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3G的中國結(jié):TD-SCDMA決定中國3G的未來
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2005.11.01

關注
在中國從“電信大國”走向“電信強國”的發(fā)展過程中,3G將扮演非常重要的角色。在日前舉行的國家“十五”重大科技成就展上,TD-SCDMA與神州五號載人飛船、水稻超高產(chǎn)育種、大陸鉆探工程等成果,作為“十五”期間自主創(chuàng)新取得的最具代表性的重大科技成就,受到廣泛關注。 的確, TD-SCDMA 這一打著中國烙印的 3G 全球標準,雖然在 ITU 的標準征集階段是一個后來者,卻憑借其獨特的技術優(yōu)勢最終勝出。同時,作為三個主流標準中的惟一一個 TDD 標準,該技術從誕生初始就一直備受世人關注。 在這種異乎尋常的關注下,中國成為全球 3G 發(fā)展的一個旋渦,成為眾多廠商紛爭圈地的焦點,得到和失去對廠商而言可能是運氣,而對中國而言卻在于能否把握通信業(yè)的未來……
3G 的中國結(jié)
《中國通信新聞》記者 楊東
中國 TD-SCDMA 演義
“盡管 TD-SCDMA 目前的發(fā)展只能算是萬里長征邁出第一步,但是具有里程碑意義?!蔽鏖T子(中國)通信集團首席技術官李萬林在接受《中國通信新聞》采訪時說?!皫资陙恚澜缤ㄐ艠藴识际怯晌鞣絿姨岢龅模瑸槭裁粗袊筒荒芴岢鰢H標準?TD-SCDMA的意義就在于它是中國提出的并被國際電聯(lián)確認的全球三個3G國際標準之一,這是中國在世界電信史上的第一次。”
李萬林博士是西門子公司最早從事TD-SCDMA的開發(fā)人員之一,并于1998年把它帶入中國同大唐電信展開了全面的合作。他向《中國通信新聞》介紹:“ 1994 年,在位于奧斯汀的摩托羅拉公司半導體部工作的項目經(jīng)理陳衛(wèi)與德州大學奧斯汀分校的助理教授徐廣涵在不斷的交談討論中,感到如果把新興的無線通信技術與蓬勃成長的中國市場結(jié)合起來會大有前途,于是這兩個搞通信技術的中國留學生開始設計一個無線電通信系統(tǒng)的方案。為了開發(fā)這個系統(tǒng), 1995 年兩人自己掏腰包成立了一個高技術創(chuàng)業(yè)公司,取名 CWill 。”
信威通信技術股份有限公司首席科學家徐廣涵告訴《中國通信新聞》:“為了開發(fā)新系統(tǒng), CWill 還開發(fā)出來另一個核心技術――上行同步技術。由這些新技術組成的新系統(tǒng)被命名為 SCDMA( 同步碼分多址 ) ?!?div style="height:15px;">
據(jù)介紹, 1995 年 5 月,郵電部科技司司長周寰率國內(nèi)七名通信專家到美國考察無線通信技術的發(fā)展狀況,他希望在未來能夠研制中國自己的移動通信技術。 1995 年 11 月,郵科院和 CWill 合資成立了北京信威通信技術股份有限公司,由李世鶴任董事長,陳衛(wèi)任總經(jīng)理。信威的主要任務是開發(fā)以智能天線、上行同步等為核心技術的 SCDMA 無線接入系統(tǒng)。
李萬林說:“ 1997 年,國際電聯(lián) (ITU) 向各國征求第三代移動通信標準。郵科院的一些領導開始醞釀能不能在 SCDMA 的技術基礎上獨立提交一個 3G 標準。李世鶴在推動事態(tài)的進展和說服各方領導方面起到了關鍵作用。 1997 年 12 月,中國電信界召開了香山會議討論要不要提出 3G 標準。經(jīng)過爭論和討論,主張?zhí)岢鲋袊?3G 標準的意見逐漸占了上風。”
“比拍大片還要驚險?!被叵?TD-SCDMA 的成長過程,“中國 3G 之父”、大唐移動首席科學家李世鶴在接受《中國通信新聞》采訪時仍心有余悸。
李世鶴說:“ 1998 年 6 月 30 日 ,以大唐 ( 電信科學技術研究院 ) 代表中國向國際電聯(lián) (ITU) 遞交了中國提出的 3G 標準 ( 后命名為 TD-SCDMA) 。當時,國際電聯(lián)內(nèi)部正為確定 3G 標準而爭吵不休。代表美國利益的 CDMA2000 和代表歐洲利益的 WCDMA 水火不容,誰也沒有想到中國方面突然提出自己的 3G 標準來,都感到很莫名其妙。”
1998 年 6 月底,中國 3G 標準文檔正式提交上去后,立即就遭到了國外廠商的封殺。
1998-1999 年兩年間,封殺 TD-SCDMA 的行為達到高潮。美國的一個標準化組織秘密聯(lián)系歐日,相互達成協(xié)定,企圖在當年 10 月 29 日召開的審定 3G 世界標準的赫爾辛基會議上,提案廢除 TD-SCDMA 。日本的理由甚至很無厘頭: TDD 標準根本沒有必要。
周寰只能求助于中國政府的支持。他向信息產(chǎn)業(yè)部領導匯報, " 歐洲與美國 2 億人能支持一個標準,日本 1 億多人還能搞個 PDC (日本的電信標準),中國有 13 億人,為什么不能支持一個標準?他建議面對西方發(fā)達國家應該采取強硬的措施,即使赫爾辛基會議把 TD-SCDMA 否決了,中國政府也要支持這一標準。 "
據(jù)李世鶴介紹,信息產(chǎn)業(yè)部考慮再三,通過郵電科技委召集了各方面的專家,對 TD-SCDMA 進行了技術層面上的重新評估。最終,郵電科技委的建議被信息產(chǎn)業(yè)部呈報給吳基傳部長——“ 如果國外勢力阻撓使中國標準不被采用,中國也有足夠的市場空間來支持自己的標準,我們完全有能力在自己的國家開發(fā)并運營TD-SCDMA !”
在得到這個結(jié)論之后,信息產(chǎn)業(yè)部即致函各外企駐中國機構,提醒他們對 TD-SCDMA 封殺可能造成的后果。由于中國政府的強硬態(tài)度,原來堅決反對這個標準的人態(tài)度一下子就變了——誰也不愿意失去中國市場。
1999 年,國際電聯(lián)大會在芬蘭赫爾辛基召開。李世鶴、周寰當時也在歐洲訪問。 CDMA2000 陣營與 WCDMA 陣營相互想要“吃掉”對方的想法,最終給了 TD-SCDMA 生存的空間。
據(jù)介紹,當時的中國通信市場正處于高速增長期,盡管在技術方面處于落后的局面,但巨大的市場還是讓中國在國際電聯(lián)頗具影響力。美國方面和歐洲方面都“拉攏”中國站在自己一邊,希望將對方的標準否決掉。兩大陣營拉鋸的結(jié)果是,實力最弱的 TD-SCDMA 反而沒有多少人反對。
最終, 2000 年 5 月,在土耳其召開的國際電聯(lián)全會上,經(jīng)投票表決,由中國大唐集團提出的 TDD 模式的 TD-CDMA 系統(tǒng),被采納為國際 3G 標準,與歐洲提出的 WCDMA 和美國提出的 CDMA2000 同列三大標準之一。 2001 年 3 月 16 日 被國際無線標準組織 3GPP (制定第三代移動通信標準的國際性組織)正式接納,標志著 TD-SCDMA 技術已經(jīng)真正得到世界各大通信運營商和設備制造商的認可。
TD-SCDMA 后發(fā)而先至?
事實上,自 TD-SCDMA 被列為 3G 三大標準之一以來,關于 TD-SCDMA 與中國 3G 發(fā)展關系的爭論就一直沒有停歇?!澳壳坝幸环N論調(diào),說是中國不上 3G 是在等待 TD-SCDMA 的成熟,其實我倒是覺得是在等待運營商的‘成熟’?!币粯I(yè)內(nèi)人士在接受《中國通信新聞》采訪時表示。
這位人士表示,目前中國電信市場的格局履新不久,各方勢力仍處于磨合階段,緩發(fā) 3G 牌照正是在某種程度上保護了運營商的利益?!斑\營商一旦上了 3G ,有三個問題他們是無法回避的:一是沒有商業(yè)運營模式;二是沒有贏利模式;三是多長時間收回投資。而這些問題運營商并沒有完全考慮成熟。更為重要的是, 3G 事關重大,謹慎不可避免。”
TD-SCDMA 正是中國通信產(chǎn)業(yè)借 3G 翻身的重要砝碼。 TD-SCDMA 說到底就是一個產(chǎn)業(yè)化的問題,產(chǎn)業(yè)的物化,就是指一組芯片的成熟,包括基站、終端的芯片等等。
李世鶴認為,目前 TD-SCDMA 正在不斷提速。在芯片方面,大唐擁有獨特的技術優(yōu)勢,完全具備完成芯片開發(fā)工作的實力。大唐一直是 SIM 卡和 UIM 卡的主要供應商,主要為移動運營商提供 SIM 卡和 UIM 卡芯片,同時也為固定運營商提供 IC 電話卡芯片。
TD-SCDMA 要成功的話,運營商的支持是必不可少的。“中國電信運營商采用什么標準是它們自己決定的嗎 ? 不,是政府。連日本、歐洲運營商采用哪種標準,也是政府決定的。通信是一個非常特殊的行業(yè),不是簡單的市場經(jīng)濟。運營商要做什么系統(tǒng),用什么技術,都是政府決定的?!?李世鶴說。
對于為什么國內(nèi)的運營商并不是很看好他們,李 世鶴 說,中國的運營商總認為,外國的月亮比中國圓。李世鶴一再強調(diào),我們大唐是百分之百的國有企業(yè),我們只是向國家貢獻技術,沒有其他的想法。
TD-SCDMA 的民族利益
作為 TD-SCDMA 國際標準的提出者和產(chǎn)業(yè)化的重要推動力量,大唐自 TD-SCDMA 誕生起便與其結(jié)下不解之緣。從標準提出到核心技術檢驗,從產(chǎn)品開發(fā)到網(wǎng)絡試驗,從以國內(nèi)企業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立到 TD-SCDMA 真正國際合作化格局的實現(xiàn), TD-SCDMA 在中國的移動通信領域一直不懈地探索著一條發(fā)展中國家高科技戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展之路。
2002 年 10 月 30 日 ,大唐電信、南方高科、華立、華為、聯(lián)想、中興、中國電子、中國普天等 8 家中國通信企業(yè)發(fā)起的 TD-SCDMA 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在北京正式成立。目前已有 21 企業(yè)。
TD-SCDMA 作為我國第一個具有自主知識產(chǎn)權的國際標準,為扭轉(zhuǎn)中國移動通信制造業(yè)長期以來的被動局面提供了難得的機遇。
但幾年來 TD-SCDMA 的產(chǎn)業(yè)化進程卻不盡人意,與其他兩大標準相比, TD-SCDMA 可算是步履維艱。據(jù)介紹, TD-SCDMA 不僅開發(fā)時間短,大唐電信更是孤立難支。世界各大廠商,甚至國內(nèi)的華為、中興等都在 WCDMA 、 CDMA2000 上投入了巨資研發(fā),而對 TD-SCDMA 的投入則幾乎為零。到 2002 年 8 月,投入 TD-SCDMA 研發(fā)的資金總額僅有 10 億人民幣,研發(fā)人員估計 500 余人;參與 WCDMA 研發(fā)的企業(yè)則多達 27 家,資金投入達數(shù)百億美元,其中僅愛立信就達 30 - 50 億美元,此外還有諾基亞、 NEC 、 NTTDoCoMo (日本最大的無線通訊運營商)等公司,其年銷售額累計起來幾乎相當于中國全年的 GDP ,更有 5 萬名專門從事系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)的人員。在 CDMA2000 的陣營中,也聚集了高通、朗訊、摩托羅拉、北電等公司,其技術積累及資金實力之雄厚并不遜于 WCDMA 。
TD-SCDMA 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長楊驊告訴《中國通信新聞》,因為沒有自己提出的標準,中國移動通信業(yè)在第一、二代上付出的代價是沉重的。中國的模擬機大概發(fā)展了 600 萬用戶,當時從基站、交換機到手機都是買來的,一部手機能賣到 5-6 萬元,至少 2500 億元流進了國外公司的腰包。
在第二代上面,中國于 1992 年著手研究 GSM ,到 1999 年形成產(chǎn)品,已經(jīng)和歐洲相差了 8 年。當時,盡管中國開發(fā)出了 GSM 設備,但是國產(chǎn) GSM 設備的出現(xiàn),無法改變當時中國移動通信市場的格局,中國民族通信制造業(yè)期望能在程控交換領域取得的奇跡并沒有再現(xiàn)。中國在第二代移動通信網(wǎng)絡建設的總投入已經(jīng)達到幾千億人民幣,其中絕大部分被外商賺走。直到 2000 年,國產(chǎn)的手機、基站、移動交換機的市場占有率也只有 5% 、 4% 和 9% 。
楊驊表示,如果在 3G 的競爭上,中國民族通信業(yè)不在標準上超前,第一、二代付出的代價的歷史就會重現(xiàn)。
自從 TD-SCDMA 標準提出以來,大唐不斷進行技術改革。目前 TD-SCDMA 已能實現(xiàn)大面積覆蓋,單基站通信距離達到了 16 公里 ,超過了 WCDMA ;速度也達到了每小時 125 公里 。今天的大唐已經(jīng)可以宣布: TD-SCDMA 不僅可以實現(xiàn)單獨組網(wǎng),而且可以實現(xiàn)全境覆蓋。
第三代移動通信領域,中國作為世界上最大的移動通信市場,究竟采用哪個標準,決定了上萬億元資金的流向。
隨著經(jīng)濟全球一體化進程的加快,尤其是中國加入 WTO 后,人們對知識產(chǎn)權的認識已經(jīng)發(fā)生了重大變化。過去的通訊標準,中國基本上在國際上沒有發(fā)言權。第三代通訊標準 TD-SCDMA 出現(xiàn),標志著我們已經(jīng)有了自己的優(yōu)勢話語。
中國政府相關部門從國務院到國家計委、科技部、財政部以及 6 大運營商、國家開發(fā)銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中銀國際等,都明確支持 TD-SCDMA 的開發(fā)。
不管是高通的 CDMA 還是歐洲的 GSM ,都是在政府強有力支持下才有了今天。單純依靠企業(yè)力量實施標準戰(zhàn)略是不現(xiàn)實的,它需要一種更強有力的支持。
大唐的 TD-SCDMA 是在中國政府和中國各家運營商共同支持下搞出的一個標準,但如果離開了政府的支持,在國際巨頭的打壓之下 TD-SCDMA 必死無疑。關鍵是,中國政府對 TD-SCDMA 的傾斜使 TD-SCDMA 獲得了政治上的優(yōu)勢。外電稱,中國政府已敦促國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界采取行動支持中國自己的電信業(yè)標準。
中國目前已經(jīng)是世界上最大的移動通信市場,并且也是世界上潛力最大的市場,是全球業(yè)界巨頭的增長希望所在。對于愛立信、朗訊、北電等公司來講,中國對于 TD-SCDMA 的支持讓他們必須重新思考中國的 3G 市場布局。
中國 3G 征程,正在展開亮麗的畫卷。
TD-SCDMA 決定中國 3G 未來
一直懸在 3G 頭上的問號仍然沒有得到解答:日前在京閉幕的“ 3G 在中國 2005 全球峰會”上,信息產(chǎn)業(yè)部副部長奚國華坦白道,“我沒有帶來大家最想知道的內(nèi)容”。但他笑著說 , “我們不說不等于我們沒做,只是時機未到。中國發(fā)展 3G 的條件已經(jīng)具備,我們將會同有關部門 , 適時提出相關決策。”
中國在等待什么時機 ? 或許 TD-SCDMA 可以給出答案。
“經(jīng)過一系列測試和綜合論證,TD-SCDMA完全具備大規(guī)模獨立組網(wǎng)的能力。”這一官方結(jié)論在如此正式的政府活動中公開提出,從某種意義上說TD-SCDMA一定會在中國得到一張獨立的3G牌照。從而,也讓一些國際廠商所希望的與W-CDMA混合組網(wǎng)的可能性微乎其微了。
電信研究院通信標準研究所MTnet辦公室主任魏貴明在3G蜂會上代表電信研究院做的報告表示,這個測試結(jié)論是在專家組會議上經(jīng)過認真討論所形成的一個試驗結(jié)論。首先,系統(tǒng)已經(jīng)支持了規(guī)范所要求的全部的功能和業(yè)務,設備已經(jīng)比較穩(wěn)定。終端方面實現(xiàn)了大部分的功能和業(yè)務,終端的性能和部分功能將在完善后進行比較大規(guī)模的應用測試。終端與系統(tǒng)之間實現(xiàn)了基本電信業(yè)務的互操作以及不同品牌終端之間的互通。
與以往幾屆不同 , 這次3G全球峰會更像是 TD-SCDMA 技術的全面路演活動―――無論政府、協(xié)會、廠商和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,都在以最強的聲音反復強調(diào)一個事實:最近半年到一年來, TD-SCDMA 技術在各個方面取得了突破進展,已初步具備投入商用的條件。
據(jù) TD-SCDMA 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長楊驊介紹,該技術從系統(tǒng)設備到終端、芯片都取得了明顯的進展。經(jīng)過網(wǎng)絡測試 , 已經(jīng)充分驗證系統(tǒng)不存在技術風險,完全可以支持大規(guī)模的獨立制造。下一階段的主要目標是開展網(wǎng)絡應用和業(yè)務應用的試驗與驗證,在一個貼近真實環(huán)境的網(wǎng)絡中進行各種能夠滿足用戶需求業(yè)務的驗證,為最終商用奠定基礎。
在這樣的背景下,奚國華對發(fā)展 3G 產(chǎn)業(yè)的看法就更加意味深長。他說,中國對發(fā)展和引進 3G 技術的掌握能力是領先的。發(fā)展 3G 技術,不僅要考慮技術本身 , 更要考慮應用,發(fā)展 3G 要靠技術和市場的雙驅(qū)動。
電信研究院一位人士在接受媒體采訪時表示,在 3 種技術中, TD-SCDMA 雖然起步晚 , 但在中國市場上,沒有 TD-SCDMA 的存在,幾乎是不可想象的事情。因此,在 TD-SCDMA 技術真正成熟之前,讓 WCDMA 和 CDMA2000 率先在中國市場上發(fā)展,并率先占領市場,同樣是不可想象的事情。
楊驊透露, TD-SCDMA 聯(lián)盟中的一家企業(yè) , 已經(jīng)在歐洲簽訂了第一個 TD-SCDMA 商用試驗合同。雖然與已經(jīng)發(fā)出 138 張有效牌照、用戶達到 3000 萬的 WCDMA 技術相比, TD-SCDMA 在運營方面尚無建樹 , 但楊驊認為,該技術一定會在未來的中國市場上得到長足發(fā)展,初步估計將會占中國 3G 市場的三分之一;國際市場方面 , 由于在 TDD 領域只有 TD-SCDMA 進行了大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化運作 , 因此預計也將有較好發(fā)展。
大唐電信董事長周寰認為, TD-SCDMA 實現(xiàn)了我國移動通信產(chǎn)業(yè)由技術跟進到技術創(chuàng)新的徹底變革,有望使我國移動運營業(yè)徹底擺脫對國外技術和產(chǎn)品路徑的依賴。在第一代模擬移動通信時期,至少 2500 億元收入流進國外公司腰包,第二代數(shù)字移動通信階段,我國龐大的 GSM 設備市場僅獲取了 5% 的微薄份額,近 5000 億元財富流向國外公司。而 TD-SCDMA 的出現(xiàn),將有望在 3G 時代改變現(xiàn)有的游戲規(guī)則。
接受采訪的專家近乎一致地認為, TD-SCDMA 系統(tǒng)是一種有著獨特技術優(yōu)勢的 3G 系統(tǒng) , 采用了智能天線、聯(lián)合檢測、動態(tài)信道分配、上行同步等關鍵技術,使其在網(wǎng)絡規(guī)劃和業(yè)務支持等方面與其他 3G 標準相比 , 具有明顯的差異。仔細分析這次差異,一般認為這將給運營商帶來更多的運營優(yōu)勢。同時,由于 TD-SCDMA 擁有自主知識產(chǎn)權,將使運營商在未來業(yè)務開發(fā)與業(yè)務發(fā)展方面擁有更多的自主權,從而具備更強的市場競爭力。
信息產(chǎn)業(yè)部科技司副司長張新生表示,無論哪種標準,業(yè)務、技術和盈利模式都是影響其發(fā)展的主要因素。對于中國而言,在今后發(fā)展 3G 的過程中 , 必須認識到產(chǎn)業(yè)鏈的重大意義,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的巨大作用。
無疑, TD-SCDMA 在中國 3G 時代扮演的角色,將在很大程度上影響到中國移動通信產(chǎn)業(yè)的真正復興。
最后的測試
如今,不僅是中國,全球通信業(yè)都在屏住呼吸,期待著測試結(jié)果的公布。這份關乎 TD-SCDMA 未來命運的報告,不知能否成為政府和 TD-SCDMA 陣營的一顆“定心丸”。
據(jù)信產(chǎn)部電信研究院魏貴明透露,目前關于 TD-SCDMA 的下一步安排已經(jīng)出爐,接下來的測試將主要集中在終端上。
魏貴明表示,此次終端測試結(jié)束后,將會在 12 月進行大規(guī)模端到端的應用測試,會有 1000 多部各種終端品牌參與此次測試,這也是 TD-SCDMA 試驗性商用網(wǎng)絡的最后一次測試。日前,信產(chǎn)部高層針對 TD-SCDMA 的進展情況曾表態(tài):“ TD-SCDMA 在近 6 個月內(nèi)已有突破性進展,牌照的發(fā)放已基本成熟?!?div style="height:15px;">
一位信產(chǎn)部官員也表示,“目前系統(tǒng)設備通過測試情況很好,但終端與芯片還存在一些問題,這也是接下來需主要解決的問題”。據(jù)相關終端廠商表示,現(xiàn)在的時間很緊張,很多工作都是并行推進。
據(jù)了解,在試驗性商用網(wǎng)絡建成之前, TD-SCDMA 的芯片與終端廠商均將進行最后的實驗測試。各廠商最新的預測: 3G 牌照將會在明年第二季度發(fā)放,此后運營商將會有 6 至 9 個月的網(wǎng)絡部署時間。
鼎橋科技的 CEO 楊薏浩表示, TD-SCDMA 從技術上適合單獨組網(wǎng),沒有必要與 WCDMA 混網(wǎng),但從國家電信資源有效利用及運營商之間整合考慮,有可能會將 TD-SCDMA 與 GSM 網(wǎng)進行融合。
2004 年 12 月至 2005 年 2 月, TD-SCDMA 已經(jīng)完成室內(nèi)實驗,外場測試也在 2004 年 4 月初舉行。測試由信息產(chǎn)業(yè)部出面組織, 6 家運營商、 4 家設備提供商、 15 家終端廠商參與了測試。測試在北京和上海同時進行,北京參與的運營商包括中國移動、網(wǎng)通、鐵通,系統(tǒng)設備由大唐、普天和鼎橋通信提供。而聯(lián)通、中國電信、衛(wèi)通在上海建設了實驗網(wǎng)絡,系統(tǒng)設備全部由中興提供。
6 月底, TD-SCDMA 第二階段的外場測試已結(jié)束,這份業(yè)界期待已久的技術鑒定書很有可能成為 TD-SCDMA 走向商用的臨界點。隨著政府對 TD-SCDMA 在 3G 市場肯定會占有一席之地的態(tài)度越發(fā)明朗,人們對于 TD-SCDMA 的關注焦點也從技術是否成熟逐漸轉(zhuǎn)向了更為實際的層面。
決勝 3G 前夜
TD-SCDMA全面提速 國際廠商紛紛聯(lián)姻
今年 5 月 19 日,愛立信同中興通訊達成協(xié)議,雙方將共同開發(fā) TD-SCDMA 標準。愛立信 CEO 思文凱 表示,同中興通訊成立合資公司有助于愛立信削減支出,并增進同中國本土運營商之間的聯(lián)系。
他同時稱, 3G 服務的推出將帶動網(wǎng)絡設備訂單的增加。 UOB Kayhian 投資公司分析師哈沃 - 陳 (Hover Chen) 表示,中國電信設備廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品在價格上比愛立信和諾基亞的產(chǎn)品低 20% 到 30% 。他說:“由于同本土運營商保持著密切的聯(lián)系,中興通訊在中國市場搶占了大量的市場份額。在發(fā)展中市場,運營商往往對產(chǎn)品的價格非常敏感,這是中興通訊和華為在這些市場大獲成功的主要原因?!?div style="height:15px;">
西門子和華為也對其 TD-SCDMA 合資公司鼎橋進行重要人事調(diào)整,由原上海西門子移動通信有限公司副總裁楊薏?擔任鼎橋 CEO ,原 CEO 孟樂改任總裁。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,此番調(diào)整與 3G 牌照發(fā)放有關系,可能先行發(fā)放,獨立組網(wǎng)。未雨綢繆,西門子決定起用在銷售方面擅長的楊薏浩任鼎橋新掌門人。
鼎橋日前在 TD-SCDMA 系統(tǒng)廠商中首家宣布將于今年三季度推度出全套 TD-SCDMA 無線網(wǎng)絡設備商用產(chǎn)品。
西門子通信集團相關人士表示,楊薏浩就任鼎橋公司 CEO 是該公司應對 TD-SCDMA 當前市場發(fā)展需要的組織調(diào)整,希望以其多年的高級管理經(jīng)驗,及在市場與銷售方面的經(jīng)驗,為鼎橋公司實現(xiàn)市場成功增加勝算。
朗訊(中國)副總裁何其銳也表示,朗訊在 HSDPA 領域或者 WCDMA 領域里, HSDPA 現(xiàn)在已經(jīng)非常成熟,可以在 WCDMA 跟 HSDPA 兩者共存,聯(lián)合支持話音。 TD ― SCDMA 也經(jīng)過一年多的產(chǎn)業(yè)化的實驗加速,也一一成熟。 WCDMA 大家以前從終端也有一些疑問,但是現(xiàn)在也發(fā)展很迅速。 CDMA2000 技術嚴謹,能夠提供很高的話音容量。
阿爾卡特今年也宣布入股大唐電信,全力支持TD-SCDMA的開發(fā),從而在未來的TD-SCDMA市場也能分得一份蛋糕。
沖刺 3G 研發(fā)開路
雖然現(xiàn)在談“ 3G 在中國”還有些虛幻,還在為牌照而奔走,但大家似乎都心知肚明, 3G 距離中國已經(jīng)是越來越近了。
據(jù)了解,中國一些大運營商目前已經(jīng)開始了在省一級建設W-CDMA實驗網(wǎng),幾乎涵蓋了全國所有省份。與其說是實驗網(wǎng),但所有的主要設備已經(jīng)就緒。有專家開玩笑的說,如果中國政府今天宣布發(fā)放3G牌照,中國某些運營商第二天就可以推出3G商用服務。
3G爭奪戰(zhàn)在中國已經(jīng)提前打響了。如何爭取更多的實驗網(wǎng),如何能夠通過3G的契機贏得更多的市場空間,各路制造商在中國已經(jīng)使出了十八般武藝。
一位不愿具名業(yè)內(nèi)人士對《中國通信新聞》表示:“研發(fā)是國際廠商試圖打開新的區(qū)域市場的敲門磚。無論真正的投入,還是一種姿態(tài),大家都希望能夠通過加大投資而影響當?shù)卣瑥亩谜挠绊懥θ幦‘數(shù)剡\營商?!?div style="height:15px;">
他說:“不可否認,投資研發(fā)還有另一層考慮,那就是走‘政府路線’,為下一步3G戰(zhàn)略鋪好路,搭好橋。而對當?shù)卣彩呛檬?,通信巨頭對當?shù)噩F(xiàn)在的投資也意味著將來更大的投資。也算是‘雙贏’?!?div style="height:15px;">據(jù)《中國通信新聞》了解,今年6月愛立信宣布在四川成都設立一家從事移動應用開發(fā)的研發(fā)中心, 8 月 18 日 ,阿爾卡特宣布在成都設立一個新的研發(fā)中心,目標是進一步開拓中國移動通信市場。僅僅過了一周左右,諾基亞也宣布,在中國內(nèi)陸的第二家 3G 研發(fā)中心將正式落戶成都。而到了9月,西門子也宣布將在成都設立移動應用創(chuàng)新中心。
同時,杭州,南京等大城市也成為國際通信巨頭通過研發(fā)而爭奪3G地區(qū)市場的主戰(zhàn)場。
愛立信大中華區(qū)市場與戰(zhàn)略規(guī)劃副總經(jīng)理盧勇告訴《中國通信新聞》,在過去 5 年中,愛立信在中國研發(fā)領域的投入以每年超過 30% 的幅度高速增長, 2005 年的增長幅度將超過 50% 。愛立信的目標并不僅僅只是在中國建設幾個生產(chǎn)基地,更重要的是使愛立信具備新產(chǎn)品的研發(fā)能力,通過研發(fā)本地化和產(chǎn)品本地化,帶動中國市場的銷售和出口。
摩托羅拉一直對在華的研發(fā)投資非常重視,就在不久前的“ 2005 中國企業(yè) 500 強發(fā)布暨高層論壇主題論壇”上,摩托羅拉中國區(qū)總裁高瑞彬表示,摩托羅拉在中國已擁有 16 個研發(fā)中心。鑒于中國良好的人力資源和技術、市場支持,摩托羅拉希望繼續(xù)擴大其在華研發(fā)中心的規(guī)模,將它做成全球化的研發(fā)基地。
朗訊(中國)副總裁 在接受《中國通信新聞》采訪時說,今年 4 月,朗訊向其南京 3G 研發(fā)中心增資 8000 萬美元,至此朗訊南京 3G 研發(fā)中心總投入已經(jīng)達到了 2 億美元。目前朗訊在中國形成了北京、青島和南京 3 個 3G 研發(fā)中心的布局,超過 1000 人的隊伍在致力于 3G 的研發(fā)工作。
西門子市場部有關人士告訴《中國通信新聞》,最近也成立了杭州西門子軟件開發(fā)中心,為中國用戶提供量身定做的 3G 解決方案。此前西門子已經(jīng)在南京、北京和上海建立了多個軟件開發(fā)中心。
2005 年初, NEC 宣布在北京組建 NEC 通訊中國 3G 移動終端研發(fā)中心,目的是全力拓展在中國即將啟動的 3G 服務,同時為其全球 3G 終端發(fā)展搭建一個堅實的研發(fā)平臺。
業(yè)內(nèi)人士向《中國通信新聞》表示,這一系列企業(yè)行動幾乎都是瞄準中國 3G 市場,旨在于利用中國本土成本較低的技術人才優(yōu)勢搶占中國巨大的通信市場,尤其是即將啟動的 3G 市場。中國 3G 都是一個全新的戰(zhàn)場,只不過戰(zhàn)斗尚未打響,參戰(zhàn)各方就已經(jīng)在幕后劍拔弩張了。另據(jù)調(diào)查,投資研發(fā)中心的國際通信巨頭正在不斷提升中國研發(fā)中心在其全球研發(fā)戰(zhàn)略體系中的層級,越來越多的國際通信巨頭把原來只在發(fā)達國家進行的尖端產(chǎn)品核心技術開發(fā)與基礎研究工作逐步轉(zhuǎn)移到中國,同時應用型技術的研究地域?qū)ο笠膊辉傧抻谥袊袌?,而是面向亞太乃至全球?div style="height:15px;">3G 還有多少障礙要跨越?
終端瓶頸
據(jù)《中國通信新聞》了解, TD-SCDMA 的瓶頸已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)鏈的上游逐漸轉(zhuǎn)移到了越發(fā)接近用戶的下游。兩三年前, TD-SCDMA 的難點是系統(tǒng)芯片,一年前終端芯片是最大的制約因素,而在上游各環(huán)節(jié)逐步突破之后,終端瓶頸開始凸現(xiàn)。
半年來,芯片技術進展明顯。 TD-SCDMA 終端芯片方案提供商 T 3G 發(fā)布的支持 384Kbps 數(shù)據(jù)傳輸?shù)碾p模終端商用芯片組已基本能夠滿足 3G 數(shù)據(jù)應用的速率,可以和另外兩種標準終端芯片的第二代相媲美。凱明通信也發(fā)布了一套預商用的 TD-SCDMA 芯片解決方案。芯片不再構成瓶頸。
現(xiàn)在,人們把更多質(zhì)疑的目光轉(zhuǎn)向了終端。在 4 月底的峰會上,展出了將近 20 款 TD-SCDMA 手機,而在第一階段測試的時候,僅僅有大唐一款手機。從數(shù)量上看,推進的速度并不慢,但是距離成熟商用仍然有很大差距。
TD-SCDMA 的測試牽連著 3G 在政府層面和產(chǎn)業(yè)層面的利益權衡。此中,技術漸次向商用層面提升,而牌照的問題不到最后一刻,仍是懸念。利益各方都需要等待黎明的到來
終端瓶頸很大程度上來自于時間上的壓力。鼎橋 CEO 孟樂在談到終端的差距時反復強調(diào):“終端的成熟需要時間。 WCDMA 在商用之后,終端仍然存在很多問題,直到近兩年才逐漸走向成熟。 TD-SCDMA 同樣需要一個這樣的過程?!?div style="height:15px;">牌照懸念
“中國的 3G 牌照什么時候發(fā)?發(fā)幾張?怎么發(fā)?現(xiàn)在還沒有結(jié)論。一旦確定下來以后,我一定在第一時間告訴大家。”日前在北京舉辦的“ 3G 在中國 2005 全球峰會”上,信息產(chǎn)業(yè)部副部長奚國華對中國何時開展 3G 業(yè)務的問題仍然沒有作出準確的回答。但是,他補充說,“我們不說,并不等于我們沒做工作,實際上我們做了大量工作。中國發(fā)展 3G 的條件已經(jīng)基本具備。我們將會同有關部門適時提出決策建議。”
奚國華表示:“對于 3G 發(fā)展,中國政府一直采取理性務實的態(tài)度,積極穩(wěn)妥地加以推進,我們組織了世界上規(guī)模最大、參與廠商最多的 3G 網(wǎng)絡技術實驗,對 WCDMA 、 CDMA2000 ,以及 TD ― SCDMA 這三種國際主流標準,進行了全面測試。我們認為對于新技術、新業(yè)務的發(fā)展,不僅要考慮技術本身,更要考慮業(yè)務應用,注重市場培育,將技術的先進性與實用性很好地結(jié)合起來。掌握有關 3G 技術成熟度的第一手資料。我可以自豪地說,現(xiàn)在中國政府對于 3G 技術演進的掌握,與世界上其他國家的政府相比,應該說是比較全面的?!?div style="height:15px;">楊驊認為,中國的3G標準應在政府支持的有利條件下,聚集更多企業(yè)打造全球化3G產(chǎn)業(yè)鏈,從而鞏固中國標準在國際3G市場上的地位。準確的定位、適時發(fā)放3G牌照,讓中國標準把握時機完善技術是中國標準成敗的關鍵。
“中國政府大力支持TD-SCDMA的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,并不僅因為它是中國提出的,更重要的是因為它已經(jīng)成為一個國際標準,是惟一事實上的TDD的國際標準。國際電聯(lián)為TDD模式在全球分配了專用頻段,意味著TD-SCDMA的應用將可能是全球性的。”國家發(fā)展和改革委員會高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展司馬德秀司長不僅闡明了中國政府支持TD-SCDMA的決心,同時也表明了TD-SCDMA作為一種技術標準所具有的世界領先性。可見,采用中國標準不能僅僅局限于自主標準,更應該適應經(jīng)濟全球化的趨勢;同樣,發(fā)展3G也應重視市場的國際化,并在全球化3G產(chǎn)業(yè)鏈中找到位置。這樣,國內(nèi)的3G運營商在國際上可以通行無阻,國外的運營商也可以從容入駐。
盧勇表示:“牌照發(fā)放早有早的利弊,晚有晚的利弊。”
李世鶴也說:“什么時候發(fā)牌照,發(fā)幾張,那是政府的事?!?div style="height:15px;">不過,國家發(fā)展和改革委員會經(jīng)濟體制與管理研究所市場與產(chǎn)業(yè)室主任史煒認為,爭吵 3G 牌照的發(fā)放時間沒有任何現(xiàn)實意義,應該討論的是, 3G 牌照如果今天就發(fā)放,它的作用能不能發(fā)揮出來,如果稍后發(fā)放,那么是不是會使一些投資商錯過最佳的投資時機?,F(xiàn)在最大的問題不是什么時候推 3G ,而是什么時候能夠把 3G 所能夠提供的服務建立起來,比如說它的數(shù)據(jù)源。大家拿著 3G 手機不能只是玩游戲、彩鈴。因為客觀地講, 3G 牌照的發(fā)放不存在早晚的問題。問題的關鍵是國家現(xiàn)在的管制政策,是否適用于新技術的推出。
3G牌照應適時發(fā)放,TD-SCDMA應定位國際3G市場,在市場中提升中國標準的核心技術競爭力。畢竟,TD-SCDMA是國家的一張牌,定位準確與否已是中國標準成敗的關鍵。中國標準的市場不僅僅是在中國市場,TD-SCDMA作為國際標準,應該定位國際市場,并在全球化3G產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主導位置。
史煒指出,歐洲的公司和美國公司的最根本不同在歐洲公司對中國市場的依存度更強。愛立信、諾基亞的市場主要還是在海外,如果丟棄了中國市場,就意味著丟棄了全球市場。但高通丟掉了中國市場還有歐洲市場。另外,由于現(xiàn)在三個制式標準之間是交叉的,所以說對于高通的技術,你用也得用,不用也得用,除非中國說我不發(fā)展 3G 了,中國就真的不發(fā)展 3G 了,那么可能高通就讓步了,但是這種讓步等于是大家都犧牲了。
事實上,中國的 3G 進程扭結(jié)在 3G 市場的利益分配上,中國運營商的利益、中國制造商的利益、國際制造商的利益、上市公司的股東的利益、消費者的利益以及中國信息產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的利益都是應該尊重、應該考慮的利益。在如此眾多的利益之下,中國 3G 何時上路的問題,不再是一時的意氣,更不是單純的學術討論能解決的。
業(yè)內(nèi)人士指出,圍繞中國 3G 的牌照問題、標準問題,歸根到底是市場的利益分配問題。這些利益糾纏在一起,形成了一個一時難以解開的結(jié)。中國電信、中國網(wǎng)通所渴望的移動通信牌照問題、中國聯(lián)通、中國移動的業(yè)務競爭、中國企業(yè)與世界巨頭的利益分配問題種種紛擾將 3G 擋在身后。在這些問題的映襯之下,或許, 3G 發(fā)展本身已經(jīng)不是最關鍵的了。協(xié)調(diào)、平衡中國運營商、制造商以及國際企業(yè)的利益的工作難度遠超 3G 決策本身。
對于中國 3G 標準 TD-SCDMA ,史煒評價還不足以跟其他兩個 3G 標準抗衡,盡管它可能在個別環(huán)節(jié)上有 3G 牌照的發(fā)放要面對的,主要是知識產(chǎn)權問題即自主知識產(chǎn)權的商用化的問題、各個國有電信運營商之間的利益平衡問題,另外,從國資委角度考慮的是國有資產(chǎn)的保值增值問題,其實這些問題很大程度上不是 3G 所能承受的。
不可否認,作為全球三大3G標準之一,TD-SCDMA正面臨著前所未有的機遇和風險。處在全球3G市場的“風口浪尖”,如果標準定位不夠準確,在3G市場的舉措也將“一著錯,滿盤輸”,因此定位準確與否已成為中國標準成敗的關鍵。
國際化荊棘滿涂
史煒強調(diào),現(xiàn)在運營商和設備商國際化進程中遇到的最大瓶頸就是知識產(chǎn)權。中國電信運營商在海外市場的國際化戰(zhàn)略,有兩種選擇,一種是跟國外的設備商捆綁,然后占領第三國市場;另一種就是跟非國有設備商捆綁在一起。事實上現(xiàn)在是運營商必須要捆綁設備商才能走出去,而電信設備商不需要捆綁運營商就直接可以走出去。優(yōu)勢,但在整體的商業(yè)操作模式上還是一個空白。 WCDMA 在歐洲, CDMA2000 在韓國、日本商用,但 TD-SCDMA 沒有任何的商用經(jīng)驗,所以對市場前景目前無法下結(jié)論。
史煒認為,信息產(chǎn)業(yè)部應該成立一個專門的機構推動中國電信業(yè)國際化發(fā)展,這個部門由政府官員、技術專家、經(jīng)濟學家組成。
國際化戰(zhàn)略是經(jīng)濟全球化趨勢使然,中國標準的市場機會也絕對不僅僅在于中國市場。國際電聯(lián)為TDD模式在全球分配了專用頻段,這為中國標準走向國際化創(chuàng)造了良好的客觀條件。以國際化為戰(zhàn)略主導,盡早投入國際3G市場,發(fā)揮技術優(yōu)勢爭取成為主流標準,從而在全球3G產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主導位置是中國TD-SCDMA標準必須首先明確的市場定位。
相比于另外兩種 3G 標準, TD-SCDMA 目前最為弱勢的地方就在于還未能進入商業(yè)運營。國外在 3G 運營策略上的失誤曾經(jīng)給予了 TD-SCDMA 以喘息并壯大的良機,但自 2004 年開始,世界范圍內(nèi)的 3G 運營開始回暖,并于 2005 年表現(xiàn)出了強勁的反彈之勢。在此情形之下, TD-SCDMA 如何才能在未來的戰(zhàn)略要地 -- 海外市場跑馬圈地,已經(jīng)成為 TD-SCDMA 陣營必須思考和面對的一個問題。
TD-SCDMA 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長楊驊認為,一般來講,跨國公司不僅會面向中國市場,還有拓展海外市場的條件,這對 TD-SCDMA 將來的國際化起到很好的橋梁作用。
很多國家都為 TDD 預留了頻率資源。韓國有 50MHz 非配給 TDD 模式,日本也為 TDD 模式分配了 15MHz 的帶寬,歐洲已有 15 個國家發(fā)放了近 60 張 TDD 牌照。
這些情形也給業(yè)界帶來了很大的想象空間: TD-SCDMA 一旦成功商用,各個國家都可以采用此技術。此外, TD-SCDMA 采用的先進技術所帶來的高頻譜利用率,使運營商可以更有效地利用有限的頻譜資源,為更多的用戶提供更多種類的語音與數(shù)據(jù)服務,這無疑為 TD-SCDMA 提供了很好的國際發(fā)展空間。
雖然,由于全球通信業(yè)的蕭條以及其余兩大 3G 標準的完善,使得全球 3G 應用比人們的預期晚了好幾年,這也為 TD-SCDMA 的發(fā)展創(chuàng)造了一個難得的機遇,但畢竟它晚了很長時間。在這場與時間的賽跑中, TD-SCDMA 雖然進展很快,但我們也看到它還有很多需要完善的內(nèi)容,曹淑敏就指出:“到目前為止,芯片、終端以及測試都是 TD-SCDMA 的薄弱環(huán)節(jié)?!庇绕涫菧y試儀表,據(jù)悉一些主流的測試廠商還處于觀望態(tài)度,基本沒有與 TD-SCDMA 相配套的設備。
很多人認為, TD-SCDMA 應該會而且也必須在 2006 年實現(xiàn)商用,因為這已經(jīng)是 TD-SCDMA 成功所剩下的為數(shù)不多的時間了。然而,要想真正實現(xiàn)成熟的商用化,并最終走向國際, TD-SCDMA 仍任重而道遠。
NEC (中國)總裁盧雷訪談:
記者:總裁先生怎樣看待即將來臨的 3G 時代?在您心目中, 3G 世界是什么樣子?
盧雷: 作為通信領域的從業(yè)人員,我們對于 3G 時代的到來,充滿了期待。在 3G 世界里人們將獲得更多美妙的體驗。隨著 3G 時代的來臨,移動通信的未來將朝著多媒體、無處不在的特性和國際化三個方向發(fā)展。 3G 終端產(chǎn)品不僅具備視頻、拍照等各種強大功能,消費者還能充分享受到由運營商提供的各類增值服務、甚至 3G 手機還可以作為電子錢包、條碼解讀器來使用,而隨著國際化的網(wǎng)絡融合與發(fā)展,世界的距離將進一步的拉近,人們的溝通與生活方式都將為此改變。
記者:您怎樣看待 TD-SCDMA ?它對中國市場會造成什么樣的影響?
TD-SCDMA 是中國 3G 市場的重要組成部分;總體來說, TD-SCDMA 的發(fā)展將會加強中國與國際間合作,共同促進移動多媒體新技術、新業(yè)務的發(fā)展,這對于中國市場的發(fā)展將起到了十分積極的作用。
盧雷: 作為主要的設備供應商和重要的戰(zhàn)略合作伙伴,在市場戰(zhàn)略上,貴公司如何實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?
綜合 3G 市場的發(fā)展狀況來看,通過網(wǎng)絡融合實現(xiàn)業(yè)務模式的轉(zhuǎn)型,這是符合市場發(fā)展需求的。目前,中國的運營商正在力求規(guī)建高效的網(wǎng)絡,專注業(yè)務開發(fā)與用戶的開發(fā),以有效提高自身的核心競爭力。而 NEC 公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標是建立在更好的配合中國運營商的基礎之上的,我們希望依托 NEC 強大的技術實力以及豐富的 3G 網(wǎng)絡運維經(jīng)驗,在 保障運營商網(wǎng)絡運行的高性能和高質(zhì)量的基礎上 ,協(xié)助運營商 專注于核心競爭力的建設,提升企業(yè)贏利能力、 降低運營費用。
記者:我了解 3G 宣照的下發(fā)也是需要很多條件的,比如說技術的成熟程度,市場的培育程度等等,您認為貴公司這些條件具備舉得怎么樣呢 ? ?
盧雷: NEC 是全球第一家投入到 3G 研發(fā)的企業(yè),具有深厚的技術、產(chǎn)品及解決方案積累;因此就技術角度而言, NEC 的 3G 技術已經(jīng)較為成熟了。 同時, NEC 與全球知名的 3G 運營商有長期的深入合作,積累了豐富的經(jīng)驗,尤其在網(wǎng)絡規(guī)劃與建設上, NEC 可以將這些成功經(jīng)驗帶給中國的運營商,幫助我們的合作伙伴加快縮短市場培育的周期。目前, NEC 與國內(nèi)運營商保持著緊密的全方位合作,積極參與了 WCDMA 移動終端的標準制定,成為最早介入這一體系并著手培育 3G 市場的廠商之一。 我們相信,憑借多年的積累及在產(chǎn)業(yè)的領先性,以及 NEC 在 3G 產(chǎn)品及解決方案上所具備了先進的理念,我們非常有信心做好中國 3G 市場。
記者:對中國而言,提供經(jīng)濟高效的 3G 服務的能力將是至關重要的。貴公司在這方面如何獲得競爭優(yōu)勢?
盧雷: 3G 服務對于中國市場而言,確實是至關重要的。如何實現(xiàn)經(jīng)濟高效的 3G 服務涉及到技術、經(jīng)驗、人力、以及服務模式等多個方面。
在國際市場成功的經(jīng)驗使 NEC 能夠為運營商提供更多的網(wǎng)絡規(guī)劃與建設的策略,以及先進的技術及高效服務;經(jīng)驗優(yōu)勢對于發(fā)展中的中國 3G 市場而言是極具價值的,也將幫助 NEC 在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。
同時, NEC 綜合分析了各運營商的客觀需求,在服務模式上的不斷探索與創(chuàng)新。 NEC 在全球率先推出了 3G 網(wǎng)絡運維外包服務,迎合了當前電信運營商的最迫切的需求,力求 減輕運營商的負擔,讓運營商更專注于自身的核心業(yè)務,有更多的時間與精力去發(fā)展用戶、開展業(yè)務,增強核心競爭力。 2004 年 12 月, NEC 在中國香港成立 NEC 通訊(香港)有限公司,為和記電訊香港提供移動通訊網(wǎng)絡運維外包服務, 目前公司運作的非常良好,也表明了 NEC 的 3G 服務能力進一步得到了市場的驗證。
記者:為應對市場競爭,貴公司在 3G 科研方面進程如何?
盧雷: NEC 希望為中國 3G 市場提供最強大的技術保障,因此,我們在科研方面傾注了巨大的精力。在 3G 系統(tǒng)方面, NEC 從中國政府提出 3G 構想以來就 一直在積極參與政府組織的各項設備及終端測試,在產(chǎn)品互聯(lián)互通測試上取得了非常好的效果,得到了政府部門、合作伙伴及行業(yè)的認可。 2004 年 12 月, NEC 第一批在中國制造的無線基站正式下線,實現(xiàn)了基站產(chǎn)品的本地化生產(chǎn),這為未來中國 3G 市場的本地化供貨提供了保障;在終端方面, NEC 與國內(nèi)運營商保持著緊密的合作,積極參與了 WCDMA 移動終端標準定制。在 2005 年初, NEC 在中國建立了 3G 終端研發(fā)中心,全面致力于國際先進技術與中國具體應用相結(jié)合,以保障 NEC 在終端研發(fā)上能夠始終保持強大的技術創(chuàng)新能力;
TD-SCDMA發(fā)展軌跡
2000年5月,大唐集團代表中國政府提交的TD-SCDMA技術,被國際電聯(lián)批準為第三代移動通信國際標準,這是百年來中國電信發(fā)展史上的重大突破。
2001年3月,TD-SCDMA標準被3GPP(第三代移動通信伙伴項目)接納。
2002年3月,大唐移動通信設備有限公司掛牌成立。
2002年5月,TD-SCDMA通過MTnet第一階段測試。
2002年10月30日,TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式成立,大唐、南方高科、華立、華為、聯(lián)想、中興、中電、中國普天等8家知名通信企業(yè)成為首批成員。
2005年7月,TD-SCDMA首次實現(xiàn)多媒體業(yè)務功能,同時,TD-SCDMA相關測試工作全面收尾,鼎橋、大唐等廠商相繼推出商用產(chǎn)品,TD-SCDMA進入預商用階段。
3G成功運營的七大要素
醞釀已久的中國3G商用服務即將進入最后準備階段,隨著3G牌照發(fā)放時間的臨近,中國的電信運營商越來越關注如何通過成功運營,使3G技術創(chuàng)造出最大的價值。對于這一問題,已開通3G業(yè)務的國際電信運營商所走過的道路無疑有著重要的借鑒作用。
目前,3G業(yè)務正在全球范圍內(nèi)興起,而3G業(yè)務的成敗對移動電信運營商的業(yè)績表現(xiàn),及其未來的發(fā)展前途關系重大。大多數(shù)國際移動通信運營商已經(jīng)或正在積極準備推出3G業(yè)務,其中日本和韓國的移動運營商走在最前面,而大部分歐洲主要運營商也已推出3G業(yè)務。與此同時,中國的電信運營商,乃至整個電信行業(yè)中的各個參與者都在密切關注著一些核心問題,諸如“將發(fā)放多少張3G牌照?”“TD-SCDMA的前景究竟如何?”“到2007年,中國3G市場的規(guī)模有多大?”“哪些客戶可能是早期的3G使用者?”“3G的全面推廣需要什么程度的網(wǎng)絡覆蓋率?”“在3G時代,哪些是提高MOU(用戶每月通話分鐘數(shù))和ARPU的制勝應用?”“3G的投資最終將得到怎樣的回報?”等等。深入地看,政策和技術標準層面的問題對于每個運營商都是很大的考驗,需要有針對性地分析各類不確定因素,并形成相應的應對方案;而另一方面,網(wǎng)絡建設、終端、應用、資費等運營層面的問題,則可借鑒國際案例。同時,無論宏觀環(huán)境如何變化,運營商都可采取一些制勝的策略。
麥肯錫對已廣泛開展3G業(yè)務的日本、韓國以及部分歐洲市場進行了系統(tǒng)研究,并基于國際市場的經(jīng)驗和教訓,總結(jié)出成功運營3G業(yè)務的七大關鍵要素。3G業(yè)務的價值創(chuàng)造首先需聚焦于客戶(而非技術)這第一要素,同時,緊密圍繞客戶這一要素,運營商需有效地將網(wǎng)絡、終端、應用、資費、渠道和品牌等其他六大要素貫穿于一體,這七大要素形成了3G端到端的價值定位。
3G成功運營的要素之一:網(wǎng)絡
由于網(wǎng)絡建設投資巨大,同時又是推出應用以及保證客戶高品質(zhì)體驗的基礎,因此布網(wǎng)的整體規(guī)劃對于運營商取得3G獲利至關重要。初步調(diào)查表明,四分之三的國內(nèi)移動通信用戶認為網(wǎng)絡覆蓋非常重要,因此運營商應在3G業(yè)務推出前保證3G網(wǎng)絡達到令客戶滿意的地域覆蓋。
日本的DoCoMo、KDDI以及中國聯(lián)通的CDMA早期發(fā)展時的案例顯示,在“單模網(wǎng)絡”環(huán)境下,為保證客戶最基本的語音通話要求,90%以上的室外覆蓋是成功推出服務的必要條件。對中國市場而言,覆蓋約330個國內(nèi)大城市將是成功推出全網(wǎng)服務的前提條件。
在雙模網(wǎng)絡和終端環(huán)境下,3G網(wǎng)絡覆蓋率將取決于運營商在客戶和應用上的策略。假如客戶的主要需求仍在語音以及對帶寬要求不高的應用為主,那就不需要過分追求3G本身的高覆蓋率(真正需要“高速移動”支持的場合未必很多),而更需要確保3G和2.5G網(wǎng)絡之間的無縫銜接。假如客戶選擇3G主要看重一些“高速移動”的旗艦業(yè)務,如隨時隨地的視頻下載等,那么在重點市場內(nèi)的全網(wǎng)覆蓋將十分重要(如華東和沿海省份、大城市和主要交通干線沿線等)。無論如何,3G的早期用戶必須感覺到與其使用2.5G時同等的實際“網(wǎng)絡覆蓋”與“網(wǎng)絡質(zhì)量”,盡管這樣的覆蓋可以通過3G和2.5G的無縫銜接來實現(xiàn)。用戶注重的是使用時的實際感受,而非技術標準本身。
運營商還應了解客戶感知的網(wǎng)絡質(zhì)量內(nèi)涵并以此指導網(wǎng)絡建設。網(wǎng)絡質(zhì)量是影響客戶滿意度的重要因素,對國內(nèi)移動通信用戶的初步調(diào)查表明,“網(wǎng)絡穩(wěn)定性”是用戶最為關注的因素,甚至略高于對“網(wǎng)絡覆蓋”的關注,更是遠遠超出對“計費準確”、“資費套餐”、“服務”、“品牌”、“終端設計”、“終端穩(wěn)定性”、“新的應用”等諸多因素的關注程度。而在網(wǎng)絡穩(wěn)定性的具體內(nèi)涵上,室外信號的穩(wěn)定性最為重要,其次則是辦公室內(nèi)信號的穩(wěn)定性,而用戶對電梯內(nèi)信號的穩(wěn)定性期望值不高。了解了客戶對網(wǎng)絡質(zhì)量具體內(nèi)涵的期望值,運營商就可以有的放矢,將有限的資源投入到最重要的地方。
3G成功運營的要素之二:終端
在終端上,DoCoMo的早期經(jīng)驗顯示,客戶不會因為一些“高端功能”而放棄對終端的外觀、重量、待機時間等基本功能要素的要求。同樣,在歐洲,諸多運營商所遇到的早期推廣問題,很大一部分也來自于與2.5G相當?shù)慕K端的缺乏。
經(jīng)過幾年的努力,終端的問題目前已基本得到解決。各主要運營商所公布的2005年3G終端(WCDMA和GSM雙模)已可與2.5G在各主要功能要素上媲美,相信在國內(nèi)運營商正式推出商用時,終端將不再成為一個瓶頸。但與此同時,需要注意的是為國內(nèi)外所關注的TD-SCDMA技術在終端商用化方面仍有差距,為保證試商用階段的順利進行,芯片組、測試設備等廠商乃至運營商方面仍需要共同努力才能取得突破。
在終端供應的問題基本解決后,價格便成為運營商所關注的重點。對歐洲終端市場的分析均表明,存在一個250~300歐元的“終端門檻價格區(qū)間”,在此價格區(qū)間以上只有追求新鮮的早期使用者購買(小于市場總量的10%),在此價格區(qū)間以下大眾市場才真正啟動。因此,歐洲運營商提高了對3G終端的補貼力度使3G終端價格降至大眾市場的門檻,拉動了大眾市場的消費。
對于中國市場的分析顯示,對于客戶來說,這一“門檻價格區(qū)間”在2500~3000元人民幣,而同時,中國消費者更傾向于將購買手機作為一次性消費,因此對價格的敏感度相對較低,更多消費者希望運營商對資費進行補貼?;谝陨弦蛩?,同時考慮到在中國3G從牌照發(fā)放到商用全面推出將有1年左右的時間,相信3G終端的成本將進一步下降,因此對中國的電信運營商來說,進行大規(guī)模手機補貼的必要性和壓力將小于國外運營商。
此外,國際運營商在3G時代大幅加強了與終端制造商的合作,并以各種方式介入終端產(chǎn)業(yè)鏈,從而保證3G終端的功能和時尚性更強,以滿足消費者的需要。終端的功能和時尚性對3G業(yè)務的啟動至關重要,前文已提到終端的功能直接影響到DoCoMo的3G業(yè)務的增長速度。而中國消費者對終端新功能(特別是易于展示的新功能)的追求甚至高于歐洲等地的消費者,因此需要確保3G終端在保留2G與2.5G終端基本功能的前提下提供更多、更時尚的新功能。為此,中國運營商可借鑒國外運營商的經(jīng)驗,通過各種靈活的方式介入終端的產(chǎn)業(yè)鏈,可能的方式包括獨家定制部分終端、統(tǒng)一UI(用戶界面接口),與終端制造商合作進行營銷,直接向ODM(原始設計制造商)采購,在內(nèi)部建立研發(fā)機構,積極進行供應鏈管理等等。
3G成功運營的要素之三:應用
在3G推出后,無論是走得較早的日韓,還是起步較緩的歐美,語音仍然是運營商收入的主要部分。雖然一些數(shù)據(jù)業(yè)務開始呈現(xiàn)了好的勢頭,如日韓市場上的手機游戲、歐洲市場上的體育比賽內(nèi)容等,但真正的殺手級應用仍然沒有出現(xiàn)。
目前中國市場上,數(shù)據(jù)業(yè)務的起點更低。語音所占比例尤其大,達到近90%,而數(shù)據(jù)業(yè)務中SMS(短信)的比例也達到80%,對客戶的初步調(diào)研顯示,大部分客戶認為在3G到來后,彩信會是主要的應用。不過彩信在中國是否能夠成為殺手級應用還難有定論。DoCoMo的經(jīng)驗顯示,成功的應用很難通過市場調(diào)研事先進行準確預測。舉例來說,i-mode曾預測“金融服務”、“城市指南”會是最受歡迎的兩類應用,但實際的結(jié)果卻大相徑庭——使用率高居榜首的是預測中并不被特別看好的“娛樂”類應用。因此,運營商要避免“押錯寶”,最有效的方法是建立“百花齊放,優(yōu)勝劣汰”的良性體系,由市場對應用作出選擇。i-mode之所以能夠不斷推出高質(zhì)量的創(chuàng)新應用以牢牢吸引客戶,正是得益于這種“百花齊放,優(yōu)勝劣汰”的做法,包括向所有SP提供平等、公開和自由的機會開展內(nèi)容方面的競爭,不過多干預內(nèi)容,推出訂閱模式而不是由DoCoMo購買內(nèi)容,從而刺激SP為增加訂戶持續(xù)改進產(chǎn)品,圍繞最“酷”的應用開展營銷,為關鍵SP提供附加價值等等。
基于目前國內(nèi)移動運營商在移動數(shù)據(jù)內(nèi)容業(yè)上所占的絕對主導地位,在一段時間內(nèi),有必要參照國際運營商的做法,以一種“有容乃大”的風度來推動整個移動內(nèi)容業(yè)的發(fā)展。與此同時,運營商也不得不回避一個正在逐漸呈現(xiàn)的趨勢:以運營商門戶為主導形式的移動內(nèi)容將可能在3G時代逐漸被公開的互聯(lián)網(wǎng)形式所取代。以DoCoMo的用戶為例,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容所占整體內(nèi)容的比例已從2.5G的46%上升至3G的60%。隨著帶寬和速度的提升,互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容將更易獲取,運營商門戶網(wǎng)站作用的逐漸減弱將繼續(xù)。面對這樣的挑戰(zhàn),運營商在中長期應考慮如何更清晰地為移動客戶提供具有黏性的價值定位,如“安全、私密、無毒、查訪便捷”等,同時密切關注未來發(fā)展趨勢如“固定與移動融合”以便及時采取有效對策。
3G成功運營的要素之四:客戶
縱觀國際運營商,3G帶來了三種不同的客戶策略:新興運營商進入移動通信市場,奪取新增客戶;主導運營商向一些細分客戶群,特別是集團客戶提供定制方案;主導運營商向大眾市場提供現(xiàn)有數(shù)據(jù)業(yè)務在速度和種類上的升級。
日本和韓國的經(jīng)驗顯示,主導運營商成功地采用第三種策略可取得較大的3G業(yè)務普及率和APRU的增長。以韓國的SKT為例,至2004年底,其3G用戶數(shù)已近650萬,普及率達35%,而總體終端銷售量中60%為3G終端。日本NTTDoCoMo公司的經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,其3G用戶在語音和數(shù)據(jù)業(yè)務的APRU上均高于2.5G用戶,其中數(shù)據(jù)業(yè)務APRU幾乎達到2.5G的兩倍而且仍在不斷增長。
在3G時代如果主導運營商無法有效樹立起“引領時代潮流、創(chuàng)新”的形象,則可能失去客戶的忠誠。日本沃達豐的案例為這一論點提供了很好的佐證——盡管沃達豐是一個實力強大的跨國電信運營商,但由于未能推出有競爭力的3G產(chǎn)品,其在日本的增量市場份額近幾年來大幅下降,2005年初首次出現(xiàn)市場份額的負增長,不僅新增客戶完全被3G業(yè)務領先的NTTDoCoMo和KDDIAU兩家運營商所瓜分,而且其原有客戶也紛紛轉(zhuǎn)網(wǎng)至DoCoMo和AU。
在3G業(yè)務的導入期,抓準最有可能成為第一批使用者的客戶可幫助運營商快速提高3G普及率。DoCoMo的客戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,3G的客戶群比起2.5G更為年輕、更為男性化,50%以上的3G客戶年齡不足30歲而且男性客戶占到60%以上。
3G成功運營的要素之五:資費
運營商成功的關鍵包括根據(jù)對3G業(yè)務的定位制訂3G資費戰(zhàn)略,通過低價促銷刺激客戶嘗試新數(shù)據(jù)應用,以及在對數(shù)據(jù)應用定價時綜合考慮多種因素。
首先,運營商應根據(jù)對3G業(yè)務的定位制訂3G資費戰(zhàn)略。國外運營商在3G資費戰(zhàn)略上可分為兩大陣營:傳統(tǒng)運營商陣營將3G視為“舊游戲上增加了新功能”,相應地,其3G資費沿用原有的2.5G與2G的資費架構,僅對費率進行重新設定或調(diào)整,沃達豐是這一陣營的典型代表;新興運營商陣營則將3G視為一場“新游戲”,并相應地推出創(chuàng)新的3G資費體系,英國的“3”推出了全新的3G語音和數(shù)據(jù)捆綁定價體系,是這一陣營的典型代表。
其次,運營商應通過低價促銷刺激客戶嘗試新數(shù)據(jù)應用。在國外市場對消費者的調(diào)查顯示,低廉、透明的資費是用戶嘗試各種新的數(shù)據(jù)應用的最關鍵的購買因素,遠遠超過其對新應用的質(zhì)量、速度、使用便利性和服務等其他因素的關注程度。因此,低價促銷是提高新應用滲透率最為有效的杠桿。
第三,運營商在對數(shù)據(jù)應用定價時應綜合考慮多種因素。對數(shù)據(jù)應用定價時,運營商需對一系列問題作出決策,比如,是對流量和內(nèi)容單獨定價或是對二者綜合定價,對流量定價是采用包月制或是根據(jù)使用分鐘數(shù)或數(shù)據(jù)包進行收費,對內(nèi)容定價時如何平衡免費、訂閱和計件三種形式內(nèi)容的組合,對不同類型的應用如何進行捆綁定價,等等。而要對上述一系列問題作出最佳決策必須考慮多種因素,包括計費方式的簡單與透明程度、內(nèi)容的來源(自行開發(fā)、購買后轉(zhuǎn)售、內(nèi)容提供商直銷)、收入的分配方式(與內(nèi)容提供商分享流量收入或是運營商獨享)等等。
3G成功運營的要素之六:渠道
相對于渠道,日、韓及歐洲的經(jīng)驗顯示,成功的關鍵在于如何繼承和發(fā)揚在2.5G時代即已開始的渠道多元化工作。國外市場的數(shù)據(jù)表明,從2.5G到3G,渠道結(jié)構并未發(fā)生根本變化,因此,運營商仍應一如既往地維護原有渠道。由于3G的終端和數(shù)據(jù)應用的功能更加復雜、多樣,因此,新的終端和應用可能需要更多的客戶演示以及售后服務,而這些服務均離不開渠道的有力支持。
另外,由于很多3G的早期使用者同樣是互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)常使用者,對于網(wǎng)上消費非常熟悉和偏愛,因此運營商已積極探索更高效低廉的網(wǎng)上直銷渠道。例如,德國運營商O2建立了集營銷、服務和銷售功能于一體的網(wǎng)上渠道,網(wǎng)上直銷飛速增長,并已成為O2的第一大渠道。
3G成功運營的要素之七:品牌
與渠道的情況相似,3G的品牌戰(zhàn)略同樣需要充分考慮對于運營商已有的品牌資源進行充分的繼承和發(fā)揚。我們在前文中已提到,國外運營商對3G業(yè)務的價值定位可分為兩大類:一類是傳統(tǒng)運營商采取的“舊游戲上增加了新功能”的定位;另一類是新興運營商采取的“新游戲”的定位。相應地,前者采用延續(xù)性的品牌戰(zhàn)略,即盡量沿用2.5G的品牌以及資費架構;而后者則采用了創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,即創(chuàng)立全新的、獨特的3G品牌以及全新的資費架構。
從日本的經(jīng)驗來看,DoCoMo采用了創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,推出了FOMA的品牌(其主要原因在于3G網(wǎng)絡是單模運行,在初期質(zhì)量難以保障,因此DoCoMo需建立新品牌以避免對原有品牌的沖擊),但建立一個成功的品牌難度較高,DoCoMo從新品牌中獲得的收益有限。與此相比,采用了延續(xù)性品牌戰(zhàn)略的AU雖然比DoCoMo晚推出3G業(yè)務,卻更成功地獲取了客戶,并在客戶心目中成功地建立了創(chuàng)新的形象。
對于中國客戶的初步調(diào)查顯示,80%以上的客戶對于3G完全不了解或了解不深,在這種情況下,對于運營商來說,圍繞3G這樣一個技術概念來建造全新品牌可能會帶來與客戶溝通的一些困難。因此,運營商需更多考慮如何利用已有品牌向客戶傳遞體驗升級、溝通無限等新的品牌內(nèi)涵。
巴西和印度:新牌照體驗
巴西和印度都是近年來電信市場發(fā)展非常迅猛的國家,在電信牌照制度改革方面,他們已經(jīng)走在中國的前面。
國際電信聯(lián)盟ITU2001年曾將巴西作為有效管制的案例來研究,2002年曾將印度作為促進電信市場競爭的案例來研究,這也從一個側(cè)面肯定了巴西和印度電信管制的發(fā)展。
盡管巴西對電信進行私有化和放松管制的歷史不長,但它贏得了有效電信改革的聲譽。自從1998年巴西對電信業(yè)進行私有化和引入競爭改革后,電信市場得到了快速增長。
巴西的牌照(即許可證)制度是用一系列的服務門類來對電信提供某種服務授權,其中最主要的三種是固定電話通信(包括PSTN)、無線通信和收費電視。此外,巴西在電信自由化的初期,還有其他15種服務,主要是增值服務業(yè)務。
在2001年,巴西的電信管制機構ANATEL將這種分離的服務統(tǒng)一成一個單一服務類別來授權,簡稱為SCM,通過SCM牌照來授權提供一系列多媒體通信的服務。
ANATEL設計SCM的目的,就是順應不斷增加的電信服務融合的需要,去適應在電信市場全球化條件下出現(xiàn)的新技術。SCM涵蓋了那些通過固定電話網(wǎng)絡傳輸?shù)囊纛l、視頻、數(shù)據(jù)、語音和其他聲音、圖像、文本以及相關信號。
而巴西未來的目標正是建立一個單一的、技術中立的牌照,擁有了這類牌照,將能夠提供所有類型的服務,它獨立于傳輸形式和占用的頻譜,即我們所說的“全服務牌照”。
擁有超過10億人口的印度,步子似乎邁得更大些。印度電信管理局TRAI的高級官員Raiendra Singh曾向我們介紹過印度從各類分離的牌照向Unified Licence(我們譯為聯(lián)合牌照,指服務業(yè)務類別的聯(lián)合,如果能夠經(jīng)營所有的服務,即全服務牌照)制度轉(zhuǎn)變的經(jīng)過。
印度從1992年就開始了電信服務業(yè)對私有企業(yè)開放的進程,1994年將固話和移 動服務對私人資本開放,1999年頒布了新的國家電信法(簡稱為NTP’99)來促進電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并逐步放開市場在所有電信領域引入競爭,比如在固定電話、國內(nèi)長途和國際長途方面引入無限制競爭。
然而,1998年,隨著固定網(wǎng)的運營商推出了與“小靈通”類似的有限移 動服務"WLL",他們就跨越了移 動網(wǎng)和固定網(wǎng)之間的界限,進入了移 動的服務領域。曾經(jīng)付出高額移 動牌照的移 動運營商便將他們告上了法庭。從那時起,印度電信管理局就做出決定,即牌照制度以及一些監(jiān)管政策不應該妨礙電信技術的發(fā)展。
于是,印度電信管理局考慮向全服務牌照邁進。
從世界范圍來看,許多國家趨向發(fā)放一個全服務的牌照,考慮到技術發(fā)展、客戶需求、電信服務提供商的長期可持續(xù)發(fā)展和資源的優(yōu)化使用,這些因素正激勵著它們朝發(fā)放全服務牌照的方向發(fā)展。全服務牌照提高了在單業(yè)務牌照下的服務范圍,從而消除了強加于技術應用的人為政策障礙。
1999年,印度電信管理局TRAI開始討論這個議題,并且把它放入到新的國家電信政策當中。他們制定了一個提案,但是這個提案引起了一些爭議,沒有在議會得到通過。鑒于這種情況,印度電信管理局決定,作為第一步,先在印度執(zhí)行Unified Licence聯(lián)合牌照制度。
他們在這個過程當中,借鑒了很多國際經(jīng)驗,比如歐盟在2002年7月開始執(zhí)行Unified Licence牌照制度,同時,澳大利亞、新加坡,以及發(fā)展中國家的馬來西亞,也都率先執(zhí)行了Unified Licence牌照制度。
印度想實施Unified Licence牌照制度的一個主要目標就是:隨著信息通訊技術的不斷發(fā)展,去鼓勵新的應用和服務的自由增長。其中非常重要的一個理念就是,如果能夠開發(fā)或者采用一種技術來為用戶更好地服務的話,那么作為監(jiān)管部門,不應該加以任何的限制和阻礙。
歐洲3G商用趨向理性 市場需求應避開三大陷阱
歐洲兩年多的3G商用經(jīng)歷,積累了很多可資借鑒的經(jīng)驗教訓
從2003年年初和黃率先推出3G服務開始,3G在歐洲已經(jīng)走過了兩年多的歷程,其中不乏有一些彎路,但也積累了不少值得吸收借鑒的經(jīng)驗教訓。
政府參與管制
在3G管制問題上,歐洲在利用發(fā)放3G牌照引入新運營商,并且采用了網(wǎng)絡共享與站址共用的政策,解決了站址資源的供應可能出現(xiàn)問題,降低了運營商經(jīng)營成本。
雖然歐洲在3G管制上有值得借鑒的方面,但其教訓仍是深刻的,而且其產(chǎn)生的負面影響,在目前歐洲3G已經(jīng)初步啟動的過程中體現(xiàn)得越發(fā)明顯。
另外,高昂的3G牌照費用也使運營商在網(wǎng)絡建設與投資上顯得捉襟見肘,過分依賴原2G網(wǎng)絡實現(xiàn)話音全覆蓋是這個問題的集中體現(xiàn),在所有3G運營商的計劃中都沒有實現(xiàn)WCDMA網(wǎng)絡全覆蓋的時間表。在網(wǎng)絡起步階段,對3G網(wǎng)絡進行孤島式建設并利用原2G網(wǎng)絡實現(xiàn)全覆蓋的策略,無論從節(jié)約投資還是加快業(yè)務提供看都是合理的。但按照移動通信的基本規(guī)律來看,如果長時間內(nèi)一個網(wǎng)絡仍處于孤島狀態(tài),那這個網(wǎng)絡的競爭力與生存周期將大打折扣。
至今為止,全球WCDMA產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在雙模方案上投入了巨大的資源,不僅提高了技術演進難度,延誤了商用進度,而且效果仍不理想。如果未來歐洲的3G運營商在WCDMA網(wǎng)絡發(fā)展上仍過于依賴雙模方案,其最終結(jié)果可能是3G服務將變成擁有高速移動數(shù)據(jù)接入能力,但業(yè)務使用范圍小而且話音達不到2G水平的產(chǎn)品,而這點正是目前歐洲3G用戶的普遍業(yè)務體驗。
運營商對3G發(fā)展前景與定位的分歧
由于歐洲3G商用整體啟動的時間一再推遲,建網(wǎng)壓力、市場需求的不明朗性、對技術成熟度的判斷分歧等都使歐洲3G牌照持有者對3G的發(fā)展價值、生存周期、市場定位等的認識存在一定的差異,而來自市場競爭的驅(qū)動也使運營商的決策矛盾重重。3G出現(xiàn)后所引起的異質(zhì)競爭加劇,將成為擺在歐洲電信管制部門面前的新課題。
當然,整體上歐洲的3G運營商對WCDMA的認識與定位都已經(jīng)理性化,2000年的3G泡沫難以重新出現(xiàn)。
技術成熟度是關鍵問題
不同廠商網(wǎng)絡之間、網(wǎng)絡與手機之間的互操作(IOT)問題,以及手機基本性能是目前歐洲3G商用中面臨的共同問題。
除了自身發(fā)展成熟需要過程的內(nèi)在規(guī)律外,3GPP缺乏對能力實現(xiàn)方式的具體定義,是WCDMA商用中互通問題產(chǎn)生的重要原因。
從目前的歐洲3G商用結(jié)果看,網(wǎng)絡與手機之間呈現(xiàn)出一定的陣營化,這是手機與網(wǎng)絡的配合程度成為手機選擇主要因素的結(jié)果。另外,在網(wǎng)絡與手機之間的IOT問題仍有待解決的情況下,不同設備廠商的網(wǎng)絡要實現(xiàn)良好互通所需要的過程將更長一些。
相對于IOT問題,手機基本性能也不容樂觀。語音業(yè)務質(zhì)量沒有明顯突破,電源質(zhì)量令人擔憂,手機價格和服務價格過于昂貴,名目繁多的多媒體和數(shù)據(jù)業(yè)務實為雞肋,其他技術細節(jié)有待完善。
需注意三點問題
3G市場需求問題正引起越來越多人的關心和討論,如何把3G的市場需求轉(zhuǎn)化成實在的市場驅(qū)動力,成為發(fā)展3G面臨的重要問題。
語音業(yè)務需求仍將是3G啟動初期的市場立足點
根據(jù)第三方權威機構對歐、日、韓市場的測算,2005年話音仍占話費收入的60%至76%。因此,除了關注多媒體應用,移動運營商仍然需要大力開發(fā)以語音為主的產(chǎn)品套餐滿足用戶的主要需求。同時,價格的因素往往是決定性的,這是服務消費品的本質(zhì),3G也不例外。和記電訊在歐洲各國采用高價策略時,用戶增長緩慢。后來價格上高中低多頭并進,用戶數(shù)即迅速上升。
保證網(wǎng)絡的充分覆蓋
在覆蓋問題上,市場新進入者具有較大的資金局限。但是為了實現(xiàn)網(wǎng)絡充分的覆蓋,應當放開思路,實現(xiàn)與現(xiàn)有GSM運營商結(jié)盟實現(xiàn)2G/3G漫游,或與其他3G運營商達成全國漫游或一定程度的網(wǎng)絡共享。
終端仍然是3G的主要問題
3G與2.5G相比只是網(wǎng)絡帶寬更寬,業(yè)務沒有太大的變化。2.5G的業(yè)務大部分可以移植到3G。3G的優(yōu)勢業(yè)務是視訊業(yè)務,如果用3G提供語音業(yè)務是錯誤的。
可以有更多的終端廠家參與3G的終端研究生產(chǎn),讓3G的終端從功能、性能、業(yè)務支持能力方面跟3G技術系統(tǒng)發(fā)展方面同步。因為不同的制式實現(xiàn)同一種業(yè)務方式是不同的,這需要把業(yè)務實現(xiàn)的標準、業(yè)務互通的標準統(tǒng)一,制定統(tǒng)一的規(guī)范或者標準,使得業(yè)務的發(fā)展和業(yè)務的漫游變得更加簡單。漫游結(jié)算也必須制定一整套開放的業(yè)務規(guī)范和一些運營規(guī)則,才能使業(yè)務走出獨家運營商,最終推動3G商用網(wǎng)在全球范圍內(nèi)大范圍、成功地鋪開。
評論:中國需要3G 警惕TD泡沫
胡樂明
當前正是中國3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵時期,有關我國電信監(jiān)管改革的探討也在進行,我們應該好好研究和總結(jié)3G泡沫中歐洲電信管制的教訓,研究美國電信管制的經(jīng)驗,探索政府的電信管制在3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的正確定位,建立起正確有效的電信監(jiān)管體系和機制,使我國的通信產(chǎn)業(yè)得到更好的發(fā)展。
3G的產(chǎn)生正好處于全球通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個歷史轉(zhuǎn)折點,因此3G就不僅僅是簡單的技術更迭,而同時也成為產(chǎn)業(yè)變革和重新洗牌的機會。這就導致3G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與太多的因素有關,不僅有技術的因素,同時還有業(yè)務、市場、競爭、管制等方面的直接影響,更與歷史、政治、經(jīng)濟等因素以及種種復雜的利益沖突有關,其產(chǎn)業(yè)鏈的牽動影響到廣泛的相關產(chǎn)業(yè)和領域,加上標準、專利等等問題,使3G的產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及錯綜復雜、而且又相互影響的多種因素。因此,如果缺乏深入、全面的研究,對3G的認識就極易陷入膚淺和片面,導致只見樹木不見森林,或者只見森林不見樹木,只見這樹木不見那樹木,最終導致認識上和行動上的錯誤。
中國TD-SCDMA的發(fā)展進入了一個高潮,可說已經(jīng)成為全球矚目的焦點,似乎中國3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的所有一切都停了下來,只等待著TD-SCDMA的商用化和產(chǎn)業(yè)化成功。必須注意的是,目前“TD-SCDMA熱”中的炒作、夸大和浮躁情緒,以及巨大而集中的風險,很有當初歐洲3G泡沫的典型特征。在總結(jié)3G泡沫教訓的同時,我們同樣應該在TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中堅持冷靜、客觀、理性,避免重蹈3G泡沫的覆轍。
歐洲的3G泡沫有其必然性。然而在3G上,中國與歐洲有著完全不同的歷史背景,完全不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,完全不同的業(yè)務市場狀況,完全不同的市場競爭格局,中國具有發(fā)展3G的迫切性和可行性。實際上,3G恰恰是中國的機遇,不論是對中國的電信運營業(yè)、制造業(yè)和相關產(chǎn)業(yè),還是對于中國的信息化發(fā)展都是如此。特別是在西方陷入低潮的時候而中國卻獨有這種發(fā)展機會,更是中國難得的機遇。如果我們只是將3G泡沫的結(jié)論簡單化地套用于中國,一味采取消極的策略,就會錯過歷史的機遇。。
3G的游戲規(guī)則
“沒有絕對自由,只有游戲規(guī)則。”當歐美的政府們絞盡心思與中國討價還價,限制中國的紡織品出口時,他們本土的進口商與經(jīng)銷商們卻與政府分庭抗禮,要求不要對中國產(chǎn)品加以限制,遵守世貿(mào)組織的自由貿(mào)易規(guī)定。雖然貿(mào)易談判從來不會有最后的結(jié)果,但是它讓中國在全球貿(mào)易的自由夢想中有了一絲清醒。在中國加入世界貿(mào)易組織的第五年,驀然四顧,我們驚奇的發(fā)現(xiàn),自己是國際自由貿(mào)易的唯一倡導者。感嘆之余,那些規(guī)則和標準的制定者們卻悄然關起了他們的大門,然而受到傷害的卻是我們。
在全球電信領域,自由貿(mào)易從來就是束之高閣的論語說教。技術標準的引入使電信業(yè)可以堂而皇之的冠之以知識產(chǎn)權的保護而使市場壟斷大行其道,游戲規(guī)則就是在獨立標準框架內(nèi)的自由,而對于新的外來的標準與技術則予以擠壓和排斥。
GSM標準在歐洲發(fā)起并發(fā)展壯大,CDMA在北美市場的統(tǒng)治地位,無疑都折射出自由競爭的無奈。地區(qū)和國家利益,乃至于大型跨國企業(yè)的意志,于有形與無形間筑起了保護主義的墻壘。因為他們是既得利益者。
當GSM和CDMA在各自領地水火不相容的時候,中國市場的雍容大度接納了他們,給予了各自充分的發(fā)展空間。因為中國市場,GSM成長為全球最具統(tǒng)治力的移動通信標準;因為中國市場,CDMA才真正走向新生。
標準至上已成為通信領域打拼的焦點,同樣的模式也正在移植到第三代移動通信標準的版圖爭奪之中。在中國含蓄地保留對本土TD-SCDMA標準的支持之時,歐盟卻毫不留情的把本已劃分給TDD的頻率又原封不動的劃撥給了FDD的W-CDMA標準。
“當我們終于拼死殺到國際市場,準備積極投身于下一場真正意義上的戰(zhàn)爭,卻發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)爭已行將結(jié)束?!痹诘谌ㄐ湃蛑疇幹校袊髽I(yè)惆悵地發(fā)出這樣的感慨。無論是W-CDMA還是CDMA2000,其核心的技術與專利還是被二代通信市場的既得利益者所掌控,中國企業(yè)還是要跟隨別人的標準去開發(fā),去拼價格,得到的可能只是別人的零頭。
不難看出,3G的游戲規(guī)則還是二代市場模式的延續(xù),決不是一個開放的平臺,而是更強化了標準至上,地區(qū)利益為先的商業(yè)驅(qū)動。作為冠以中國標準的TD-SCDMA,從它問世之始就已經(jīng)處于其他兩個標準的強壓之下,是讓它死于襟襖之中,還是給它提供堅決的支持,決定權在我們自己的手中。因為我們手中有可以使其成長的市場。
縱觀全球跨國企業(yè),無一不是在本國及本地區(qū)取得市場主導權,然后再向全球擴張。然而坐擁全球最大的通信市場,我們自己的制造企業(yè)卻要遠赴非洲、拉美、俄羅斯去謀生。這樣的尷尬不應該再延續(xù)下去。在尚未展開的中國3G市場,我們有理由為自己的標準TD-SCDMA在我們自己的市場上給予充分的成長空間,至少與其他兩個標準同樣的商用機會。
毋庸諱言,通信產(chǎn)業(yè)是中國目前發(fā)展最好,最能與國際領先市場相媲美的行業(yè),這得益于開放的市場政策和極具戰(zhàn)略眼光的技術官僚的宏觀把握。在即將到來的3G市場,我們也同樣有理由相信我們的政府主管部門,我們的通信研究機構會審時度勢,戰(zhàn)略性地制定出發(fā)展規(guī)劃。因為我們擁有具備國際技術水準的本土通信標準,和具備國際競爭力的優(yōu)秀本土企業(yè)。
(責任編輯:趙秀芹)
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