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OV的冬天是否已經(jīng)到來?
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9月中國市場的線上線下零售統(tǒng)計已經(jīng)出來了,華為、OPPO、VIVO、小米、Apple 列前五,格局沒什么變化,中國市場上一共有兩百多個手機品牌,但是TOP 5的總份額加一起已經(jīng)達到77%,小品牌的空間進一步被壓縮。華為+榮耀雖然在線上和線下都是第二,但是兩個第二加一起變成了總量第一,對于華為這種雙品牌雙通道運營的模式,有不少人是不服的,經(jīng)常有人說如果把OPPO和VIVO加在一起,那可是遙遙領先的老大。就目前而言,這個說法是沒有意義的,因為OPPO和VIVO是兩家公司,而榮耀是華為的全資子品牌,完全不是一回事,但是隨著這兩家之間惡性競爭的加劇,沒準他們真會合并呢。

看分析,OPPO 主力產(chǎn)品按月銷量統(tǒng)計展示了OPPO這兩年主力產(chǎn)品的按月銷量變化,一方面大家都在感慨OPPO的線下銷售能力真強,基本上每一代都能賣得更好,但是也請大家注意一下OPPO新品上市后老品的收市變化。OPPO新品上市的時候老產(chǎn)品就不再生產(chǎn)了,此后的老產(chǎn)品銷量都是渠道中庫存的自然消化,除了蘋果以外,基本上每個手機廠商都是這么操作的。但是R11上市后第4個月,R9S仍然能夠達到80萬臺的月銷量,這個數(shù)字是很驚人的,跟R7的頂峰銷量一樣。這4個月OPPO已經(jīng)消化了500萬臺R9S,照著之前的曲線走勢把R9S生命周期補齊,然后估算一下補齊部分的面積,可以推算出渠道中仍然有300萬左右的庫存,徹底消化完要到2018年了。不要忘了這只是R9S,R11還在瘋狂上貨呢,而下個月R11S就要上市了,到時候渠道中將會出現(xiàn)R9S、R11、R11S三代同堂的場景,夠亂的。

由于眾所周知的原因,最近這一年多時間里手機的成本上漲很快,R11的上市價格已經(jīng)比當初R9S的2799上漲了200塊了,但是R11的成本相對于R9S也漲了大概200塊,所以利潤率并沒有上升,反而下滑了。 我們來簡單估算一下,R9S零售價格是2799,按照OPPO的渠道模式,一定要在渠道這一層留足夠的利潤率才能保證整個渠道的順暢,假設他們給渠道留了30%的利潤空間,那么R9S的出廠價格就是1950左右,R9S的成本參考網(wǎng)上IHS的拆機報告,1200塊頂天了(OPPO很懂消費者心思,成本比我們低太多了),那么R9S的出廠利潤率就是 (1950 – 1200) / 1950 = 38%,怪不得去年傳言OPPO部門文員也有幾十萬年終獎,骨干員工都有幾百萬收入,這利潤率確實是剛剛的?。槺阏f一句,別因為OV收入高就想著跳過去,如果你在這兩家工作,而你的年齡又過了35歲且不是高層,那么你將失去所有的晉升、提拔、配股機會,他們一直嚴格執(zhí)行這個HR政策,強硬保持公司年齡結(jié)構年輕化)。 過了半年,R11成本上升到了1400塊,為此OPPO把零售價上調(diào)到2999,假設還是30%的渠道空間,那么出廠價格就是2100左右,對應的OPPO毛利率是 (2100 – 1400) / 2100 = 33%,還是很高,不過下滑了。 到了9月份,OPPO的死敵VIVO發(fā)布了X20,規(guī)格比R11更高,但是零售價格是2998,為此R11迅速下調(diào)到2799應對。我們知道這幾個月所有的器件都在漲價,所以R11也不可能出現(xiàn)成本下降,這200塊空間要是都讓渠道來吃,渠道商就該炸了,所以應該是各分了一塊,假設各降100塊吧,那么現(xiàn)在OPPO的出廠利潤率就變成 (2000 – 1400) / 2000 = 30%了。 接下來到11月,OPPO為了應對X20的強大壓力,必須推出一款全面屏的R11S,這個時候就有點麻煩了。R11S上市后R11還繼續(xù)生產(chǎn)嗎?如果繼續(xù)生產(chǎn),這將是OPPO第一次同時供貨兩代產(chǎn)品。R11S會恢復2999的零售價,那么R11繼續(xù)保持2799夠不夠?對于渠道商來說,2999的R11S利潤空間更好,而且是新產(chǎn)品,更容易向消費者推銷,所以他們一定會更傾向于R11S,這會導致OPPO的渠道非常難于管理,所以按照常理還是會停止R11的生產(chǎn)。一旦一款產(chǎn)品停止生產(chǎn),剩下就是清理渠道庫存的問題,那么R11會繼續(xù)下調(diào)價格,沒準下調(diào)到2599了。這個時候渠道里還有200多萬臺R9S,以及至少600萬臺R11(按照至少向渠道壓3個月貨,才能保證渠道全力以赴銷售產(chǎn)品來估算),如果零售端不能達到單月銷售400萬臺2500元以上OPPO手機的能力,這個管道就會因為壓力太大而出現(xiàn)漏水了。管道漏水是任何系統(tǒng)都不愿意看到的現(xiàn)象,一旦漏水必須盡快處理,要么找到漏水點封堵,要么降低管道內(nèi)的壓力,比如擴大出口涌量,或是減小入口涌量。更糟糕的是,管道一旦開始漏水,就會打擊整個系統(tǒng)的信心,會讓管道故障擴大化。 這里只剖析了OPPO,VIVO比OPPO要更麻煩點,因為這幾年一直是OPPO領跑VIVO追趕,所以VIVO不管是銷量、利潤都要比OPPO更低點,他們的壓力也更大一些。在線下還沒飽和的時期,他們尚能保持相對和平的策略,隨著今年線下嚴重飽和,這兩家的競爭也逐步白熱化。高庫存、低利潤率已經(jīng)不可避免了,而這兩家企業(yè)都是高利潤率型公司,一旦利潤率下滑就會讓公司非常難受,這和小米這種低利潤率公司有明顯的不同。小米有冬眠熬過寒冷的能力,而OV兩家都不具備這一能力,不說別的,光那么復雜的渠道體系,哪個環(huán)節(jié)是能陪著他們啃草根的?不要用OV剛進入智能機的那兩年寒冬期來舉例,那個時候他們都太小,現(xiàn)在他們的規(guī)模已經(jīng)是那個時候的100倍了,王熙鳳說:大有大的難處。 現(xiàn)在OPPO的份額17%,VIVO的份額15%,加一起32%,中國智能機時代單一廠商份額最高的是三星,沒到30%,OV要是算一家,那真是創(chuàng)了歷史記錄了。這個記錄可蠻危險的,兩家的庫存都很高,經(jīng)不起任何震蕩,這是把黃河抬高到城市頭頂上的懸河。這幾年,即使產(chǎn)品規(guī)格不做任何變更,手機的整機成本也提升了很多,而快充、雙攝像頭、全面屏、結(jié)構光、屏下指紋這些新規(guī)格不斷出現(xiàn),進一步加劇了手機成本的惡化。理論上三星可以把memory的價格再上漲一倍,徹底吃掉整機廠的利潤,因為他們在memory的份額已經(jīng)接近7成了,各個手機廠商現(xiàn)在就是在給三星打工,雖然三星手機下滑了不少,但是半導體輕松吃回了更多利潤。前幾年三星半導體一直虧損,靠手機輸血,現(xiàn)在半導體讓三星變成了最賺錢的高科技公司。在可以看得見的幾年里,這個狀況不會發(fā)生改變,三星始終是其他電子廠商的噩夢。

目前手機業(yè)的狀態(tài)很像2007左右的運輸業(yè),當時國際油價剛剛歷史性地突破80美元一桶,此后不斷上漲,一直漲到了150美元左右,航空公司們哀鴻遍野,但又無可奈何。即便出現(xiàn)了2008年經(jīng)濟危機,讓油價瞬間跌到30美元,原油價格還是迅速重回120美元,并在100左右持續(xù)到了2014年,直到美國頁巖油大規(guī)模上市,才把油價死死壓回50美元以下。 現(xiàn)在歐、美、日、臺企業(yè)都已經(jīng)失去了在半導體行業(yè)挑戰(zhàn)三星的勇氣,三星想怎么揉這個面團就怎么揉,天邊只有一朵小烏云,就是中國大陸的企業(yè)正在摩拳擦掌進入這個行業(yè)。在談到華為和三星的競爭對比時,大家有這樣一個共識:華為背靠中國,有三星無法相比的本土市場優(yōu)勢,我們可以不斷在中國市場吸取力量來挑戰(zhàn)三星。而三星即便占領了世界,也會被中國走出的企業(yè)逐步侵蝕,所以我毫不懷疑半導體產(chǎn)業(yè)的未來也在中國,就像屏幕這個行業(yè)的重心正在逐步轉(zhuǎn)向中國一樣。但是今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,絕大多數(shù)人都死在了明天晚上,見不到后天的太陽。 高油價階段出現(xiàn)了大批航空公司破產(chǎn)和重組,一些很有競爭力的航空公司也不得不抱團取暖。目前OV看起來一切都好,只缺煩惱,但是整個產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境惡化是不可避免的,一旦再次出現(xiàn)成本或市場的震蕩,嚴重重復的OPPO和VIVO也很有可能抱團取暖,畢竟他們最開始就是一家公司。陳明永和沈煒也許不太容易坐在一起,但是段永平這么有大智慧的人,應該不會放任資本縮水。當初誰也沒想到優(yōu)酷和土豆能合并,滴滴和快嘀居然也合并了,還有美團和點評,58同城和趕集網(wǎng),給這些案例里再加上一個OPPO和VIVO也不是什么不可能的事

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