永仁縣紀(jì)委監(jiān)察局自派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局以來，針對紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè)等實(shí)際，積極采取五項(xiàng)有力措施,確保派出機(jī)構(gòu)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
----加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。實(shí)行紀(jì)委機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分管派出機(jī)構(gòu)責(zé)任制，在縣紀(jì)委書記統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由機(jī)關(guān)3名副書記各分管兩個派出機(jī)構(gòu)，定期不定期指導(dǎo)研究協(xié)調(diào)解決所分管派出機(jī)構(gòu)的一些重大問題和重要工作。
----建章立制，規(guī)范管理。先后制定了《永仁縣紀(jì)委監(jiān)察局派出機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》、《永仁縣紀(jì)委監(jiān)察局派出紀(jì)工委監(jiān)察分局工作規(guī)則（試行）》、《永仁縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)問責(zé)辦法（試行）》、《永仁縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)績效管理辦法》等一系列規(guī)章制度，細(xì)化對各派出機(jī)構(gòu)管理、運(yùn)行基本制度，加強(qiáng)對派出機(jī)構(gòu)的教育管理，進(jìn)一步明確派出機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、任務(wù)、組織原則、議事、決策、請示、報(bào)告、作風(fēng)建設(shè)、工作紀(jì)律等，使派出機(jī)構(gòu)工作更加規(guī)范化、明細(xì)化。
----明確關(guān)系，分解落實(shí)責(zé)任。一改過去“雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重管理”為派出機(jī)構(gòu)“直接領(lǐng)導(dǎo)、直接管理”，明確派出機(jī)構(gòu)與聯(lián)系指導(dǎo)部門的監(jiān)督與被監(jiān)督、檢查與被檢查關(guān)系，派出機(jī)構(gòu)作為監(jiān)督、檢查主體，獨(dú)立履行監(jiān)督檢查職能，理順了工作關(guān)系，有效促進(jìn)工作開展。
----強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。在抓好日常工作和對口科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和以會代訓(xùn)的方式，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，邀請省紀(jì)委糾風(fēng)室、綜合室，州紀(jì)委宣教室、楚雄日報(bào)社等部門領(lǐng)導(dǎo)為紀(jì)檢監(jiān)察干部講授紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識和紀(jì)檢監(jiān)察信息寫作等，進(jìn)一步提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。
----強(qiáng)化績效考核，增強(qiáng)工作主動性。在認(rèn)真抓好日常監(jiān)督管理的同時，建立績效考核機(jī)制，細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，由縣紀(jì)委辦公室統(tǒng)一與各派出機(jī)構(gòu)簽訂績效管理責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，年終一次考核獎懲，有效增強(qiáng)了派出機(jī)構(gòu)的工作主動性。(永仁縣紀(jì)委 起理英)來源：
