最早接觸時(shí)間管理是在2011年,當(dāng)時(shí)周雋在深圳組織時(shí)間管理沙龍,差不多每個(gè)月一次線下沙龍,那時(shí)還沒(méi)有微信群,獲得信息沒(méi)有現(xiàn)在方便.之后幾年又陸陸續(xù)續(xù)認(rèn)識(shí)這個(gè)圈子的牛人.包括永錫,David Allen,小強(qiáng),大樹(shù)和戰(zhàn)隼.
2012年周雋在深圳華僑城組織了一次沙龍,很意外的是當(dāng)時(shí)她居然真的用Skype連線了< Getting Things Done>作者David Allen,David用了三本書(shū)來(lái)講這張圖
他說(shuō)如果10分鐘都做不到,有可能得了注意力缺失過(guò)動(dòng)癥(簡(jiǎn)稱ADD),建議去醫(yī)院檢查一下.
大樹(shù)老師,特別樸實(shí)有愛(ài)心的一大哥,三年之內(nèi)他在全國(guó)各地做了三百場(chǎng)公益分享.
我小孩是一月十號(hào)出生,當(dāng)天我在朋友圈發(fā)了這條消息后,看到消息的他隨即給小孩發(fā)了紅包慶祝.
今年五月份參加他的分享,當(dāng)時(shí)他在投影上演示如何用日歷實(shí)踐時(shí)間管理,讓我特別驚訝的是,居然他把我小孩的生日也記在手機(jī)上.居然把陌生人的事當(dāng)事來(lái)做.
這讓我回憶起高中的數(shù)學(xué)老師姐姐,她的口頭禪是好記性不如爛筆頭,從大樹(shù)身上我才真正體會(huì)到這句話的含義.
2014有幸參加幸福行動(dòng)家年會(huì),小強(qiáng)分享他的經(jīng)驗(yàn)說(shuō):
07年我認(rèn)為時(shí)間管理是一種提高效率的方法論
09年我認(rèn)為它是高效率慢生活的生活方式
12年我認(rèn)為它是選擇自己喜歡做的事情的自由
15年我認(rèn)為時(shí)間管理它是追求幸福的人在一起
今年有幸聽(tīng)到古典的分享,他說(shuō)人們做任何事都遵循一個(gè)“變革公式”
DVF > R
不滿X愿景X下一步 > 阻力
Dissatisfaction不滿
Vision 愿景
First step 第一步指令
Resistance阻力
我想時(shí)間管理也一樣,只有我們對(duì)現(xiàn)狀深深的不滿,有無(wú)數(shù)個(gè)簡(jiǎn)單無(wú)阻力的下一步行動(dòng),我們才會(huì)真正管理好時(shí)間.
為什么我們學(xué)會(huì)不時(shí)間管理,下面是我的偏見(jiàn)
貪婪
我們錯(cuò)把資料當(dāng)知識(shí),我們瘋狂下載,瘋狂訂閱公眾號(hào),生怕錯(cuò)過(guò).瘋狂試用各種工具.貪婪的希望一個(gè)工具解決所有問(wèn)題.
Doitim
Todoist
Ominifocus
Pocket informant
......
迷茫
迷茫什么?迷茫就像在一個(gè)漆黑的夜晚, 手里端著燃燒的蠟燭, 不知道出路在哪里, 又要擔(dān)心一不小心被風(fēng)吹滅的蠟燭.
時(shí)間管理也一樣,我們面對(duì)各種流派,手足無(wú)措,不知道誰(shuí)能帶我們找到出口.
焦慮
焦慮是什么？是夜半突如其來(lái)的哭泣，是一早醒來(lái)莫名其妙的抓狂，是突然不知如何面對(duì)世界的崩潰，是走在路上突然找不到自己的恐懼……
面對(duì)鋪面而來(lái)的事情,我們手足無(wú)措,不得不一拖再拖.
懷疑
不自信
我們喜歡默默對(duì)自己說(shuō),我做不到,做不到.我們下意識(shí)認(rèn)為下面這段話是雞湯,是洗腦!
我為什么不說(shuō)這些
重要緊急四象限
吃掉那個(gè)大青蛙
番茄時(shí)間管理法
情景,標(biāo)簽,項(xiàng)目
備忘錄
日程表
清單法
四象限
GTD
道法器術(shù)
因?yàn)檎f(shuō)得再多也沒(méi)用,只有當(dāng)你真正想學(xué),你才會(huì)去搜資料,交學(xué)費(fèi)去學(xué)習(xí).
如果我真要說(shuō)時(shí)間管理方法,那就是簡(jiǎn)單的四個(gè)字母: PDCA
早上做一個(gè)清單,做完一個(gè)打一個(gè)勾,睡前檢查一遍,堅(jiān)持21天
