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[ 編者按 ] 在任何時(shí)代，創(chuàng)造力都是一種更具活力的生產(chǎn)力。而隨著科技突破、生產(chǎn)力提升的不斷加速，人類發(fā)揮創(chuàng)造力的邊界正在不斷拓展。

從蒸汽機(jī)到AI時(shí)代，人類生產(chǎn)力的指數(shù)級(jí)躍升已經(jīng)讓過去許多看似科幻的想象逐漸成為現(xiàn)實(shí)。在不遠(yuǎn)的未來，限制人的可能不再是生產(chǎn)力，而是想象力。只有擁有創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造力的人，才可能在未來充分發(fā)揮所有生產(chǎn)工具的能力，從而創(chuàng)造出更美好的未來。

這場(chǎng)正在發(fā)生的生產(chǎn)力-創(chuàng)造力變革將走向何處？本文梳理了生產(chǎn)力變革的歷史脈絡(luò)、提出新一輪生產(chǎn)力變革中可能創(chuàng)造的機(jī)會(huì)和可能產(chǎn)生的問題，想要塑造個(gè)人或組織創(chuàng)造力的你，不妨從這篇文章開始，抓住這次變革的機(jī)會(huì)。

每期監(jiān)測(cè)和精編中文視野之外的全球高價(jià)值情報(bào)，為你提供先人一步洞察機(jī)會(huì)的新鮮資訊，為你提供升級(jí)思維方式的深度內(nèi)容，是為 [ 紅杉匯內(nèi)參 ]。

內(nèi)參

創(chuàng)造力是新的生產(chǎn)力

作者 / Scott Belsky

編譯 / 洪杉

生產(chǎn)力-創(chuàng)造力倒置

需要擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)雇人來完成自己正在做的許多重復(fù)性的任務(wù)。當(dāng)然，工作中這些單調(diào)平凡的部分你也可以自己來做，但是雇傭他人來做會(huì)有更好的效果，這樣能讓你專注于實(shí)現(xiàn)自己更重要的價(jià)值：創(chuàng)造性、戰(zhàn)略性地思考你的產(chǎn)品和公司的未來。

今天，機(jī)器可以完成我們?nèi)粘９ぷ鞯暮艽笠徊糠?，做得和我們一樣?span>（甚至可能更好），而且它們的價(jià)格更低。在人類生產(chǎn)力拋物線（見下圖）中，我們現(xiàn)在已經(jīng)越過了一個(gè)拐點(diǎn)——被稱為“生產(chǎn)力-創(chuàng)造力倒置”的點(diǎn)——機(jī)器（算法、機(jī)器人等）已經(jīng)成為提高生產(chǎn)力的更好的投資。

為什么現(xiàn)在我們把精力花在創(chuàng)造力上的回報(bào)會(huì)超過花在生產(chǎn)力上的回報(bào)？

隨著以前稀缺而珍貴的生產(chǎn)力變得日益豐富和商品化，我們必須將自己的資本轉(zhuǎn)向創(chuàng)造力這種真正稀缺并且價(jià)值不斷上升的的資源上。

為了更好地理解這一轉(zhuǎn)變，分析這三個(gè)階段是非常必要的：生產(chǎn)力匱乏時(shí)代、生產(chǎn)力充裕時(shí)代和創(chuàng)造力時(shí)代。

生產(chǎn)力匱乏時(shí)代

傳統(tǒng)上，當(dāng)孩子們告訴父母，他們想成為演員、畫家、音樂家或電影制片人時(shí)，家長的正常反應(yīng)是感到驚恐。一般來說，相比一份朝九晚五的普通工作，追求藝術(shù)生涯似乎永遠(yuǎn)無法成為人生贏家。一份完成基本任務(wù)的日常工作，盡管可能很卑微，卻是一份穩(wěn)定的工作。

不論是原始人做出的生產(chǎn)工具，還是IT部門研發(fā)的效率工具，都是為了讓人能以更少的努力完成更多的工作，把精力放在更高層次的生產(chǎn)力上。當(dāng)我們使用Excel進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算時(shí)，它節(jié)省了我們花在計(jì)算器上的時(shí)間，而我們就能用這些時(shí)間來收集更多的數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)力充裕時(shí)代

生產(chǎn)力這種曾經(jīng)稀有的資源，正以超高的效率被開采和生產(chǎn)，以至于其價(jià)值直線下降。機(jī)會(huì)的天平也更傾向于以技術(shù)為中心的公司，他們更容易實(shí)現(xiàn)爆炸式增長。

人類在生產(chǎn)力上花費(fèi)的精力所帶來的回報(bào)，可能仍會(huì)超過我們?cè)趧?chuàng)造力上的花費(fèi)帶來的回報(bào)，但是這個(gè)差距正在縮小。

在20世紀(jì)之交，無論一個(gè)人在煤氣燈行業(yè)做得多好，當(dāng)電燈出現(xiàn)時(shí)，他都會(huì)不可避免地失去那份工作。在今天，無論你能如何快速地使用Excel對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行排序和組織，你最終都會(huì)被一種更便宜和做得更好的算法所取代。

創(chuàng)造力時(shí)代

當(dāng)每個(gè)行業(yè)都走到這一步時(shí)，對(duì)個(gè)人來說最有價(jià)值的道路就是專注于提升創(chuàng)造力。生產(chǎn)力是從現(xiàn)有資源中榨取所有價(jià)值，創(chuàng)造力和創(chuàng)造性思維則是去發(fā)現(xiàn)新的資源：創(chuàng)造性地解決問題，將障礙轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)；激發(fā)靈感，開發(fā)新產(chǎn)品；創(chuàng)造地進(jìn)行改造，這種改造將會(huì)改變你的職業(yè)生涯。在這個(gè)AI和機(jī)器學(xué)習(xí)的時(shí)代，僅僅提高工作效率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，未來屬于創(chuàng)意者。

創(chuàng)造力時(shí)代的內(nèi)涵

就在不久之前，想要成為一名富有創(chuàng)造力的專業(yè)人士，獲得一份利潤豐厚的職業(yè)，還是一件不太可能的事。你需要結(jié)識(shí)對(duì)的人，與好的機(jī)構(gòu)合作，得到伯樂的賞識(shí)。

即使你幸運(yùn)地做到了這些，你也很少有機(jī)會(huì)能擁有作品帶來的收益。大公司會(huì)攬去所有的功勞，并靠你的才華去開拓新的業(yè)務(wù)。你所作出的貢獻(xiàn)會(huì)在很大程度上被淡化和商品化。然而，由于發(fā)行方式和歸屬權(quán)的變化，現(xiàn)在一切都不一樣了。

發(fā)行方式：現(xiàn)在你很容易就能發(fā)行自己的作品，獲得曝光度和名氣，有些時(shí)候還能獲得報(bào)酬。只要你做出的東西的內(nèi)容能引起人們的共鳴，那么沒有任何公司或機(jī)構(gòu)能阻止人們?nèi)ソ佑|你的作品。

歸屬權(quán)：在圖像識(shí)別、“分布式代理”模型的幫助下，越來越多的頂尖創(chuàng)意人才成為自由職業(yè)者，很容易就能確定誰做了什么。

這些變化的結(jié)果就是，我們將能擁有100倍甚至100萬倍數(shù)量的藝術(shù)家、音樂家、設(shè)計(jì)師、工匠、珠寶商、家具制造商等創(chuàng)意工作機(jī)會(huì)。

人們會(huì)擔(dān)憂，是否有足夠的需求來支持這種創(chuàng)意專家和普通創(chuàng)造者的不斷增長呢？

實(shí)際上，消費(fèi)者已經(jīng)開始購買更多不同于傳統(tǒng)主流品牌的、個(gè)性化的“微品牌”商品。消費(fèi)者在Netflix等平臺(tái)上支持更多針對(duì)特定受眾的小眾商業(yè)內(nèi)容。通過提供創(chuàng)意服務(wù)的新興平臺(tái)和市場(chǎng)，消費(fèi)者開始大量消費(fèi)獨(dú)特的商品、音樂和娛樂產(chǎn)品，創(chuàng)造者最終都找到了自己的市場(chǎng)。市場(chǎng)需求正在向更大規(guī)模的創(chuàng)造性商品傾斜。

新的初創(chuàng)企業(yè)和產(chǎn)品：創(chuàng)造力時(shí)代的機(jī)遇并不局限于有創(chuàng)意的專業(yè)人士。每個(gè)人都想脫穎而出。無論是在工作中，在學(xué)校里，還是在社交媒體上，簡單的圖片或視頻都不再能滿足用戶的需求了。辦公室職員想要更好的信息圖表和視覺效果來講述他們的故事。下一代青少年不再只是玩游戲和看視頻，他們還會(huì)在TikTok上制作視頻，或者在Fortnite上建立數(shù)字體驗(yàn)。每個(gè)品牌都會(huì)在Instagram和Snapchat上發(fā)布利用獨(dú)特字體、顏色和其他元素精心制作的故事。每個(gè)人都開始意識(shí)到，他們必須有創(chuàng)造力才能超越別人。

而不斷涌現(xiàn)的新產(chǎn)品，正在幫助人們做到這一點(diǎn)。就在過去的幾年里，我們看到了大量的新應(yīng)用和服務(wù)，以及為非專業(yè)人士提供的高效創(chuàng)意工具。我們正在進(jìn)入一個(gè)充滿變革和個(gè)性的時(shí)代。

AI將解放創(chuàng)造力：大多數(shù)人忽視了AI崛起的一個(gè)微妙之處，即AI使創(chuàng)造力變得更加可行和有效率。AI可以接管單調(diào)的任務(wù)，為創(chuàng)意專業(yè)人士節(jié)省時(shí)間，從而讓他們從事更有吸引力、更賺錢的創(chuàng)意工作。對(duì)于我們這些非專業(yè)人士來說，AI將幫助我們找到合適的字體，為可能缺乏顏色和風(fēng)格敏感度的我們進(jìn)行設(shè)計(jì)，并自動(dòng)為不同的受眾和平臺(tái)翻譯或排版。

企業(yè)創(chuàng)意app熱潮：隨著創(chuàng)造力對(duì)公司和員工的成功越來越重要，我們最不可少的軟件將是那些幫助你變得更有創(chuàng)造力的應(yīng)用程序。我們已經(jīng)看到產(chǎn)品經(jīng)理和高管使用模型工具和其他體驗(yàn)設(shè)計(jì)工具來“展示和講述”他們的想法，創(chuàng)建富有成效的交互模型。社交媒體營銷人員正在使用新產(chǎn)品，在沒有專業(yè)設(shè)計(jì)師的情況下制作吸引眼球的宣傳品。創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)、辯論、說服和營銷方式正在越來越多的地方出現(xiàn)。

創(chuàng)造力時(shí)代讓人們心中產(chǎn)生的大問號(hào)

像創(chuàng)造力時(shí)代這樣大規(guī)模的轉(zhuǎn)變不可避免地帶來了許多問題。最大的問題是：

● 除了普通的創(chuàng)造力準(zhǔn)則，如何在招聘過程中評(píng)估創(chuàng)造性人才？

● 如何創(chuàng)造性地使用Word、Excel等工具，如何用這種普通的應(yīng)用程序消除創(chuàng)意工作中的復(fù)雜性和麻煩，讓每個(gè)人都能獲得創(chuàng)造力？如何才能普及創(chuàng)造力工具？

● 我們?nèi)绾胃斓刈尭嘞M(fèi)者在日常購物里愿意購買具有獨(dú)特性和創(chuàng)造性的商品？

這些問題都沒有簡單的答案。但我們是時(shí)候把對(duì)生產(chǎn)力的癡迷拋諸腦后了，讓頭腦和想象力自由呼吸吧。

情報(bào)

# 斜杠越來越流行 #

為什么多重身份有益于職業(yè)發(fā)展？

? 多樣化。接觸不同的思維方式、不同的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和不同的經(jīng)歷來獲得額外的收獲和突破來彌補(bǔ)這一困難。

? 知識(shí)轉(zhuǎn)移。思考不同的事情，可以把我們?cè)谝粋€(gè)領(lǐng)域努力思考的東西應(yīng)用到另一個(gè)領(lǐng)域。

? 避免厭倦，激發(fā)興趣。精通以及專業(yè)化令人筋疲力盡，轉(zhuǎn)移注意力可以讓人得到更好的休息。

# 如何擁抱變化 #

組織變革的生存法則

? 直面批評(píng)，克服困難。無論你什么時(shí)候開始做一件大事，總有人不喜歡，在關(guān)鍵時(shí)刻你必須有勇氣改變現(xiàn)狀。

? 協(xié)調(diào)利益相關(guān)者。說服利益相關(guān)者，尤其是保證最重要的組織成員和機(jī)構(gòu)需要從改革中獲得長遠(yuǎn)的利益。

? 建立共同的目標(biāo)和價(jià)值觀。組織的一致性問題是改革成敗的關(guān)鍵，沒有共同目標(biāo)的組織會(huì)在改革中迷失。

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