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年輕人創(chuàng)業(yè)最應(yīng)該思考的并不是如何賺錢,而是這四件事

王石說(shuō)過(guò):“萬(wàn)科之所以能走到今天,就是因?yàn)橛蟹€(wěn)定的心態(tài),一步一個(gè)腳印。在這個(gè)社會(huì)上,有很多事情是沒法超越的,不是你想多快就能多快”。

毫無(wú)疑問,擁有一家自己的公司是非常好的,特別是針對(duì)那些剛剛開始,自己創(chuàng)業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)。有創(chuàng)業(yè)激情雖好,但是假如忽略了創(chuàng)業(yè)的真實(shí)性,就非常難以獲得成功,特別是很多年輕人出來(lái)創(chuàng)業(yè),對(duì)陌生人都會(huì)有堤防的心里和不信任。

一、制定一個(gè)計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)是非常的殘酷,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在頭兩年都會(huì)經(jīng)歷失敗,而失敗的最重要的原因是缺乏計(jì)劃。第一次踏入創(chuàng)業(yè)大門的人幾乎都會(huì)認(rèn)為,不論是做產(chǎn)品還是做服務(wù),最重要的是要有激情,但事實(shí)上想法與現(xiàn)實(shí)的差距是很大的。你必須把想法變成實(shí)實(shí)在在的計(jì)劃寫在紙上。

美國(guó)小企業(yè)協(xié)會(huì)(SBA)通常建議創(chuàng)業(yè)者制定一份為期三到五年的詳細(xì)商業(yè)計(jì)劃。這不僅是對(duì)你的創(chuàng)業(yè)的預(yù)測(cè),還迫使創(chuàng)業(yè)者思考如何按照具體步驟增加你的創(chuàng)業(yè)收入。

本商業(yè)計(jì)劃書至少應(yīng)包括以下部分:

1.執(zhí)行摘要:描述您的公司何時(shí)開始創(chuàng)業(yè)、您的產(chǎn)品、您的服務(wù)、您的發(fā)展計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息以及與公司相關(guān)的任何要點(diǎn)。作為一個(gè)初步創(chuàng)業(yè)者,你會(huì)更加關(guān)注創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和成功的案例。你需要做的是創(chuàng)業(yè),而不是取得任何商業(yè)成就。

公司簡(jiǎn)介:注冊(cè)時(shí)間,公司發(fā)展?fàn)顩r包括發(fā)展速度,公司主要產(chǎn)品包括產(chǎn)品的性能等

2.市場(chǎng)分析:市場(chǎng)分析需要了解清楚當(dāng)下環(huán)境的市場(chǎng)需求、創(chuàng)業(yè)的公司在市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)模,還有你想要占據(jù)多少市場(chǎng)份額。在對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行分析的同時(shí),還需要認(rèn)真的研究行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

組織結(jié)構(gòu):你需有自己的一個(gè)組織框架,在框架中簡(jiǎn)要描述每個(gè)人的工作角色和職責(zé)。

3.產(chǎn)品或服務(wù):描述你向顧客或消費(fèi)者提供的東西。越詳細(xì)越好。它應(yīng)該包括公司的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,以及與專利或版權(quán)相關(guān)的內(nèi)容。一定要做到,越詳細(xì)越好。

4.營(yíng)銷和銷售計(jì)劃:你的營(yíng)銷戰(zhàn)略需要包括市場(chǎng)滲透計(jì)劃、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略、分銷渠道以及如何與客戶溝通的計(jì)劃。你的銷售計(jì)劃必須包括你是否會(huì)雇用銷售人員以及他們的工資結(jié)構(gòu)。此外,最好列出公司的具體銷售活動(dòng)計(jì)劃。

融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):作為一個(gè)剛起步的創(chuàng)業(yè)者,你可能需要外部資金的支持來(lái)創(chuàng)業(yè)。所以在這一塊,你的計(jì)劃書中必須包括公司當(dāng)前和未來(lái)的資金需求,以及你打算怎樣去利用這些資金;此外,對(duì)于公司未來(lái)的規(guī)劃,你最好描述一些具體的目標(biāo),比如是出售公司,還是與其他公司合并重組。

附錄:這部分有時(shí)是可選的,但如果你能充分利用它,它也很有價(jià)值。例如,你可以添加推薦信、簡(jiǎn)歷、個(gè)人和公司信用報(bào)告、許可證和所有其他法律文檔。

二、建立現(xiàn)金儲(chǔ)備

初創(chuàng)公司一般盈利沒有那么快,需要經(jīng)營(yíng)一定的時(shí)間才能看到盈利,所以當(dāng)你決定放棄當(dāng)前工作并辭職之前,你需要自己有一定的儲(chǔ)備資金在手,而這些儲(chǔ)備資金最起碼能讓你維持半年的生存,這一點(diǎn)是非常重要的。至于如何建立現(xiàn)金儲(chǔ)備,美國(guó)離退休高管人員服務(wù)集團(tuán)有如下建議:

你思考清楚決定自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,就應(yīng)該開始存錢了,即使你每周只存幾美元。養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣是很重要的,這將為你將來(lái)賺更多的錢奠定基礎(chǔ)。

你需要看看現(xiàn)在每月的開支,思考下將來(lái)可能會(huì)發(fā)生的開支。你自然會(huì)明白你創(chuàng)業(yè)需要多少資金。

如果你還是一個(gè)上班族,現(xiàn)在把你的工資存起來(lái)吧

三、你身邊的人應(yīng)該能夠支持你的創(chuàng)業(yè)

在美國(guó),創(chuàng)業(yè)似乎不是普通人的正常生活,更別說(shuō)剛剛踏入社會(huì)的年青人了。如果你的朋友嘲笑你創(chuàng)業(yè),千萬(wàn)別要被他們所影響到。在創(chuàng)業(yè)的路上,你需要找到一些志同道合的伙伴來(lái)做你的“后援團(tuán)”,并幫助你實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。當(dāng)然,家庭支持也是必要的。此外,你還可以加入創(chuàng)業(yè)者群體,或者其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)圈。

當(dāng)然你也可以找一位有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,他可以是你以前的老板,日常生活中熟悉的店鋪老板,甚至是支持你事業(yè)的家庭成員或朋友。如果你不知道如何找到有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,可以聯(lián)系一些創(chuàng)業(yè)幫助中心(比如前面提到的美國(guó)退休高管服務(wù)集團(tuán)),這將幫助你找到企業(yè)的退休高管來(lái)幫助你。

擁有一個(gè)獨(dú)立的公司銀行賬戶

你的公司在創(chuàng)業(yè)初期可能規(guī)模不大,所以你可能不想在創(chuàng)業(yè)之初就將私人融資與公司融資區(qū)分開來(lái),但事實(shí)上,有兩個(gè)原因是必須這樣做的:第一,如果你是公司法人,你的私人融資將受限于許多限制;其次,如果你建立一個(gè)單獨(dú)的公司銀行帳戶,將更容易清楚了解公司的收入、費(fèi)用和納稅情況。這時(shí),你所要做的就是定期“支付”自己,并做好私人存款。但在公司里,你需要建立嚴(yán)格的紀(jì)律。當(dāng)然,如果你非常熱愛創(chuàng)業(yè),你也可以把“薪水”投資到自己的公司。

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