互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)/方興東(供《IT時(shí)代周刊》專稿)
蘋果電腦聯(lián)合創(chuàng)始人之一的沃茲說：“蘋果是我生命中的毒藥。”這曾經(jīng)讓我們迷惑不解的語句，將我們引入沃茲的世界，讓我們感受到，人生最本原的東西，其實(shí)并不在世界上最喧囂的地方
當(dāng)美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》評(píng)選出了“本世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域50名最有影響力人物”時(shí)，大名鼎鼎的喬布斯與一個(gè)人們并不熟識(shí)的名字“沃茲”并列第5。該報(bào)將2人的主要貢獻(xiàn)總結(jié)為： “創(chuàng)辦蘋果電腦，蘋果I和蘋果II的出現(xiàn)帶動(dòng)了全球個(gè)人電腦普及應(yīng)用浪潮，并迫使IBM PC于1981年面世。”沃茲是誰？
讓我們先來回溯一下30年前在硅谷掀起的PC革命浪潮。30年來，無數(shù)人為這場(chǎng)革命奉獻(xiàn)了青春和智慧，也有無數(shù)人因?yàn)檫@場(chǎng)革命而名利雙收。這其中，有3個(gè)名字值得后來者銘記。前2個(gè)我們非常熟悉：一個(gè)就是當(dāng)今時(shí)代的首富和偶像，大名鼎鼎的比爾·蓋茨；一個(gè)是另一個(gè)偶像，蘋果CEO史蒂芬·喬布斯。而另一個(gè)，是早已經(jīng)被主流大眾所遺忘的斯蒂芬·沃茲。
如今，沃茲成了3人中第1個(gè)向我們講述那段歷程的人。對(duì)IT行業(yè)管理者、高科技愛好者、“奇客”(Geek，指依賴電腦和網(wǎng)絡(luò)生活的人，尤其是那些有較高電腦能力的人)、技術(shù)人員以及任何一位對(duì)發(fā)明創(chuàng)造有著非凡熱情的人們來說，《我是沃茲》是一本難能可貴的參考書。
30年前，3位20多歲，同樣是電腦“奇客”的小伙子，一樣充滿理想，個(gè)性叛逆而孤僻；一樣滿懷激情，反文化和反主流。蓋茨與艾倫在1975年共同創(chuàng)辦了微軟，成為PC軟件霸主；而喬布斯與沃茲于1976年創(chuàng)辦了蘋果，掀起了電腦硬件的沖擊波。
但30年之后，每個(gè)人的境遇卻已截然不同：蓋茨已經(jīng)當(dāng)了10多年的世界首富，至今是世界關(guān)注的偶像；喬布斯以iPod掀起了蘋果的第2次高潮，堪稱高科技史上的奇跡。雖然身患癌癥，但依然奮戰(zhàn)在第1線。而沃茲，已經(jīng)有20年走出聚光燈，淡出人們的視野。沃茲在不斷反思：“現(xiàn)在計(jì)算機(jī)是一個(gè)巨大的商業(yè)。我時(shí)常問自己：我是計(jì)算機(jī)的主人嗎？現(xiàn)在我想自己更像是它的奴隸。我們不得不跟著它跑，這不是我們當(dāng)初追求的目標(biāo)。”他在自己的個(gè)人博客中，給自己的最新定位是：“硅谷圖騰和慈善家，愛好兒童和狗。”
可以說，蓋茨是達(dá)爾文商業(yè)主義的最佳典范，通過建立全新的軟件業(yè)規(guī)則，在壟斷和封閉中獲取了最大的利潤(rùn)；而喬布斯是硅谷高科技商業(yè)主義的代表，以不斷的創(chuàng)新和變革，抗拒被新力量邊緣化的危險(xiǎn)，而不斷遭遇挫折，又不斷奇跡般復(fù)蘇。而沃茲，他是一個(gè)技術(shù)理想主義者，一個(gè)人文主義者。從人性的角度看，他是高人一籌(蓋茨也要步他后塵，今后以慈善為主)。從商業(yè)角度來說，他是消極的，他選擇了一條注定遠(yuǎn)離主流，被主流遺忘的道路。
在硅谷，一個(gè)人要贏得好名聲遠(yuǎn)比贏得大把的錢財(cái)困難得多，因?yàn)樨?cái)富是聲名鵲起的基本條件。而要贏得財(cái)富，就必須勾心斗角，逐利而為。因此無論是蘋果的喬布斯、微軟的蓋茨、Oracle的埃里森還是英特爾的格魯夫，都只能在當(dāng)?shù)孬@得毀譽(yù)參半的名聲。但是，如果在硅谷還有唯一一位大家公認(rèn)的“好人”，那么這個(gè)人肯定非沃茲莫屬。
比如另一位重要的軟件先驅(qū)加里·基爾多爾(微軟賴以起家的DOS操作系統(tǒng)就是他發(fā)明的)，始終認(rèn)為沃茲是個(gè)舉足輕重的人物，是他使世界變得豐富多彩，而那個(gè)喬布斯只不過是個(gè)擺地?cái)偟男∩特湺选?#8220;我之所以敬佩沃茲，”另一個(gè)軟件奇才，Lotus創(chuàng)始人米奇·卡普爾說，“是因?yàn)樗业搅俗约旱奈恢茫淇斓貜氖轮恍┓浅Ｓ幸饬x的工作，快樂地與孩子們生活在一起。”
30年以后，沃茲還是30年前的沃茲。在他眼中，黑客文化的內(nèi)涵恰恰就是蘋果賴以生存的源動(dòng)力和精神支柱，就像他在書中所回憶的，“在蘋果的每一項(xiàng)發(fā)明中都可以清晰地看到那種‘家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂部’中獨(dú)有的黑客精神，在蘋果的最具標(biāo)志性和里程碑式的3大產(chǎn)品(Apple II、Mac和iPod)中，這種革命性的類似于嬉皮士們發(fā)瘋般的顛覆行為一次次地決定和改變著蘋果的命運(yùn)。”
本書還原了30年前那場(chǎng)革命的細(xì)節(jié)，細(xì)致到栩栩如生的境地。描寫蘋果和硅谷的書籍實(shí)在太多了，關(guān)于蘋果和2位創(chuàng)始人的趣聞?shì)W事實(shí)在是太多了。但是，沃茲說，很多都是錯(cuò)誤的，他有責(zé)任把真相告訴大家。那場(chǎng)歷史，不僅僅是歷史，那些珍貴的歷史記憶可以幫助人們更好地認(rèn)識(shí)當(dāng)今如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)革命和未來新技術(shù)革命。
而對(duì)于我們讀者而言，比細(xì)節(jié)和事實(shí)更重要的是，人生不僅只有一種價(jià)值取向，成功不僅只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。走入沃茲的世界，你就可以感受到，人生最本原的東西，其實(shí)并不在世界最喧囂的地方，也不在最輝煌的一刻。
沃茲直率地承認(rèn)，自己并不適于當(dāng)今的計(jì)算機(jī)商業(yè)。他認(rèn)為計(jì)算機(jī)業(yè)的創(chuàng)造性已經(jīng)被人為的商業(yè)目的破壞了，利益驅(qū)動(dòng)決定了發(fā)展的節(jié)奏。瘋狂的升級(jí)使更多的人無法真正享用計(jì)算機(jī)。他盼望著摩爾定律能盡快壽終正寢。使每一臺(tái)PC都能像課桌一樣用上20年，使每一個(gè)孩子都能人手一臺(tái)。
“你還想設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)嗎？”
“想，當(dāng)然想。但我永遠(yuǎn)不會(huì)真的去做。”
當(dāng)年，他在伯克利大學(xué)的畢業(yè)典禮上表示：“人性必勝！技術(shù)天才一定能夠拯救人類。”如今，這依然是一個(gè)沒有完成的任務(wù)，或者依然是不可能完成的任務(wù)。
但是，總有人在不懈努力著。
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