人才招聘，關口多多。尤其是招聘單位設置的“硬條件”：年齡、學歷、從業(yè)經驗、專業(yè)背景、性別等，應聘者只要有一樣不符合要求，寄出去的簡歷就有可能成為廢紙一張。
但是，道高一尺魔高一丈，且看如下幾位應聘者是如何贏取面試機會的吧……
讓專業(yè)限制見鬼去吧！
策略：發(fā)Mail直陳弊端
李先生幾次想應聘這家著名網站的文案策劃都無疾而終了———寄出去的應聘信如石沉大海、杳無音訊。他知道，自己缺乏的是專業(yè)背景和從業(yè)經驗，所以連面試的機會都沒能得到。
他想直接闖關找網站CEO談一談?？呻娫挻虻骄W站總機后，前臺小姐無論如何不肯把電話接進去。他又問CEO的Mail，前臺小姐還是不告訴他：“CEO的Mail保密，不能告訴外人。”
李先生根據該網站員工使用的企業(yè)郵箱的命名法，推測出CEO的Mail可能是他的英文名再加出生年份。于是，他在@之前寫下CEO的英文名和出生年份，用“讓從業(yè)經驗見鬼去吧”這樣“聳動”的話做標題，洋洋灑灑地寫下一篇挑該網站刺的文章，言辭頗為激烈。又引用了《讓從業(yè)經驗見鬼去吧》這篇流傳很廣的文章中的觀點，對該網站以從業(yè)經驗限制應聘者的做法提出挑戰(zhàn)：“如果應聘者有功底、有悟性、有韌性，可以高聲宣布：‘從業(yè)經驗讓我的思維僵化，讓從業(yè)經驗見鬼去吧！’”
Mail發(fā)出后8個小時，李先生收到了網站CEO的回復。他獲得了面試機會，再后來，他如愿當上了網站的文案策劃。
讓學歷限制見鬼去吧！
策略：打電話自我推薦
盡管欣當年讀?？茣r的錄取率只有十幾分之一，遠比現(xiàn)在的大學文憑硬得多，可她不再年輕，沒有本科學歷，沒有外語證書。
以在國企做了十多年人事的經歷，欣怎么也不甘心被這樣的問題難住。幾經選擇，她決定從這家中外合資的保健品公司著手。先從網上詳細地查了這家公司的資料，從日常業(yè)務上看，外語的使用頻率應該不高，居然辦公室主任的職位需求也寫著英語6級。好，看我的。
先是投了簡歷過去。意料之中，她連面試的機會都沒有得到。
三言兩語騙過前臺小姐后，欣的電話轉到了公司主管人事的副總那里。
“您好。我沒有英語6級證書，但是日?？谡Z絕對沒有任何問題。雖然我今年38歲，和35歲以下的人相比，在體力、精力、知識結構等方面的確有一定的差距，但是我也有我的優(yōu)勢。而且因為‘上有老下有小’，我會更珍惜這個工作機會，穩(wěn)定性更強。因為經歷豐富，我處理復雜事務的經驗也可能會優(yōu)于年輕人。”
老總佩服她的自薦能力，提供了直接面談的機會。一個月后，欣如愿得到了這份工作。
讓性別限制見鬼去吧！
策略：郵寄作品展示能力
簡揚從網絡上知道這家制作公司的招聘消息后，趕緊寫了一封熱情洋溢的自薦信，并把自己負責制作的最新一期《社會熱點》節(jié)目復制下來，壓縮刻成VCD碟片，趕在郵局下班前寄了出去。她寫的是公司總經理收。
一星期后，手機響了。“你好，我是某某公司人事部，請問簡揚先生在嗎？”是位男士的聲音。“你好，我就是簡揚。”電話那邊遲疑片刻，嘟囔了一句：“怎么，是個女生？”
簡揚回想一下，應該是填寫報名表的時候太匆忙，什么民族、性別之類無關緊要的項目都沒有填寫。“簡小姐，你的作品我們老總看了，他覺得很滿意。可不好意思啊，我們公司編導這個職位是想招男生的……”又是一個性別歧視的公司，不過這難不倒伶牙俐齒的簡揚。
“可是，我寄去的作品讓你們老總都把我當作男生，這就證明我的工作能力并不比男生差，為什么你們要輕易放棄一個在工作上并不會輸給男生的女生呢？”
是啊，為什么要放棄這樣的人才呢？人事部和總經理商量了之后，給了簡揚機會，同時也修正了公司招聘計劃。
專家觀點
“跳躍原則”闖關
孫繼偉(企管博士、管理咨詢師)
負責具體招聘工作的是人事部門，如果求職者不符合條件，簡歷就會被篩選掉。如果你自認為憑能力可以完全勝任此項工作，在不弄虛作假的前提下，建議你嘗試使用“跳躍原則”，越過硬條件這道“關卡”。
“跳躍原則”就是越過負責招聘的執(zhí)行部門，而直接和決策部門或決策者對話。其策略有以下兩種方式：1.正面自薦法：向對方展示自己的能力、知識、特長，爭取對方能破格給自己面試的機會。
2.反面激將法：言辭尖銳地指出對方在招聘時設置的一些硬條件是不合理的，或者直言不諱地指出對方管理、經營上的弊端。使用這種方法一般不存在“風險”，因為前提條件是你的硬條件不符合要求，用常規(guī)手法連面試的機會都沒有，所以反面激將法最壞的結果至多是仍然得不到面試的機會。
溝通方法：直接給高層打電話、寫自薦信、送賀卡、發(fā)電子郵件等，也可利用對方進行公開活動的時候，向對方展示自己的能力，或者直接“闖關”，與對方高層“對話””。(
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