1949年，瑞·達(dá)利歐出生于紐約的一個中產(chǎn)家庭，12歲時，他開始人生的第一次炒股，拿做球童賺的錢買了North East航空公司的股票，賺了兩倍，從此達(dá)利歐對股票上了癮。
1971年，達(dá)利歐在紐約股票交易所得到了一份大廳交易員的差事，之后他被哈佛商學(xué)院錄取，自己又深入研究大宗商品領(lǐng)域，逐漸達(dá)利歐成了當(dāng)時的“搶手貨”。
畢業(yè)后他進(jìn)入證券公司工作，經(jīng)歷政治與經(jīng)濟(jì)的混亂糾葛，身處在美國經(jīng)濟(jì)的繁榮與蕭條起伏中，他不斷總結(jié)經(jīng)驗。
1975年，達(dá)利歐和朋友一起，在自己的兩間臥室里創(chuàng)辦了橋水基金，從美國向其他國家出售大宗商品，橋水寓意“在不同的水域之間架起橋梁”，但由于認(rèn)知有限，期間橋水一度陷入破產(chǎn)，經(jīng)過后來復(fù)興發(fā)展，多年后才成為了全球最大對沖基金。
該基金創(chuàng)造了超過20%的年平均投資回報率，旗下管理資金規(guī)模超過1500億美元，達(dá)利歐也因此被人們稱為投資界的喬布斯。
1984年，達(dá)利歐來到當(dāng)時還沒有金融市場的中國，見證了中國資本市場的從無到有。1994年，達(dá)利歐認(rèn)定“中國注定會在21世紀(jì)成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體”，在之后的很多年里，一直與中國保持深厚的情誼。
在橋水基金的管理上，達(dá)利歐信奉精英管理，追求極致的透明和徹底的真相，他們會將99%的會議錄制下來，然后讓員工在會后將想法反饋出來。
2017年，瑞達(dá)利歐寫下《原則》一書，他認(rèn)為橋水的成功源于一系列原則，分享出來幫助人們看清現(xiàn)實、從容做出決策、打造團(tuán)隊等等。和牛商業(yè)在這里截取書中，以及歷年演講、專訪中部分精彩內(nèi)容，分享34條人生思考給大家，共勉：
人生成長：學(xué)會謙卑，保持你的侵略性
1.人是如何成長的？
（1）一生中最好的機(jī)會，多數(shù)來自苦拼的經(jīng)歷。
（2）人需要困難，這對健康來說是必需的。但多數(shù)人本能地躲避痛苦。不論是鍛煉身體，還是歷練頭腦，人都會躲避痛苦。
（3）苦拼是對人的創(chuàng)造力、性情的考驗，你應(yīng)該從這些考驗中挖掘出最大的價值。
（4）既知道如何努力追求，也知道如何正確的失敗。
（5）正確的失敗是指，在失敗時，努力避開致命性損害。在經(jīng)歷痛苦中，吸取最重要的教訓(xùn)。
2.我既是一個投資者也是一個企業(yè)家，所以我逐漸養(yǎng)成了一種健康的害怕犯錯的習(xí)慣，并思考出了一種能將犯錯可能性最小化的決策方式：以可信度加權(quán)的方式做決定。
我犯下的代價慘痛的錯誤使我改變了看問題的角度，從“我知道我是對的”變成了“我怎么知道我是對的”。
3.改變學(xué)習(xí)謙卑的方式，保持你的侵略性，你的無畏，同時學(xué)會謙卑。
4.找到與我觀點不同的最聰明的人，以便自己能夠努力理解他們的推理。
5.知道自己在什么時候不能有明確的意見，不急于下結(jié)論。
6.逐步歸納永恒和普適的原則，對其進(jìn)行測試，將其系統(tǒng)化。
7.通過平衡風(fēng)險來保持較大的回報，并降低下行波動。
8.人在嘗試?yán)斫馊魏螙|西（經(jīng)濟(jì)、市場、天氣等）時，都可以從兩種視角出發(fā)：
（1）自上而下：努力找到這些東西背后的唯一驅(qū)動法則或規(guī)律。例如，在理解市場時，人可以研究影響所有經(jīng)濟(jì)和市場的普適法則，如供求關(guān)系；在理解物種時，人可以集中了解基因密碼是如何對所有物種發(fā)生作用的。
（2）自下而上：研究每種具體情況及其背后的法則或規(guī)律，例如，小麥?zhǔn)袌霆毺氐姆▌t或規(guī)律，或者使鴨子區(qū)別于其他物種的基因序列。
自上而下地觀察事物，是在宏觀普適法則背景之下理解我們自身和現(xiàn)實規(guī)律的最佳途徑。
9.不要混淆你的愿望和事實。
10.不要為自身形象擔(dān)心，只需關(guān)心能不能實現(xiàn)你的目標(biāo)。
11.不要過于重視直接結(jié)果而忽視后續(xù)、再后續(xù)的結(jié)果。
12.不要讓痛苦妨礙進(jìn)步。
13.不要把不好的結(jié)果歸咎于任何人，從自己身上找原因。
14.面對自身缺點，你有4種選擇：
（1）你可以否認(rèn)缺點（這是大多數(shù)人的做法）。
（2）你可以承認(rèn)缺點并應(yīng)對缺點，努力把缺點轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢（能不能成功取決于你的自我改變能力）。
（3）你可以承認(rèn)缺點并找到繞過缺點的方法。
（4）或者，你可以改變你的目標(biāo)。
15.更喜歡周圍的人對你坦誠，而不是隱瞞對你的負(fù)面看法。
16.展現(xiàn)真實的自我，而不是強(qiáng)行把弱點偽裝成優(yōu)勢。
17.不要固守你對事物“應(yīng)該”是什么樣的看法，這將使你無法了解真實的情況。很重要的是，不要讓偏見阻礙我們保持客觀。想要取得好結(jié)果，我們需要冷靜而不是情緒化。
18.有時候，人的體內(nèi)有兩個生命體，甚至多個生命體來回博弈。我們以為自己只有一個自我，其實不是。你的一次行為或一個決定，有時都不是你說了算，而是你體內(nèi)的很多個自我在大腦里投票產(chǎn)生的決定。
對現(xiàn)實的精準(zhǔn)理解，是取得成果的根基。所以，清醒區(qū)分自我是你認(rèn)清和了解事物本質(zhì)的前提。
19.痛苦+反思=進(jìn)步。
每當(dāng)我犯下痛苦的錯誤時，我都會把它看作一個謎題，如果我能解開這個謎題，我就能得到一塊寶石，這些寶石就是我要記下來的原則，下次不要再犯這類的錯誤了。
每當(dāng)你和別人工作，或者是相處時，你可以說這是正確的處理方式，從而，雙方是否同意這項原則，從而判斷我們是否可以在一起工作，這會是一個神奇的過程。
20.大多數(shù)人犯下的最大錯誤是不客觀看待自己以及其他人，這導(dǎo)致他們一次次地栽在自己或其他人的弱點上。
21.我喜歡冥想，它讓我的人生獲益良多：保持內(nèi)心平靜和頭腦開放，駕馭更清晰和富有創(chuàng)造性的思考。
練習(xí)久了，會有一種習(xí)慣性的冷靜，每時每刻，不亂方寸，還有超越自身眼界的能力，仿佛站在最高處，更清晰客觀地將大局盡收眼底，從而激發(fā)我的創(chuàng)造力。
教育：做與你本能相反的事
1.年輕人要關(guān)注你的存款，看看你有多少存款，最好的辦法就是看看你每月花多少，存了多少錢，估算一下這些存款能讓你維持幾個月，因為存款就是自由和安全感。
2.怎么能更好地存錢，該怎么存錢，要清楚風(fēng)險最低、最穩(wěn)定的投資是存現(xiàn)金，但可能是最差勁的投資，因為要考慮到通貨膨脹和收益繳稅，所以你要把錢變成資產(chǎn)。
把錢變成資產(chǎn)的過程中，我想告訴你們最重要的一點就是，投資要多樣化，我敢保證你投資的眾多資產(chǎn)中，總有一兩個會慘不忍睹，如果你不知道什么資產(chǎn)好，那你肯定會損失一半的積蓄，所以你最好選擇不同國家，不同種類的資產(chǎn)進(jìn)行投資。
3.做與你本能相反的事，要想穩(wěn)賺不賠，就要跟你的本能和大眾的想法背道而馳，因為市場就是反映了大多數(shù)人的看法，所以沒人買入的時候你要買，沒人賣出的時候你要賣出。
4.關(guān)于我的教育方式，我總希望孩子們能夠獨立思考，自己做抉擇，我會幫他們明白他們選擇可能帶來的后果，會為他們指引方向，有時候會強(qiáng)迫他們做某件事，但總的來說，最重要的是要讓他們獨立思考。
5.我們都面臨一個挑戰(zhàn)，因為我們的教育體系，迫使孩子們遵循規(guī)章制度，聽從書本，教的都是“被認(rèn)為”是正確的答案，這樣教出來的學(xué)生，只知道遵循規(guī)矩，不懂得獨立思考，不知道自己要什么。
這個挑戰(zhàn)你能夠讓你考上一個大學(xué)，但同時，他們會喪失創(chuàng)造力和獨立思考的能力，這就需要平衡，也是父母需要思考的。
6.在我孩子們的小時候，如果他們的理由足夠充分，我就會同意按照他們的想法做，比如“不想上這門課？”那么就需要想想“不上這門課帶來的后果，你的人生將會有什么不一樣？”諸如此類的對話，這會幫他們實現(xiàn)追求，有更高的自我價值體系。
7.如果你能獨立思考，同時保持開放的頭腦，清醒地尋找并發(fā)現(xiàn)最適合你的事情，如果你能鼓起勇氣這么做，你將會讓自己的生命發(fā)揮最大的價值。
8.獨立思考并決定：你想要什么；事實是什么；面對事實，你如何實現(xiàn)自己的愿望，而且要保持謙遜和心胸開闊，以便你能動用自己的最佳思維。
管理：領(lǐng)導(dǎo)者最糟糕的是做不好自己
1.就公司一致同意的相處規(guī)范而言，最重要的一條是，我們需要做三件事：
（1）把我們的真實想法擺在桌面上；
（2）存在經(jīng)過深思熟慮的分歧，但人們愿意在相互了解的過程中更改觀點；
（3）如果分歧依然存在，擁有一種大家一致同意的決策方式（如投票或者擁有清晰的權(quán)威），以便我們能夠不帶怨氣地把分歧留在身后。我相信任何組織或任何人際關(guān)系想要保持得好，這些都是必需的。
2.不要糾結(jié)于“埋怨”還是“贊美”，而要專注于“準(zhǔn)確”還是“不準(zhǔn)確”。
3.最有效的領(lǐng)導(dǎo)者的工作目的在于：（1）開明地尋找最佳答案；（2）帶領(lǐng)他人一道進(jìn)行尋找。這就實現(xiàn)了一起學(xué)習(xí)、求取共識的局面。
4.在我看來，一個管理者能夠?qū)崿F(xiàn)的最大成功就是能夠組織其他人在沒有你的情況下把事情做好。次好的情況是你自己能把事情做好，最糟糕的是連你自己都做不好。
5.每個人都有權(quán)利和責(zé)任盡力了解重要的事情，還必須保持謙遜和非常開放的心態(tài)。
