職場(chǎng)生活，人生百味。
不同的人都有不同的感悟，有的混的很好、有的混的不如意。但是更多的是，本來(lái)感覺(jué)不錯(cuò)，但是最后趨于平淡了，甚至不知道什么時(shí)候自己做了什么事情就被領(lǐng)導(dǎo)討厭了。
其實(shí)大家的在想如何獲得領(lǐng)導(dǎo)重用和欣賞的時(shí)候，更應(yīng)該看看如何不被領(lǐng)導(dǎo)討厭。很多人覺(jué)得，這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但是真到做的時(shí)候，錯(cuò)的人不知道多少。
那么在職場(chǎng)中， 如果不想被領(lǐng)導(dǎo)討厭，有3件事不能做。究竟是哪3件事呢？請(qǐng)大家繼續(xù)往下看。
1.說(shuō)揭人老底之事
俗話說(shuō)的好“打人不打臉，罵人不揭短”。在職場(chǎng)中同事之間有矛盾是必然的，一直和和氣氣才是真有問(wèn)題。既然有人的地方就會(huì)有矛盾，那么自然會(huì)有斗爭(zhēng)。其實(shí)很多朋友看看自己所在的公司，斗爭(zhēng)不會(huì)如同潑婦罵街一樣，肆意妄為，而是低調(diào)的很。甚至來(lái)說(shuō)高層之間過(guò)招之后，全公司都不知道，勝負(fù)就已經(jīng)出來(lái)了。
同樣不光高層如此，在基層、中層更是如此。有矛盾可以，但是不能放在臺(tái)面上來(lái)。就算相互攻擊、吵架、鬧矛盾，也是就事論事，而不會(huì)拿出別人的老底來(lái)說(shuō)事。就是為什么允許員工之間有矛盾，但是矛盾要在可控的范圍之內(nèi)。如果說(shuō)員工之間有矛盾，但是吵著吵著居然拿對(duì)方家里的事情來(lái)說(shuō)事情，那么這就越界了。
造成的結(jié)果就是，原本只是就工作而言，上班吵完下班還能一起吃吃飯飯，但是現(xiàn)在就變成了私仇了。這樣的公司分為會(huì)好嗎？所以很多領(lǐng)導(dǎo)并不喜歡員工私底下打小報(bào)告說(shuō)別人家里的事情，而且對(duì)那些利用對(duì)方家里的事情來(lái)說(shuō)的人，也很是厭惡。
因此，如果我們想升職加薪，千萬(wàn)記得，可以和同事有矛盾，但是只能就事論事，千萬(wàn)不能揭對(duì)方的老底，因?yàn)檫@不光讓對(duì)方下不來(lái)臺(tái)，而且還在給自己樹(shù)死敵。最后的結(jié)果就是殺敵一千自損八百。
2.說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)壞話之事
都說(shuō)縣官不如現(xiàn)管。在職場(chǎng)中也是如此，自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)是最不能得罪頭一號(hào)，因?yàn)榈米锪?，這個(gè)報(bào)復(fù)會(huì)來(lái)的非常迅速和直接。筆者見(jiàn)過(guò)不少職場(chǎng)中的同事，背地里說(shuō)了不少領(lǐng)導(dǎo)的壞話，而且還說(shuō)給了不知到多少人聽(tīng)。雖然，有的時(shí)候背后說(shuō)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的壞話、調(diào)侃一番會(huì)有一種很舒爽的感覺(jué)，但是這個(gè)后果卻也非常嚴(yán)重。
因?yàn)槲覀儾恢牢覀冋f(shuō)的話，會(huì)不會(huì)被有心人扭曲了傳到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵中。如果真會(huì)有的話，那么豈不是我們自己說(shuō)話害自己。因此，說(shuō)禍從口出不是沒(méi)有道理的。
在職場(chǎng)中，我們都不喜歡小人，自己也不想成為小人，但是卻止不住別人成為背后捅刀子的小人。所以，在職場(chǎng)里面最好不要當(dāng)著著別人的面說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)壞話，而且說(shuō)話的時(shí)候還要看看自己身邊的人都是什么樣的，是大嘴巴的、是和領(lǐng)導(dǎo)走的比較近的、是和自己有沒(méi)有矛盾的，這些都要注意。言者無(wú)意聽(tīng)著有心，領(lǐng)導(dǎo)的壞話最好別說(shuō)。
3.繞過(guò)領(lǐng)導(dǎo)決策做主之事
恩自上出，有功勞都要?dú)w領(lǐng)導(dǎo)。權(quán)自上出，下屬的權(quán)利都是來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)。之所以要早請(qǐng)示晚匯報(bào)，其實(shí)就是避免下屬肆意決策， 而造成領(lǐng)導(dǎo)決策權(quán)空心化。而在職場(chǎng)中，如果一個(gè)員工，繞開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，那么一旦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，這不光是制度和程序的問(wèn)題，而是這個(gè)員工在竊取領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，對(duì)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人利益造成巨大的損害。隨之而來(lái)的就是嚴(yán)厲的打擊。
在筆者以前的公司，但凡決策，必須要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，只在權(quán)力范圍內(nèi)決策。這既是對(duì)自己的自保和免責(zé)，同事也是一種對(duì)權(quán)利安排的尊重和認(rèn)可。試想一下，作為領(lǐng)導(dǎo)的我們，如果有一個(gè)下屬，經(jīng)常做出一些決定卻并不和我們說(shuō)，甚至繞過(guò)我們來(lái)決策。我們會(huì)對(duì)他有好的感官嗎？肯定早早的收拾了立威。
在職場(chǎng)中，做好本職工作不光是事情， 更是只在自己的權(quán)力范圍行事，不越權(quán)、不侵權(quán)。因?yàn)闄?quán)力這個(gè)東西，就是領(lǐng)導(dǎo)的私有財(cái)產(chǎn)，我們動(dòng)他的權(quán)力，他就動(dòng)我們的飯碗。而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利，排在第一位就是決策權(quán)。
寧可慢一些、緩一些也不越權(quán)。
其實(shí)說(shuō)到底，想不被領(lǐng)導(dǎo)討厭，只要不做領(lǐng)導(dǎo)討厭的事情就行了。其實(shí)大家記住，雖然要投其所好，但是有的事情，上惡勿近也是一個(gè)道理的。
新的一年祝大家成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工，獲得重用和賞識(shí)，最終升職加薪。
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