“欲勝人者，必先自勝；欲論人者，必先自論；欲知人者，必先自知。”在學(xué)習(xí)實踐活動中，組工干部要更講黨性、更重品行、更作表率，就必須堅持“三本”，提高“三力”。

　　堅持“以效為本”，提高創(chuàng)新力

　　創(chuàng)新是效率的手段，效率是創(chuàng)新的目的。組織工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，沖破一切不合時宜的思想觀念，革除一切與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的體制機制，改變一切與群眾工作不相符的作風(fēng)，大興開拓創(chuàng)新之風(fēng)，促組織工作有效開展。一要有創(chuàng)新的知識。知識是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新以知識為依托。努力學(xué)習(xí)黨的十七大及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，做到博大精深；加強學(xué)習(xí)組工業(yè)務(wù)知識，做到博學(xué)多才；注重學(xué)習(xí)先進文化知識，做到博文廣識；堅持學(xué)習(xí)古今中外知識，做到博古通今；善于學(xué)習(xí)、引進、借鑒各類知識，做到博采眾長。二要有創(chuàng)新的思路。思路決定出路。思路來自于敢試敢闖、敢為人先的實踐活動，來自于對國情、黨情、社情的準確把握和運用。研究工作要創(chuàng)新思路，落實工作同樣要創(chuàng)新思路。思路越活，工作起點就越高，效率就越好。三要有創(chuàng)新的方法。善于通過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過復(fù)雜的事務(wù)抓住關(guān)鍵點，通過細小點把握整個事務(wù)的發(fā)展規(guī)律。組織工作任務(wù)目標已經(jīng)明確，關(guān)鍵是創(chuàng)造性地把工作落實在基層。要抓重點、突難點。對事關(guān)全局的大事、實事，緊盯不放，一抓到底。四要有創(chuàng)新的恒心。創(chuàng)新之路布滿荊棘，要有鍥而不舍、堅持不懈的恒心。破解難題方顯能力，創(chuàng)造經(jīng)驗方顯才華。要以干事作為激勵自己的手段，以多干事作為鍛煉自己的途徑，以會干事作為自己追求的目標，在實踐中培養(yǎng)毅力、提高自己、檢驗自己、彰顯價值。

　　堅持“以實為本”，提高執(zhí)行力

　　管理學(xué)中的格瑞斯特定律指出：“杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。”因此，強大的執(zhí)行力是實現(xiàn)組織工作科學(xué)發(fā)展的重要條件，是作風(fēng)務(wù)實、工作踏實、任務(wù)落實的根本保障。執(zhí)行決定落實，落實關(guān)乎成敗。一要明確任務(wù)。建立完善組織工作目標管理機制，細化分解組織工作目標任務(wù)，層層建立組織工作責(zé)任制，做到人人頭上有指標、個個肩上有壓力、項項工作有著落，形成真抓實干、求真務(wù)實的良好氛圍。二要強化考評。全方位、多角度、多層次地考評各級黨組織及各級黨員干部，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)調(diào)、干部遵紀守法、轄區(qū)社會穩(wěn)定等基礎(chǔ)性指標的考評，加強對日常性黨務(wù)工作情況的考評，加強對統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展、社會治安綜合治理、社會事業(yè)建設(shè)等主要目標任務(wù)完成情況的考評，加強對基層黨建工作細化項目、量化標準，實行分值化和數(shù)字化考評。三要責(zé)任追究。落實黨建工作責(zé)任制，提高黨建工作的執(zhí)行力。強化“一把手”抓黨建工作的責(zé)任意識，對各級黨組織、黨員在貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策等工作中，對“上有政策、下有對策”，工作不作為、亂作為等問題實行責(zé)任追究制，視其情節(jié)輕重，分別給予書面檢查、公開道歉、通報批評、誡勉警告、調(diào)離崗位、免除職務(wù)等處分，違法犯罪的，移送司法機關(guān)依法嚴查。

　　堅持“以人為本”，提高公信力

　　以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。組織工作要堅決做到以人為本，進一步落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選擇權(quán)，切實提高公信力。一要查找問題真格化。“世界上最怕認真二字，共產(chǎn)黨人就最講認真。”在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，全面深刻地查找組工干部隊伍存在的突出問題，認真細致地搞清影響組工干部形象的主要癥結(jié)，切實把自身存在的問題找準查實。重視基層呼聲，心往基層想，勁往基層使，人往基層走。大力提倡發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題在一線，工作成果在一線。擴大黨員群眾的參與面，通過座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立電子郵箱、開通熱線電話等形式，廣泛聽取下級組織部門、工作對象、人民群眾和社會各界的意見和建議，廣泛了解黨員干部對組織工作的要求。對查擺出來的問題，要有則即改、無則加勉的態(tài)度來對待，絕不能置若罔聞、無動于衷。二要干部工作陽光化。陽光是腐敗的克星，是提高公信力的強心劑?，F(xiàn)階段主導(dǎo)干部選用的方式主要還是組織安排，干部選用上標準化的不確定性和操作上的隨意性助長了選用上的非公平競爭，加之監(jiān)督機制的不完善，也就難以有效防止市場經(jīng)濟唯利是圖、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象。解決這些問題，唯有以科學(xué)發(fā)展觀為指引走“陽光大道”，把黨管干部與群眾公認有機結(jié)合起來，下大力推行公開選拔、競爭上崗、公開考評、全程差額選任、票決制、任前公示和規(guī)范干部初始提名工作制度等選人用人制度，拓寬群眾民主參與的渠道和途徑，建立選任工作的民主開放機制。三要人才工作開放化。“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。”組織工作要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，人才是基礎(chǔ)。要用最大的公心選拔人才，用最大的熱心培養(yǎng)人才，用最大的關(guān)心使用人才，用最大的愛心激勵人才。真正做到以人為本，切實提高公信力。加強人才資源開發(fā)，做到人盡其才，才盡其用。打破單一的政黨人才培養(yǎng)模式，樹立企業(yè)經(jīng)濟管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等多元人才培養(yǎng)模式；打破單一的公有制單位人才培養(yǎng)思路，樹立全社會人才培養(yǎng)思路；打破單一的區(qū)域人才培養(yǎng)理念，樹立國內(nèi)、外兩種人才培養(yǎng)理念。做到人才工作的大改革、大開放，實現(xiàn)社會事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。