原文地址：businessweek
原文標題：Tracking the Blogs
Technorati是很多blogger熟悉的一個搜索引擎，和google等不同的是，technorati主要關注blog搜索。下面是BusinessWeek實習記者對Technorati公司CEO David Sifry的專訪。
他在采訪中說的一句話很好，值得所有國內(nèi)企業(yè)、不僅是IT企業(yè)深思：To do something that’s good for society and good for people.（為社會和人民做些有益的事情）
水平所限，譯文中有不少晦澀難懂和錯誤的地方，還請多多見諒和指教。
David Sifry現(xiàn)年36歲。曾任Linuxcare公司CTO，并與人合創(chuàng)sputnik公司，于2002年創(chuàng)建了Technorati。最近有傳言稱，Google Yahoo MSN都在踏足RSS/blog搜索領域，有人擔心Technorati無法與這些商業(yè)巨頭們競爭。尤其是英國7月7日發(fā)生系列爆炸案之后，Technorati更因為人數(shù)過多而造成一度網(wǎng)絡擁擠。David Sifry說，這些挑戰(zhàn)是blog搜索與生俱來的。(update: Yahoo員工Jeremy Zawodny已經(jīng)證實，Yahoo正在開發(fā)Rss搜索，Technorati killer來了。Zawodny同時證實：
記者：你說歡迎來自Google Yahoo和MDAVID SIFRYN的競爭，他們應該提供blog搜索。為什么你歡迎這些網(wǎng)絡巨頭參與競爭？
David Sifry: 一個更大的問題是，這真的是競爭嗎？我正關注Google Yahoo 以及其他公司在此領域的動作，在幫助你為某事找到最好的站點時，它們真的很奇妙。你去Google然后敲入“酒”，它會告訴你買酒的最好地方。但如果你想知道世界頂級的酒類專家在談論什么時，Google真的不行。
記者：為什么他們不能把自身打造成blog搜索引擎？
David Sifry：嗯。我們干這行已經(jīng)3年了，比你想的要困難的多。在小范圍內(nèi)做事沒那么難。但把它做大了就很難，blogosphere每天都在飛速增長，現(xiàn)在的blogosphere至少是３年前的30倍。給你一些概念吧，每天新增加8萬人寫blog，每天有90萬篇新帖子。那就是每秒得索引11篇帖子，你得記錄它，你得搞清所有與它相關的，你得把它快速通過服務器，這樣人們才能夠跟上事情發(fā)生的速度。
記者：Technorati有使blog搜索通過服務器速度足夠快，使人們滿意的技術能力嗎？用戶習慣傳統(tǒng)搜索引擎的快速。
David Sifry：我們建立了streaming architecture，與polling architecture相對。我們并沒有爬蟲出去抓取網(wǎng)絡。我們建立每一個發(fā)布平臺。因此與網(wǎng)絡爬蟲不同，當一個條目被創(chuàng)建、更新和刪除時，我們就得到通知。我們有全套的搜索方案，7分鐘就可以完成搜索。
記者：你說Google無法告訴人們酒類專家在談什么，但是Technorati可以。你們是怎么做到這一點的？
David Sifry：當你思考我們在談論網(wǎng)絡使用的詞語時，我們討論頁面，文檔，目錄。這意味著什么？語言、當我們考慮今天網(wǎng)絡時的比喻？
記者：是印刷文化比喻。（print culture metaphor.）看不懂
David Sifry：對。但是還有很長得路要走。我們真的嘗試做一些與此不同的事情。Technorati做的是用一種不同得道路來看網(wǎng)絡。并且我喜歡認為它的方法是，就像一條大河，就像這樣的交談流程。關于人們和交談。就像Google發(fā)明了Pagerank，我們重新安排為網(wǎng)絡分類的方式。我們做的就是說：好的，為什么我們不采用同樣的方法，并推向大眾。因此Technorati計算的方式被我們叫做Net Attention，就是看有多少人鏈接了你。
記者：當blog流行起來時，你曾體驗的痛苦是什么。
David Sifry：首先是純粹數(shù)字上的流量和關注。當我們掛上關于倫敦爆炸的頁面時，有許多人，許多blogger貼照片。他們實際上是在報道新聞。你可能會對許多人發(fā)blog只是為了說“我很好”而感到驚訝。許多美國人以及其他國家人說，“倫敦，我們感同身受。”那種情感的表露和支持是等同的。跟上這種難以置信的增長就是挑戰(zhàn)。第二，有許多人想得到來自街頭的及時報道：發(fā)生了什么，人們看到了什么？不僅僅是關于blog。你每天去technorati，看圖片和鏈接，你得到了一種多媒體體驗。你不僅僅從CBS/ABC/NB得到消息，你從數(shù)百萬現(xiàn)場的人們那里得到信息。Technorati面臨的挑戰(zhàn)和機遇是：如何繼續(xù)讓這些blogger顯身手，如何向他們提供最好的工具。如何為那些不是blooger只是讀者的人服務？這是挑戰(zhàn)和責任，我們很認真的對待。
記者：當我過去是一名blogger時，我認為Technorati非常容易讓人上癮。我最喜歡的工具就是搜索，看其他博客如何評價我和我的作品。
David Sifry：謝謝！這是最高的恭維。你上癮了，你愛它，你不停再次做回頭客，我們?yōu)槟闾峁┢渌胤降貌坏骄薮蟮男畔?。這是第一個工作。我從來、從來也不想失去它，因為blogger實際上要養(yǎng)家糊口。對我來說，最大的機遇是什么？不僅建立人們喜歡的有趣事情，坦率的講，是做一些對社會和人民有益的事情。如果你允許說一會陳詞濫調(diào)的話，我感到激情澎湃的事情是，我覺得blog有這樣一種機遇――你可能是看過一些片斷――是一個公民復興的機會。人們重新忙碌起來，他們不必覺得毫無能力。
記者：如果另外一家公司符合你說的一切，blogger們還會繼續(xù)留在Technorati嗎？
David Sifry：如果technorati作為blogger和讀者的一項服務，我們準備將它做的很杰出。我們的企業(yè)格言是 Be of Service。我們是一家網(wǎng)站，但我們也必須向人們提供一些真正的價值，因為這是服務真正的含義。這并不意味控制或擁有，因為當你提供服務時，你也是在提供支持。如果你提供給他人喜歡并重視的東西，這種重視隨之而來的就是金錢。因此在商業(yè)方面，我一點都不擔心。讓你的客戶和用戶高興，其他都是其次。我們有四個月，接連的四個月，每個月流量增加40％以上。
記者：在吸引商業(yè)用戶方面，你是怎么操作的？
David Sifry：第一，有廣告和贊助。商業(yè)用戶可以在每個搜索結果上刊登廣告，與他們公司有關的。第二，我們將于8月推出一項新服務，目前還處于測試階段，面向?qū)I(yè)人士。當人們需要更深入了解一個公司或其產(chǎn)品時，例如公關人士、市場或廣告人士、經(jīng)濟分析家?；旧?，不管它怎么隨時間改變，人們需要跟蹤市場反映，誰討論他們公司或產(chǎn)品就是具有影響力的人。這些就是需要購買的產(chǎn)品。
