1、
(1)
高價(jià)法又叫取脂定價(jià)法,即在新商品開(kāi)始投放市場(chǎng)時(shí)把價(jià)格定得大大高于成本,使企業(yè)在短期內(nèi)能獲得大量盈利,好象把牛奶上面的一層奶油先取走以后再根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化來(lái)調(diào)整價(jià)格,此法又叫做市場(chǎng)撇油定價(jià)。
前提條件:新商品投放市場(chǎng)初期,產(chǎn)品的價(jià)格需求較小,又常有專利權(quán)保護(hù),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也較少,市場(chǎng)提供了可以定高價(jià)的條件。
法則:獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品才能賣(mài)出獨(dú)一無(wú)二的價(jià)格。
缺點(diǎn):它是一種短期謀求最大利潤(rùn)的策略適合于一些資金比較短缺的中小企業(yè)的應(yīng)急措施不利于樹(shù)立企業(yè)的形象,是短期的行為。把商品的價(jià)格定得很高,不利于打開(kāi)與擴(kuò)大市場(chǎng)。也容易激起重多的競(jìng)爭(zhēng)者,如果再降價(jià),又可能影響該產(chǎn)品的市場(chǎng)聲譽(yù)。
(2)
這種策略與高價(jià)法相反,先將產(chǎn)品的價(jià)格定得盡可能抵一些,使新產(chǎn)品迅速被消費(fèi)者所接受和迅速開(kāi)拓市場(chǎng),優(yōu)先在市場(chǎng)取得領(lǐng)先地位,又稱滲透定價(jià)。
優(yōu)點(diǎn):由于利潤(rùn)過(guò)低能有效地排撤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使自己能長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng),并不斷更新?lián)Q代,樹(shù)立品牌形象。是長(zhǎng)久的戰(zhàn)略,適合于一些資金雄厚的大企業(yè)。
(3)
是介于高價(jià)策略于低價(jià)策略之間的中位價(jià)格策略,安全定價(jià)通常是由成本加正常利潤(rùn)構(gòu)成的。
(4)
商品銷售價(jià)格的尾數(shù)采用九九,是西方零售商根據(jù)顧客消費(fèi)心理采用的定價(jià)法。
(5)
這種把商品價(jià)格定成帶有零頭結(jié)尾的非整數(shù)作法,銷售專家們稱之為非整數(shù)價(jià)格,這種策略的出發(fā)點(diǎn)是認(rèn)為消費(fèi)者在心理上總是存在零頭價(jià)格比整數(shù)價(jià)格低的感覺(jué),尾數(shù)價(jià)格似乎是經(jīng)過(guò)仔細(xì)核算的價(jià)格,是一種負(fù)責(zé)的態(tài)度。
(6)
對(duì)于高檔商品,耐用商品或者價(jià)格較高商品等則宜采用整數(shù)定價(jià)策略,給顧客“一分錢(qián)一分貨”的感覺(jué),借以提高商品的形象。
(7)
把商品按不同級(jí)別、檔次分別定價(jià),使顧客便于按等級(jí)購(gòu)買(mǎi),各得其所,并產(chǎn)生一種合理可信的感覺(jué)。
(8)
在顧客心目中有聲望的企業(yè),店鋪或牌號(hào)的商品可以把價(jià)格定得比一般同類商品定價(jià)略高,有時(shí)為了創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的品牌形象,也可以使企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品比其他企業(yè)的同類產(chǎn)品的價(jià)格定得略高些。
(9)
指為了招徠顧客,將有些商品按低于市價(jià)個(gè)別甚至低于營(yíng)業(yè)成本的定價(jià)方法。顧客多了,不僅賣(mài)出了低價(jià)商品,由于給人一種廉價(jià)的影響也常常帶動(dòng)和擴(kuò)大了一般商品和高價(jià)商品的銷售。
2、
例1:四川省某旅游產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部,銷售小巧玲瓏的白瓷熊貓,時(shí)值“熊貓熱”,標(biāo)價(jià)每只人民幣20元,五天未銷一只。而上柜看貨的華僑和“老外”卻不下10批。店老板費(fèi)解之余靈機(jī)一動(dòng),下令將銷售價(jià)調(diào)到每只人民幣160元。營(yíng)業(yè)員笑他“瘋了”,他說(shuō)“試試看”,不料次日一天就銷了4只;不到兩星期100只全售光了。
例2:有一年夏天,一家日用雜品店進(jìn)了一批單人涼席,以每領(lǐng)1元的價(jià)格銷售,可購(gòu)買(mǎi)者并不踴躍。無(wú)奈店鋪只好決定降價(jià),但考慮到進(jìn)貨成本,只降了兩分錢(qián),價(jià)格變成9角8分。想不到就是這2分之差竟使局面徒變,買(mǎi)者絡(luò)繹不絕,涼席很快銷售一空。售貨員欣喜之余,慨嘆一聲,只差2分錢(qián)呀!
例3:在英國(guó)倫敦牛津街店鋪里,一些商品標(biāo)價(jià)往往以“99”作為尾數(shù)。如一磅帶骨兔肉為99便士(0.99磅),一條普通的腰帶為1.88英鎊,一雙女士皮涼鞋為12.99英鎊,一架佳能AE——I型135照相機(jī)為199.99英鎊,一臺(tái)20英寸的索尼彩電為399.99英鎊,等等。結(jié)果顧客盈門(mén),生意興隆。
例4:日本的“繩索大王”島村在經(jīng)商之初,使用了一種獨(dú)特的低價(jià)法。首先,他在麻的產(chǎn)地將5角錢(qián)一條長(zhǎng)45厘米的麻繩大量買(mǎi)進(jìn)來(lái)后,又照原價(jià)一條5角賣(mài)給東京一帶的紙袋工廠。完全無(wú)利潤(rùn)反而賠本的生意做了一年之后,“島村的繩索確實(shí)便宜”的名聲傳向四方,訂貨單從各地像雪片般地源源飛來(lái)。
于是島村有按部就班地采取了第二步行動(dòng),他拿著購(gòu)物收據(jù)前去與訂貨可戶說(shuō):“到現(xiàn)在為止,我是一分錢(qián)也沒(méi)賺你們的,但如若長(zhǎng)此下去,我只有破產(chǎn)一條路了”。他的誠(chéng)實(shí)感動(dòng)了客戶,客戶心甘情愿把貨價(jià)提高到5角5分。
這樣兩頭一交涉,一條繩索就賺了一角錢(qián)。他當(dāng)時(shí)一年有1000份訂貨單,利潤(rùn)就相當(dāng)可觀。。幾年后島村從一個(gè)窮光蛋搖身一變成為日本繩索大王。
三、
學(xué)生總結(jié):一個(gè)良好的定價(jià)策略,是一個(gè)店鋪成功的一大命脈。
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