的一面，而是一種精神，一種情懷。這光鮮的一切是“痛并快樂著”的結(jié)果，“芭蕾腳”背后是華為聯(lián)接世界的夢想。
尼日利亞電力部長和夫人一行來訪華為，在深圳機場看到這一廣告，覺得很特別，主動咨詢隨行人員“華為這個廣告代表什么意思？華為也搞芭蕾舞？為什么是兩只腳？”隨行人員說：正如部長和夫人所知，華為是全球ICT領(lǐng)導(dǎo)者，我們今日成功和輝煌的成績，正如廣告上芭蕾舞者的右腳，光鮮亮麗。但部長您知道華為是一個民營企業(yè)，而且身處高門檻競爭激烈的ICT領(lǐng)域，有誰知道成功背后的艱辛，正如廣告中的左腳。“我們的人生，痛，并快樂著”，這傳遞的是我們?nèi)A為人奮斗，堅持不懈的精神……部長深受感動，主動請纓做宣傳大使，他說“這個廣告非常有意義！這樣的故事要講給大家聽，一定會得到很多人的認可，進一步了解華為。為什么不在整個西非做宣傳？我可以負責西非！”
任正非與華為的苦難
美國攝影藝術(shù)家亨利·路特威勒（HenryLeutwyler）一輩子熱愛芭蕾舞，他說芭蕾舞“不僅僅是舞蹈，它表達了人類情感的各種形態(tài)：愛、絕望、熱情、希望，還有最重要的是快樂。”正因為熱愛，路特威勒拍攝芭蕾舞一拍就是30年！
這張照片是任正非親自挑選的，華為高級副總裁陳黎芳說“那只傷痕累累的腳代表的就是任正非本人”。英雄相惜，與時空無關(guān)，與相識無關(guān)。
任正非于1983年因裁軍轉(zhuǎn)業(yè)；不惑之年因被騙200萬飯碗不保；老婆離自己而去。一連串的打擊讓處于中年危機的任正非前途一片迷茫。任正非自己也說“處處都處在人生的逆境”， “我是在生活所迫，人生路窄的時候，創(chuàng)立華為的”。在退無可退的情況下，任正非于1987年以2.4萬元資本注冊了華為技術(shù)有限公司。
任正非曾經(jīng)在《一江春水向東流》講話里回憶說：“大約在2003年前的幾年時間，我累壞了，身體就是那時累垮的。身體有多項疾病，動過兩次癌癥手術(shù)……。我理解了，社會上那些承受不了的高管，為什么選擇自殺。問題集中到你這一點，你不拿主意就無法運行，把你聚焦在太陽下烤，你才知道CEO不好當。每天十多個小時以上的工作，仍然是一頭霧水，衣服皺巴巴的，內(nèi)外矛盾交織。我人生中并沒有合適的管理經(jīng)歷，從學(xué)校，到軍隊，都沒有做過有行政權(quán)力的‘官’，不可能有產(chǎn)生出有效文件的素質(zhì)，左了改，右了又改過來，反復(fù)烙餅，把多少優(yōu)秀人才烙糊了，烙跑了……。這段時間的摸著石頭過河，險些被水淹死。2002年，公司差點崩潰了。IT泡沫的破滅，公司內(nèi)外矛盾的交集，我卻無能為力控制這個公司，有半年時間都是噩夢，夢醒時常常哭。真的，不是公司的骨干們，在茫茫黑暗中，點燃自己的心，來照亮前進的路程，現(xiàn)在公司早已沒有了?！?/p>
這兩只腳也同時代表了華為的偉大與苦難！
通信行業(yè)面對的是國際競爭，處處是險灘。任正非在《天道酬勤》講話中說：“華為茫然中選擇了通訊領(lǐng)域，是不幸的，這種不幸在于，所有行業(yè)中，實業(yè)是最難做的，而所有實業(yè)中，電子信息產(chǎn)業(yè)是最艱險的；這種不幸還在于，面對這樣的挑戰(zhàn)，華為既沒有背景可以依靠，也不擁有任何資源，因此華為人尤其是其領(lǐng)導(dǎo)者將注定為此操勞終生，要比他人付出更多的汗水和淚水，經(jīng)受更多的煎熬和折磨。唯一幸運的是，華為遇上了改革開放的大潮，遇上了中華民族千載難逢的發(fā)展機遇?！?/p>
有一個場景始終讓任正非難忘：在北京寒冬的夜晚，我們的銷售人員等候了八個小時，終于等到了客戶，但僅僅說了半句話：“我是華為的……”，就眼睜睜地看著客戶被某個著名公司接走了。望著客戶遠去的背影，我們的小伙子只能在深夜的寒風中默默地咀嚼著屢試屢敗的沮喪和屢敗屢戰(zhàn)的苦澀。
不戰(zhàn)則亡！華為一路走來，伴隨的是風霜、泥水、血淚……，全然不見路旁的鮮花。所以，華為將“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”作為其核心價值觀，不走捷徑，不投機，不找風口，不互聯(lián)網(wǎng)沖動。
唯有用傷痕累累的雙腳趟出一條血路，才換來今天的成功與輝煌。2014年，華為銷售收入2881.97億元，凈利潤278.66億元，納稅337億元。同樣2014年，銷售收入：騰訊789億，阿里708億，百度490.5億，華為比BAT的總和還多890億；2014年阿里納稅109億，百度納稅22億，騰訊納稅70多億，華為比BAT的總和還多136億。在全球通信行業(yè)，華為不僅在收入指標上穩(wěn)居全球電信設(shè)備市場第一，而且在凈利潤方面遠遠超過排名其后的愛立信、阿朗、諾基亞、中興通訊這四家之和。
然而，泰坦尼克號是在歡呼聲中出海的！時間長了，華為人自己也會淡忘曾經(jīng)走過的奮斗歷程，會驕傲，會懈怠。因此，對內(nèi)，華為仍然需要強化艱苦奮斗的思想和決心；對外，向世界傳遞這一奮斗精神或許就是最好的形象廣告。
“芭蕾腳”給的是一劑良藥
康德說：“驅(qū)使人前行的唯一原因乃是痛苦，痛苦高于快樂?？鞓凡皇强隙ǖ木駹顟B(tài)?！睘槭裁词峭纯囹?qū)動人前行呢？是因為“在強毅而能負載的精神里面，存在著尊嚴；在傲立著的尊嚴之中，存在著意志力；在意志力中存在著對最重的負擔的內(nèi)在渴求；在渴求之中，存在著欲望的爆發(fā)力（尼采語）?！?/p>
任正非是一個人性大師，了解人的真正需求和欲望，他不僅在華為文化和制度建設(shè)上用機制來管理員工的人性和欲望；同時還借助一些運動、一些載體來時時激活員工的意志力和爆發(fā)力。對華為來說，未來幾年將是迎來改變產(chǎn)業(yè)格局、全球崛起的戰(zhàn)略機遇，目前還不是華為享受盛宴的時候。
2015年的喧囂即將過去，風不可能一直吹下去，一切都開始塵歸塵土歸土！風口上的獵都紛紛在往下掉，包括去哪兒、唯品會，也包括小米。如果沒有戰(zhàn)略耐心，沒有艱苦奮斗的決心，風口上的豬既無法延續(xù)一個企業(yè)的生命，更無法肩負一個民族的復(fù)興，一個國家的未來！
有一種風光叫滄桑，照亮偉大前程的是苦難！華為“芭蕾腳”對我們所有的企業(yè)人都是一次直達心靈的教育，也是一劑良藥。
