3G牌照無懸念發(fā)放
2006年3G牌照發(fā)放幾無懸念，因為TD-SCDMA測試一直在助跑。到2005年，TD-SCDMA聯(lián)盟內(nèi)廠商數(shù)量已經(jīng)達到了21家，政府對TD-SCDMA的決心更加明確，信產(chǎn)部副部長奚國華為此多次表態(tài)3G市場條件基本具備。
同樣清晰的政府意圖也體現(xiàn)在對電信運營商的重組上。在外界看來，影響中國電信業(yè)重組的重要原因，在于發(fā)放3G牌照的時間和數(shù)量，而這些都和TD-SCDMA測試進程有關(guān)。
Gartner電信分析師沈哲怡表示，3G牌照發(fā)放前，有關(guān)政府肯定會給每個運營商“定位”，由此再來決定發(fā)放的數(shù)量、范圍以及采用何種技術(shù)。這一定位關(guān)乎電信業(yè)是否會進行重組。
今年7月未，兩種截然相反的、據(jù)說是電信重組方案“終結(jié)版本”再度流傳：兩種方案均認為政府將最終選擇“六合三”。方案A為“移動＋衛(wèi)通＝中國移動，拆分聯(lián)通G網(wǎng)和C網(wǎng)，南北拆分鐵通，聯(lián)通G網(wǎng)＋電信＋北鐵通＝中國電信，聯(lián)通C網(wǎng)＋網(wǎng)通＋南鐵通＝中國聯(lián)通”；方案B則為“移動＋衛(wèi)通＝中國移動，聯(lián)通C網(wǎng)＋電信＋北鐵通＝中國電信，聯(lián)通G網(wǎng)＋網(wǎng)通＋南鐵通＝中國聯(lián)通”。
而9月28日公布的北京大學(xué)課題組中國自主電信標準報告中這樣說，“中國政府在力求自己國家發(fā)展壯大的問題上不應(yīng)有任何‘模糊’和‘內(nèi)疚’。實施中國的標準戰(zhàn)略只能從支持TD-SCDMA和SCDMA做起”。
10月上旬TD-SCDMA預(yù)商用前的最后一次“大考”，大規(guī)模應(yīng)用測試在上海拉開序幕。11月15日前，上千部手機終端全部進入TD試驗網(wǎng)，進行超過上千人同時使用的內(nèi)場和外場功能測試，到12月則開始測真正的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。
與此相伴隨的是，10月18日，國家發(fā)改委會辦公廳批復(fù)了一批TD研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目。該項目分為終端開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè)等四個領(lǐng)域，將進一步促進我國自主研發(fā)的TD技術(shù)發(fā)展。
業(yè)界普遍觀點是，測試分芯片、終端和外場測試三個階段，整個過程將于2006年春節(jié)前完成。預(yù)計將在第一季度交付運營商，由運營商在真實環(huán)境中進行商用試驗，并面向社會招募一批測試用戶。
搜索+電子商務(wù)發(fā)飆
2005年搜索與電子商務(wù)的火爆創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的最大熱點。11月18日Google的股價首度突破400美元大關(guān)，市值接近主要競爭對手eBay和雅虎的總和。按照這一股價計算，Google的市值達到1120億美元，甚至超過了思科。在第一次互聯(lián)網(wǎng)大潮中，思科曾經(jīng)是全球市值最高的公司……
事實上，搜索引擎與電子商務(wù)，這兩個互聯(lián)網(wǎng)上最大的商業(yè)模式正在加速融合。
一直以來，電子商務(wù)有較大一部分利潤不斷轉(zhuǎn)移到搜索引擎上，許多在eBay上開店的網(wǎng)商，每年都要在Google上投放大量的廣告費用，以購買更靠前的搜索排名位置。同時，Google本身也是電子商務(wù)的平臺。
在阿里巴巴CEO馬云看來，搜索是電子商務(wù)繞不開的關(guān)鍵門檻，世界上只有兩種電子商務(wù)形式：一是電子商務(wù)網(wǎng)站，如eBay；另一種就是搜索引擎，未來二者必然會互相融合。
馬云坦言，這是阿里巴巴收購雅虎中國的動機之一，如果阿里巴巴把搜索和電子商務(wù)相結(jié)合，自己的會員直接到雅虎上購買關(guān)鍵字排名，再利用搜索的巨大流量帶動阿里巴巴和淘寶的電子商務(wù)。把雅虎核搜索與阿里巴電子商務(wù)之間整合，完全能夠以搜索為基礎(chǔ)，將發(fā)揮巨大的協(xié)同效應(yīng)。
搜索引擎和電子商務(wù)巨頭們顯然都看到了這一趨勢，Google正在推出分類廣告式的電子商務(wù)（Google Base），而中國最大的B2C網(wǎng)站當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，也正在積極進行搜索引擎方面的技術(shù)儲備。
可以肯定，未來搜索引擎與電子商務(wù)將更加“血脈相連”，兩大領(lǐng)域的相互連姻、并購、整合的行業(yè)脈動加越來越頻繁。
網(wǎng)游業(yè)告別“黃金時代”
從明年回望，今年11月極有可能成為中國網(wǎng)游的分水嶺，網(wǎng)游業(yè)將從此告別“黃金時代”。
期盼中國網(wǎng)游概念股繼續(xù)飆升的投資者們大跌眼鏡。盛大股價從6月下旬的40多美元一路下滑，至11月已在20美元左右。網(wǎng)易的股價也在不到兩個月的時間里下跌了近30%。
網(wǎng)游正被兩個“疲勞”困擾，第一個是游戲疲勞，目前幾款最受歡迎的游戲都是幾年前就推出的產(chǎn)品，它們已經(jīng)無法再讓玩家為之瘋狂。盛大已公告稱，曾經(jīng)是中國最賺錢的網(wǎng)游《傳奇》，在推出四年后，已進入衰退期。這使得盛大營收首次出現(xiàn)下滑。
第二種“疲勞”是政府推出了限制玩家游戲時間的“疲勞系統(tǒng)”，其他更嚴厲的管制措施也在醞釀之中。
一系列“拐點”式的事件，預(yù)示著網(wǎng)游運營商們將不得不改變策略。網(wǎng)易選擇了加快更新網(wǎng)游產(chǎn)品的道路，網(wǎng)易將在明年加快自主研發(fā)符合中國玩家口味、定位獨特的3D網(wǎng)游，繼續(xù)推出新網(wǎng)游刺激市場。
明年3D網(wǎng)游將極為流行，第九城市(Nasdaq:NCTY)目前運營著最受歡迎的新款3D游戲《魔獸世界》，明年預(yù)計將持續(xù)擴大市場份額，讓部分投資者對其充滿希望。
盛大則逐漸加大對休閑游戲投入的精力，這代表了多人在線角色扮演類（MMORPG）大型網(wǎng)游獨占市場的格局，逐漸被正崛起的休閑游戲所顛覆。
同時，一些網(wǎng)游廠商如金山，正不斷開拓東南亞的網(wǎng)游市場，以避開中國惡戰(zhàn)，而盛大也正進行渠道改革，把運營權(quán)下放給渠道加盟商。
高盛分析師詹姆斯-米歇爾研究稱，由于更多網(wǎng)游投入市場，中國網(wǎng)游市場競爭已呈惡化的趨勢。而這一趨勢明年將愈演愈烈，主要廠商都將開始尋求突圍。
令業(yè)界大跌眼鏡的是，盛大已經(jīng)在11月底連續(xù)宣布3款游戲永久性免費，尋找新的盈利模式。
Web2.0能走多遠？ 已經(jīng)破土吶喊的Web2.0能否長成參天大樹？互聯(lián)網(wǎng)第二春還沒有給出答案。
以博客、RSS、六度交友、網(wǎng)摘、Tag、播客為代表的Web2.0網(wǎng)站正在艱難探索新型商業(yè)模式，他們或者剛拿到風(fēng)險投資或者等待風(fēng)險投資的進入。
超過1億的中國網(wǎng)民，給web2.0提供了群眾基礎(chǔ)，不過其盈利模式還在土中孕育。與此相對應(yīng)，投資者的態(tài)度變得更加理性和務(wù)實，他們已經(jīng)不再為概念狂熱。
中科院專家呂本富認為，Web2.0存在運營模式與商業(yè)模式的悖論。Web2.0的本質(zhì)是個性化的互聯(lián)網(wǎng)，其商業(yè)模式必須解決的問題是，在普遍服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化的收費服務(wù)。沒有普遍服務(wù)，個性化服務(wù)成為無源之水。而沒有個性化服務(wù)，普遍服務(wù)沒有保證，公司也永遠長不大。
未來的Web2.0圖景有可能迅速分化為，一群創(chuàng)業(yè)的Web2.0小公司仍不斷搖旗吶喊，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭或通過收購或通過復(fù)制，真正掌握Web2.0的話語權(quán)。
網(wǎng)易掌門人丁磊曾表示，Web2.0沒有技術(shù)門檻，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)大佬們可以隨時復(fù)制。因此，微軟、雅虎和Google迅速給自己加入了Web2.0基因，中國三大門戶也輕松點綴了種種服務(wù)，新浪博客、搜狐RSS……
盡管沒有盈利模式出現(xiàn)，Web2.0畢竟播下了希望的種子，Web2.0還能長多大？我們未來也許只能在Web1.0巨頭們的地頭上尋找答案。
“盒子”搭上IPTV
大炮一響黃金萬兩?？墒遣徽摰谝慌陧懥僚c否，老牌家電巨頭長虹、海信，互聯(lián)網(wǎng)新貴盛大，一起殺入了家庭數(shù)碼娛樂戰(zhàn)圈。
事實上，“盒子”的象征性意義其實更大。這三個“盒子”到底是什么？國內(nèi)最大的機頂盒制造商的一位負責(zé)人表示，從本質(zhì)上講，就是一個小型的PC。就盛大盒子而言，是一款可以把網(wǎng)絡(luò)游戲從書房搬到客廳、從網(wǎng)吧搬到家庭的高端游戲機。
從海信數(shù)碼有限公司和長虹朝華獲得的信息來看，海信的“盒子”和長虹的“盒子”中主要承載的內(nèi)容恰恰也以盛大的游戲為主。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少業(yè)內(nèi)人士都認為這三個“盒子”就其思路本身而言具有巨大的商業(yè)潛力，但目前而言，象征性意義更大。盡管目前盛大“盒子”正在以預(yù)定購的方式在浙江義烏一地悄然嘗試商業(yè)化操作，海信數(shù)碼和長虹朝華均稱，其將通過建體驗店渠道為主，同時在家電和IT銷售渠道同時鋪開，海信年底前，體驗店的數(shù)量甚至?xí)哌_200家。
但一位熟悉這三個“盒子”的業(yè)內(nèi)人士透露，目前這些產(chǎn)品仍屬于樣機階段，尚未開始大規(guī)模商業(yè)推廣，而且就面市的這三個“盒子”而言，技術(shù)本身還不夠穩(wěn)定，同時市場定位也很不明晰，更關(guān)鍵的是其脫離市場實際的“價格”。
就價格而言，無論是與數(shù)字電視整體平移中使用的數(shù)字電視機頂盒（DVB-C）相比，還是支持IPTV電信領(lǐng)域的IP機頂盒，這三個“盒子”一個共同的特點就是離譜的價格。其中以長虹“盒子”的價格最高，達9900元；以盛大的最低，但也在6850元，這比一臺PC的價格還要高。
據(jù)客觀估計，其基本的網(wǎng)絡(luò)接入費應(yīng)當(dāng)不低于目前的電信寬帶收費標準，此外作為重頭的游戲收費也會繼續(xù)采用賣點卡的方式。同時，VOD點播、互動也會涉及到相應(yīng)的費用，對用戶而言，這顯然又是一筆不小的開支。
之所以如此高的價格，一位業(yè)內(nèi)人士透露，三個盒子采用的都是英特爾和微軟的架構(gòu)，一般的機頂盒是無法在電視上運行盛大的網(wǎng)絡(luò)游戲的，其芯片是定制的，并且具有強大3D圖形顯示功能、圖形加速器等，同時支持高清影像播放和各種視音頻播出。這其實在全球來說也是只此一家，別無分店。
該人士表示，這些盒子在將成本降至1000元左右的時候，市場才會被真正引爆。但即使到明年，盛大、長虹、海信都還沒有大規(guī)模推廣的跡象。
“退市＋整合”，國產(chǎn)手機因3G復(fù)蘇
2006年手機市場國產(chǎn)手機將有30家左右退出市場，這是國內(nèi)兩大咨詢機構(gòu)———賽迪顧問和易觀咨詢近期作出的預(yù)測。可以預(yù)見的是，手機業(yè)持續(xù)虧損導(dǎo)致的“退市＋整合”將成為2006年國產(chǎn)手機主旋律。
國產(chǎn)手機企業(yè)中，波導(dǎo)、TCL和夏新被視為風(fēng)向標，但是連風(fēng)向標也抗不住了，業(yè)界徹底喪失了對2005年國產(chǎn)手機扭虧的可能性抱有的希望。
波導(dǎo)(600130.SH)、TCL通訊(2618.HK)和夏新電子(600057.SH)三季度財報分別顯示今年前三季度的虧損額度分別為人民幣2.8億元、4.6億港元和人民幣1.3億元。對于2005年全年預(yù)期，財報中也是“虧損”。波導(dǎo)在公告中預(yù)計，2005年度將出現(xiàn)比較大的虧損；夏新也預(yù)計，2005年第四季度和全年將出現(xiàn)虧損；TCL集團(000100.SZ)的公告中更是顯示，由于TCL移動業(yè)務(wù)的虧損和其他TTE、T&A尚處在整合期，TCL集團全年將出現(xiàn)虧損。
“按照國產(chǎn)手機目前的市場運作能力和研發(fā)能力，2006年國產(chǎn)手機廠商要整體扭轉(zhuǎn)虧損的趨勢并不容易?！睒I(yè)內(nèi)分析師表示。
對于手機市場現(xiàn)存企業(yè)過多導(dǎo)致的惡性競爭，信息產(chǎn)業(yè)部正在醞釀手機市場退出機制，按信產(chǎn)部對手機市場的調(diào)控預(yù)測，未來3年內(nèi)將有20家左右的手機生產(chǎn)商退出市場。這是信產(chǎn)部聯(lián)合各部委重拳打擊“黑手機”之后，對于中國手機市場調(diào)控的另一大重要措施。
信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院交流中心主任陳育平強調(diào)，從趨勢上來看，手機市場未來將有20％~30％的企業(yè)會退出。目前65家手機生產(chǎn)廠商是不健康的，退出機制的推出和市場對企業(yè)的調(diào)控將使未來幾年中國手機生產(chǎn)企業(yè)逐步減少。在信產(chǎn)部的估算中，未來3年市場中手機企業(yè)的數(shù)量大約分別是60家、50家和45家。
從市場占有率突破半壁江山到陷入頹勢，國產(chǎn)手機在短短的時間內(nèi)就“盛極而衰”。國產(chǎn)手機崛起的秘訣在于規(guī)模與低價：克隆現(xiàn)成產(chǎn)品，借助渠道優(yōu)勢和密集廣告推廣，迅速擴張生產(chǎn)規(guī)模，繼而提供更加低價的手機。然而遺憾的是，家電的成功并沒有在手機上實現(xiàn)再版，低價策略并沒有迫使掌握核心技術(shù)的國外廠商讓出低端市場。
但也應(yīng)看到國產(chǎn)手機中的新生力量。隨著牌照制的放開，一些擁有技術(shù)底蘊的企業(yè)進入手機生產(chǎn)領(lǐng)域，比如華為、中興等等。依托自主研發(fā)的智能手機，今年異軍突起的聯(lián)想更是成功典型。抱怨“黑手機”，不如迎接“新機會”。在“十一五規(guī)劃”中，3G技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)得到明確的指引。擁有中國自己的技術(shù)標準，國產(chǎn)手機在3G時代不會重復(fù)技術(shù)扼喉的困境。行業(yè)洗牌可以預(yù)見，國產(chǎn)手機理應(yīng)看到機會。
