正當(dāng)Web2.0從技術(shù)論壇的講座逐漸深入我們的時(shí)候，
有人認(rèn)為是炒作，認(rèn)為只是風(fēng)險(xiǎn)投資和技術(shù)奇客的鼓噪與冒險(xiǎn)而已。真的是這樣的嗎？與其
在技術(shù)細(xì)節(jié)予以反駁，我更愿意從另一個(gè)角度去考量web2.0是否真的存在，是否真的改變了我們?cè)?com時(shí)代的生活。這個(gè)角度就是看他給予了用戶(hù)這個(gè)核心概念什么能量，是否能真的預(yù)示著一個(gè)
參與的時(shí)代的來(lái)臨。
在最近的Wired中有一篇
we are the web，文章很長(zhǎng)，還沒(méi)有閱讀完，但是那段摘要卻給我留下很深的印象。
新文化的核心在于大眾合作。Blog,Wikipedia,開(kāi)源軟件，p2p技術(shù)注視著民眾力量的增長(zhǎng)。
這上面的提到的技術(shù)，就是web2.0最為廣泛的應(yīng)用。如果我們能真正對(duì)他們做一番分析，才能對(duì)它正本清源，以及最重要的對(duì)于以一個(gè)用戶(hù)體驗(yàn)和集體參與的為主體的互聯(lián)網(wǎng)，這些技術(shù)給了他們什么。
1 Blog:最早在車(chē)東那聽(tīng)到
Blog是寫(xiě)給自己看的說(shuō)法是十分的迷惑，Blog這個(gè)玩意，不就是寫(xiě)給別人看的嗎，別人欣賞的你的文字才過(guò)來(lái)的嗎？后來(lái)接觸到一些個(gè)人知識(shí)管理方面的內(nèi)容后才明白他的意思。Blog可以是對(duì)自身知識(shí)增益過(guò)程的紀(jì)錄，對(duì)于資訊的整理。而作為一個(gè)理想的個(gè)人出版系統(tǒng)，自己撰稿自己編輯，在知識(shí)積累到一定程度的情況下，就可以做到將自己的想法與別人分享和對(duì)自身的反思。因此本質(zhì)上blog就是一個(gè)個(gè)人門(mén)戶(hù)系統(tǒng)，一個(gè)分散在互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)不同角落的節(jié)點(diǎn)。這種特征，讓普通公民擁有自己采集材料，表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)的手段。而傳統(tǒng)的以聚合為主的BBS呢？它只能讓你獲得資訊，發(fā)表意見(jiàn)，卻不能真正的構(gòu)造出屬于個(gè)人的思維空間。
2 Wiki:在Issac邀請(qǐng)我去CNBlog的時(shí)候，有一句話讓我印象很深。“在這里你可以得到充分的自由，沒(méi)有哪個(gè)管理員能限制你”。這是一種建立在觀察基礎(chǔ)上的對(duì)人的信任，一種對(duì)于草根的信任。我想正是這種信任，才會(huì)有
Wikipedia這樣的傳奇存在。不依靠任何非用戶(hù)以外的力量，建立起世界上最大更新最快的百科全書(shū)，那些完全憑借愛(ài)好驅(qū)使自己寫(xiě)作的人讓我們見(jiàn)識(shí)了公民合作的力量：通過(guò)有效的溝通手段，建立起互相信任的機(jī)制，最后就能將用戶(hù)的智慧集中來(lái)，形成巨大的聚合的力量，彌補(bǔ)作為獨(dú)立存在的Blog在話語(yǔ)權(quán)上的劣勢(shì)。
3 開(kāi)源軟件：相信大家都見(jiàn)證了FireFox的成功。我現(xiàn)在更相信那些大公司封閉自己產(chǎn)品，將代碼視作價(jià)值數(shù)億的寶貝的時(shí)候，考慮的絕對(duì)不是安全性而是
壟斷技術(shù)所帶來(lái)的商業(yè)回報(bào)。你編譯我就有反編譯，你有正版我就有盜版，想靠技術(shù)封鎖來(lái)維護(hù)自己的利益那只是互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)去式而已。為什么FireFox比IE安全，有人說(shuō)他的市場(chǎng)份額還不夠，不足以引起重視，其實(shí)不然。它是開(kāi)放的，
這邊有了問(wèn)題那邊立刻補(bǔ)上，因?yàn)橛脩?hù)需要一個(gè)完美的產(chǎn)品，使這些人的智慧而不是開(kāi)發(fā)者的才使產(chǎn)品得以不斷的改進(jìn)。有什么能比用戶(hù)自己制造，自己定制的產(chǎn)品能深入人心呢？而開(kāi)放的
Del.icio.us和
Google Maps，我們可以看到有多少第三方應(yīng)用的出現(xiàn)，這足以證明，一個(gè)開(kāi)源的由用戶(hù)掌握關(guān)鍵的互聯(lián)網(wǎng)，才可能是真正安全和有效的。
4 P2P技術(shù)：點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的技術(shù)的好處不僅僅在于可以分享資源和加速資源利用，而且用戶(hù)之間的聯(lián)系可以擺脫服務(wù)器的限制，這樣也就沒(méi)有了言說(shuō)上的限制，而監(jiān)管幾乎成為了不可能之事。沒(méi)有一個(gè)管理員的存在，去中心的傳輸和交流技術(shù)可能算是福柯以來(lái)對(duì)邊沁的
全景敞視主義最大的打擊。一個(gè)全能的指揮者和監(jiān)視者的缺席，使得用戶(hù)交流不再依賴(lài)于高成本的大型設(shè)備的支撐，影響更為深遠(yuǎn)的是，他們可以自己聯(lián)絡(luò)起各個(gè)節(jié)點(diǎn)，組織起社群集合，并且能保持自己的言說(shuō)的獨(dú)立性。
所以在這些技術(shù)支撐下的Web2.0（顯然不是全部），絕對(duì)不是空談，更不是炒作，而是實(shí)實(shí)在在的向注重用戶(hù)自身成體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)的革命。他賦予普通公民的，是一種改變的力量，將精英叫你怎么做轉(zhuǎn)變?yōu)槲胰绾瓮ㄟ^(guò)自我技術(shù)得以成長(zhǎng)。這才是Web2.0給予我們的，而不僅僅是幾個(gè)VC項(xiàng)目或者
納斯達(dá)克上市。
