現(xiàn)在社交電商行業(yè)井噴式爆發(fā)，社交電商為什么火？甚至于2019年2月12日央視二套財經(jīng)頻道也播出“網(wǎng)購新模式崛起，社交電商用戶規(guī)模超2億，從業(yè)者超3000萬”，行業(yè)增長速度約50%，預(yù)計規(guī)?？蛇_3萬億，本次疫情亦是推動社交電商的加速器，大家皆宅在家中開始重新審視是否需要多一項選擇增加收入，那么小編總結(jié)介紹一下社交電商，望對您有所幫助。
一、獲客成本低。
低成本的獲客是社交電商爆發(fā)的最大原因，也是2019年很多知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍社交電商的原動力。
社交電商類似把之前傳統(tǒng)的廣告費用以傭金的形式直接返還給消費者，在這里面消費者相當(dāng)于每個站點或者分銷商，他們都在賺取傭金或者叫售后分成，在這種利益驅(qū)動下自動傳導(dǎo)和裂變。
二、參與門檻低
不用花錢囤貨，消費一件幾百元商品就可以成為店主，分享平臺商品，這也是和傳統(tǒng)代理制微商最大的區(qū)別。沒有時間和地域限制，比較自由。特別適合一些全職寶媽，時間自由度比較高的人來做。
現(xiàn)在平臺那么多，都打著'互聯(lián)網(wǎng)+“、”大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新“、”新零售“、”人工智能'、“區(qū)塊鏈”等等名號，一些新名詞，一些黑科技，正在逐步走進我們的工作和生活，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，在互聯(lián)網(wǎng)時代，大家也掀起了一個創(chuàng)業(yè)的浪潮，有全職的，有兼職的，有想抓住風(fēng)口的，有想嘗試學(xué)習(xí)的，也有很多是想在八小時外，再掙一份收入的，不論是什么想法，大家都想從社交電商這個新趨勢中分一杯羹。
自從2019年5月云集的上市，之前飽受爭議的社交電商平臺如雨后春筍般的冒出來，小米的有品有魚，阿里巴巴淘小鋪，騰訊京東的東小店，連做直銷的完美也搞了一套“一司兩制”，做起了團巴拉社交電商。各種玩法套路，令人眼花繚亂!
綜合思考下來，為什么中國頂級的互聯(lián)網(wǎng)公司都在做社交電商，如果不是趨勢不是風(fēng)口，那還是什么呢？先把一些小平臺先放一下，畢竟，大平臺前期完成了資金，資源，人才，技術(shù)等等的積累，完全不是一個小平臺憑借一個稍微有點優(yōu)勢的模式套路就能顛覆的! 至少概率非常非常小! 重點以小米有品有魚、阿里淘小鋪，騰訊京東東小店，來做討論。三者實力背景各方面都有優(yōu)勢：
阿里淘小鋪
優(yōu)勢：阿里巴巴國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)地位不用說，電商行業(yè)巨頭，供應(yīng)鏈強大毋庸置疑!據(jù)傳淘小鋪可能是阿里巴巴旗下繼淘寶天貓之后的第三大平臺! 聯(lián)合了廣州三帥六將，娃哈哈品牌社交電商團隊，以及在國際的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，可謂是重拳出擊!12月3號在阿里總部游學(xué)，300多人參與，一下引爆淘小鋪，緊接著雙12助力活動，12月30號阿里總部舉辦2000人峰會，現(xiàn)場超過3500人，可謂人氣爆棚……
缺點： 優(yōu)點太多也會變?yōu)槲覀冞x擇淘小鋪的缺點，尤其是娃哈哈社交電商團隊的參與，三帥六將運營團隊的參與，因為他們前期本身有一定的知名度，有很大的團隊，而且參與了淘小鋪前期內(nèi)測，占了先機，團隊布局資訊等都領(lǐng)先了一個多月的時間，而且還有阿里的底蘊大旗，從12月初引爆以后，一天一個樣，但是薪酬制度改了又改，看似兩級分銷，實則是12級分銷，政策風(fēng)險非常高，波比度也不高，也就是說淘小鋪分配出來的利潤不高，團隊規(guī)模起來了但是可能賺不到太多錢。
騰訊京東東小店
優(yōu)勢： 騰訊京東的東小店，好像要低調(diào)很多，但是騰訊本身也是互聯(lián)網(wǎng)社交巨頭，微信10億用戶量也是做社交電商的最大的優(yōu)勢，相當(dāng)于自家產(chǎn)品，肯定全力支持! 圖文，鏈接，不需要像淘寶一樣，轉(zhuǎn)成淘口令之類的，看似一團亂碼的東西。
缺點： 雖然騰訊的用戶量很大，但是京東一直不會玩平臺和社交，就說現(xiàn)在京東商城，絕大部分人只買京東自營，入駐京東第三方的幾乎很少購買，你自己想想買過幾次京東第三方的產(chǎn)品，我們必須承認(rèn)京東自營的確做得很好，但是平臺和社交就算了吧！
小米有品有魚
優(yōu)勢： 小米有品有魚，從小米的出身就自帶社交電商的基因，小米本身就是依靠米粉起家的！前兩者一個是電商老大，一個是社交老大，但在交叉的領(lǐng)域能做到什么程度，這個還有待確認(rèn)，但是小米的崛起，前期的米粉起到了非常大的作用， “因為米粉，所以小米！”，可謂是社交與商業(yè)的完美融合，而現(xiàn)在的社交電商，不正式如此嗎? 而且小米本身就是性價比的代名詞，雷軍一直推崇Costco模式，作為小米產(chǎn)品的用戶，本身就被這種追求性價比的模式吸引，大部分是鐵桿粉絲，所以選擇小米有品有魚也是順其自然的事.
小米還投資了270多家生態(tài)鏈企業(yè)，用小米的模式做生活用品，都是符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)高顏值高性價比的產(chǎn)品，吸引了一大批米粉。小米現(xiàn)在除了手機，還擁有5G時代萬物互聯(lián)的王牌產(chǎn)品，小米的AIOT智能家居產(chǎn)品已經(jīng)做到了全球領(lǐng)先，這是社交電商領(lǐng)域任何一個平臺都沒有的！
有品有魚與2019年4月18日，小米投入50億搭建的新零售，全新打造的會員制社交電商平臺，是小米AIoT發(fā)展戰(zhàn)略的重要一步！成為會員就可免費代理小米生態(tài)鏈所有產(chǎn)品，相當(dāng)于有了自己的小米線上店鋪。有意向小米有品有魚的朋友注意了，請看下圖
支持小米品牌請看這里
缺點： 幾乎沒有缺點，如果非要說有缺點，就是產(chǎn)品數(shù)量不多，每個品類只提供三五款產(chǎn)品，不過這本身就是小米有品有魚的定位，只做精品，優(yōu)中選優(yōu)，幫客戶提供高品質(zhì)、高顏值、高性價的產(chǎn)品！
目前有品有魚涵蓋：家居，日用，餐廚，家電，智能，飲食，箱包，嬰童等各大生活消費品。依托小米生態(tài)鏈體系將產(chǎn)品做到“極致性價比”喜歡小米產(chǎn)品，支持小米品牌的朋友注意了，一定要去看看。
